生產(chǎn)企業(yè)工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度第一章

1.制度目的

本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，保障員工的生命安全和身體健康，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。通過明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完善安全設(shè)施和管理措施，提高全員安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

2.適用范圍

本制度適用于企業(yè)內(nèi)的所有部門、員工以及外來承包商、訪客等相關(guān)人員。無論是生產(chǎn)車間、倉庫、實驗室還是辦公區(qū)域，都必須嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定。所有員工在崗期間，均需承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，確保自身和他人的安全。

3.安全生產(chǎn)基本原則

3.1安全第一，預(yù)防為主

企業(yè)必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將安全生產(chǎn)放在首位，通過預(yù)防措施減少事故發(fā)生的可能性。安全生產(chǎn)不僅僅是事故發(fā)生后的補(bǔ)救措施，更重要的是提前預(yù)防，從根本上消除安全隱患。

3.2責(zé)任明確，全員參與

企業(yè)應(yīng)明確各級管理人員和員工的安全責(zé)任，確保每個崗位都有明確的安全職責(zé)。同時，鼓勵全員參與安全生產(chǎn)管理，形成人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。

3.3綜合治理，持續(xù)改進(jìn)

企業(yè)應(yīng)采用綜合治理的方法，通過技術(shù)、管理、教育培訓(xùn)等多種手段，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。同時，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期評估安全生產(chǎn)狀況，及時調(diào)整和優(yōu)化安全管理制度。

4.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

4.1安全生產(chǎn)委員會

企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員。安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)政策，審核重大安全風(fēng)險，監(jiān)督安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

4.2安全管理部門

企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作。安全管理部門的主要職責(zé)包括：制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全教育培訓(xùn)，開展安全檢查，事故調(diào)查，應(yīng)急預(yù)案管理等。

4.3班組安全員

每個生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。安全員的主要職責(zé)包括：監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程，及時報告安全隱患，參與安全檢查和事故調(diào)查，組織班組成員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。其主要職責(zé)包括：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定，保證安全生產(chǎn)投入，督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

5.2安全管理部門責(zé)任

安全管理部門負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)管理工作，其主要職責(zé)包括：組織安全檢查，排查和整改安全隱患，開展安全教育培訓(xùn)，事故調(diào)查和統(tǒng)計，應(yīng)急預(yù)案管理等。

5.3班組負(fù)責(zé)人責(zé)任

班組負(fù)責(zé)人對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)包括：組織班組成員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程，及時報告和整改安全隱患，參與安全檢查和事故調(diào)查。

5.4員工安全責(zé)任

所有員工必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動防護(hù)用品，積極參與安全教育培訓(xùn)，及時報告安全隱患，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全行為應(yīng)立即制止并向上級報告。

6.安全教育培訓(xùn)

6.1培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)應(yīng)定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù)、應(yīng)急逃生和自救互救知識、事故案例分析等。

6.2培訓(xùn)方式

安全教育培訓(xùn)可以采用多種方式，包括：集中授課、現(xiàn)場示范、案例分析、模擬演練等。培訓(xùn)應(yīng)注重實效，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。

6.3培訓(xùn)考核

安全教育培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格者方可上崗?？己瞬缓细裾邞?yīng)進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)，補(bǔ)訓(xùn)后仍不合格者，企業(yè)應(yīng)調(diào)離其崗位或解除勞動合同。

7.安全檢查與隱患排查

7.1安全檢查制度

企業(yè)應(yīng)建立安全檢查制度，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施等進(jìn)行安全檢查。安全檢查應(yīng)由安全管理部門組織，各部門負(fù)責(zé)人參與，確保檢查的全面性和有效性。

7.2隱患排查與整改

安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即記錄并制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改時限和整改要求。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。

7.3隱患排查與整改流程

隱患排查與整改應(yīng)按照以下流程進(jìn)行：發(fā)現(xiàn)隱患→記錄隱患→制定整改措施→落實整改責(zé)任人→實施整改→復(fù)查確認(rèn)→記錄存檔。隱患排查與整改應(yīng)形成閉環(huán)管理，確保隱患得到有效整改。

8.事故報告與調(diào)查處理

8.1事故報告制度

企業(yè)應(yīng)建立事故報告制度，任何員工發(fā)現(xiàn)事故或事故隱患，應(yīng)立即向班組長或安全管理部門報告。事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、人員、原因、損失等情況。

8.2事故調(diào)查

發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，企業(yè)應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，事故調(diào)查組應(yīng)由安全管理部門、相關(guān)部門和上級單位組成。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因，分析事故責(zé)任，提出防范措施，并形成事故調(diào)查報告。

8.3事故處理

事故調(diào)查報告應(yīng)報企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，按照規(guī)定上報相關(guān)部門。事故責(zé)任人應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任。

8.4事故處理流程

事故處理應(yīng)按照以下流程進(jìn)行：事故報告→事故調(diào)查→責(zé)任認(rèn)定→處理決定→落實防范措施→報告上級。事故處理應(yīng)做到公平、公正、公開，確保事故得到妥善處理。

9.應(yīng)急預(yù)案與演練

9.1應(yīng)急預(yù)案編制

企業(yè)應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故預(yù)防、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急物資和裝備、事故救援措施等內(nèi)容。

9.2應(yīng)急預(yù)案演練

企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和自救互救能力。應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)模擬真實事故場景，檢驗預(yù)案的可行性和有效性。

9.3應(yīng)急預(yù)案修訂

應(yīng)急預(yù)案演練和實際事故處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的實用性和有效性。

10.勞動防護(hù)用品管理

10.1勞動防護(hù)用品的種類

企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位安全要求，為員工配備必要的勞動防護(hù)用品，包括安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、防護(hù)服、安全鞋、呼吸防護(hù)器等。

10.2勞動防護(hù)用品的發(fā)放

勞動防護(hù)用品應(yīng)由安全管理部門統(tǒng)一采購、發(fā)放和管理。員工應(yīng)按照規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品，不得隨意丟棄或損壞。

10.3勞動防護(hù)用品的維護(hù)

企業(yè)應(yīng)定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。勞動防護(hù)用品損壞或失效后，應(yīng)及時更換新的勞動防護(hù)用品。

11.安全標(biāo)志與警示

11.1安全標(biāo)志的種類

企業(yè)應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、危險區(qū)域等地方設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志，包括禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志。

11.2安全標(biāo)志的設(shè)置

安全標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，確保其明顯、清晰、易于識別。安全標(biāo)志應(yīng)定期檢查，損壞或失效的應(yīng)及時更換。

11.3警示標(biāo)識

危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識，提醒人員注意安全。警示標(biāo)識應(yīng)包括危險警告、安全距離、應(yīng)急措施等內(nèi)容。

12.安全投入與保障

12.1安全生產(chǎn)投入

企業(yè)應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，包括安全設(shè)施設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞動防護(hù)用品、應(yīng)急預(yù)案編制和演練等費用。

12.2安全生產(chǎn)保障

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)保障機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。安全生產(chǎn)保障機(jī)制應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、事故報告制度、應(yīng)急預(yù)案等。

