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文檔簡(jiǎn)介
外來(lái)人員入廠安全培訓(xùn)第一章
1.培訓(xùn)目的
外來(lái)人員入廠安全培訓(xùn)的主要目的是為了確保所有進(jìn)入工廠的外來(lái)人員,包括但不限于訪客、承包商、供應(yīng)商、合作伙伴等,能夠充分了解并遵守工廠的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,從而有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。通過(guò)培訓(xùn),讓外來(lái)人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,確保他們?cè)诠S內(nèi)的活動(dòng)不會(huì)對(duì)自身或他人造成傷害。
2.培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)對(duì)象主要包括所有進(jìn)入工廠的外來(lái)人員,具體包括但不限于以下幾類:
-訪客:包括到工廠參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)等人員。
-承包商:包括與工廠簽訂合同,進(jìn)入工廠進(jìn)行施工、維修、安裝等工作的承包商及其員工。
-供應(yīng)商:包括定期或臨時(shí)到工廠進(jìn)行貨物交接、調(diào)試設(shè)備等工作的供應(yīng)商。
-合作伙伴:包括與工廠有合作關(guān)系,需要進(jìn)入工廠進(jìn)行合作項(xiàng)目的人員。
-其他:包括進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等需要進(jìn)入工廠的外來(lái)人員。
3.培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:
-工廠安全規(guī)章制度:介紹工廠的安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理程序等,讓外來(lái)人員了解工廠的安全要求。
-安全意識(shí)教育:通過(guò)案例分析、事故警示等方式,提高外來(lái)人員的安全意識(shí),讓他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
-個(gè)人防護(hù)用品使用:介紹工廠提供的個(gè)人防護(hù)用品(如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套等)的正確使用方法和注意事項(xiàng)。
-應(yīng)急處理措施:講解工廠的應(yīng)急處理程序,包括火災(zāi)、泄漏、觸電等常見(jiàn)事故的處理方法,以及如何正確使用滅火器、急救箱等設(shè)備。
-安全警示標(biāo)志識(shí)別:介紹工廠內(nèi)常見(jiàn)的安全警示標(biāo)志,讓外來(lái)人員能夠識(shí)別并遵守相關(guān)安全規(guī)定。
-崗位安全操作規(guī)程:針對(duì)不同崗位的工作特點(diǎn),介紹相應(yīng)的安全操作規(guī)程,確保外來(lái)人員在工作中能夠正確操作,避免發(fā)生事故。
4.培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式主要包括以下幾種:
-課堂培訓(xùn):通過(guò)講座、視頻等形式,向外來(lái)人員進(jìn)行安全知識(shí)講解和案例分析。
-實(shí)操培訓(xùn):通過(guò)模擬演練、實(shí)際操作等方式,讓外來(lái)人員掌握個(gè)人防護(hù)用品的使用方法和應(yīng)急處理措施。
-現(xiàn)場(chǎng)參觀:帶領(lǐng)外來(lái)人員參觀工廠的安全設(shè)施、應(yīng)急設(shè)備等,讓他們直觀了解工廠的安全管理情況。
-互動(dòng)交流:通過(guò)問(wèn)答、討論等形式,解答外來(lái)人員的疑問(wèn),提高他們的安全意識(shí)和參與度。
5.培訓(xùn)時(shí)間
培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)工廠的實(shí)際情況和外來(lái)人員的具體需求進(jìn)行安排,一般分為以下幾個(gè)階段:
-入廠前培訓(xùn):在外來(lái)人員進(jìn)入工廠前進(jìn)行安全知識(shí)講解和意識(shí)教育,確保他們了解基本的安全要求。
-入廠時(shí)培訓(xùn):在外來(lái)人員進(jìn)入工廠時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和安全檢查,確保他們能夠正確使用個(gè)人防護(hù)用品和遵守安全規(guī)定。
-入廠后培訓(xùn):在外來(lái)人員進(jìn)入工作崗位后進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn),確保他們能夠在工作中正確操作,避免發(fā)生事故。
6.培訓(xùn)考核
培訓(xùn)考核的主要目的是檢驗(yàn)外來(lái)人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度和實(shí)際操作能力,確保他們能夠真正理解和遵守安全規(guī)定??己朔绞街饕ㄒ韵聨追N:
-筆試:通過(guò)筆試形式,檢驗(yàn)外來(lái)人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度。
-實(shí)操考核:通過(guò)實(shí)際操作,檢驗(yàn)外來(lái)人員對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的使用方法和應(yīng)急處理措施的實(shí)際操作能力。
-問(wèn)答:通過(guò)問(wèn)答形式,檢驗(yàn)外來(lái)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
7.培訓(xùn)效果評(píng)估
培訓(xùn)效果評(píng)估的主要目的是了解培訓(xùn)的效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn),確保培訓(xùn)能夠真正提高外來(lái)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。評(píng)估方式主要包括以下幾種:
-調(diào)查問(wèn)卷:通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷,了解外來(lái)人員對(duì)培訓(xùn)的滿意度和反饋意見(jiàn)。
