雙周夜談活動方案一、活動背景在當(dāng)今信息快速發(fā)展、行業(yè)競爭日益激烈的背景下，為了加強團隊成員之間的溝通與交流，提升團隊凝聚力和協(xié)作能力，促進知識共享與經(jīng)驗傳承，特策劃本次雙周夜談活動。通過定期組織夜談活動，為員工提供一個輕松自由的交流平臺，鼓勵大家分享工作中的心得、困惑、創(chuàng)新想法等，營造積極向上、開放包容的企業(yè)文化氛圍，助力公司更好地發(fā)展。二、活動目標(biāo)1.加強溝通交流：打破部門壁壘，增進員工之間的了解與信任，提高溝通效率和效果。2.提升團隊凝聚力：通過共同參與討論，增強團隊成員的歸屬感和認同感，使團隊更加團結(jié)協(xié)作。3.促進知識共享：鼓勵員工分享專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新思路，拓寬大家的視野，提升整體業(yè)務(wù)水平。4.解決實際問題：收集員工在工作中遇到的問題和困難，共同探討解決方案，推動工作順利開展。三、活動主題“暢所欲言，共促發(fā)展”四、活動時間與頻率1.活動時間：每周[具體日期]晚上[開始時間][結(jié)束時間]2.活動頻率：每兩周舉辦一次五、活動地點公司內(nèi)部[具體會議室名稱]六、參與人員全體員工七、活動內(nèi)容與流程（一）開場致辭（5分鐘）由主持人介紹本次雙周夜談的主題、目的和大致流程，歡迎大家積極參與，鼓勵大家暢所欲言。（二）主題分享（30分鐘）每次活動設(shè)定一個主題，邀請一位或多位員工進行主題分享。主題可以涵蓋公司業(yè)務(wù)、行業(yè)動態(tài)、專業(yè)技能、項目經(jīng)驗、創(chuàng)新想法等方面。分享者需提前準(zhǔn)備PPT或相關(guān)資料，在規(guī)定時間內(nèi)清晰、有條理地闡述自己的觀點和內(nèi)容。（三）自由討論（45分鐘）分享結(jié)束后，進入自由討論環(huán)節(jié)。主持人引導(dǎo)大家圍繞主題展開深入討論，鼓勵員工積極發(fā)言，分享自己的見解、經(jīng)驗、疑問等。大家可以針對分享內(nèi)容提出問題、發(fā)表不同意見，也可以結(jié)合自身工作實際，分享類似案例或解決方案。在討論過程中，主持人要注意把控節(jié)奏，確保討論有序進行，避免出現(xiàn)冷場或偏離主題的情況。（四）問題收集與解答（30分鐘）設(shè)立問題收集環(huán)節(jié)，員工可以將自己在工作中遇到的問題、困惑或建議寫在便簽紙上，投入專門的問題收集箱。收集結(jié)束后，主持人對問題進行整理分類，并邀請相關(guān)部門負責(zé)人或?qū)＜疫M行解答。對于現(xiàn)場無法立即解決的問題，記錄下來并在后續(xù)的工作中跟進處理，及時向提問者反饋處理結(jié)果。（五）總結(jié)發(fā)言（10分鐘）主持人對本次雙周夜談活動進行總結(jié)，回顧主題分享的重點內(nèi)容，梳理自由討論中的主要觀點和收獲，強調(diào)問題解答的關(guān)鍵要點。同時，對下一次活動的主題和相關(guān)安排進行預(yù)告，鼓勵大家繼續(xù)關(guān)注和參與。（六）結(jié)束環(huán)節(jié)（5分鐘）主持人宣布本次雙周夜談活動結(jié)束，感謝大家的積極參與和精彩分享。提醒員工將個人物品帶走，保持會議室整潔。八、活動組織與分工1.活動策劃組職責(zé)：負責(zé)活動方案的策劃與制定，確定活動主題、時間、地點、流程等內(nèi)容。成員：[成員名單]2.主持人職責(zé)：負責(zé)活動的現(xiàn)場主持工作，引導(dǎo)活動流程順利進行，把控時間和節(jié)奏，營造良好的交流氛圍。人員：[主持人姓名]3.主題分享者職責(zé)：根據(jù)每次活動主題，提前準(zhǔn)備相關(guān)資料，在活動中進行主題分享，與大家進行互動交流。人員安排：每次活動根據(jù)主題確定13名分享者，由各部門推薦或主持人邀請。4.問題收集與整理職責(zé)：在活動現(xiàn)場負責(zé)問題收集箱的管理，收集員工提出的問題，并進行整理分類，交給主持人。人員：[成員名單]5.后勤保障組職責(zé)：負責(zé)活動現(xiàn)場的布置、設(shè)備調(diào)試、物資準(zhǔn)備等后勤保障工作，確?；顒禹樌M行。成員：[成員名單]九、活動宣傳1.在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布活動通知，詳細介紹活動的時間、地點、主題、流程等信息，鼓勵員工積極參與。2.在公司公告欄張貼活動海報，吸引員工的注意力，提高活動知曉度。3.每次活動結(jié)束后，及時整理活動內(nèi)容，撰寫活動總結(jié)，發(fā)布在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)和公告欄上，讓更多員工了解活動情況，感受活動氛圍。十、活動評估與反饋1.設(shè)立活動評估問卷，在每次活動結(jié)束后，通過線上或線下的方式收集員工對活動的反饋意見，包括活動內(nèi)容、組織安排、收獲體會等方面。2.根據(jù)員工的反饋意見，對活動方案進行優(yōu)化和調(diào)整，不斷改進活動質(zhì)量，提高活動效果。3.定期對活動效果進行評估，通過對比活動前后員工之間的溝通頻率、團隊凝聚力、知識共享情況等指標(biāo)，評估活動對公司發(fā)展的促進作用。十一、注意事項1.活動開始前，主持人要提前到達現(xiàn)場，檢查設(shè)備是否正常運行，確保活動能夠按時開始。2.活動過程中，要注意維持現(xiàn)場秩序，保持良好的交流氛圍，尊重他人的發(fā)言和觀點，避免出現(xiàn)爭吵或不文明行為。3.鼓勵員工積極參與，但不強制要求發(fā)言，對于一些較為內(nèi)向或不太善于表達的員工，要給予更多的關(guān)注和引導(dǎo)，讓他們感受到活動的友好氛圍。4.問題收集與解答環(huán)節(jié)要認真