12.3安全生產(chǎn)投入與保障流程

安全生產(chǎn)投入與保障應(yīng)按照以下流程進(jìn)行：制定安全生產(chǎn)預(yù)算→落實安全生產(chǎn)資金→采購安全生產(chǎn)物資→實施安全生產(chǎn)項目→監(jiān)督安全生產(chǎn)資金使用→評估安全生產(chǎn)效果。通過規(guī)范的流程，確保安全生產(chǎn)投入與保障工作的有效實施。

13.制度執(zhí)行與監(jiān)督

13.1制度執(zhí)行

企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照本制度的規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作，確保每個環(huán)節(jié)、每個崗位都符合安全生產(chǎn)要求。

13.2監(jiān)督檢查

安全管理部門應(yīng)定期對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

13.3監(jiān)督檢查內(nèi)容

監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查情況、隱患排查與整改情況、事故報告與處理情況、應(yīng)急預(yù)案演練情況等。

14.違規(guī)處理

14.1違規(guī)行為

任何違反本制度的行為，均視為違規(guī)行為。違規(guī)行為包括：不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不正確使用勞動防護(hù)用品、報告事故不及時、隱瞞事故真相等。

14.2違規(guī)處理措施

對違規(guī)行為，企業(yè)應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的處理措施，包括：批評教育、警告、罰款、降級、解除勞動合同等。

14.3違規(guī)處理流程

違規(guī)處理應(yīng)按照以下流程進(jìn)行：發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為→調(diào)查核實→提出處理意見→企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)→實施處理→記錄存檔。通過規(guī)范的流程，確保違規(guī)處理工作的公平、公正、公開。

15.附則

15.1制度修訂

本制度應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)的變化和企業(yè)實際情況，定期進(jìn)行修訂。修訂后的制度應(yīng)重新發(fā)布，并組織員工學(xué)習(xí)。

15.2制度解釋

本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。如有疑問，可向安全管理部門咨詢。

15.3制度實施

本制度自發(fā)布之日起實施。企業(yè)所有員工必須嚴(yán)格遵守本制度，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

第二章

1.生產(chǎn)區(qū)域安全規(guī)定

生產(chǎn)車間是工廠的核心區(qū)域，也是安全事故易發(fā)的地方。因此，所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員都必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。首先，必須穿著合適的工服和勞保鞋，不允許穿拖鞋、涼鞋或者過于寬松的衣服。其次，禁止在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、追逐打鬧或者進(jìn)行其他與工作無關(guān)的活動。再次，所有設(shè)備在運行時，旁邊必須有人看管，嚴(yán)禁設(shè)備無人看管的情況下運行。最后，如果生產(chǎn)過程中產(chǎn)生粉塵、煙霧等有害物質(zhì)，必須開啟相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)備，并佩戴好防塵防毒口罩。

2.機(jī)械設(shè)備安全操作

工廠里有很多機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備如果操作不當(dāng)，很容易造成傷害。所以，操作機(jī)械設(shè)備的人員必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，并且要持證上崗。在操作前，要仔細(xì)檢查設(shè)備是否完好，有沒有松動或者損壞的地方。操作時，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不能隨意拆卸或者改裝設(shè)備。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，要立即停止操作，并報告給維修人員。此外，操作人員的手和身體不得靠近旋轉(zhuǎn)的部件，以免被卷入造成傷害。

3.電氣設(shè)備安全使用

電氣設(shè)備是工廠中不可或缺的一部分，但同時也是安全隱患之一。因此，使用電氣設(shè)備時必須格外小心。首先，要確保電氣設(shè)備的接地良好，防止漏電。其次，禁止私拉亂接電線，所有電氣線路都必須由專業(yè)電工安裝。再次，使用電氣設(shè)備時，要檢查電源線是否有破損，如果有破損要及時更換。最后，離開工作崗位時，必須關(guān)閉電氣設(shè)備的電源，確保安全。

4.高處作業(yè)安全規(guī)范

如果工作需要在高處作業(yè)，比如在樓頂、腳手架或者梯子上工作，必須嚴(yán)格遵守高處作業(yè)安全規(guī)范。首先，要佩戴好安全帽和系好安全帶，安全帶必須掛在牢固可靠的地方。其次，使用梯子時，要確保梯子穩(wěn)定，并且要有專人扶梯。再次，高處作業(yè)區(qū)域下方不得有人逗留，必須設(shè)置安全警示標(biāo)志。最后，高處作業(yè)過程中，要小心謹(jǐn)慎，防止工具或者材料掉落造成傷害。

5.特種作業(yè)安全要求

特種作業(yè)是指那些危險性較高的作業(yè)，比如焊接、切割、吊裝等。這些作業(yè)必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書的人員來操作。在作業(yè)前，要仔細(xì)檢查工具和設(shè)備是否完好，并且要穿戴好相應(yīng)的防護(hù)用品，比如焊接面罩、防護(hù)服等。作業(yè)過程中，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，并且要有專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)完成后，要清理現(xiàn)場，確保沒有火災(zāi)隱患或者其他安全隱患。

6.化學(xué)品安全使用

工廠中可能使用到各種化學(xué)品，這些化學(xué)品有些具有腐蝕性、毒性或者易燃易爆，使用時必須非常小心。首先，要了解所用化學(xué)品的性質(zhì)和安全操作規(guī)程，并且要佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品，比如防護(hù)眼鏡、手套等。其次，化學(xué)品的儲存要符合規(guī)定，不同種類的化學(xué)品要分開存放，并且要遠(yuǎn)離火源和熱源。再次，使用化學(xué)品時，要防止泄漏，一旦發(fā)生泄漏要及時處理，并報告給相關(guān)部門。最后，使用完化學(xué)品后，要妥善處理廢棄物品，防止污染環(huán)境。

7.物料搬運安全要求

工廠中經(jīng)常需要搬運各種物料，搬運不當(dāng)也容易造成傷害。因此，搬運物料時必須遵守安全要求。首先，搬運重物時，要使用合適的搬運工具，比如手推車、叉車等，并且要用力均勻，防止扭傷。其次，搬運易碎品或者貴重物品時，要小心謹(jǐn)慎，防止損壞或者丟失。再次，搬運物料時，要確保通道暢通，防止阻塞造成事故。最后，搬運危險化學(xué)品時，要遵守危險化學(xué)品的安全搬運規(guī)定，防止泄漏或者碰撞造成事故。

8.火災(zāi)防范與應(yīng)急

火災(zāi)是工廠中嚴(yán)重的安全事故之一，因此必須做好火災(zāi)防范工作。首先，要嚴(yán)禁在工廠內(nèi)吸煙，并且要定期檢查消防設(shè)施是否完好，比如滅火器、消防栓等。其次，要加強(qiáng)對員工的消防安全教育，提高員工的消防安全意識。再次，要制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，確保員工在發(fā)生火災(zāi)時能夠迅速逃生。最后，發(fā)生火災(zāi)時，要立即切斷電源，并撥打火警電話，同時組織人員疏散。

9.有限空間作業(yè)安全

有限空間是指那些進(jìn)出口受限、通風(fēng)不良的空間，比如地窖、管道井等。在這些空間作業(yè)時，必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。首先，要確保有限空間的通風(fēng)良好，防止缺氧或者有毒氣體聚集。其次，要佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品，比如呼吸器、安全帶等。再次，要有人在外面監(jiān)護(hù)，防止發(fā)生意外時無法及時救援。最后，作業(yè)完成后，要再次檢查有限空間，確保安全無虞。