-安全事故統(tǒng)計(jì):通過(guò)統(tǒng)計(jì)安全事故的發(fā)生情況,評(píng)估培訓(xùn)的效果。
-安全意識(shí)測(cè)試:通過(guò)安全意識(shí)測(cè)試,了解外來(lái)人員的安全意識(shí)是否有所提高。
8.持續(xù)改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)的主要目的是不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提高培訓(xùn)效果,確保外來(lái)人員在工廠內(nèi)的活動(dòng)更加安全。改進(jìn)措施主要包括以下幾種:
-定期更新培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)工廠的安全管理情況和外來(lái)人員的反饋意見(jiàn),定期更新培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)內(nèi)容的актуальность和實(shí)用性。
-優(yōu)化培訓(xùn)方式:根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,優(yōu)化培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)的吸引力和效果。
-加強(qiáng)培訓(xùn)管理:加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的管理,確保培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性。
第二章
1.法律法規(guī)要求
國(guó)家和地方都有相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)和外來(lái)人員的安全管理有明確規(guī)定。比如《安全生產(chǎn)法》就要求企業(yè)必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),包括新員工上崗前的三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員的專門培訓(xùn)等,同時(shí)也要求企業(yè)對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的外來(lái)人員也要進(jìn)行相應(yīng)的安全告知和培訓(xùn),確保他們了解并遵守安全規(guī)定。企業(yè)必須嚴(yán)格遵守這些法律法規(guī),否則將面臨罰款、停產(chǎn)整頓甚至更嚴(yán)重的法律后果。這就要求我們制定完善的培訓(xùn)制度,確保所有外來(lái)人員都能得到必要的安全培訓(xùn)。
2.企業(yè)主體責(zé)任
作為企業(yè),我們有責(zé)任和義務(wù)確保進(jìn)入廠區(qū)的所有人員的安全,包括我們的員工和外來(lái)人員。這意味著我們不能把安全責(zé)任全部推給外來(lái)人員,而是要主動(dòng)為他們提供必要的安全信息和保護(hù)措施。這就要求我們必須建立一套完善的安全培訓(xùn)體系,對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn),讓他們了解我們的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急處理措施,從而最大限度地減少安全事故的發(fā)生。這也是我們履行社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。
3.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
每個(gè)工廠都有其特定的安全風(fēng)險(xiǎn),比如高空作業(yè)、電氣作業(yè)、化學(xué)品使用、機(jī)械傷害等。這些風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的外來(lái)人員造成嚴(yán)重傷害。因此,在培訓(xùn)中,我們必須首先對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行這些風(fēng)險(xiǎn)的教育,讓他們了解這些風(fēng)險(xiǎn)的存在以及可能造成的后果。同時(shí),我們也要告知他們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該注意哪些事項(xiàng),如何避免這些風(fēng)險(xiǎn),以及萬(wàn)一發(fā)生事故應(yīng)該如何處理。只有讓外來(lái)人員充分了解這些風(fēng)險(xiǎn),他們才能更好地保護(hù)自己。
4.培訓(xùn)管理職責(zé)
培訓(xùn)不是一個(gè)人或一個(gè)部門的事情,而是需要多個(gè)部門共同參與的系統(tǒng)工程。通常情況下,安全管理部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、編寫(xiě)培訓(xùn)教材、組織培訓(xùn)實(shí)施和考核等工作。但是,其他部門,比如生產(chǎn)部門、設(shè)備部門等,也需要參與進(jìn)來(lái),提供相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)支持。比如,生產(chǎn)部門可以介紹具體的操作規(guī)程,設(shè)備部門可以講解設(shè)備的性能和安全操作要點(diǎn)。只有各部門通力合作,才能確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
5.培訓(xùn)資源保障
培訓(xùn)需要一定的資源支持,包括人力、物力和財(cái)力。首先,我們需要配備專門的培訓(xùn)人員,他們需要具備豐富的安全知識(shí)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。其次,我們需要準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)教材等物資。最后,我們還需要一定的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),用于支付培訓(xùn)人員的工資、培訓(xùn)教材的編寫(xiě)、培訓(xùn)場(chǎng)地的租賃等。只有保證了這些資源的投入,才能確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行和培訓(xùn)效果的提升。企業(yè)應(yīng)該將培訓(xùn)視為一項(xiàng)重要的投資,而不是一項(xiàng)額外的負(fù)擔(dān)。
6.培訓(xùn)檔案管理
