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2023年醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文十篇
2023年醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師你們好。20_年即將過(guò)去,我們后勤部
門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和
協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做
了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)
如下:
一、處理突發(fā)事件的工作情況
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和
暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我
們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)
題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次
棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故
的發(fā)生。
今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把
醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情
況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒(méi)有因?yàn)?/p>
玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。
冬季的到來(lái),使得我院的用電量明顯加大,由于暖氣、電暖
器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重
被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,
我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,
分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用
電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做
了一次全面的大排查°對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的
電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。
7月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了
廠家,由原來(lái)每桶6、50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5、50元,對(duì)桶裝
水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門
單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院
節(jié)約資金7——8000元左右。
另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,挖掘
醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。
后勤工作不易,但我們會(huì)繼續(xù)努力,為我院提供最好的后勤
服務(wù),為患者和家屬提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極
作用。
2023年醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文篇2
20__年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)
管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理
解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,調(diào)動(dòng)
員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。
現(xiàn)回顧總結(jié)如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,
提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各
科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送云各科室所需辦公物品。月
月盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處
理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后
勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿
地完成了20_年的后勤和倉(cāng)管工作。
二、車輛管理及維護(hù)
嚴(yán)格用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),歸車有記
錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除
了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證
后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系
統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,
后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要
我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保
障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)
揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意
識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
2023年醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文篇3
20__年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)
管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理
解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)
職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的
工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,
提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,能
做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無(wú)過(guò)多存貨
等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科
室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處
理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后
勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿
地完成了20_年的后勤和倉(cāng)管工作。
二、車輛管理及維護(hù)
今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),
歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流
程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證
出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)
車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供
了較好的服務(wù)。
三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作
對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)
及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、
常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分
類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),
強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文
員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院
內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康人文
環(huán)境,推進(jìn)醫(yī)院文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神
面貌。
五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,所以在單位暫缺平面設(shè)
計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),用心把這方
面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的.共同努力學(xué)習(xí),
一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。
六、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理
今年的廣告宣傳形式有多種,電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地
面營(yíng)銷。地面營(yíng)銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
體檢主要是在3-8月份做的,效果還不錯(cuò),但由于整個(gè)大環(huán)
境等方面影響,體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯(cuò),通過(guò)了解,有
一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來(lái)的。20_年共
掛了1266塊牌,我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來(lái)源情況,
對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到
宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)
待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛
到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長(zhǎng)
期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),也在做與人面對(duì)面的
宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象,
做到村村有我院廣告牌和宣傳。
20—年雜志印刷了三期,共8萬(wàn)本,20__年掛歷共做3000本,
根據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),
更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)
任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大
局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好
工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。新的一年里,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,
明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),
密切配合,希望能圓滿地完成了20_年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院
發(fā)展起到積極作用。
2023年醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文篇4
20—年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),試用期也結(jié)束了?,F(xiàn)將試用期
工作回顧總結(jié)如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,我以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)
水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各科
室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月
盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處
理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后
勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿
地完成了后勤和倉(cāng)管工作。
二、車輛管理及維護(hù)
嚴(yán)格用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),歸車有記
錄等工作流程,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公
車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證
工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及
維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。
三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作
制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分
類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),
強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文
員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。
以上就是我試用期的工作,在以后的工作里,我會(huì)圍繞著醫(yī)
院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參
謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),為
醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
2023年醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文篇5
后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系
統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,
后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要
我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保
障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)
揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意
識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
在本年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動(dòng)的參加院里的政