10.噪音與粉塵控制

工廠中很多工作環(huán)境噪音大、粉塵多，長期在這樣的環(huán)境中工作，會對員工的健康造成影響。因此，必須采取措施控制噪音和粉塵。首先，要安裝隔音設(shè)施，減少噪音對員工的影響。其次，要安裝除塵設(shè)備，減少粉塵的排放。再次，要為員工提供防噪音耳塞和防塵口罩等防護(hù)用品。最后，要定期檢測工作環(huán)境的噪音和粉塵濃度，確保在安全范圍內(nèi)。

第三章

1.員工安全教育培訓(xùn)計劃

安全教育培訓(xùn)是讓員工知道怎么安全工作的重要事情。企業(yè)要有個計劃，每年安排多少次培訓(xùn)，培訓(xùn)什么內(nèi)容。比如新來的員工要先培訓(xùn)，讓他們知道工廠的安全規(guī)矩，怎么用設(shè)備，遇到緊急情況該怎么做。平時也要定期培訓(xùn)，比如每個月搞一次安全知識講座，或者每季度搞一次消防演練。培訓(xùn)的內(nèi)容要實在，比如怎么正確穿戴安全帽，怎么使用滅火器，怎么處理小事故。還要讓員工知道，不遵守安全規(guī)定會有什么后果，比如可能會受傷，或者被罰款。通過培訓(xùn)，讓每個員工都把安全記在心里，落實到行動上。

2.新員工安全入廠培訓(xùn)

新來的員工第一天就要接受安全培訓(xùn)，這叫入廠培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容要全面，包括工廠的安全規(guī)章制度，各個部門的操作規(guī)程，還有緊急情況下的逃生路線。培訓(xùn)完了要考試，考過了才能正式上班。培訓(xùn)期間，要安排老員工帶著，教他們實際操作中要注意什么。比如，怎么開機(jī)床，怎么搬運重物，怎么處理可能遇到的問題。還要告訴他們，如果看到不安全的事情，或者自己有安全擔(dān)心，一定要馬上告訴主管或者安全部門。這能讓新員工從一開始就養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

3.在崗員工安全技能提升

員工上班不是一天兩天，技能和意識可能會變淡，所以需要不斷培訓(xùn)。比如，可以定期組織一些安全知識競賽，或者搞一些安全技能比武，讓員工在比賽中學(xué)到東西。也可以請一些專家來授課，講最新的安全技術(shù)和事故案例。還可以鼓勵員工自己學(xué)習(xí)，比如買一些安全書籍，或者參加外部的一些安全培訓(xùn)課程。企業(yè)還可以建立獎勵機(jī)制，對那些在安全方面表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。這樣能激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的積極性，不斷提升自己的安全技能。

4.特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考核

像焊接、高空作業(yè)、開叉車這些特殊工作，操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，拿到合格證才能干。培訓(xùn)要按照國家的標(biāo)準(zhǔn)來，內(nèi)容要包括操作技能，還有安全注意事項。培訓(xùn)后要嚴(yán)格考核，考核不過關(guān)就不能上崗。平時還要定期復(fù)審，比如每年檢查一次，確保他們還記得安全規(guī)矩，技術(shù)還過硬。如果發(fā)現(xiàn)他們操作不規(guī)范，或者身體狀況不適合干這活，要及時處理，不能再讓他們冒險操作。這樣才能保證特殊作業(yè)的安全。

5.安全教育培訓(xùn)效果評估

培訓(xùn)搞完了，不能光看熱鬧，得看看效果好不好。怎么評估呢？可以先看員工考試分?jǐn)?shù)，如果分?jǐn)?shù)低，說明培訓(xùn)沒達(dá)到效果。還可以看員工在實際工作中的表現(xiàn)，比如是否遵守安全規(guī)定，是否主動發(fā)現(xiàn)和報告隱患。還可以搞點問卷調(diào)查，讓員工說說培訓(xùn)有什么收獲，有什么建議。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，就要分析原因，是內(nèi)容不好，還是方式不對，然后改進(jìn)下一期的培訓(xùn)。評估的目的是為了不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，真正讓員工學(xué)到東西，用到工作上。

6.安全教育培訓(xùn)檔案管理

每次培訓(xùn)都要有記錄，誰參加了，學(xué)了什么，考了多少分，這些都要存起來，這叫培訓(xùn)檔案。檔案要專門有人管，放在安全部門。存檔的目的是為了查。比如，以后要檢查的時候，可以查查員工的培訓(xùn)記錄，看看他們是不是都按要求培訓(xùn)了。如果出了事故，也要查培訓(xùn)檔案，看看培訓(xùn)有沒有做到位，有沒有責(zé)任。檔案要保存一定時間，比如至少保存三年，萬一以后有需要，還能查到。管理好檔案，也是對安全管理工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

7.安全生產(chǎn)月活動組織

每年都有安全生產(chǎn)月，這是國家搞的宣傳活動，企業(yè)要積極參加。可以搞一些活動，比如安全知識競賽，讓員工參與進(jìn)來。也可以搞安全簽名，讓員工承諾遵守安全規(guī)定。還可以在工廠里搞安全展覽，展示一些安全設(shè)備，講一些事故案例。還可以組織大家去參觀安全示范現(xiàn)場，或者請專家來講座。通過這些活動，能提高大家的安全意識，也能發(fā)現(xiàn)一些安全問題，及時整改。安全生產(chǎn)月是個好機(jī)會，要把安全工作搞得有聲有色。

8.安全生產(chǎn)事故案例警示教育

把以前發(fā)生的事故拿出來，給大家講講，這叫警示教育?？梢哉乙恍┍緩S或者其他廠的事故案例，分析事故的原因，比如是操作不當(dāng)，還是設(shè)備有問題，或者是管理不到位。講清楚如果當(dāng)時做了什么，事故是不是就能避免。這樣能讓員工明白，安全不是小事，馬虎了就會出大事。通過看別人的教訓(xùn)，能讓自己更警惕，在工作中少犯錯誤。這比單純講安全規(guī)定效果好多了，因為大家都看得見，感覺真切。

9.安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳

國家對安全生產(chǎn)有好多規(guī)定，這些規(guī)定大家都要知道。企業(yè)要定期把這些法律法規(guī)宣傳給員工聽。比如，可以發(fā)一些小冊子，或者貼一些海報在工廠里。也可以組織學(xué)習(xí)，比如請律師來講講《安全生產(chǎn)法》是什么意思，員工有什么權(quán)利，企業(yè)有什么責(zé)任。還可以搞一些問答，考考員工對法律法規(guī)的了解程度。讓員工知道法律的要求，就能明白為什么要有那么多安全規(guī)定，也能知道自己在安全方面的責(zé)任，從而更自覺地遵守。

