2025年戰(zhàn)略管理師職業(yè)資格考試試題及答案一、選擇題

1.戰(zhàn)略管理的過程包括哪些階段？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略反饋

B.市場調(diào)研、競爭分析、目標設(shè)定、戰(zhàn)略選擇

C.企業(yè)診斷、問題識別、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施

D.內(nèi)部環(huán)境分析、外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施

答案：A

2.以下哪項不屬于SWOT分析中的優(yōu)勢？

A.產(chǎn)品質(zhì)量好

B.知識產(chǎn)權(quán)保護

C.員工素質(zhì)低

D.管理效率高

答案：C

3.企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪項不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.政治因素

B.經(jīng)濟因素

C.競爭對手分析

D.企業(yè)自身能力分析

答案：D

4.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，以下哪項不是影響戰(zhàn)略執(zhí)行成功的關(guān)鍵因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.領(lǐng)導(dǎo)力

D.市場需求

答案：D

5.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的風(fēng)險？

A.市場風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.內(nèi)部管理風(fēng)險

答案：D

6.以下哪項不屬于戰(zhàn)略管理的核心思想？

A.企業(yè)家精神

B.客戶導(dǎo)向

C.創(chuàng)新精神

D.持續(xù)改進

答案：A

二、簡答題

1.簡述戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則。

答案：

（1）系統(tǒng)性原則；

（2）科學(xué)性原則；

（3）實用性原則；

（4）動態(tài)性原則；

（5）前瞻性原則。

2.簡述SWOT分析中優(yōu)勢的來源。

答案：

（1）企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢；

（2）企業(yè)內(nèi)部能力優(yōu)勢；

（3）企業(yè)外部環(huán)境優(yōu)勢。

3.簡述企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中領(lǐng)導(dǎo)力的作用。

答案：

（1）明確戰(zhàn)略目標；

（2）組織協(xié)調(diào)；

（3）激勵員工；

（4）決策與監(jiān)督。

4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略評估的步驟。

答案：

（1）確定評估指標；

（2）收集數(shù)據(jù)；

（3）分析數(shù)據(jù)；

（4）評價結(jié)果；

（5）制定改進措施。

5.簡述戰(zhàn)略管理中創(chuàng)新精神的重要性。

答案：

（1）增強企業(yè)競爭力；

（2）適應(yīng)市場變化；

（3）提高企業(yè)效益。

6.簡述企業(yè)戰(zhàn)略反饋的作用。

答案：

（1）發(fā)現(xiàn)問題；

（2）調(diào)整戰(zhàn)略；

（3）提高企業(yè)應(yīng)變能力。

三、論述題

1.論述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)系。

答案：

（1）戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)；

（2）戰(zhàn)略執(zhí)行是實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的手段；

（3）兩者相互影響、相互促進。

2.論述戰(zhàn)略管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

答案：

（1）戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；

（2）戰(zhàn)略管理有助于提高企業(yè)競爭力；

（3）戰(zhàn)略管理有助于優(yōu)化資源配置；

（4）戰(zhàn)略管理有助于增強企業(yè)風(fēng)險管理能力。

四、案例分析題

1.案例背景：某公司是一家從事軟件開發(fā)的企業(yè)，近年來市場環(huán)境發(fā)生重大變化，公司面臨著激烈的競爭壓力。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，公司決定進行戰(zhàn)略調(diào)整。

問題：

（1）請分析該公司在戰(zhàn)略調(diào)整過程中所面臨的主要問題。

（2）請?zhí)岢鲠槍υ摴緫?zhàn)略調(diào)整的建議。

答案：

（1）主要問題：市場份額下降、創(chuàng)新能力不足、成本上升等。

（2）建議：加大研發(fā)投入、提升產(chǎn)品質(zhì)量、拓展市場渠道、加強團隊建設(shè)等。

2.案例背景：某企業(yè)是一家制造型企業(yè)，近年來，企業(yè)內(nèi)部管理混亂，生產(chǎn)效率低下，員工士氣低落。為了改變現(xiàn)狀，企業(yè)決定進行內(nèi)部改革。