對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)后,我們需要建立完善的培訓(xùn)檔案,記錄他們的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果等信息。這些檔案不僅是我們對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),也是我們履行安全責(zé)任的重要證據(jù)。在發(fā)生安全事故時(shí),這些檔案可以幫助我們分析事故原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任。因此,我們必須認(rèn)真做好培訓(xùn)檔案的管理工作,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí),這些檔案也可以作為我們改進(jìn)培訓(xùn)工作的重要參考,幫助我們不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
7.培訓(xùn)效果反饋
培訓(xùn)的最終目的是為了提高外來(lái)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,減少安全事故的發(fā)生。因此,我們需要定期收集和分析培訓(xùn)效果反饋,了解培訓(xùn)的效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。反饋可以來(lái)自于外來(lái)人員,比如通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷了解他們對(duì)培訓(xùn)的滿意度和建議;也可以來(lái)自于安全事故的發(fā)生情況,通過(guò)統(tǒng)計(jì)安全事故的發(fā)生數(shù)量和類型,評(píng)估培訓(xùn)的效果。只有通過(guò)不斷地反饋和改進(jìn),才能確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的。
第三章
1.入廠登記與信息收集
外來(lái)人員一進(jìn)入工廠,首先要到指定的地方進(jìn)行登記。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,主要是為了記錄他們是誰(shuí),從哪里來(lái),要干些什么,以及什么時(shí)候離開(kāi)。登記的時(shí)候,要收集他們的基本信息,比如姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、所屬單位、來(lái)廠目的、逗留時(shí)間等。這些信息要詳細(xì)記錄在案,方便后續(xù)的管理和聯(lián)系。如果他們是來(lái)工作的,還要了解他們的工作內(nèi)容和崗位,以便有針對(duì)性地進(jìn)行安全告知和培訓(xùn)。如果他們只是參觀或者臨時(shí)來(lái)一下,也要告知他們需要注意的安全事項(xiàng)??傊?,登記是安全管理的第一步,必須認(rèn)真做好。
2.安全告知與承諾
在登記之后,要對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全告知。這就像是提前給他們打個(gè)預(yù)防針,告訴他們工廠里有哪些危險(xiǎn)的地方,哪些行為是禁止的,哪些操作是必須遵守的。比如,要告訴他們哪里是高壓危險(xiǎn)區(qū)域,哪里不能吸煙,哪些設(shè)備是危險(xiǎn)的,操作時(shí)要怎么小心等等。安全告知要采用簡(jiǎn)單明了的方式,比如口頭告知、發(fā)放安全手冊(cè)、觀看安全視頻等,確保他們能夠聽(tīng)懂并且記住。同時(shí),還要讓他們簽署安全承諾書(shū),表示他們已經(jīng)了解了安全規(guī)定,并且會(huì)遵守這些規(guī)定。這樣一來(lái),既是對(duì)他們的提醒,也是對(duì)他們的一種約束。
3.安全教育培訓(xùn)實(shí)施
安全教育培訓(xùn)是核心環(huán)節(jié),要根據(jù)前面收集的信息和告知的內(nèi)容,進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)用,要結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景,講解可能遇到的安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。培訓(xùn)方式要多樣化,可以采用課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬操作、分組討論等多種形式,提高培訓(xùn)的趣味性和參與度。培訓(xùn)過(guò)程中,要注重與外來(lái)人員的互動(dòng),解答他們的疑問(wèn),糾正他們的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)要由專業(yè)的培訓(xùn)人員來(lái)進(jìn)行,他們需要具備豐富的安全知識(shí)和良好的表達(dá)能力,能夠把復(fù)雜的安全問(wèn)題講清楚、講明白。
4.個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放與指導(dǎo)
個(gè)人防護(hù)用品是保護(hù)外來(lái)人員安全的重要工具,必須確保他們能夠正確使用。在培訓(xùn)過(guò)程中,要詳細(xì)介紹各種個(gè)人防護(hù)用品的性能、用途和使用方法,比如安全帽要怎么戴才牢固,防護(hù)眼鏡要看清什么范圍,手套要怎么選才合適,安全鞋要防滑防刺穿等等。不僅要講,還要實(shí)際操作演示,讓外來(lái)人員親自試戴、試穿,感受一下效果。同時(shí),要強(qiáng)調(diào)使用個(gè)人防護(hù)用品的重要性,讓他們認(rèn)識(shí)到,這些看似簡(jiǎn)單的裝備,關(guān)鍵時(shí)刻能救他們的命。對(duì)于一些特殊的個(gè)人防護(hù)用品,還要進(jìn)行專門的培訓(xùn),確保他們能夠熟練掌握。
5.工作區(qū)域安全指導(dǎo)
不同的工作區(qū)域,安全風(fēng)險(xiǎn)也不同。因此,在培訓(xùn)之后,要對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行具體工作區(qū)域的安全指導(dǎo)。要帶他們到實(shí)際的工作場(chǎng)所,指出哪些地方是危險(xiǎn)區(qū)域,哪些設(shè)備是危險(xiǎn)的,哪些操作是禁止的,哪些注意事項(xiàng)是必須遵守的。比如,如果是進(jìn)入車間操作,要告訴他們?cè)谀睦锊荒鼙寂?,哪里不能攀爬,哪里要注意機(jī)械傷害,哪里要注意高空墜落等等。如果是進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,要告訴他們哪些化學(xué)品是危險(xiǎn)的,哪些實(shí)驗(yàn)是禁止的,如何正確處理實(shí)驗(yàn)廢物等等。安全指導(dǎo)要具體、明確,要讓他們知道在具體的地方應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做。
