扶貧工作中樹立正確政績觀心得體會扶貧工作是當(dāng)前社會發(fā)展中一項極其重要的民生工程。作為一名基層扶貧干部，我深刻體會到，扶貧不僅僅是簡單的資源投放和經(jīng)濟指標(biāo)的完成，更是一場關(guān)乎人民群眾幸福感和獲得感的深刻變革。在這項工作中，樹立正確的政績觀，既是提升工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在，也是保障扶貧成效持久性的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實踐和思考，我總結(jié)出了一些心得體會，愿以此分享，希望能對同行有所啟示。一、扶貧工作中政績觀的重要性1.政績觀決定扶貧的方向與成效扶貧工作是一項系統(tǒng)工程，涉及經(jīng)濟、社會、文化等多個層面。政績觀的正確與否直接影響扶貧工作的質(zhì)量和深度。曾經(jīng)在我所在的村里，有一段時間扶貧重點是追求短期的數(shù)字增長，比如完成多少戶貧困戶脫貧、多少資金投放到位等。表面上數(shù)字很漂亮，但深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分貧困戶雖然脫貧，但生活質(zhì)量并未實質(zhì)性改善，甚至有返貧的風(fēng)險。這讓我深刻體會到，政績觀如果僅僅停留在數(shù)字上，扶貧的根基就不穩(wěn)，效果難以持續(xù)。政績觀不僅僅是對工作的評價標(biāo)準(zhǔn)，更是一種價值導(dǎo)向。正確的政績觀應(yīng)該關(guān)注貧困群眾的真實需求和長遠(yuǎn)發(fā)展，而不是短期的表面成績。只有這樣，扶貧工作才能真正解決貧困問題，實現(xiàn)穩(wěn)固脫貧。2.政績觀影響干部的工作態(tài)度和方法在扶貧第一線工作多年，我見過許多干部為了完成指標(biāo)，采取簡單粗暴的方法，比如一次性大量發(fā)放物資，或者盲目推進項目，忽視了群眾的實際接受能力和意愿。這樣的做法看似高效，但往往導(dǎo)致資源浪費，甚至引發(fā)矛盾。反之，那些真正樹立正確政績觀的干部，更愿意花時間與群眾交流，了解他們的真正困難和需求，因地制宜設(shè)計幫扶方案。正是這種以人為本的工作態(tài)度，才能贏得群眾的認(rèn)可和支持，推動扶貧工作深入開展。二、如何樹立正確的政績觀1.堅持以人民為中心的發(fā)展思想扶貧工作的根本出發(fā)點和落腳點必須是人民群眾，尤其是貧困群眾的根本利益。記得有一次，我走訪一戶因病致貧的家庭，家中老人與孩子的生活狀況觸動了我。在這樣的情境下，我深刻感受到扶貧工作不能只看數(shù)字，更要關(guān)注每一個家庭的改善狀況。樹立正確政績觀，首先要做到心中有民，真心實意為群眾辦實事。要深入群眾，傾聽他們的聲音，了解他們的困難與期盼，才能制定出切實可行的幫扶措施，讓扶貧成效真正落到實處。2.轉(zhuǎn)變觀念，注重長遠(yuǎn)發(fā)展而非短期成效扶貧不是一蹴而就的事情，不可能只依靠一陣子的努力就徹底改變貧困狀況。短期內(nèi)的成績固然重要，但更應(yīng)著眼于貧困群眾的可持續(xù)發(fā)展。我曾經(jīng)參與過一個種植扶貧項目，初期產(chǎn)量不高，很多人質(zhì)疑項目的效果。但我們堅持科學(xué)種植技術(shù)和后續(xù)培訓(xùn)，逐漸帶領(lǐng)村民掌握了技能，幾年后產(chǎn)量和收入顯著提升。這個經(jīng)歷讓我明白，正確的政績觀是堅守“慢工出細(xì)活”，注重扶貧的持續(xù)性和深入性。3.堅持實事求是，杜絕形式主義和數(shù)字游戲虛假的政績會誤導(dǎo)扶貧方向，浪費寶貴資源。工作中，我曾遇到過個別地方為了完成指標(biāo)，虛報數(shù)據(jù)，甚至弄虛作假，最終導(dǎo)致扶貧資金無法精準(zhǔn)到位，影響了群眾利益。因此，樹立正確政績觀，還必須堅持實事求是的原則。扶貧工作不能搞花架子，不能用數(shù)據(jù)包裝成績，要用真實的扶貧效果說話。只有這樣，才能贏得群眾的信任與支持，實現(xiàn)扶貧目標(biāo)。