治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)
行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和
服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院
各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,
牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室
做好服務(wù)工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預(yù)防保健
科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造,協(xié)助院部完成上
級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)c平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任
勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問(wèn)題,如
還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具
體方案及實(shí)施細(xì)則。
以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,
還需要努力。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:
工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作
中加以改進(jìn)。為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起
一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。
二、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速發(fā)展作出的努
力。
三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,真正做到醫(yī)院的
綠色消費(fèi)。四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的
進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作
又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過(guò)我科的努力,后
勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
2023年醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文篇6
一、立足本職,服務(wù)一線
開學(xué)初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心
制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,1、改
善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始,作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌
椅床的準(zhǔn)備工作,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,不能修的也
儲(chǔ)存好,基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅,住宿生順利地住進(jìn)新建
的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云
崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修,為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。
2、安排專門的水電管理員,維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響
到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管100余次,更
換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。3、配合政教處、
教務(wù)處開展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是
隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中
心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī),為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位。安排人
員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購(gòu)置,安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及
復(fù)印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有
序。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)
校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心
學(xué)校物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水
電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有
效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作C
為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校
園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜
絕了安全隱患。
今年對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳
務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。
其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),任何一筆開支均有記載,并
且每月上報(bào)校長(zhǎng),校長(zhǎng)隨時(shí)問(wèn)起均心中有數(shù)。管理日趨完善。
在食堂管理上,逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每
天的物品及食品的采購(gòu)均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對(duì)學(xué)校
主管購(gòu)菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督,購(gòu)回后再到專職驗(yàn)收
員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對(duì)飯菜
的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督,既保證了學(xué)生吃得有份量,
還要有質(zhì)量。同時(shí),為學(xué)校贏得了一定的效益。
三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)
性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(zhǎng)與
學(xué)??倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好
收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物品采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教
學(xué)物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)官批、一把手校長(zhǎng)簽字、后
勤統(tǒng)一采購(gòu),否則所購(gòu)物品學(xué)校一概天予報(bào)銷。這樣就避免了過(guò)
去誰(shuí)需就買、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過(guò)去按人頭配備
辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約?辦公用的開支,改變了過(guò)
去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班
就不給買,這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管統(tǒng)一購(gòu)置打印和
油印的用品,并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損
壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。四、高度統(tǒng)一,
積極完成縣教育局后勤任務(wù),始終與上級(jí)保持一致。
1、積極配合上級(jí)完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。2、積
極配合后勤的學(xué)生奶計(jì)劃,使用效果良好。并及時(shí)做好反饋和后
續(xù)工作。
3、積極做好學(xué)生平安保險(xiǎn)、學(xué)生醫(yī)保工作,使整個(gè)鎮(zhèn)的參保
率達(dá)到90%以上。
4、積極推行市教育局推廣的校服工作,包括宋家涼亭小學(xué)在
內(nèi)的小學(xué)都配了校服。
5、積極配合上級(jí)搞好無(wú)壓鍋爐的更換工作,大大降低了燃煤
成本。同時(shí)提高了鍋爐使用的安全性。
2023年醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文篇7
后勤部,在醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),
認(rèn)真組織后勤效勞,營(yíng)建出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍,細(xì)心展開后
勤任務(wù),完美相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,獲得較為
突出的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:
第一,認(rèn)真組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。搶工夫抓
進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。
上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),雖然工夫緊、任務(wù)重,但
我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用?三十多天的工夫,就完成
了任務(wù)。
這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程,使門
診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務(wù)室的
新建,完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功
展開。能夠說(shuō),這兩次次施工,嚴(yán)抓?任務(wù)效率,保證了任務(wù)質(zhì)
量。
第二,細(xì)心展開綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境。次要任務(wù)有:
上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成
了白蟻的防治。
繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道
板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視,盡職盡責(zé),僅
歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù)。針對(duì)白蟻繁衍及生長(zhǎng)特性,我科清醒
地認(rèn)識(shí)到,白蟻對(duì)病人的身體損害之大,對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾
之強(qiáng),積極展開了白蟻的防治任務(wù),為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障
礙。
第三,順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務(wù)。首先,為降
低運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)食堂施行了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。年以前,我
院食堂不斷采取自營(yíng)的方式,人力物力投入較大,運(yùn)營(yíng)成本較高。
為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會(huì)研究決議,今年對(duì)食堂進(jìn)行
對(duì)外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議,協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),對(duì)食
堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共
召開三次會(huì)議,就相關(guān)成績(jī)展開商榷,及時(shí)有效地反饋了病人的
看法,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。
從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,根本上到達(dá)了降低成本、保證供給
和進(jìn)步伙食程度的手段。其次,撤除?原鍋爐房,修砌了北面圍
墻。三月分,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除,六月份修砌
了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達(dá)了物盡其用的手段。
另外,根據(jù)我院的特性,在食堂就餐的老人有200多人,精
神病患者達(dá)100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開,我科完
美了相關(guān)規(guī)章制度,晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,建立健全
限制機(jī)制,加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位義務(wù)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),做好防
止監(jiān)視任務(wù),防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事,嚴(yán)肅查處
違紀(jì)亂章人員。
第四,據(jù)守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)。院內(nèi)場(chǎng)地之大,科室
之多,使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我科成員加班加點(diǎn)、怨天
尤人、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保證了水、
電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五,立足本職,積極做好物資采購(gòu)任務(wù)。每逢重要節(jié)日,
后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。
第六,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院任務(wù)能
成功高效地展開,保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運(yùn)轉(zhuǎn),保證醫(yī)院水電
使用的安全,我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn),并反映優(yōu)良。
用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是:“用本人的目光凝視世界,
始終保持創(chuàng)新認(rèn)識(shí)!”