6.應(yīng)急預(yù)案講解與演練
即使做好了預(yù)防措施,也不能完全排除發(fā)生事故的可能性。因此,必須對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的講解和演練。要告訴他們,如果發(fā)生火災(zāi)、泄漏、觸電、機(jī)械傷害等事故,應(yīng)該怎么辦。比如,火災(zāi)發(fā)生時(shí),要怎么報(bào)警,怎么疏散,怎么使用滅火器;泄漏發(fā)生時(shí),要怎么處理,怎么防止擴(kuò)散;觸電發(fā)生時(shí),要怎么切斷電源,怎么進(jìn)行急救等等。講解之后,還要進(jìn)行實(shí)際的演練,讓他們親身體驗(yàn)一下應(yīng)急疏散的過(guò)程,掌握基本的應(yīng)急處理技能。通過(guò)演練,可以提高他們的應(yīng)急反應(yīng)能力,減少事故發(fā)生時(shí)的慌亂和損失。
7.特種作業(yè)人員管理
如果外來(lái)人員中有從事特種作業(yè)的人員,比如電工、焊工、起重工等,他們的安全管理要更加嚴(yán)格。因?yàn)檫@些崗位的風(fēng)險(xiǎn)比較高,對(duì)操作人員的要求也比較高。首先,他們必須持證上崗,也就是說(shuō),他們必須經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn),考試合格,拿到相應(yīng)的操作證書(shū),才能從事這些工作。其次,在進(jìn)入工廠之前,要對(duì)他們進(jìn)行專門的安全告知和培訓(xùn),告知他們工作的具體風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)。在作業(yè)過(guò)程中,要派專門的監(jiān)護(hù)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保他們遵守安全操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。作業(yè)完成后,還要進(jìn)行安全檢查,確保沒(méi)有留下安全隱患。總之,特種作業(yè)人員的管理要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保他們的安全和工廠的安全。
8.培訓(xùn)記錄與存檔
對(duì)外來(lái)人員的每一次安全培訓(xùn),都要做好詳細(xì)的記錄。記錄要包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)人員、考核結(jié)果等信息。這些記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不能弄虛作假。培訓(xùn)記錄要妥善存檔,保存一定的時(shí)間,以備查驗(yàn)。這些記錄不僅是管理工作的需要,也是事故調(diào)查的需要。在發(fā)生事故時(shí),可以通過(guò)查閱培訓(xùn)記錄,了解相關(guān)人員是否接受了必要的培訓(xùn),從而判斷事故發(fā)生的原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí),培訓(xùn)記錄也是我們改進(jìn)培訓(xùn)工作的重要依據(jù),通過(guò)分析記錄,可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
9.培訓(xùn)效果評(píng)估與改進(jìn)
培訓(xùn)的效果如何,不能只看有沒(méi)有進(jìn)行,還要看有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的。因此,要定期對(duì)安全培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估可以通過(guò)多種方式進(jìn)行,比如考核外來(lái)人員的安全生產(chǎn)知識(shí),觀察他們?cè)诠ぷ髦械陌踩袨?,統(tǒng)計(jì)安全事故的發(fā)生情況等等。評(píng)估的結(jié)果要進(jìn)行分析,看看哪些培訓(xùn)內(nèi)容效果好,哪些效果不好,哪些培訓(xùn)方式受歡迎,哪些不受歡迎。通過(guò)評(píng)估,可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。比如,如果發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員對(duì)某個(gè)安全知識(shí)掌握不好,就要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn);如果發(fā)現(xiàn)某種培訓(xùn)方式效果不好,就要嘗試采用其他更好的方式??傊ㄟ^(guò)評(píng)估和改進(jìn),不斷提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的。
第四章
1.進(jìn)出廠區(qū)管理
外來(lái)人員不是想來(lái)哪里就哪里的,進(jìn)出工廠要有規(guī)矩。進(jìn)廠的時(shí)候,要經(jīng)過(guò)門口的檢查,出示他們的證件,登記一下信息,然后才能進(jìn)。出廠的時(shí)候,也要同樣檢查,確認(rèn)他們是本廠的人員或者有出廠的憑證。為什么要這樣做呢?主要是為了防止一些不應(yīng)該帶的東西進(jìn)廠,比如易燃易爆品、危險(xiǎn)化學(xué)品等,也要防止廠里的東西被他們偷偷拿走。同時(shí),這也是為了統(tǒng)計(jì)人數(shù),萬(wàn)一發(fā)生緊急情況,比如地震、火災(zāi),好知道有多少人需要疏散。所以,進(jìn)出廠區(qū)的管理要嚴(yán)格,不能馬虎。
2.工作過(guò)程監(jiān)督
外來(lái)人員在廠里干活,我們不能光教他們,還得盯著他們干。這就像老師不僅要教學(xué)生知識(shí),還要看他們會(huì)不會(huì)用一樣。在工作過(guò)程中,要派專門的人或者管理人員去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,看他們是不是按照我們教的安全規(guī)程來(lái)操作,是不是正確地使用了個(gè)人防護(hù)用品,是不是在危險(xiǎn)的地方亂動(dòng)。如果發(fā)現(xiàn)他們有不安全的行為,要立即制止,并告訴他們?yōu)槭裁床粚?duì),應(yīng)該怎么改正。監(jiān)督要經(jīng)常進(jìn)行,不能偶爾一次,要形成制度,確保他們的安全。
