××中學(xué)采購(gòu)申請(qǐng)規(guī)定

一、總則1.目的本規(guī)定旨在規(guī)范我校各類學(xué)習(xí)物資采購(gòu)申請(qǐng)流程，確保采購(gòu)活動(dòng)的合理性、高效性與透明性，以滿足學(xué)校教學(xué)、科研及日常管理工作的需要，同時(shí)保障學(xué)校資產(chǎn)的有效利用和數(shù)據(jù)安全。結(jié)合我校“以人為本，全面發(fā)展，追求卓越”的學(xué)校文化，秉持“因材施教，培養(yǎng)創(chuàng)新人才”的辦學(xué)理念，在扁平化管理模式下，優(yōu)化資源配置，為學(xué)校的發(fā)展提供有力支持。2.適用范圍本規(guī)定適用于學(xué)校全體教職員工，包括教學(xué)人員、行政人員、后勤人員等，涉及教學(xué)設(shè)備、教材、辦公用品、實(shí)驗(yàn)器材等各類學(xué)習(xí)物資的采購(gòu)申請(qǐng)。3.基本原則-必要性原則：采購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)基于學(xué)校實(shí)際教學(xué)、科研和管理需求，確保所采購(gòu)物資是開(kāi)展工作必不可少的。-合理性原則：申請(qǐng)采購(gòu)的物資應(yīng)在性能、價(jià)格等方面具有合理性，符合學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算和資產(chǎn)管理要求。-透明性原則：采購(gòu)申請(qǐng)流程應(yīng)公開(kāi)透明，接受學(xué)校相關(guān)部門和全體教職工的監(jiān)督，確保公平公正。-數(shù)據(jù)安全原則：在采購(gòu)申請(qǐng)過(guò)程中，涉及的各類數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格保密，防止數(shù)據(jù)泄露，保障學(xué)校信息安全。-安全生產(chǎn)原則：采購(gòu)的物資應(yīng)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保在使用過(guò)程中不會(huì)對(duì)師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.采購(gòu)申請(qǐng)發(fā)起部門-教學(xué)部門：各學(xué)科教研組、年級(jí)組等教學(xué)部門負(fù)責(zé)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)改革需求，提出教學(xué)設(shè)備、教材、教具等學(xué)習(xí)物資的采購(gòu)申請(qǐng)。教學(xué)部門應(yīng)充分考慮教學(xué)實(shí)際情況，結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和教師的教學(xué)方法，確保申請(qǐng)的物資能夠有效促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。-行政部門：行政部門根據(jù)學(xué)校日常管理工作的需要，如辦公用品、辦公設(shè)備等的采購(gòu)申請(qǐng)。行政部門應(yīng)統(tǒng)籌考慮學(xué)校整體辦公需求，優(yōu)化資源配置，避免浪費(fèi)。-后勤部門：后勤部門負(fù)責(zé)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)以及保障師生生活所需物資的采購(gòu)申請(qǐng)，如食堂食材、宿舍用品、維修工具等。后勤部門應(yīng)注重物資的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性，確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.采購(gòu)審批部門-采購(gòu)委員會(huì)：學(xué)校設(shè)立采購(gòu)委員會(huì)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等組成。采購(gòu)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)重大采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審批，審議采購(gòu)申請(qǐng)是否符合學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)預(yù)算和相關(guān)政策法規(guī)。采購(gòu)委員會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行集中討論和決策，確保審批過(guò)程的科學(xué)性和民主性。-財(cái)務(wù)部門：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核采購(gòu)申請(qǐng)的預(yù)算合理性，確保采購(gòu)資金的安排符合學(xué)校財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校的年度預(yù)算和資金狀況，對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免超預(yù)算采購(gòu)。-資產(chǎn)管理部門：資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)審核采購(gòu)申請(qǐng)是否符合學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)定，避免重復(fù)采購(gòu)和資產(chǎn)閑置。資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理制度，對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行詳細(xì)的資產(chǎn)登記和管理，確保學(xué)校資產(chǎn)的有效利用。3.采購(gòu)執(zhí)行部門-采購(gòu)辦公室：采購(gòu)辦公室是學(xué)校采購(gòu)申請(qǐng)的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)根據(jù)審批通過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)，組織實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。采購(gòu)辦公室應(yīng)具備專業(yè)的采購(gòu)知識(shí)和技能，熟悉市場(chǎng)行情，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)等方式，選擇合適的供應(yīng)商，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。