某工程施工質(zhì)量計劃設(shè)計案例綜述 1 1 為更有效地控制工程產(chǎn)品質(zhì)量，防止重大質(zhì)量事故的出現(xiàn)，我企業(yè)已按照GB/T24001-2004、GB/T50430—2007、GB使用手冊》、《程序文件》等程序式文檔的管理工作，使建設(shè)項目施工中每一流程，始終保持受控。1.1.1質(zhì)量管理機構(gòu)圖綜綜合辦公室物資設(shè)備部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部質(zhì)量保證體系組織保證工作體系檢查體系經(jīng)濟體系項目經(jīng)理技術(shù)交流檢查標準嚴格考核施工操作檢查方法實行獎懲工程技件質(zhì)量安對達不到質(zhì)量等級的分項工程經(jīng)營計劃部定額分析、估工結(jié)算財務(wù)部付款實施對策反饋1.質(zhì)檢機構(gòu)的設(shè)立項目部按質(zhì)量管理責(zé)任制規(guī)定需要創(chuàng)建質(zhì)量安全部，對本項目的質(zhì)量管理、安全管理工作進行全面負責(zé)。質(zhì)量安全部包含的人員為1名部長，3名質(zhì)檢員，3名安全員以及1名資料員。2.質(zhì)檢人員必須持證上崗。3.質(zhì)量保證體系運行流程4.質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)1.2質(zhì)量保證措施1.2.1確保工程質(zhì)量的組織措施1.建立質(zhì)量承包責(zé)任制本工程項目將品質(zhì)管理負責(zé)制度認真執(zhí)行下去，凡進駐現(xiàn)場上的施工者均須與項目管理人簽定品質(zhì)管理負責(zé)書，將產(chǎn)品與人均收入直接相關(guān)，獎勵比較清楚，促使項目全體人員的產(chǎn)品主觀積極性得到顯著提升，同時能夠增強他們的產(chǎn)品意2.按IS09001-2000標準對工程質(zhì)量實施全過程控制本施工步驟采用流程管理、控制技術(shù)，首先設(shè)置了工流程監(jiān)督管理、控制技術(shù)流程中，必須嚴格地按照建筑施工設(shè)計圖紙、現(xiàn)有的我國和省級工程建設(shè)相關(guān)標準、技術(shù)規(guī)范以及施工組織設(shè)計，確保施工工作能夠有序的展開。結(jié)合《建筑物施工過程管理程序》Q/6YG10.02-2007規(guī)定實施質(zhì)量管理；按《監(jiān)控和測量設(shè)備管理工作程式》Q/6YG11.01-2007規(guī)定實施檢測管理工作。設(shè)定工程質(zhì)量控制軸線，關(guān)于流程管理方面要嚴格落實到位。對流程管理、控制技術(shù)來說，需要結(jié)合工程質(zhì)量職能進行貫徹執(zhí)行，創(chuàng)建分部、分項的建筑施準"能夠真正的執(zhí)行下去，進而能夠有效的控制項目各個流程的具體展開情況，結(jié)合標準化制度進行科學(xué)的管理。3.控制人員素質(zhì)(2)項目管理部定時對工作人員展開標準化標準、標準、檢測等產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識教育，且能夠有效的展開質(zhì)量意識培育工作。(3)項目部的工作人員需要確保擁有相關(guān)的資質(zhì)證書才能上崗，包括項目經(jīng)理，施工員，質(zhì)檢員，安全員等。1.編制先進的施工作業(yè)方案建筑施工前科技人員要了解建筑圖樣，并參與圖樣會議，對于工程設(shè)計中存在的問題應(yīng)該及時的予以解決。結(jié)合建筑工程圖樣、目前全國和省級相關(guān)技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范和全國及省級工程質(zhì)量評價規(guī)范，根據(jù)本項目需要，制定科學(xué)的、合理的建筑工程方案、工藝圖紙，對比之后選擇出最適合項目的實施方案，使得工程質(zhì)量能夠得到保障。制定完善的技術(shù)保障措施。然后將具體的情況告知操作者。且需要制定科學(xué)的施工作業(yè)方法。技師將各個工種的技術(shù)質(zhì)量規(guī)定以及施工進度等詳細的說明，認真檢查施工中的每個細節(jié)，且詳細地作好了各項施工記錄。根據(jù)重要步驟，特殊過程另行制定并提供使用的作業(yè)指導(dǎo)書和管理辦法。對工程建設(shè)中的重要流程需設(shè)定質(zhì)量管控點，繪制流程圖，對特殊流程還需要設(shè)定流程參數(shù)，技術(shù)指標，對實現(xiàn)狀況做好持續(xù)監(jiān)2.使用新材料、新工藝、新技術(shù)通過使用國內(nèi)有明顯的提高質(zhì)量和效率新工藝，新技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下高效的完成建設(shè)單位給與的施工任務(wù)。3.特殊過程質(zhì)量控制(1)各小組結(jié)合批準工藝，遵循相關(guān)規(guī)范展開作業(yè)。(2)專業(yè)小組之間應(yīng)該相互進行核驗，如果產(chǎn)品不合格，不能開始下道工4.積極的投入先進設(shè)備如果我們中標將投入很多機械設(shè)備，如數(shù)控多頭切割機、CO2氣體保護焊、XNG新型焊割氣等等，使得工程質(zhì)量能夠得到保障。1、建立質(zhì)量獎罰制度結(jié)合國家和地方相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量驗評準則，對產(chǎn)品質(zhì)量獎懲措施管理體系給出明確規(guī)定。將產(chǎn)品質(zhì)量和工資直接掛鉤，對質(zhì)量好的企業(yè)個人和小組商品給予優(yōu)價的待遇。2、建立激勵機制不定