以上就是我科今年的任務(wù)情況,但要獲得更大的進(jìn)步與成功,
還需求努力。在我科,還具有很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:
任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的
任務(wù)中加以改進(jìn)。
2023年醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文篇8
—年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō)一一年來(lái),我分管協(xié)管
的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解
領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,調(diào)動(dòng)員
工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。
現(xiàn)回顧總結(jié)如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,
提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各
科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送云各科室所需辦公物品。月
月盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處
理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后
勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿
地完成了一年的后勤和倉(cāng)管工作。
二、車輛管理及維護(hù)
嚴(yán)格用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),歸車有記
錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除
了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證
工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及
維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。
三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作
制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分
類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),
強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文
員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),
更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)
任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大
局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好
工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。新的一年里,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,
明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),
密切配合,希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)
展起到積極作用。
只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主
觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為n心”的服務(wù)意識(shí),才能全
面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
在05年度里,在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動(dòng)的參加院
里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科
人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想
認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱
情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)
識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相
關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,組
織相關(guān)人員,自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜
欄、藥庫(kù)防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療
儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單
等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)約開支今年近兩萬(wàn)元錢,在
后勤管理工作中,將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效。如:
原鍋爐房運(yùn)行有7人,開水房1人,進(jìn)行組合運(yùn)行,設(shè)6人即可。
洗衣房原有兩人,實(shí)行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,
發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),增加服務(wù)項(xiàng)目,病案人員兼管物品帳目、
票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維
修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕
駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的
'動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、
消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧
氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻
璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落
實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。
同時(shí)協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、
門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供
暖主管道的換管工作,后院平整場(chǎng)地建設(shè),對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)
也孜庫(kù)勒村村民、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建設(shè)等工作,協(xié)助醫(yī)院后勤部
完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨
叫隨到、愛院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤
在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。
在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意
識(shí),為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
2023年醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文篇9
20_年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻
的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此
工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,我們?cè)诮衲瓴?/p>
斷提高工程維修技能,整體工作績(jī)效,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制
度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年—醫(yī)院物業(yè)辦對(duì)工程部服
務(wù)的眼科樓、醫(yī)技樓、新病房大樓,各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了維修服
務(wù)滿意度調(diào)查,平均得分分。也充分肯定了對(duì)工程部維修服務(wù)的
工作能力給予了認(rèn)可。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促
成20_年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20—年工作總結(jié)如下:
一、日常維修工作的開展
1、工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,
本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每
項(xiàng)工作。為及時(shí)處理科室的報(bào)修,每天安排專人負(fù)責(zé)維修處理和
巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),減少返修率。當(dāng)報(bào)修工作
較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年工程部接到維修單張,完
成張,修繕率在%以上。工程員工個(gè)個(gè)都不怕臟、不怕累,克服種
種困難,先后完成了負(fù)一樓一個(gè)污水井污泥及垃圾清理工作,保證
了新大樓下水道排水暢通。
2、新大樓公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將樓道所有
面板單開換成聲控延時(shí)開關(guān)后,再也天會(huì)發(fā)生有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,同
時(shí)也達(dá)到了節(jié)能的目的。各樓層強(qiáng)電井配電箱檢查其電流三相是
否平衡、超負(fù)荷運(yùn)行情況,線路對(duì)地絕緣性能是否良好。各病區(qū)
病房的照明燈.光維修。對(duì)康復(fù)中心、超市安裝照明、動(dòng)力電度表
工作,加強(qiáng)電費(fèi)管理,防止電費(fèi)計(jì)算誤差。
3、在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬,油漆脫落,
有的已生銹,嚴(yán)重影響管道的使用壽命和美觀,因此從新申購(gòu)油
漆對(duì)新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆。
4、在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以
及做好排洪防汛工作。在今年的第一季度著重對(duì)新大樓、眼科樓、
醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)重的樓板漏水,墻體窗戶滲水,存在各類遺留問(wèn)
題進(jìn)行匯總,并且以備忘錄的形式已向院方匯報(bào),并請(qǐng)?jiān)悍絽f(xié)助
解決。
二、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、請(qǐng)—有限公司對(duì)—醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管
道進(jìn)行清洗。
2、定期設(shè)備弓機(jī)進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測(cè)、清掃灰塵。
3、定期對(duì)眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)室
內(nèi)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)清洗。
4、定期對(duì)配電設(shè)備維護(hù)和清掃除塵。
5、定期對(duì)生活水池排污清洗。
三、采取有效的節(jié)能措施
1、為了降低電能的消耗,針對(duì)公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車
庫(kù)照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為
節(jié)能燈,并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開及關(guān);使月計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)
等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要盡量減少待機(jī)消耗;根據(jù)合理光照的原
則,限盞照明;根據(jù)實(shí)際需要,手動(dòng)控制電源(如對(duì)地下車庫(kù)的
照明,在確保形成安全,滿足光照亮度的前提下,采取跳躍式手
動(dòng)控制照明區(qū)域的方法,減少電耗)。
2、空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以
認(rèn)為是能耗)約占醫(yī)院總電的%。通過(guò)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此方面
的知識(shí),合理的操作與使用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義。
1)夏季溫度設(shè)置范圍26?28七為宜,冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于
20℃,避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。
2)做到開空調(diào)應(yīng)緊閉門窗,防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入;確保
無(wú)人不開空調(diào),人走關(guān)機(jī),杜絕無(wú)人房間空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)象;按操作
規(guī)定正確操作,嚴(yán)禁病人操作,妥善保管遙控器,下班前必須關(guān)
閉空調(diào);晚上值班的,應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),節(jié)約能源。
3)定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,以免影響回風(fēng)效果。
4)為了使節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)處,抓出實(shí)效,我們?cè)诰唧w工作
中充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,引入獎(jiǎng)罰制度,在科學(xué)測(cè)算全年能耗
費(fèi)用的基礎(chǔ)上,確定節(jié)能指標(biāo)。
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