三、扶貧工作中樹立正確政績觀的具體實踐1.深入調(diào)研，精準(zhǔn)識別貧困戶在扶貧初期，我們村的貧困戶名單曾經(jīng)經(jīng)過多次調(diào)整。開始時，名單偏重于經(jīng)濟收入，但隨著深入調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)貧困的原因多種多樣，諸如教育落后、醫(yī)療保障不足、交通不便等因素同樣關(guān)鍵。通過細(xì)致的入戶走訪，我們不僅了解了家庭經(jīng)濟狀況，還關(guān)注了家庭成員的健康狀況、子女教育、勞動力結(jié)構(gòu)等，確保扶貧資源真正用在刀刃上。這種精準(zhǔn)識別機制，是樹立正確政績觀的體現(xiàn)，因為它強調(diào)的是實際效果而非表面數(shù)字。2.結(jié)合群眾意愿設(shè)計幫扶項目扶貧項目的成功與否，很大程度上取決于群眾的參與度和認(rèn)同感。在一次扶貧資金分配會議上，我們邀請了村民代表參與討論，了解他們的需求和建議。有些村民希望發(fā)展特色養(yǎng)殖，有些則更關(guān)注改善基礎(chǔ)設(shè)施。通過民主協(xié)商，我們設(shè)計了符合村民實際需求的扶貧計劃，既提升了群眾的積極性，也確保扶貧措施的有效落地。這個過程充分體現(xiàn)了政績觀中“以人為本”的理念。3.注重扶貧后的持續(xù)跟蹤和服務(wù)扶貧不是簡單的“一次性施肥”，還需要長期的跟蹤和幫扶。曾經(jīng)有一戶貧困戶脫貧后，因缺乏技術(shù)指導(dǎo)，種植業(yè)遇到困難，收入出現(xiàn)下降。針對這種情況，我們組織技術(shù)人員進行定期隨訪和培訓(xùn)，幫助他們解決實際問題，保障脫貧效果的持續(xù)穩(wěn)固。這種后續(xù)服務(wù)體現(xiàn)了正確政績觀的責(zé)任感和使命感，避免了“脫貧摘帽”后的返貧風(fēng)險。四、扶貧工作中遇到的問題與反思1.政績壓力導(dǎo)致的短視行為在實際工作中，部分干部因政績壓力過大，傾向于追求數(shù)字上的“形象工程”，忽視了貧困群眾的實際需求。這種短視行為導(dǎo)致扶貧工作效果打折，甚至引發(fā)群眾不滿。通過反思，我認(rèn)識到必須減輕干部的壓力，鼓勵他們關(guān)注過程和質(zhì)量，而不是單純追求結(jié)果。只有如此，才能真正樹立正確的政績觀，推動扶貧工作健康發(fā)展。2.資源配置不均衡問題扶貧過程中，資源配置不均衡也是一個突出問題。一些地方因歷史和地理條件限制，扶貧難度較大，而資源往往集中在經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的地區(qū)，形成“偏向效應(yīng)”。對此，我們應(yīng)堅持公平原則，科學(xué)合理分配扶貧資源，重點支持最困難地區(qū)，確保扶貧成果的公平共享。這是樹立正確政績觀的重要體現(xiàn)，體現(xiàn)了扶貧工作的公正性和包容性。3.群眾參與度不足扶貧效果的長效維持，離不開群眾的廣泛參與。但是在實際工作中，部分扶貧項目群眾參與度不高，導(dǎo)致項目難以持續(xù)。我深感，必須加強群眾的主體意識，積極引導(dǎo)和培養(yǎng)他們參與扶貧的積極性和主動性。這不僅能提升扶貧項目的實效，也能增強群眾的自我發(fā)展能力，是樹立正確政績觀的重要體現(xiàn)。五、總結(jié)與升華扶貧工作是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，要求我們不僅要有責(zé)任心，更要有正確的政績觀。通過多年的實踐，我深刻體會到，政績觀的正確與否，直接關(guān)系到扶貧工作的成敗。正確的政績觀，是以人民為中心，注重實效，關(guān)注長遠(yuǎn)，堅守實事求是的原則。它要求我們摒棄短視和形式主義，真正把群眾的利益放在首位，傾聽他們的聲音，了解他們的需求，設(shè)計出切實可行的幫扶方案。在今后的扶貧工作中，我將繼續(xù)踐行這一理念，努力做到不浮躁、不急功近利，扎扎實實為群眾謀幸