-相關(guān)技術(shù)部門：對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目，如教學(xué)儀器設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，采購(gòu)辦公室應(yīng)會(huì)同相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)論證和驗(yàn)收。相關(guān)技術(shù)部門應(yīng)提供專業(yè)的技術(shù)支持和指導(dǎo)，確保采購(gòu)的物資符合學(xué)校的技術(shù)要求和使用標(biāo)準(zhǔn)。三、管理流程1.采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)岢?需求調(diào)研：各部門在提出采購(gòu)申請(qǐng)前，應(yīng)進(jìn)行充分的需求調(diào)研。教學(xué)部門應(yīng)與教師、學(xué)生進(jìn)行溝通，了解教學(xué)實(shí)際需求；行政部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校管理工作的變化，評(píng)估辦公物資的需求情況；后勤部門應(yīng)結(jié)合學(xué)校設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況和師生生活需求，確定采購(gòu)物資的種類和數(shù)量。-填寫申請(qǐng)表格：各部門根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，填寫《學(xué)校采購(gòu)申請(qǐng)表》。申請(qǐng)表應(yīng)詳細(xì)注明采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額、用途、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息，并附上相關(guān)的技術(shù)參數(shù)、參考價(jià)格等資料。同時(shí)，申請(qǐng)部門應(yīng)在申請(qǐng)表上明確采購(gòu)申請(qǐng)的緊急程度，以便采購(gòu)辦公室合理安排采購(gòu)計(jì)劃。-部門負(fù)責(zé)人審核：申請(qǐng)表格填寫完成后，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)從部門工作需求、預(yù)算合理性等方面對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保申請(qǐng)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、合理。審核通過(guò)后，部門負(fù)責(zé)人在申請(qǐng)表上簽字蓋章，并提交給采購(gòu)辦公室。2.采購(gòu)申請(qǐng)審批-采購(gòu)辦公室初審：采購(gòu)辦公室收到各部門提交的采購(gòu)申請(qǐng)表后，首先進(jìn)行初審。初審內(nèi)容包括申請(qǐng)表填寫是否完整、規(guī)范，申請(qǐng)物資是否符合學(xué)校相關(guān)規(guī)定和采購(gòu)政策，預(yù)算是否合理等。對(duì)于初審不合格的申請(qǐng)，采購(gòu)辦公室應(yīng)及時(shí)反饋給申請(qǐng)部門，要求其補(bǔ)充或修改相關(guān)信息。-財(cái)務(wù)部門審核：初審?fù)ㄟ^(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)，由采購(gòu)辦公室提交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)部門根據(jù)學(xué)校年度預(yù)算和資金狀況，對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)的預(yù)算金額進(jìn)行審核，判斷是否有足夠的資金支持該采購(gòu)項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核，并在申請(qǐng)表上簽署審核意見(jiàn)。-資產(chǎn)管理部門審核：財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)后，采購(gòu)申請(qǐng)流轉(zhuǎn)至資產(chǎn)管理部門。資產(chǎn)管理部門主要審核申請(qǐng)采購(gòu)的物資是否存在重復(fù)采購(gòu)或與學(xué)?，F(xiàn)有資產(chǎn)配置沖突的情況，確保采購(gòu)的物資能夠合理納入學(xué)校資產(chǎn)管理體系。資產(chǎn)管理部門審核無(wú)誤后，在申請(qǐng)表上簽字蓋章。-采購(gòu)委員會(huì)審批：對(duì)于重大采購(gòu)項(xiàng)目（如預(yù)算金額超過(guò)一定標(biāo)準(zhǔn)、涉及學(xué)校重要發(fā)展戰(zhàn)略的采購(gòu)項(xiàng)目等），采購(gòu)申請(qǐng)需提交采購(gòu)委員會(huì)進(jìn)行審批。采購(gòu)委員會(huì)根據(jù)學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃、采購(gòu)政策和預(yù)算安排，對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行綜合審議，做出審批決定。采購(gòu)委員會(huì)的審批意見(jiàn)應(yīng)記錄在案，作為采購(gòu)執(zhí)行的依據(jù)。3.采購(gòu)執(zhí)行-制定采購(gòu)計(jì)劃：采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)審批通過(guò)后，采購(gòu)辦公室根據(jù)審批意見(jiàn)制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)方式（如招標(biāo)、詢價(jià)、談判等）、采購(gòu)時(shí)間安排、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)合理安排采購(gòu)進(jìn)度，確保采購(gòu)物資能夠按時(shí)供應(yīng)，滿足學(xué)校的實(shí)際需求。-選擇供應(yīng)商：采購(gòu)辦公室根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)多種渠道尋找合適的供應(yīng)商?？梢酝ㄟ^(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)等方式，從眾多供應(yīng)商中篩選出具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校的采購(gòu)制度，確保采購(gòu)活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi)。-簽訂采購(gòu)合同：確定供應(yīng)商后，采購(gòu)辦公室應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。