3.作業(yè)許可制度
有些工作比較危險(xiǎn),不是隨便就能干的,比如高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入密閉空間作業(yè)等。這些工作在開(kāi)始之前,不能馬上就干,要先申請(qǐng)一個(gè)“作業(yè)許可證”。這個(gè)許可證就像一張通行證,要說(shuō)明為什么要做這個(gè)危險(xiǎn)的工作,怎么做到安全,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)等。申請(qǐng)?jiān)S可證的時(shí)候,要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批,確保所有的安全措施都到位了,才能批準(zhǔn)開(kāi)始工作。在工作過(guò)程中,還要定時(shí)檢查安全措施是不是還有效,如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,要馬上停止工作,等問(wèn)題解決了再繼續(xù)。這個(gè)制度就是為了把危險(xiǎn)降到最低。
4.臨時(shí)用電管理
外來(lái)人員有時(shí)候需要用電來(lái)干活,比如使用電動(dòng)工具等。但是,工廠里的電不是隨便就能用的,要用專門的臨時(shí)電線,而且要按照規(guī)定來(lái)安裝和使用。臨時(shí)用電要申請(qǐng),要經(jīng)過(guò)檢查,確保電線、插座、開(kāi)關(guān)都是好的,安裝也是安全的。不能隨便拉電線,也不能用破損的設(shè)備。使用的時(shí)候,要有人監(jiān)護(hù),使用完要及時(shí)拆除。為什么要管這么嚴(yán)呢?因?yàn)殡姾芪kU(xiǎn),一旦出事,后果不堪設(shè)想。所以,臨時(shí)用電一定要嚴(yán)格管理。
5.有限空間作業(yè)管理
有些地方比較窄,進(jìn)去之后空氣不好,又可能有毒有害氣體,還可能缺氧,這些地方就叫“有限空間”。外來(lái)人員如果需要進(jìn)去干活,比如清理、檢修等,必須特別小心。進(jìn)去之前,要先確認(rèn)空間里面是不是安全,有沒(méi)有毒有害氣體,氧氣是不是夠。進(jìn)去的時(shí)候,要在外面有人看著,還要有備用氧氣和急救設(shè)備。如果發(fā)生意外,外面的人要能及時(shí)救他們出來(lái)。有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大,管理一定要特別嚴(yán)格,不能有半點(diǎn)馬虎。
6.交通安全管理
如果工廠里有道路,或者需要外來(lái)人員開(kāi)車來(lái),那么交通安全就是個(gè)大問(wèn)題。要?jiǎng)澢宄腥撕蛙嚨穆?,設(shè)置明顯的交通標(biāo)志,比如紅綠燈、斑馬線、警示牌等。外來(lái)人員如果在廠里開(kāi)車,要先了解廠里的交通規(guī)則,比如限速是多少,哪些地方不能停車,怎么轉(zhuǎn)彎等等。要教育他們開(kāi)車要小心,不能喝酒開(kāi)車,不能疲勞駕駛,要集中注意力。如果發(fā)現(xiàn)他們開(kāi)車不規(guī)矩,要及時(shí)制止教育。交通安全無(wú)小事,必須認(rèn)真對(duì)待。
7.住宿與餐飲管理(如適用)
如果外來(lái)人員需要在工廠里住,或者工廠要給他們提供吃飯的地方,那這兩個(gè)地方的安全也不能忽視。住的地方要安全,不能有火災(zāi)隱患,電線不能亂拉,要有人管理。吃飯的地方要注意食品衛(wèi)生,不能讓外來(lái)人員吃壞肚子。要教育他們?cè)谧∷藓途筒蜁r(shí)也要注意安全,比如防火、防盜、防病從口入等。雖然這不是工廠的主營(yíng)業(yè)務(wù),但是只要他們?cè)趶S里,工廠就有責(zé)任保障他們的安全。
8.與員工互動(dòng)管理
外來(lái)人員和工廠的員工在一起工作,時(shí)間長(zhǎng)了,有時(shí)候會(huì)交流,可能會(huì)發(fā)生一些摩擦。我們要教育外來(lái)人員,和員工要和睦相處,互相幫助,不能因?yàn)樯矸莶煌汪[別扭。同時(shí),也要教育員工,要尊重外來(lái)人員,不能欺負(fù)他們,要互相配合,共同完成工作。如果發(fā)生矛盾,要及時(shí)調(diào)解,不能讓小事變成大事。大家在一個(gè)廠里干活,都是為了掙錢養(yǎng)家,要團(tuán)結(jié)一致,才能把工作做好,大家才能拿到工資。
第五章
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)
安全生產(chǎn)不是隨便說(shuō)說(shuō)而已,關(guān)鍵是要落實(shí)到人頭上。也就是說(shuō),每個(gè)人都要對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),同時(shí)也要對(duì)別人的安全負(fù)責(zé)。工廠的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全,制定明確的安全責(zé)任制度,把安全責(zé)任分清楚,誰(shuí)負(fù)責(zé)什么,誰(shuí)管哪里,不能含糊不清。比如,車間主任要負(fù)責(zé)本車間的安全,班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)本組的安全,每個(gè)員工都要對(duì)自己崗位的安全負(fù)責(zé)。如果出了事,要能找到責(zé)任的人,該誰(shuí)負(fù)責(zé)就誰(shuí)負(fù)責(zé),不能互相推諉。只有把責(zé)任落實(shí)到位,大家才會(huì)真正重視安全,才會(huì)去遵守安全規(guī)定。
2.安全生產(chǎn)投入保障
安全生產(chǎn)不是花錢就能解決的問(wèn)題,但是沒(méi)錢是肯定不行的。工廠要保證有足夠的錢投入到安全生產(chǎn)上。這些錢要用來(lái)做什么呢?比如,購(gòu)買安全設(shè)備,比如滅火器、急救箱、安全帽、防護(hù)眼鏡等;更新老舊的、不安全的設(shè)備;培訓(xùn)員工和外來(lái)人員;進(jìn)行安全檢查;建設(shè)安全設(shè)施,比如防護(hù)欄、警示標(biāo)志等。這些都需要錢。工廠不能為了省錢而減少安全投入,否則就是拿生命開(kāi)玩笑。安全生產(chǎn)投入要足,要保證能夠有效預(yù)防事故的發(fā)生。
3.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查