10.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費保障

培訓(xùn)需要錢，買資料、請老師、搞活動，都得花錢。企業(yè)要保證有足夠的錢搞安全培訓(xùn)。這筆錢不能省，要列入每年的預(yù)算。錢要專門用在培訓(xùn)上，不能挪作他用。如果錢不夠，要向領(lǐng)導(dǎo)申請，說明培訓(xùn)的重要性。有了錢，才能買好的教材，請好的老師，搞好的活動。錢到位了，安全培訓(xùn)才能搞好，員工的安全意識和技能才能提高，工廠的安全水平才能上去。這是對員工負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)自己負(fù)責(zé)。

第四章

1.安全檢查的組織與職責(zé)

安全檢查是看看工廠里安全措施有沒有做到位，有沒有安全隱患。這事兒不是一個人能搞定的，要成立一個檢查小組。這個小組通常由安全部門的人牽頭，其他部門的管理人員也參加。安全部門負(fù)主要責(zé)任，他們要制定檢查計劃，帶著大家一起檢查。其他部門的人也要負(fù)責(zé)檢查自己那塊區(qū)域的安全情況。領(lǐng)導(dǎo)也要重視，偶爾也要參加檢查，表示對安全工作的支持。大家分工合作，才能把安全檢查工作做好。

2.安全檢查的種類與周期

安全檢查不能天天都檢查，也不能只檢查一次。要搞清楚哪些地方要重點查，查多少次。比如，每天上班前，班組長要檢查一下自己崗位上的安全情況，這是日常檢查。每周或者每半個月，安全部門要組織一次全面的檢查，看看各個部門都做得怎么樣。有時候還要搞突擊檢查，不提前打招呼，看看大家平時是不是真的遵守規(guī)定。還有特殊的檢查，比如設(shè)備大修后，要檢查檢修質(zhì)量；新來了一批化學(xué)品，要檢查儲存是否安全。根據(jù)不同的需要，檢查的種類和次數(shù)也不一樣。

3.安全檢查的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

安全檢查得查什么？得有清單，不能亂抓。比如，查安全制度有沒有落實，員工是不是都按規(guī)定穿勞保用品，設(shè)備是不是有損壞，消防設(shè)施是不是好使，通道是不是暢通，化學(xué)品是不是按規(guī)定存。每個地方都有個標(biāo)準(zhǔn)，比如安全帽是不是合格，滅火器是不是在有效期內(nèi)，電線是不是亂拉。檢查的時候，就要對照這些標(biāo)準(zhǔn)來，看看有沒有達(dá)到要求。查得越細(xì)，越標(biāo)準(zhǔn)，才能發(fā)現(xiàn)更多問題，才能真正把安全抓好。

4.安全檢查表的編制與使用

為了方便檢查，要把檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)列成一個表，這就是安全檢查表。表上得寫清楚要查什么，怎么查，合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么。比如，“安全帽是否佩戴”這一項，標(biāo)準(zhǔn)就是“必須佩戴合格的安全帽”。檢查的時候，就在表上打勾或者打叉，表示這個地方是合格還是不合格。用檢查表的好處是，能保證檢查得全面，不會漏掉重要的事情。每個人拿著表去檢查，心里也有數(shù)，按表上的項目逐項核對，效率也高。

5.安全檢查記錄與報告

每次檢查完了，要把檢查的情況記下來，這就是檢查記錄。記錄上要寫明檢查的時間、地點、參加的人、檢查出的所有問題、問題的嚴(yán)重程度。對于發(fā)現(xiàn)的問題，不能光記著，要寫報告。報告里要詳細(xì)說明問題是什么，為什么會發(fā)生，建議怎么整改，整改需要誰負(fù)責(zé)，什么時候完成。檢查記錄和報告都要存檔，萬一以后出事了，可以查查之前有沒有檢查過類似的問題，整改得怎么樣了。這是安全管理的重要資料。

6.隱患排查與治理流程

發(fā)現(xiàn)了安全問題，不能不管，得趕緊處理，這就是隱患治理。首先，要明確什么是隱患，不能是小問題，得是可能造成事故的問題。發(fā)現(xiàn)隱患的人，比如員工或者檢查的人，要立即向主管或者安全部門報告。安全部門接到報告后，要趕緊去核實，看看是不是真有問題，問題有多大。如果確實是隱患，就要馬上采取措施，比如停止使用有問題的設(shè)備，把危險區(qū)域隔離起來。然后要制定整改計劃，落實負(fù)責(zé)人和資金，限期整改。整改完了還要檢查，確保隱患真的消除了。

7.隱患治理的時限與責(zé)任人

發(fā)現(xiàn)了隱患，得趕緊治，不能拖。要規(guī)定一個最晚完成的時間，這就是時限。比如，一個小的設(shè)備問題，可能要求一天內(nèi)整改完；一個消防通道堵塞的問題，可能要求三天內(nèi)清理出來。誰負(fù)責(zé)把這個隱患治好，這也是要明確的責(zé)任人。比如，設(shè)備壞了，設(shè)備部門負(fù)責(zé)修；通道堵了，使用該區(qū)域的部門負(fù)責(zé)清理。有了明確的責(zé)任人和時限，大家就知道自己得干啥，得什么時候干完，就不會互相推諉了。

8.隱患治理的監(jiān)督與復(fù)查

隱患治理不能只管下指令，還得有人盯著，確保真的治好了，這就是監(jiān)督。安全部門要負(fù)責(zé)監(jiān)督，定期去檢查，看看整改是不是按計劃在進(jìn)行，負(fù)責(zé)人是不是在負(fù)責(zé)任。如果發(fā)現(xiàn)整改沒跟上，要問原因，是資金不夠還是技術(shù)難題，然后幫助解決。整改完成后，不能馬上就算完事了，還要復(fù)查，也就是再檢查一遍，確認(rèn)隱患真的不存在了。復(fù)查合格了，才能算治理完成。通過監(jiān)督和復(fù)查，能保證隱患治理的效果。

9.隱患治理的驗收與銷號

隱患治好了，要正式確認(rèn)一下，這就是驗收。驗收通常由安全部門組織，也可以請相關(guān)部門一起參加。驗收的時候，要對照原來的隱患情況和整改計劃，檢查是不是真的解決了問題，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。如果驗收合格了，就在隱患記錄上注明已經(jīng)治理完成，并且記錄下完成的時間，這就是銷號。銷號意味著這個隱患的問題解決了，可以消除對這個區(qū)域的危險。所有隱患都要逐一銷號，才能說明安全管理抓得扎實。

10.重大隱患的掛牌督辦

有些隱患特別嚴(yán)重，可能導(dǎo)致重大事故，這就叫重大隱患。對于重大隱患，不能馬虎，要特別對待。要給這個隱患掛一個牌子，上面寫清楚隱患的內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改時限，有時候還要寫上上級部門的監(jiān)督電話。這個牌子要掛在隱患現(xiàn)場，讓大家都能看到，起到警示作用。同時，安全部門要重點跟蹤這個隱患的治理情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報進(jìn)展，必要時可以向上級主管部門報告，請求監(jiān)督整改。通過掛牌督辦，能確保重大隱患得到最優(yōu)先、最嚴(yán)格的治理。