問題：

（1）請分析該企業(yè)在內(nèi)部改革過程中所面臨的主要問題。

（2）請?zhí)岢鲠槍υ撈髽I(yè)內(nèi)部改革的具體措施。

答案：

（1）主要問題：管理混亂、生產(chǎn)效率低下、員工士氣低落等。

（2）措施：加強制度建設(shè)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)、完善激勵機制等。

本次試卷答案如下：

一、選擇題

1.A

解析：戰(zhàn)略管理的過程通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估和戰(zhàn)略反饋四個階段，這四個階段構(gòu)成了一個完整的循環(huán)。

2.C

解析：SWOT分析中的優(yōu)勢是指企業(yè)相對于競爭對手所擁有的有利條件，而員工素質(zhì)低屬于劣勢。

3.D

解析：外部環(huán)境分析主要關(guān)注企業(yè)外部的各種因素，如政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、法律等，企業(yè)自身能力分析屬于內(nèi)部環(huán)境分析。

4.D

解析：市場需求是影響企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的外部因素，而不是影響戰(zhàn)略執(zhí)行成功的關(guān)鍵內(nèi)部因素。

5.D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的風(fēng)險主要分為市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、法律風(fēng)險和運營風(fēng)險，內(nèi)部管理風(fēng)險是這些風(fēng)險的一部分。

6.A

解析：企業(yè)家精神是指創(chuàng)業(yè)者所具有的創(chuàng)新、冒險、領(lǐng)導(dǎo)等特質(zhì)，而戰(zhàn)略管理的核心思想通常包括客戶導(dǎo)向、創(chuàng)新精神、持續(xù)改進等。

二、簡答題

1.答案：

（1）系統(tǒng)性原則：戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)全面考慮企業(yè)的各個方面，形成一個完整的系統(tǒng)。

（2）科學(xué)性原則：戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)基于數(shù)據(jù)和事實，采用科學(xué)的方法進行分析。

（3）實用性原則：戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有可操作性，能夠指導(dǎo)企業(yè)的實際運營。

（4）動態(tài)性原則：戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)適應(yīng)外部環(huán)境的變化，及時調(diào)整。

（5）前瞻性原則：戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有前瞻性，預(yù)見未來的發(fā)展趨勢。

2.答案：

（1）企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢：如資本、技術(shù)、品牌等。

（2）企業(yè)內(nèi)部能力優(yōu)勢：如研發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)、營銷能力等。

（3）企業(yè)外部環(huán)境優(yōu)勢：如市場地位、政策支持、合作伙伴等。

3.答案：

（1）明確戰(zhàn)略目標：領(lǐng)導(dǎo)力能夠幫助企業(yè)設(shè)定清晰的戰(zhàn)略目標。

（2）組織協(xié)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)力能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源，確保戰(zhàn)略執(zhí)行。

（3）激勵員工：領(lǐng)導(dǎo)力能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

（4）決策與監(jiān)督：領(lǐng)導(dǎo)力能夠做出正確決策并監(jiān)督執(zhí)行過程。

4.答案：

（1）確定評估指標：根據(jù)戰(zhàn)略目標設(shè)定具體的評估指標。

（2）收集數(shù)據(jù)：收集與評估指標相關(guān)的數(shù)據(jù)。

（3）分析數(shù)據(jù)：對收集到的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。

（4）評價結(jié)果：根據(jù)分析結(jié)果評價戰(zhàn)略執(zhí)行的效果。

（5）制定改進措施：根據(jù)評價結(jié)果制定改進戰(zhàn)略執(zhí)行的措施。

5.答案：

（1）增強企業(yè)競爭力：創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。

（2）適應(yīng)市場變化：創(chuàng)新能夠使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市