安全隱患就像藏在工廠里的定時(shí)炸彈,看不見(jiàn),但是很危險(xiǎn)。所以,必須經(jīng)常檢查,找出這些隱患,并及時(shí)消除它們。安全檢查不能走過(guò)場(chǎng),要真正去查,去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足。檢查要全面,不能只看表面,還要看內(nèi)部;要定期檢查,比如每天、每周、每月都要查;也要不定期檢查,突然去抽查。發(fā)現(xiàn)隱患后,要趕緊采取措施消除,不能拖延。對(duì)于暫時(shí)不能消除的隱患,要采取措施加以控制,比如設(shè)置警示標(biāo)志,安排專人監(jiān)護(hù),并制定整改計(jì)劃,限期解決。隱患排查要抓實(shí)抓細(xì),不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就像是給工廠的安全工作畫(huà)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)圖,讓大家知道怎么做才是對(duì)的,怎么做才是安全的。工廠要按照國(guó)家或者行業(yè)的規(guī)定,建立起一套完整的安全管理制度和工作流程,并且把這些制度流程落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)崗位。比如,怎么進(jìn)行安全培訓(xùn),怎么進(jìn)行安全檢查,怎么處理安全事故,怎么管理特種作業(yè)人員等等,都要有明確的規(guī)定。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可以提高工廠的安全管理水平,減少事故的發(fā)生。這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要不斷努力。
5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)常態(tài)化
安全知識(shí)不是學(xué)一次就夠的,容易忘記,而且新的危險(xiǎn)也在不斷出現(xiàn)。所以,安全培訓(xùn)要經(jīng)常搞,變成一個(gè)習(xí)慣。比如,新員工來(lái)了要培訓(xùn),老員工也要定期再培訓(xùn);來(lái)了新的設(shè)備或者新的工藝,也要進(jìn)行專門的培訓(xùn);發(fā)生了事故,也要組織大家學(xué)習(xí)教訓(xùn)。培訓(xùn)的形式可以多種多樣,比如開(kāi)大會(huì)講,分小組討論,實(shí)際操作演示,看安全視頻等等。要讓員工覺(jué)得安全培訓(xùn)不是負(fù)擔(dān),而是對(duì)自己的一種保護(hù)。只有經(jīng)常培訓(xùn),才能不斷強(qiáng)化大家的安全意識(shí),提高大家的安全技能。
6.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援
即使做了這么多預(yù)防工作,也不能保證絕對(duì)不會(huì)出事。萬(wàn)一發(fā)生了事故,就要有應(yīng)急的辦法,不能手忙腳亂。這就需要制定應(yīng)急預(yù)案,并且定期進(jìn)行演練。應(yīng)急預(yù)案要詳細(xì),要說(shuō)明發(fā)生事故后該怎么辦,誰(shuí)負(fù)責(zé)什么,怎么救援,怎么疏散人員,怎么上報(bào)等等。演練要真實(shí),要模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景,讓大家知道在緊急情況下應(yīng)該怎么做。通過(guò)演練,可以提高大家的應(yīng)急反應(yīng)能力,減少事故造成的損失。應(yīng)急救援是最后的防線,必須準(zhǔn)備充分,才能發(fā)揮作用。
7.安全生產(chǎn)事故報(bào)告與調(diào)查
如果真的發(fā)生了安全事故,首先要做的是及時(shí)報(bào)告,不能隱瞞不報(bào)。要按照規(guī)定的時(shí)間,向有關(guān)部門報(bào)告事故的情況。報(bào)告要真實(shí),不能夸大或者縮小。報(bào)告后,要組織人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,找出事故發(fā)生的原因,是誰(shuí)的責(zé)任。調(diào)查要客觀公正,不能偏袒。通過(guò)調(diào)查,可以吸取教訓(xùn),防止類似的事故再次發(fā)生。事故報(bào)告和調(diào)查是事故處理的重要環(huán)節(jié),必須認(rèn)真對(duì)待,不能馬虎。
8.安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究
發(fā)生安全事故,不能只報(bào)告、只調(diào)查,還要追究責(zé)任。誰(shuí)犯了錯(cuò),誰(shuí)就要承擔(dān)責(zé)任。這就像是小孩子做錯(cuò)了事要受懲罰一樣,是為了讓他們以后不再犯同樣的錯(cuò)誤。追究責(zé)任要依據(jù)事實(shí),不能隨意處理。對(duì)于責(zé)任人,要根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的處理,比如批評(píng)教育、扣工資、降職等,嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。通過(guò)追究責(zé)任,可以警示其他人,讓大家更加重視安全,遵守規(guī)定。責(zé)任追究是安全生產(chǎn)管理的重要手段,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
9.安全生產(chǎn)文化建設(shè)
安全生產(chǎn)不僅僅是制度、措施,更重要的是一種文化,一種習(xí)慣,一種意識(shí)。要營(yíng)造一個(gè)大家都能自覺(jué)重視安全的氛圍。這需要從領(lǐng)導(dǎo)做起,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全,關(guān)心員工的安全。還要通過(guò)宣傳、教育、活動(dòng)等多種方式,讓安全的概念深入人心。比如,可以在工廠里貼安全標(biāo)語(yǔ),搞安全知識(shí)競(jìng)賽,表彰安全先進(jìn)等。要讓員工覺(jué)得,安全是自己的事,是大家的事,是工廠的事,是大家都應(yīng)該關(guān)心和參與的事情。只有形成了這樣的安全文化,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第六章
1.利用多種培訓(xùn)方式提高效果
光說(shuō)不練假把式,光教不演示也不行。培訓(xùn)的時(shí)候要花樣多一點(diǎn),不能老是一味地講??梢栽囋嚳矗贿呏v一邊演示,讓他們親眼看到是怎么操作的,有什么危險(xiǎn)。也可以讓他們自己動(dòng)手試一試,比如戴上安全帽試試感覺(jué),拿起滅火器看看怎么用。還可以搞點(diǎn)小游戲,比如安全知識(shí)競(jìng)賽,讓大家在玩中學(xué)?;蛘呖匆恍┱鎸?shí)的事故案例視頻,讓他們看到不遵守安全規(guī)定的后果。多種方式結(jié)合起來(lái),他們印象會(huì)更深刻,學(xué)到的知識(shí)也更容易記住,培訓(xùn)效果自然就好。