第五章

1.事故報告的基本要求

工廠里萬一出事了，不管是小磕碰還是大事故，都必須馬上報告。報告要快，越快越好，最好是在事情發(fā)生后幾分鐘內(nèi)就要報上去。報告的內(nèi)容要實，要說清楚是什么時候、在什么地方、發(fā)生了什么事、有沒有人受傷、大概是什么情況。不能含糊其辭，也不能隱瞞不報。報告的時候，要說清楚是誰報的，怎么報的。這樣領(lǐng)導(dǎo)才能趕緊知道情況，采取相應(yīng)的措施，比如是不是要送醫(yī)院，是不是要報警，是不是要通知相關(guān)部門。

2.事故現(xiàn)場的保護(hù)

事故發(fā)生后，不能馬上把現(xiàn)場弄亂，得保護(hù)好。比如，人受傷了，要先保證現(xiàn)場安全，防止別人再被撞到或者受傷。要把事故發(fā)生的地方圍起來，不讓無關(guān)人員進(jìn)去亂動。要保護(hù)好現(xiàn)場上的東西，比如損壞的設(shè)備、掉落的零件，這些都可能對事故調(diào)查有幫助。如果現(xiàn)場有危險，比如著火了或者有有毒氣體，要先處理危險，再保護(hù)現(xiàn)場。保護(hù)好現(xiàn)場，才能讓調(diào)查人員看清是怎么回事，找出事故的原因。

3.事故調(diào)查的程序

出了事故，不能光著急處理，還得查清楚是怎么發(fā)生的，這就是事故調(diào)查。調(diào)查要按步驟來，不能亂。首先，要組成調(diào)查組，通常包括安全部門的、技術(shù)部門的、還有相關(guān)部門的人。調(diào)查組要仔細(xì)看現(xiàn)場，收集各種證據(jù)，比如照片、視頻、設(shè)備記錄。還要問當(dāng)事人和目擊者，了解當(dāng)時的情況。接著，要分析事故的原因，是操作問題、設(shè)備問題還是管理問題。最后，要寫出調(diào)查報告，說明事故的情況、原因、責(zé)任，還要提出以后怎么防止類似事情再發(fā)生。

4.事故原因分析的方法

查事故原因不能瞎猜，得有方法。常用的方法有“五問法”，就是問是什么時候、在哪里、誰干的、為什么干、怎么干的。還有“魚骨圖”，把可能的原因分成幾大類，比如人、設(shè)備、材料、環(huán)境、管理，然后一層層找細(xì)節(jié)。還有一種叫“事故樹分析”，從結(jié)果往原因倒著推，看看是哪些因素導(dǎo)致了事故。不管用哪種方法，都要把所有可能的原因都考慮到，不能遺漏。分析得越透徹，找到的原因越準(zhǔn)，才能從根本上防止事故再發(fā)生。

5.事故責(zé)任的認(rèn)定

事故查清楚了，得明確誰負(fù)責(zé)。這叫責(zé)任認(rèn)定。責(zé)任認(rèn)定要公平，要basedon事實和證據(jù)。如果是因為員工操作不當(dāng)造成的，那員工就有責(zé)任。如果是因為設(shè)備有缺陷，可能是設(shè)備部門或者采購部門的責(zé)任。如果是因為管理不到位，比如沒培訓(xùn)好、沒檢查好，那可能是領(lǐng)導(dǎo)或者管理人員的責(zé)任。有時候可能是多個原因共同導(dǎo)致的，那就要根據(jù)每個人的過錯程度來劃分責(zé)任。責(zé)任認(rèn)定清楚了，才能進(jìn)行下一步的處理，比如是罰款還是處分。

6.事故處理決定的制定

責(zé)任認(rèn)定后，就要根據(jù)規(guī)定，制定處理決定。處理決定要根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任大小來定。輕微的事故，可能就是批評教育或者罰款。比較嚴(yán)重的事故，可能要降職或者解除勞動合同。如果造成了嚴(yán)重后果，比如有人死亡或者重傷，那可能還要追究刑事責(zé)任。處理決定要寫清楚，對誰處理，處理什么，什么時候處理。處理決定要公正，不能偏袒，也要和員工溝通好，解釋清楚為什么這樣處理。

7.事故處理決定的執(zhí)行

處理決定定了，就要執(zhí)行，不能放空炮。比如，要罰款，就要從工資里扣；要處分，就要在檔案里記上；要解除合同，就要辦手續(xù)。執(zhí)行的時候，要和當(dāng)事人說清楚，讓他知道處理結(jié)果。如果當(dāng)事人不服，可以給機(jī)會讓他申辯，聽聽他的想法。但如果確實是錯誤的，也要堅持執(zhí)行。執(zhí)行處理決定，是為了讓大家認(rèn)識到錯誤，也是為了警示別人，以后不能再犯同樣的錯誤。

8.事故處理的后續(xù)工作

事故處理不是一次就完事了，還有后續(xù)工作。比如，要落實整改措施，防止類似事故再發(fā)生。要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行教育。還要把事故的情況報告給政府的安全監(jiān)管部門，按要求備案。如果出了工傷，要按規(guī)定給受傷的員工賠償。同時，也要關(guān)心受傷員工的康復(fù)情況，提供必要的幫助。做好后續(xù)工作，才能真正把事故的影響降到最低，也才能把安全工作做得更好。

9.事故統(tǒng)計與分析報告

每次事故處理完了，要把它記錄下來，統(tǒng)計一下。比如，這個月發(fā)生了多少起事故，什么類型的，造成了多少損失，誰負(fù)的責(zé)任。把這些數(shù)據(jù)整理成報告，定期給領(lǐng)導(dǎo)看，也給相關(guān)部門看。通過看統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以知道安全工作的整體情況，哪些方面做得好，哪些方面還有問題。分析報告要寫清楚事故發(fā)生的情況、原因、責(zé)任、處理結(jié)果，還要提出改進(jìn)的建議。統(tǒng)計和分析報告，是改進(jìn)安全管理的重要依據(jù)。

10.事故案例的警示教育

把過去發(fā)生的事故拿出來，給大家講講，這是最好的安全教育?？梢赃x一些典型的事故，比如死亡事故、重傷事故，詳細(xì)講講是怎么發(fā)生的，造成了什么后果，責(zé)任是怎么認(rèn)定的，最后是怎么處理的。讓員工親眼看看，或者親耳聽聽別人的教訓(xùn)，比光講道理效果好得多。通過看別人的慘痛經(jīng)歷，能讓大家更加重視安全，自覺遵守規(guī)定，避免自己也犯同樣的錯誤。這是提高大家安全意識的有效方法。

第六章

1.應(yīng)急預(yù)案的編制要求

應(yīng)急預(yù)案就是萬一發(fā)生緊急情況，比如火災(zāi)、爆炸、有人受傷或者中毒了，該怎么做的一個計劃。編制這個計劃得按規(guī)矩來，不能隨便寫寫。首先，要清楚可能發(fā)生什么緊急情況，把各種情況都考慮到。然后，要規(guī)定好誰負(fù)責(zé)怎么應(yīng)對，比如誰負(fù)責(zé)組織疏散，誰負(fù)責(zé)切斷電源，誰負(fù)責(zé)打急救電話或者火警電話。還要說清楚用什么設(shè)備，從哪里撤離，往哪里去。計劃要具體，能指導(dǎo)實際操作，不能寫得模模糊糊的。最后，計劃要定期更新，萬一情況變了，或者設(shè)備換了，計劃也得跟著改。