合同簽訂前，采購(gòu)辦公室應(yīng)將合同草案提交給學(xué)校法律顧問(wèn)或相關(guān)法律專業(yè)人員進(jìn)行審核，確保合同條款符合法律法規(guī)要求，保障學(xué)校的合法權(quán)益。-采購(gòu)物資驗(yàn)收：采購(gòu)物資到貨后，采購(gòu)辦公室應(yīng)會(huì)同申請(qǐng)部門、相關(guān)技術(shù)部門等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等是否符合采購(gòu)合同要求。對(duì)于需要安裝調(diào)試的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行安裝調(diào)試，并進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資，采購(gòu)辦公室應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通，要求其按照合同約定進(jìn)行處理，如退換貨、補(bǔ)貨等。4.采購(gòu)資金支付-提交付款申請(qǐng)：采購(gòu)物資驗(yàn)收合格后，采購(gòu)辦公室根據(jù)采購(gòu)合同和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，填寫《學(xué)校采購(gòu)付款申請(qǐng)表》，并提交給財(cái)務(wù)部門。付款申請(qǐng)表應(yīng)注明采購(gòu)項(xiàng)目名稱、合同編號(hào)、供應(yīng)商名稱、付款金額、付款方式等信息，并附上采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)憑證。-財(cái)務(wù)部門審核與支付：財(cái)務(wù)部門收到付款申請(qǐng)表后，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容和相關(guān)憑證進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后，按照學(xué)校財(cái)務(wù)制度和合同約定的付款方式，辦理采購(gòu)資金的支付手續(xù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)確保采購(gòu)資金的支付準(zhǔn)確、及時(shí)，避免因資金問(wèn)題影響學(xué)校與供應(yīng)商的合作關(guān)系。四、權(quán)利與義務(wù)1.申請(qǐng)部門的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-有權(quán)根據(jù)部門工作實(shí)際需求提出采購(gòu)申請(qǐng)，并獲得采購(gòu)審批部門的及時(shí)反饋和合理審批意見(jiàn)。-在采購(gòu)過(guò)程中，有權(quán)了解采購(gòu)進(jìn)展情況，對(duì)采購(gòu)方式、供應(yīng)商選擇等提出合理建議。-對(duì)驗(yàn)收合格的采購(gòu)物資，有權(quán)按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行使用和管理。-義務(wù)-負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行充分調(diào)研，確保采購(gòu)申請(qǐng)的合理性和必要性。-按照規(guī)定填寫采購(gòu)申請(qǐng)表，提供準(zhǔn)確、完整的申請(qǐng)信息，并對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。-配合采購(gòu)辦公室、財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門等相關(guān)部門的工作，提供必要的資料和協(xié)助。-對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行妥善保管和使用，按照學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)登記和維護(hù)。2.采購(gòu)審批部門的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-有權(quán)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核和審批，根據(jù)學(xué)校政策和實(shí)際情況做出合理決策。-有權(quán)要求申請(qǐng)部門提供進(jìn)一步的說(shuō)明或補(bǔ)充資料，以確保采購(gòu)申請(qǐng)的合理性和合規(guī)性。-義務(wù)-按照規(guī)定的審批流程和時(shí)間要求，對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真審核，確保審批結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。-向申請(qǐng)部門和采購(gòu)執(zhí)行部門反饋審批意見(jiàn)，對(duì)不予批準(zhǔn)的申請(qǐng)說(shuō)明理由。-對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)的審批過(guò)程和結(jié)果負(fù)責(zé)，接受學(xué)校內(nèi)部和外部的監(jiān)督。3.采購(gòu)執(zhí)行部門的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-有權(quán)根據(jù)采購(gòu)審批意見(jiàn)，自主選擇合適的采購(gòu)方式和供應(yīng)商，組織實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。-在采購(gòu)過(guò)程中，有權(quán)與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判，爭(zhēng)取有利的采購(gòu)條件。-對(duì)驗(yàn)收不合格的物資，有權(quán)要求供應(yīng)商按照合同約定進(jìn)行處理。-義務(wù)-嚴(yán)格按照采購(gòu)審批意見(jiàn)和相關(guān)法律法規(guī)、學(xué)校采購(gòu)制度，組織實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)，確保采購(gòu)過(guò)程的合法性和規(guī)范性。-及時(shí)向申請(qǐng)部門和相關(guān)部門通報(bào)采購(gòu)進(jìn)展情況，對(duì)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調(diào)解決。-妥善保管采購(gòu)合同、采購(gòu)文件等相關(guān)資料，建立采購(gòu)檔案，以備查閱和審計(jì)。