2.注重互動(dòng)交流解答疑問(wèn)
培訓(xùn)的時(shí)候不能像上課一樣,老師講,學(xué)生聽(tīng),沒(méi)人說(shuō)話。要多跟他們互動(dòng),讓他們提問(wèn),有什么不懂的、不確定的都可以問(wèn)。你要耐心解答他們的疑問(wèn),不能簡(jiǎn)單地說(shuō)“不行”或者“不知道”。要解釋清楚為什么不行,應(yīng)該怎么做。如果自己不懂,也要承認(rèn),然后去查資料或者請(qǐng)教別人,再告訴他們。通過(guò)互動(dòng),不僅能解答他們的疑惑,還能了解他們的想法和困難,這樣培訓(xùn)才能更貼合他們的實(shí)際,效果也會(huì)更好。
3.結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解
光講理論很枯燥,也容易忘。最好能結(jié)合工廠里實(shí)際發(fā)生過(guò)的或者類似的事情來(lái)說(shuō)明。比如,講高處作業(yè)危險(xiǎn),可以舉一個(gè)以前有人從上面掉下來(lái)受傷的例子,說(shuō)明不系安全帶、不遵守操作規(guī)程的后果。講化學(xué)品泄漏怎么辦,可以模擬一個(gè)泄漏場(chǎng)景,告訴他們第一步該做什么,第二步該做什么。用身邊的事例說(shuō)話,他們更容易理解,也更有感觸,知道這些規(guī)定不是隨便定的,是真的能保命保安全的。
4.針對(duì)不同崗位進(jìn)行培訓(xùn)
工廠里不同崗位的工作不一樣,遇到的危險(xiǎn)也不一樣。所以培訓(xùn)不能一刀切,要區(qū)分對(duì)待。比如,車間里操作機(jī)器的,要重點(diǎn)教他們機(jī)器的安全操作規(guī)程,如何防止機(jī)械傷害。倉(cāng)庫(kù)里搬運(yùn)貨物的,要教他們?cè)趺幢苊馀趺凑_使用搬運(yùn)工具。電工要教他們電的安全知識(shí),焊工要教他們防火防爆炸。根據(jù)他們具體要干的工作,有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),教他們最需要知道的安全知識(shí)和技能,這樣才實(shí)用,才有效。
5.定期復(fù)習(xí)鞏固安全知識(shí)
安全知識(shí)學(xué)完了,不能就放在一邊,過(guò)段時(shí)間就忘了。要經(jīng)常提醒,定期復(fù)習(xí)一下??梢栽诎嗲皶?huì)、班后會(huì)簡(jiǎn)單講幾句安全注意事項(xiàng)?;蛘吒泓c(diǎn)小測(cè)驗(yàn),考考他們記住了多少。也可以把以前學(xué)過(guò)的資料拿出來(lái),再看看,再想想。這樣反復(fù)提醒、反復(fù)復(fù)習(xí),可以把安全意識(shí)刻在心里,形成習(xí)慣。就像我們小時(shí)候背乘法表,天天見(jiàn),才能記牢。安全知識(shí)也一樣,??闯S洠拍鼙WC不出錯(cuò)。
6.培訓(xùn)后進(jìn)行考核檢驗(yàn)效果
培訓(xùn)完了,不能光看學(xué)了沒(méi)有,得檢驗(yàn)學(xué)得怎么樣,有沒(méi)有真正掌握??梢愿銈€(gè)考核,比如筆試,考考他們記住了哪些安全規(guī)定;也可以是口試,問(wèn)問(wèn)他們遇到某種情況該怎么辦;或者現(xiàn)場(chǎng)演示,讓他們實(shí)際操作一下安全設(shè)備。考核的成績(jī)可以跟他們的工作或者獎(jiǎng)懲掛鉤,更能激勵(lì)他們認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)。通過(guò)考核,不僅能知道培訓(xùn)效果如何,還能發(fā)現(xiàn)哪些地方講得不好,哪些知識(shí)他們沒(méi)掌握,下次培訓(xùn)可以改進(jìn)。
7.建立外來(lái)人員安全信息檔案
外來(lái)人員進(jìn)廠培訓(xùn),他們的名字、學(xué)過(guò)什么內(nèi)容、考核結(jié)果怎么樣,這些信息都要記下來(lái),存成檔案。這個(gè)檔案就像他們的安全身份證,以后他們?cè)龠M(jìn)廠,或者換崗位,都可以查到他們以前的安全培訓(xùn)情況。這樣做有幾個(gè)好處:一是方便管理,知道誰(shuí)培訓(xùn)過(guò),誰(shuí)還沒(méi)培訓(xùn);二是可以追蹤他們的安全表現(xiàn),看看培訓(xùn)后有沒(méi)有改進(jìn);三是如果出了事,可以查他們的培訓(xùn)記錄,判斷是不是培訓(xùn)不到位。這個(gè)檔案對(duì)管理外來(lái)人員的安全很有用。
8.持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式
沒(méi)有最好的培訓(xùn),只有更好的培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容和方式都要根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)??梢酝ㄟ^(guò)聽(tīng)取外來(lái)人員的意見(jiàn),了解他們對(duì)培訓(xùn)的看法和建議。也可以通過(guò)分析事故數(shù)據(jù),看看哪些安全知識(shí)是大家最容易忽視的,需要在培訓(xùn)中加強(qiáng)。還可以學(xué)習(xí)其他工廠好的做法,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)不是一次性的任務(wù),要經(jīng)常反思,不斷調(diào)整,才能跟上實(shí)際情況的變化,保證培訓(xùn)一直有效。
9.加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商管理
有時(shí)候外來(lái)人員不是直接在工廠干活,而是承包商或者供應(yīng)商派來(lái)的。這些人的安全管理更復(fù)雜一些,因?yàn)樗麄兪橇硪患夜镜娜?。工廠要跟他們簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。要要求他們對(duì)自己的人員進(jìn)行安全培訓(xùn),也要對(duì)他們進(jìn)行入廠安全告知和必要的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。要定期檢查他們的安全管理工作,如果發(fā)現(xiàn)他們不負(fù)責(zé)任,安全措施不到位,要督促他們整改,甚至可以取消他們的承包或者供應(yīng)資格。對(duì)他們的管理要更嚴(yán)格,因?yàn)樗麄円泊碇S的形象和安全。
第七章
1.法律法規(guī)更新與培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整
