總承包單位質量安全管理行為檢查表分部項目名稱：檢查時間：檢查項目檢查要點扣分標準應得分扣減分實得分存在問題備注質量指令執(zhí)行整改落實情況同一問題多次（查驗周期內(nèi)1次以上）發(fā)指令仍未整改落實的扣10分；對指令所提問題未進行回復的扣5分，存在多份未回復的扣（N+4）分，N為份數(shù)，扣完為止；指令所提問題未按要求整改完成扣3分；指令所提問題未整改完成或整改不符合要求進行回復的扣2分。1010驗收資料真實性施工質量達不到驗收標準的但實際驗收資料卻顯示合格的，或驗收資料早于實際施工進度的扣5分。55及時性資料滯后工程實際進度扣（N-1）分，N為天數(shù)，扣完為止。55填寫驗收記錄內(nèi)容填寫不完整扣3分；簽字手續(xù)不全扣2分。55管理行為總包方案編制及審批施工組織設計及施工方案未及時上報,不夠合理可行、針對性不強，未編制有質量通病防治措施的扣5分；55未對重要部位、特殊工藝等在施工前單獨編制專項方案的扣5分/份；55施工方案應包括：1.目錄2.工程概況3.編制依據(jù)4.施工組織框架圖5.施工安排6.施工準備與資源配備計劃7.施工方法及工藝要求8.質量標準及保證措施9.質量通病控制措施10.成品保護；扣分標準：以上內(nèi)容缺項的扣3分/份，內(nèi)容編制不全的扣2分/份，不規(guī)范及不符合工程特點的扣2分/份。551.施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃；2.施工工藝技術：技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、查驗驗收等；3.勞動力計劃：特種作業(yè)人員等；4.計算書及相關圖紙?？鄯謽藴剩阂陨蟽?nèi)容缺項扣3分/份，內(nèi)容編制不全扣2分/份；內(nèi)容不符合設計、規(guī)范及工程特點要求扣2分/份；方案未完成審批或審批手續(xù)不全的扣2分/份；方案已審批但不符合要求的扣5分/份。55方案編制審批對分包開始施工前未完成施工方案審批的扣2分/份；對分包方案審批不嚴扣1分/份；現(xiàn)場未按照方案要求施工扣2分/份。55方案執(zhí)行現(xiàn)場未嚴格按已審批的方案/設計圖紙要求施工且存在較大差異并存在不良隱患的扣3分/項。55交底記錄各分項工程施工前無交底記錄扣5分，存在多份未交底的扣（N+4）分，N為份數(shù)，扣完為止；交底記錄與設計、規(guī)范及方案不符扣3分/份；交底記錄內(nèi)容不全扣2分/份；三級安全教育、交底記錄簽字不全（簽到班組）扣1分/份。55樣板執(zhí)行施工無樣板的扣5分；現(xiàn)場大面施工與樣板差異較大且更差的扣5分，未驗收合格開始施工的扣5分；樣板資料不齊全扣2分；簽字手續(xù)不全或無驗收意見扣1分。55材料檢查進場材料、半成品、成品、設備等檢查、抽檢復驗符合規(guī)范及建設單位要求，不使用不合格或非合同指定的建筑材料、設備等，以上內(nèi)容每一項不符合要求扣2分/項55工作面移交上道工序未驗收或驗收不合格就進行下道工序施工，報驗資料未簽字的，內(nèi)容每缺一項扣2分55試驗施工試驗記錄現(xiàn)場有明顯質量問題，檢驗報告顯示合格的扣5分；檢驗頻次不符合要求扣3分；資料收集整理不及時扣2分；55內(nèi)業(yè)臺賬管理未建立材料進場臺賬扣5分；缺記、漏記扣1分/項；55未建立隱蔽及檢驗批臺賬扣5分；缺記、漏記扣1分/項；55未建立試驗臺賬扣5分；缺記、漏記扣1分/項。55施工日志施工日志記錄內(nèi)容應包括：一、基本情況：1、時間；2、天氣；3、出勤人數(shù)（管理人員、技術人員、各工種技術人員、機械設備隨機人員）；4、機械、設備使用及維修情況；二、工作內(nèi)容：1、當天施工內(nèi)容、部位實際完成情況；2、施工現(xiàn)場有關會議主要內(nèi)容；3、建設及監(jiān)理單位提出的技術、質量、安全、進度要求、意見及采納實施；4、施工質量驗收；5、試塊制作；6、材料進場、送檢（應注明：批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、進場驗收情況及以后補上的送檢后檢測結果）；三、查驗情況：1、質量查驗；2、安全查驗及隱患處理（糾正）；四、其他內(nèi)容：1、設計變更、工程洽商及執(zhí)行；2、停水、停電情況；3、冬、雨季施工措施執(zhí)行情況4、行政主管部門查驗情況?？鄯謽藴剩阂陨蠟槭┕と罩緫涗浀膬?nèi)容，大項內(nèi)容未記錄扣5分，小項內(nèi)容未記錄扣3分；小項記錄內(nèi)容，記