-對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性負(fù)責(zé)，保障學(xué)校教學(xué)、科研和管理工作的正常開(kāi)展。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-內(nèi)部監(jiān)督-學(xué)校成立采購(gòu)監(jiān)督小組，成員包括學(xué)校紀(jì)檢部門人員、教師代表、學(xué)生代表等。采購(gòu)監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)、審批、執(zhí)行等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保采購(gòu)活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi)。監(jiān)督小組應(yīng)定期對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。-財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門等相關(guān)部門在履行各自職責(zé)過(guò)程中，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門監(jiān)督采購(gòu)資金的使用情況，防止資金浪費(fèi)和違規(guī)支出；資產(chǎn)管理部門監(jiān)督采購(gòu)物資的登記、使用和處置情況，確保學(xué)校資產(chǎn)的安全和有效利用。-外部監(jiān)督-接受教育主管部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門等外部監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。學(xué)校應(yīng)積極配合外部監(jiān)管部門的工作，如實(shí)提供采購(gòu)相關(guān)資料和信息，對(duì)監(jiān)管部門提出的問(wèn)題及時(shí)整改。-鼓勵(lì)師生和社會(huì)公眾對(duì)學(xué)校采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受師生和社會(huì)公眾的舉報(bào)和投訴。對(duì)于舉報(bào)和投訴內(nèi)容，學(xué)校應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，依法依規(guī)處理，并將處理結(jié)果向舉報(bào)人反饋。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-對(duì)在采購(gòu)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)-申請(qǐng)部門提出的采購(gòu)申請(qǐng)合理、科學(xué)，有效促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研和管理工作發(fā)展的，給予部門一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。-采購(gòu)審批部門嚴(yán)格把關(guān)、公正審批，為學(xué)校節(jié)約采購(gòu)資金或避免重大采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)相關(guān)審批人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。-采購(gòu)執(zhí)行部門在采購(gòu)過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和學(xué)校采購(gòu)制度，通過(guò)合理的采購(gòu)方式和談判技巧，為學(xué)校采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)低價(jià)的物資，提高采購(gòu)效率和質(zhì)量的，對(duì)采購(gòu)執(zhí)行人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。-對(duì)積極參與采購(gòu)監(jiān)督工作，為學(xué)校采購(gòu)活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行做出貢獻(xiàn)的監(jiān)督小組人員、師生和社會(huì)公眾，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)-監(jiān)督小組人員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正采購(gòu)過(guò)程中的違規(guī)行為，避免學(xué)校利益受損的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。-師生和社會(huì)公眾通過(guò)舉報(bào)和投訴，為學(xué)校查處采購(gòu)違規(guī)行為提供重要線索和證據(jù)的，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。3.懲罰機(jī)制-對(duì)在采購(gòu)工作中存在違規(guī)行為的部門和個(gè)人，學(xué)校將嚴(yán)肅處理-申請(qǐng)部門提供虛假采購(gòu)申請(qǐng)信息，或惡意夸大采購(gòu)需求，造成學(xué)校資金浪費(fèi)或資產(chǎn)閑置的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。-采購(gòu)審批部門未按照規(guī)定流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批，或存在濫用職權(quán)、收受賄賂等違規(guī)行為的，對(duì)相關(guān)審批人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處，依法依規(guī)追究責(zé)任。-采購(gòu)執(zhí)行部門在采購(gòu)過(guò)程中違反法律法規(guī)和學(xué)校采購(gòu)制度，如與供應(yīng)商勾結(jié)謀取私利、擅自變更采購(gòu)合同條款、未按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)等，對(duì)采購(gòu)執(zhí)行人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法移送司法機(jī)關(guān)處理。-對(duì)違反采購(gòu)監(jiān)督規(guī)定，干擾、阻礙采購(gòu)監(jiān)督工作的部門和個(gè)人，學(xué)校將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰-對(duì)拒絕接受采購(gòu)監(jiān)督小組檢查、提供虛假資料或信息的部門和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。-對(duì)打擊報(bào)復(fù)