2.應(yīng)急預(yù)案的編制步驟

編制應(yīng)急預(yù)案不能一蹴而就，得一步步來。第一步，要成立一個編制小組，安全部門牽頭，其他部門的人也參加，大家都要出主意。第二步，要收集資料，了解可能發(fā)生的緊急情況，看看以前發(fā)生過類似的事情沒有，學(xué)學(xué)別人的經(jīng)驗。還要了解本廠的布局，有哪些危險源，有哪些應(yīng)急資源，比如滅火器放在哪里，急救箱在哪里，怎么聯(lián)系外部救援。第三步，根據(jù)這些情況，開始寫計劃，先列個大綱，然后一步步填充內(nèi)容，寫清楚怎么響應(yīng)，怎么處置，怎么恢復(fù)。第四步，寫完了要大家討論，看看有沒有問題，有沒有遺漏的地方，然后修改完善。最后，要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，正式定下來。

3.應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案里得包含不少內(nèi)容，不能簡單。主要包括：緊急情況的具體描述，比如火災(zāi)是怎么引起的，可能造成什么后果；應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，誰當(dāng)總指揮，誰負(fù)責(zé)什么；預(yù)警機(jī)制，怎么發(fā)現(xiàn)緊急情況，怎么通知大家；響應(yīng)程序，包括馬上要干的事情，比如切斷電源，疏散人員，使用滅火器；處置措施，針對不同情況怎么處理；應(yīng)急物資和裝備，需要準(zhǔn)備什么，放在哪里；還有人員疏散路線和集合地點，救援聯(lián)絡(luò)方式等等。這些內(nèi)容都要寫清楚，確保發(fā)生情況時知道該怎么做。

4.應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布

應(yīng)急預(yù)案寫完了，不能自己看著就行，得請有關(guān)專家或者上級部門來看看，這就是評審。評審是為了檢查計劃是不是靠譜，有沒有問題。比如，疏散路線是不是最安全的，應(yīng)急物資是不是夠用，負(fù)責(zé)人是不是能負(fù)起責(zé)任。專家或者上級部門提出意見后，要修改完善。評審?fù)ㄟ^后，就要正式發(fā)布，讓大家知道這個計劃是有效的，是必須遵守的。發(fā)布后要打印出來，放在顯眼的地方，或者發(fā)到每個人手里，確保大家都能看到，知道該怎么辦。

5.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練

計劃再好，沒人知道怎么用也沒用，所以得培訓(xùn)。要定期組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，讓他們知道在緊急情況下該聽誰的，該做什么，往哪里走。培訓(xùn)要具體，可以結(jié)合實際演練來講。演練就是模擬緊急情況發(fā)生，讓大家實際操作一下，比如模擬著火后怎么疏散，怎么使用滅火器。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)計劃里的問題，比如疏散路線不好走，或者大家不知道怎么用應(yīng)急設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題后要改進(jìn)計劃，或者加強(qiáng)培訓(xùn)，確保計劃能真正用得上。

6.應(yīng)急演練的組織與實施

演練不能隨便搞，得有組織，有計劃。首先要確定演練的時間和地點，是搞全面演練還是局部演練。然后要明確演練的目標(biāo)，是想檢驗?zāi)膫€環(huán)節(jié)，還是想提高大家的反應(yīng)速度。要安排好人員，誰扮演傷員，誰扮演指揮員，誰負(fù)責(zé)記錄。演練開始前要給大家講清楚規(guī)矩，比如演練和真事一樣重要，要嚴(yán)肅對待。演練過程中，要觀察大家的反應(yīng)，看看是不是按照計劃來，有沒有問題。演練結(jié)束后要總結(jié)，說說哪些做得好，哪些需要改進(jìn)。

7.應(yīng)急演練的效果評估

演練搞完了，得看看效果怎么樣，這就是評估。評估要看看演練的目標(biāo)是不是達(dá)到了，比如大家是不是知道怎么疏散，是不是會使用滅火器。還要看應(yīng)急響應(yīng)的速度，是不是夠快。還要看應(yīng)急物資是不是準(zhǔn)備到位，人員配合是不是好。評估可以通過觀察記錄，也可以通過演練后大家反饋的意見來。評估結(jié)果要記下來，如果發(fā)現(xiàn)效果不好，比如很多人不知道該往哪里跑，或者不會用滅火器，就要分析原因，是培訓(xùn)不夠，還是計劃有問題，然后改進(jìn)。

8.應(yīng)急演練的改進(jìn)與完善

評估發(fā)現(xiàn)了問題，就要改進(jìn)計劃，這就是完善。如果發(fā)現(xiàn)疏散路線不好，就要重新規(guī)劃，或者設(shè)置指示牌。如果發(fā)現(xiàn)大家不會用滅火器，就要加強(qiáng)培訓(xùn)，或者準(zhǔn)備更簡單的滅火器讓大家練習(xí)。如果發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資不夠，就要補(bǔ)充購買。完善不是一次就能做好的，要根據(jù)每次演練的評估結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，讓它越來越實用，越來越有效。只有不斷改進(jìn)，才能在真的發(fā)生緊急情況時，更好地保護(hù)大家的安全。

9.應(yīng)急物資與裝備的管理

應(yīng)急預(yù)案里提到的各種設(shè)備，比如滅火器、急救箱、呼吸器、手電筒、通訊設(shè)備等，這些都是應(yīng)急物資和裝備。這些物資和裝備得有人管，不能放壞了或者用完了沒人補(bǔ)。要指定專門的地方存放，比如安全部門或者指定庫房，要保證存放的地方干燥、通風(fēng)、容易找到。要定期檢查這些物資和裝備，比如檢查滅火器壓力是不是夠，急救箱里的藥品是不是過期，呼吸器是不是能正常使用。發(fā)現(xiàn)有問題要及時維修或者更換，確保發(fā)生情況時能用得上。

10.應(yīng)急預(yù)案的更新與備案

應(yīng)急預(yù)案不是寫完就一勞永逸的，得定期更新。如果工廠的布局變了，比如新建了廠房，或者設(shè)備更新了，或者法規(guī)要求變了，應(yīng)急預(yù)案都得跟著改。更新后要重新評審、發(fā)布，并且要報給上級主管部門備案，讓他們知道預(yù)案是有效的。更新不是每年都搞，而是根據(jù)實際情況來，比如每年至少檢查一次，看看是不是需要更新。通過及時更新和備案，能確保應(yīng)急預(yù)案始終是有效的，能在真的發(fā)生緊急情況時發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第七章

1.勞動防護(hù)用品的種類與選用

工廠里干活，有些地方有危險，比如有噪音、有粉塵、有化學(xué)品，為了保護(hù)員工的安全，要發(fā)一些特殊的衣服和裝備，這就是勞動防護(hù)用品。常見的有安全帽，防止腦袋被東西砸到；防護(hù)眼鏡，防止灰塵或者液體濺到眼睛里；防護(hù)手套，防止手被工具或者化學(xué)品傷害；防護(hù)服，防止衣服被油污或者化學(xué)品弄臟或者受傷；安全鞋，防止腳被砸到或者刺到；還有口罩和耳塞，分別防止吸入粉塵或者噪音。選這些用品的時候，要根據(jù)工作的具體危險來，比如干粉塵大的活，就得發(fā)防塵口罩；干噪音大的活，就得發(fā)耳塞。不能隨便發(fā)，得保證能真正保護(hù)到人。

