厲行節(jié)約宣傳月活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在當(dāng)前資源日益緊張、環(huán)境壓力不斷增大的形勢下，厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)已成為全社會(huì)的共識和迫切需求。為積極響應(yīng)國家號召，深入貫徹落實(shí)節(jié)約理念，特開展本次厲行節(jié)約宣傳月活動(dòng)，旨在提高全體員工的節(jié)約意識，形成良好的節(jié)約風(fēng)尚，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作可持續(xù)發(fā)展。二、活動(dòng)目標(biāo)1.增強(qiáng)全體員工節(jié)約資源的意識，使節(jié)約理念深入人心，形成常態(tài)化的節(jié)約行為習(xí)慣。2.減少公司在水、電、辦公用品等方面的浪費(fèi)現(xiàn)象，降低運(yùn)營成本，提高資源利用效率。3.通過活動(dòng)的開展，營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍，促進(jìn)公司文化建設(shè)。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間]四、活動(dòng)主體公司全體員工五、活動(dòng)內(nèi)容及安排（一）宣傳動(dòng)員階段（第1周）1.啟動(dòng)儀式召開全體員工大會(huì)，宣布厲行節(jié)約宣傳月活動(dòng)正式啟動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)厲行節(jié)約的重要性和緊迫性，明確活動(dòng)目標(biāo)和要求。2.宣傳海報(bào)制作與張貼設(shè)計(jì)制作一系列厲行節(jié)約主題的宣傳海報(bào)，內(nèi)容涵蓋節(jié)約用水、用電、用紙、節(jié)約糧食等方面的標(biāo)語和圖片。在公司辦公區(qū)域、食堂、宿舍等顯著位置張貼海報(bào)，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。3.內(nèi)部通訊宣傳通過公司內(nèi)部通訊平臺(tái)發(fā)布厲行節(jié)約宣傳月活動(dòng)方案，詳細(xì)介紹活動(dòng)內(nèi)容和安排。定期推送節(jié)約知識、節(jié)約小貼士、活動(dòng)進(jìn)展情況等信息，引導(dǎo)員工積極參與活動(dòng)。（二）學(xué)習(xí)教育階段（第23周）1.組織專題培訓(xùn)邀請專家或內(nèi)部資深人員開展厲行節(jié)約專題培訓(xùn)講座，從節(jié)約資源的法律法規(guī)、政策要求、實(shí)際案例等方面進(jìn)行深入講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于水資源保護(hù)、能源節(jié)約、綠色辦公等，提高員工對節(jié)約工作的認(rèn)識和理解。2.主題討論活動(dòng)以部門為單位組織主題討論活動(dòng)，圍繞如何在工作和生活中做到厲行節(jié)約展開討論。鼓勵(lì)員工分享自己的節(jié)約經(jīng)驗(yàn)和想法，形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好氛圍。各部門整理討論結(jié)果，形成書面報(bào)告提交至活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。3.節(jié)約知識競賽組織開展厲行節(jié)約知識競賽活動(dòng)，以部門為單位組隊(duì)參賽。競賽內(nèi)容包括節(jié)約資源的法律法規(guī)、政策文件、日常節(jié)約常識等。通過競賽激發(fā)員工學(xué)習(xí)節(jié)約知識的積極性，加深對節(jié)約理念的理解和掌握。（三）實(shí)踐行動(dòng)階段（第45周）1.節(jié)約行動(dòng)倡議向全體員工發(fā)出厲行節(jié)約行動(dòng)倡議，倡導(dǎo)從身邊小事做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一粒糧食。倡議內(nèi)容包括：隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭；雙面打印、復(fù)印文件；減少一次性用品使用；適量點(diǎn)餐、杜絕剩飯剩菜等。員工在倡議書上簽字承諾，自覺踐行節(jié)約行為。2.日常節(jié)約監(jiān)督檢查成立節(jié)約監(jiān)督小組，定期對公司辦公區(qū)域、食堂、宿舍等場所的節(jié)約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查水電使用、辦公用品消耗、餐飲浪費(fèi)等方面的情況，對發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正。設(shè)立節(jié)約監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)。3.節(jié)約成果展示在公司內(nèi)部設(shè)立節(jié)約成果展示區(qū)，展示各部門在厲行節(jié)約方面的工作成效和創(chuàng)新做法。通過圖片、文字、數(shù)據(jù)等形式展示節(jié)約前后的對比情況，如水電消耗降低數(shù)據(jù)、辦公用品節(jié)約數(shù)量等。對在節(jié)約工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立節(jié)約榜樣。六、活動(dòng)評估1.設(shè)立評估指標(biāo)制定詳細(xì)的活動(dòng)評估指標(biāo)體系，包括節(jié)約意識提升情況、資源節(jié)約數(shù)據(jù)變化、活動(dòng)參與度等方面的指標(biāo)。例如，通過問卷調(diào)查了解員工節(jié)約意識的提升程度；統(tǒng)計(jì)活動(dòng)期間水電、辦公用品等資源的消耗數(shù)據(jù)，對比活動(dòng)前后的變化情況；根據(jù)各部門參與活動(dòng)的積極性和實(shí)際行動(dòng)效果評估活動(dòng)參與度。2.定期評估與總結(jié)活動(dòng)期間每周對活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次小評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整活動(dòng)方案。活動(dòng)結(jié)束后，對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行全面評估總結(jié)，撰寫活動(dòng)評估報(bào)告。評估報(bào)告內(nèi)容包括活動(dòng)目標(biāo)完成情況、活動(dòng)效果分析、存在的問題及改進(jìn)建議等。七、活動(dòng)預(yù)算1.宣傳海報(bào)制作費(fèi)用：[X]元2.內(nèi)部通訊宣傳費(fèi)用：[X]元3.專題培訓(xùn)講座費(fèi)用：[X]元4.知識競賽獎(jiǎng)品費(fèi)用：[X]元5.節(jié)約成果展示區(qū)布置費(fèi)用：[X]元6.表彰獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：[X]元7.其他費(fèi)用：[X]元總預(yù)算：[X]元八、活動(dòng)組織與實(shí)施1.成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織實(shí)施和日常工作。2.明確各部門職責(zé)行政部門：負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳策劃、海報(bào)制作與張貼、內(nèi)部通訊宣傳等工作。人力資源部門：負(fù)責(zé)組織專題培訓(xùn)、知識競賽等活動(dòng)，將節(jié)約意識納入員工績效考核體系。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)活動(dòng)預(yù)算的編制、審核和費(fèi)用報(bào)銷等工作。各業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門員工的節(jié)約教育和實(shí)踐行動(dòng)，配合做好活動(dòng)的各項(xiàng)工作。3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，溝通活動(dòng)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。各部門之間要密切配合，形成工作合力，確保活動(dòng)順利開展。九、注意事項(xiàng)1.活動(dòng)要注重實(shí)效，避免形式主義，確保各項(xiàng)節(jié)約措施能夠真正落到實(shí)處。2.在活動(dòng)過程中要充分尊重員工的意見和建