2.勞動防護(hù)用品的發(fā)放與管理

發(fā)了勞動防護(hù)用品，不能亂放，得有人管。安全部門通常負(fù)責(zé)這個。首先要保證每個需要的人都能領(lǐng)到合適的用品。可以建立臺賬，記錄誰領(lǐng)了什么，什么時候領(lǐng)的，什么時候該換新的。發(fā)的時候要檢查，確保用品是好的，沒壞。平時要教育員工，這些用品是保護(hù)自己的，不能不用，也不能亂用，更不能拿去干別的或者隨便丟棄。還要定期檢查倉庫，看看用品是不是夠用，是不是放在合適的地方，是不是干燥、整潔。如果發(fā)現(xiàn)用品損壞或者不符合要求了，要及時處理，不能讓員工用壞的東西。

3.勞動防護(hù)用品的正確使用與維護(hù)

發(fā)了用品，關(guān)鍵是怎么正確用和保養(yǎng)。安全部門要教會員工怎么用，比如安全帽要戴正，下面要系好帶子；防護(hù)眼鏡要能遮住眼睛，不能歪戴；手套要選合適的尺寸，不能太松或者太緊；口罩要蓋住口鼻，不能漏氣；耳塞要塞對位置，才能隔音。用完了不能隨便扔，要放在指定的地方。有些用品比如口罩、手套，用一段時間就得換，不能一直用。有些用品比如安全帽、防護(hù)眼鏡，要定期檢查，壞了或者老化了就得換新的。員工要養(yǎng)成好習(xí)慣，保護(hù)好自己，也保護(hù)好別人。

4.勞動防護(hù)用品的檢查與監(jiān)督

不能光發(fā)用品，還得檢查員工是不是真在用，用的對不對。安全部門或者班組長要經(jīng)常看看，特別是在作業(yè)現(xiàn)場，要督促員工戴好、戴對防護(hù)用品。如果發(fā)現(xiàn)有人沒戴或者戴錯了，要馬上提醒，情節(jié)嚴(yán)重的要批評教育，甚至處罰。還可以搞點檢查，隨機(jī)抽查員工，看看防護(hù)用品的佩戴情況。如果發(fā)現(xiàn)管理上有問題，比如倉庫管理混亂，或者教育不到位，也要找相關(guān)部門負(fù)責(zé)。通過檢查和監(jiān)督，確保防護(hù)用品能真正發(fā)揮保護(hù)作用。

5.勞動防護(hù)用品的淘汰與更新

用品用久了會壞，技術(shù)也會進(jìn)步，所以有些舊用品可能就不適合用了，或者有更好的新用品。這就需要淘汰舊的，更新新的。比如，發(fā)現(xiàn)某種防護(hù)眼鏡老化了，看不清，或者防護(hù)效果不好，就要研究換一種新的。新的用品可能更舒適，保護(hù)效果也更好。更新的時候，要經(jīng)過評估，看看新用品是不是真的比舊的更好，是不是適合本廠的工作環(huán)境。評估通過后，就可以逐步淘汰舊的，發(fā)放新的。這樣能保證員工始終用上好的防護(hù)用品。

6.勞動防護(hù)用品的采購與驗收

要買新的防護(hù)用品，得按流程來。安全部門根據(jù)需要提出采購計劃，寫清楚要買什么，買多少。然后讓采購部門去買。買回來后，安全部門要負(fù)責(zé)驗收。驗收時要檢查用品的牌子是不是正規(guī)，材料是不是合格，尺寸是不是對，功能是不是好。比如，檢查口罩是不是能過濾粉塵，耳塞是不是隔音效果夠，安全帽是不是結(jié)實。驗收合格了才能入庫，不合格的直接退回去。這樣可以保證買的用品質(zhì)量好，能用。

7.勞動防護(hù)用品的儲存與保管

買的用品不能隨便放，得好好保管。要找個干燥、通風(fēng)、避光的地方存，不能放在潮濕或者陽光直射的地方，否則用品可能會壞。要分類存放，比如安全帽放一起，口罩放一起，不能混在一起，以免弄臟或者損壞。要定量存放，不能一次買太多，也不能用完了沒得補(bǔ)。要定期檢查庫存，看看是不是夠用，是不是有壞掉的或者快到期的。還要防止丟失或者被盜，可以上鎖或者加個牌子。保管好了，才能保證用的時候隨時能用上。

8.勞動防護(hù)用品的佩戴要求

說了這么多，關(guān)鍵還得員工自己按要求戴。不管是誰，不管在哪個崗位，只要工作有危險，就得戴防護(hù)用品。不能因為熱、因為不舒服就不戴，安全第一。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭戴，不能自己不戴，員工看著就跟著不戴。安全部門要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)戴的重要性，搞點宣傳，比如貼海報，搞活動。如果發(fā)現(xiàn)不戴的，要教育，教育不聽的，要按照規(guī)定處理。目的是讓每個人都明白，戴用品是為了保護(hù)自己，也是規(guī)定，必須遵守。

9.勞動防護(hù)用品的效果評估

戴了用品，效果怎么樣，得有個評估。不能光發(fā)，光戴，還得看效果?？梢酝ㄟ^體檢來看，比如戴了口罩后，呼吸系統(tǒng)疾病是不是少了?？梢酝ㄟ^事故統(tǒng)計來看，戴了防護(hù)用品后，相關(guān)的事故是不是減少了。還可以問員工，戴用品的感受，是不是真的覺得安全了。評估的結(jié)果要用來改進(jìn)工作，比如如果發(fā)現(xiàn)某種用品效果不好，就趕緊換一種；如果發(fā)現(xiàn)員工不愿意戴，就加強(qiáng)教育。評估是為了更好地保護(hù)員工，減少事故，這是安全管理的重要一環(huán)。

10.勞動防護(hù)用品的費用承擔(dān)

戴防護(hù)用品是要花錢的，不能讓員工自己掏錢。這是企業(yè)的責(zé)任。所以，企業(yè)要承擔(dān)防護(hù)用品的費用。發(fā)的用品，員工不用自己買。企業(yè)應(yīng)該把防護(hù)用品的費用算在安全生產(chǎn)的預(yù)算里。如果發(fā)現(xiàn)防護(hù)用品不夠用，或者需要買更好的，費用由企業(yè)出。這樣，員工才能安心工作，不用為戴防護(hù)用品發(fā)愁。企業(yè)出錢，也是對員工負(fù)責(zé)，是對安全的重視。大家共同努力，才能把安全工作做好。

第八章

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實

安全生產(chǎn)責(zé)任制就是明確每個人在安全生產(chǎn)中負(fù)什么責(zé)任。這個責(zé)任不是隨便定的，得具體。比如，老板負(fù)總責(zé)，要管所有安全事；各部門負(fù)責(zé)人也要負(fù)責(zé)任，管好自己部門的安全；班組長要負(fù)責(zé)本班組的，員工要負(fù)責(zé)自己的崗位安全。責(zé)任要寫清楚，不能含糊。安全部門要監(jiān)督責(zé)任是不是落實了，是不是有人不負(fù)責(zé)。如果出了事，要查責(zé)任是不是清楚，是不是有人沒盡到責(zé)任。責(zé)任落實好了，大家才知道安全重要，才會用心去做。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理就是定個目標(biāo)，比如一年內(nèi)不發(fā)生死亡事故，重傷事故要降到多少。目標(biāo)要具體，不能說籠統(tǒng)的，要能衡量。比如，設(shè)定一個事故率，比如每百萬工作小時事故率要控制在多少以內(nèi)。然后分解目標(biāo)，各部門、各班組都要有具體的目標(biāo)。目標(biāo)定了，就要有人負(fù)責(zé)，定期檢查目標(biāo)完成情況。如果沒完成，要分析原因，是措施不夠，還是檢查不到位，然后改進(jìn)。通過目標(biāo)管理，讓安全工作有方向，有壓力，有考核，從而推動安全工作不斷進(jìn)步。

4.安全生產(chǎn)考核與獎懲

安全生產(chǎn)考核就是看看大家的安全責(zé)任是不是盡到了，目標(biāo)是不是完成了。考核要公平，不能偏袒?？梢远ㄆ诳己?，比如每個月或者每個季度考核一次?？己说膬?nèi)容包括安全知識、安全檢查、隱患整改等。考核結(jié)果要和獎懲掛鉤。做得好的，比如安全目標(biāo)完成了，可以發(fā)獎金，或者表彰。做得不好的，比如出了事故，要處罰，輕則批評教育，重則扣錢，甚至解雇。獎懲要明確，讓大家知道做好有獎勵，做壞有懲罰。這樣大家才會重視安全，因為安全做得好，對自己有好處。

5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核

安全教育培訓(xùn)考核就是看看大家學(xué)安全知識學(xué)得怎么樣，會不會用。考核可以采取多種形式，比如考試、實操考核等?？荚嚳梢钥及踩a(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等。實操考核可以考怎么使用滅火器，怎么處理緊急情況等?？己艘獓?yán)格，不能走過場。考核不及格的，要補(bǔ)考，補(bǔ)考還不及格的，要進(jìn)行重點培訓(xùn)，甚至調(diào)離不安全的崗位。通過考核，確保每個人都能掌握必要的安全知識，提高安全技能。這是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

6.安全生產(chǎn)責(zé)任追究

安全生產(chǎn)責(zé)任追究就是出了事，要查原因，要追責(zé)任。不能出事了沒人管，或者只罰員工，不罰領(lǐng)導(dǎo)。要追領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也要追員工的責(zé)任。追責(zé)任要基于事實，不能隨便追。要查明事故原因，分析責(zé)任，然后根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行追究。追責(zé)不是目的，目的是為了吸取教訓(xùn)，防止以后再發(fā)生。追責(zé)要依法依規(guī)，不能亂追。通過追責(zé)，讓大家知道安全責(zé)任重大，不敢馬虎。

7.安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則

安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則就是詳細(xì)規(guī)定怎么考核，怎么評分。比如，安全知識考核要考哪些內(nèi)容，怎么評分；安全檢查要檢查哪些項目，怎么評分。細(xì)則要具體，不能含糊。比如，安全知識考核滿分100分，安全檢查滿分50分，隱患整改滿分100分。評分標(biāo)準(zhǔn)要明確，比如答對題得滿分，答錯題不得分。通過細(xì)則，考核才能公平，才能知道誰做得好，誰做得不好。

8.安全生產(chǎn)責(zé)任考核程序

安全生產(chǎn)責(zé)任考核要按程序來，不能亂來。程序要規(guī)定清楚，比如先由誰考核，考核的內(nèi)容是什么，怎么考核，考核結(jié)果怎么處理。比如，可以由安全部門負(fù)責(zé)考核，考核內(nèi)容包括安全知識、安全檢查、隱患整改等。考核結(jié)果要記錄，要存檔。通過程序，考核才能規(guī)范，才能保證考核的公正性。

9.安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果運用

安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果要用在實處，不能光考核，不處理。考核結(jié)果要和獎懲掛鉤，好的要獎勵，差的要處罰。比如，考核結(jié)果好的，可以評優(yōu)，可以發(fā)獎金；考核結(jié)果差的，要批評教育，甚至處罰?？己私Y(jié)果還要用于改進(jìn)工作，比如發(fā)現(xiàn)考核中暴露的問題，要分析原因，要改進(jìn)制度，要改進(jìn)管理。通過運用考核結(jié)果，才能不斷提高安全水平。

第九章

1.安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制

安全生產(chǎn)投入不是隨便投錢，得有機(jī)制，有規(guī)矩。首先，企業(yè)得保證有足夠的錢用于安全生產(chǎn)，比如買設(shè)備、搞培訓(xùn)、修房子、買保險。這些錢要列在預(yù)算里，不能挪作他用。其次，得有專門的部門或者專人負(fù)責(zé)管理這些錢，定期檢查是不是夠用，是不是用得對。如果錢不夠，要申請，要說明原因。最后，得監(jiān)督錢的用途，確保用在刀刃上。通過這個機(jī)制，保證安全生產(chǎn)投入到位，才能有效預(yù)防事故。

2.安全生產(chǎn)資金投入

安全生產(chǎn)資金投入是具體投多少錢，怎么投。比如，每年要投入多少錢用于安全設(shè)備，多少錢用于安全培訓(xùn)，多少錢用于安全設(shè)施改造。這些錢要具體列清楚，不能含糊。投入要按計劃進(jìn)行，不能臨時抱佛腳。比如，提前規(guī)劃好，比如今年要投入多少，明年投入多少。投入要檢查，定期檢查投入的錢是不是按計劃用，是不是效果好。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保投入能真正發(fā)揮作用。

3.安全生產(chǎn)資金使用管理

安全生產(chǎn)資金使用管理就是怎么管這些錢，怎么用。首先，要制定使用計劃，明確錢用在哪里，怎么用。比如，買設(shè)備要列在計劃里，培訓(xùn)要列在計劃里。使用時要按計劃進(jìn)行，不能亂用。比如，買設(shè)備要選合適的，培訓(xùn)要有效果。最后，要記錄使用情況，比如買了什么設(shè)備，培訓(xùn)了誰，效果怎么樣。通過管理，確保資金使用規(guī)范，有效果，不浪費。

12.安全生產(chǎn)資金使用監(jiān)督

安全生產(chǎn)資金使用監(jiān)督就是監(jiān)督錢是不是按計劃用，有沒有問題?？梢远ㄆ跈z查，比如每月或者每季度檢查一次。檢查內(nèi)容包括資金使用計劃、實際使用情況、使用效果等。檢查時要核對，比如計劃投多少錢，實際投了多少錢，效果怎么樣。發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，比如錢沒按計劃用，效果不好。通過監(jiān)督，確保資金使用規(guī)范，有效果，不浪費。

13.安全生產(chǎn)資金使用考核

安全生產(chǎn)資金使用考核就是考核錢用得怎么樣，效果怎么樣。考核可以定期進(jìn)行，比如每年考核一次?？己藘?nèi)容包括資