國(guó)家和地方的安全法規(guī)政策不是一成不變的,有時(shí)候會(huì)改,會(huì)出新的規(guī)定。工廠的安全培訓(xùn)內(nèi)容就不能老一套了,要跟上這些變化。比如,國(guó)家出臺(tái)了新的安全生產(chǎn)法,或者規(guī)定了某種化學(xué)品不能用了,或者對(duì)某種作業(yè)有新的安全要求了,我們就要及時(shí)更新培訓(xùn)材料,把新的規(guī)定教給外來(lái)人員。怎么知道有新規(guī)定呢?可以通過(guò)政府網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)、安全監(jiān)管部門這些渠道了解。一旦發(fā)現(xiàn)有新的要求,就要趕緊修改培訓(xùn)計(jì)劃,重新組織培訓(xùn),確保大家都知道最新的規(guī)定,按最新的規(guī)定辦事。
2.新工藝新技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
工廠有時(shí)候會(huì)引進(jìn)新的設(shè)備、新的技術(shù),或者改變?cè)瓉?lái)的生產(chǎn)流程。這些新東西可能會(huì)帶來(lái)新的安全風(fēng)險(xiǎn),以前沒(méi)遇到過(guò)的情況可能會(huì)出現(xiàn)。所以,對(duì)新工藝、新技術(shù),要先進(jìn)行安全評(píng)估,找出可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),然后制定相應(yīng)的安全措施,并把這些新的安全知識(shí)加入到培訓(xùn)里去。比如,引進(jìn)了自動(dòng)化生產(chǎn)線,就要教外來(lái)人員怎么操作,怎么配合,有哪些自動(dòng)化的危險(xiǎn)是什么,遇到緊急情況怎么處理。只有讓他們了解這些新風(fēng)險(xiǎn),掌握了應(yīng)對(duì)方法,才能安全地使用新設(shè)備、新工藝。
3.特種化學(xué)品使用安全培訓(xùn)
如果工廠使用或者產(chǎn)生特種化學(xué)品,比如易燃、易爆、有毒、腐蝕性的物質(zhì),那么對(duì)外來(lái)人員的培訓(xùn)就要特別加強(qiáng)這方面的內(nèi)容。要教他們這些化學(xué)品的性質(zhì),有哪些危害,怎么儲(chǔ)存,怎么使用,萬(wàn)一發(fā)生泄漏或者接觸了怎么辦。要讓他們知道這些化學(xué)品是“危險(xiǎn)品”,不能隨便碰,不能亂用。還要教他們?nèi)绾握_穿戴防護(hù)用品,比如耐酸堿的手套、防護(hù)眼鏡、呼吸器等。對(duì)接觸這些化學(xué)品的崗位人員,培訓(xùn)更要嚴(yán)格,要讓他們熟練掌握化學(xué)品的危害和安全操作規(guī)程。
4.新設(shè)備新設(shè)施安全操作培訓(xùn)
工廠有時(shí)候會(huì)買新的設(shè)備,或者建新的廠房、新的設(shè)施。這些新的東西,外來(lái)人員以前可能沒(méi)見(jiàn)過(guò),就不熟悉,用起來(lái)容易出問(wèn)題。所以,新設(shè)備、新設(shè)施投用之前,要專門對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。要教他們這個(gè)設(shè)備是干嘛的,有哪些部件,怎么啟動(dòng),怎么操作,哪些是危險(xiǎn)的按鈕或者部位,操作中要注意什么,出現(xiàn)故障怎么辦。有時(shí)候還要進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓他們親手試一試,熟悉一下。只有讓他們真正掌握了新設(shè)備、新設(shè)施的安全操作方法,才能放心地讓他們使用。
5.跨區(qū)域或跨行業(yè)作業(yè)人員培訓(xùn)
如果外來(lái)人員是從別的地區(qū)來(lái)的,或者他們?cè)瓉?lái)在別的行業(yè)工作,到了我們這個(gè)工廠,他們以前的安全習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)可能不適用,甚至可能存在安全隱患。這種情況下,培訓(xùn)就需要更加有針對(duì)性。要特別強(qiáng)調(diào)我們工廠的安全規(guī)定和他們以前不一樣的的地方,比如安全距離、操作順序、應(yīng)急程序等。要讓他們知道,在這里,以前可能沒(méi)事的做法,現(xiàn)在可能就是危險(xiǎn)的。要通過(guò)詳細(xì)的講解和演示,幫助他們盡快適應(yīng)我們工廠的安全要求,養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習(xí)慣。
6.惡劣天氣及特殊情況應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
天氣不好,比如刮大風(fēng)、下大雨、下大雪、遇到臺(tái)風(fēng),或者發(fā)生地震、洪水、停電等特殊情況,工廠的生產(chǎn)活動(dòng)和安全風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)發(fā)生變化。所以,要對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行這方面的培訓(xùn),讓他們知道在惡劣天氣或者特殊情況下,工廠有哪些特殊的安全規(guī)定,比如是不是要停止某些作業(yè),怎么做好個(gè)人防護(hù),萬(wàn)一被困住了怎么辦,怎么聯(lián)系外界求救等。要通過(guò)培訓(xùn),提高他們?cè)谶@些特殊情況下的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力,確保他們的安全。
7.培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋機(jī)制
培訓(xùn)搞完了,不能就完事了,還要看看效果怎么樣,大家學(xué)到了多少,會(huì)不會(huì)用。這就需要建立評(píng)估和反饋機(jī)制??梢酝ㄟ^(guò)考試、提問(wèn)、觀察他們實(shí)際操作等方式來(lái)評(píng)估。也可以讓他們填寫(xiě)反饋表,說(shuō)說(shuō)對(duì)培訓(xùn)的看法,哪些地方覺(jué)得有用,哪些地方覺(jué)得不好,有什么建議。收集到這些反饋信息后,要進(jìn)行分析,看看培訓(xùn)哪些地方做得好,哪些地方需要改進(jìn)。評(píng)估和反饋是持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作的重要手段,不能省略。
8.培訓(xùn)資源投入與持續(xù)改進(jìn)
培訓(xùn)不是免費(fèi)的,需要投入人力、物力、財(cái)力。比如,要請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師來(lái)講課,要制作培訓(xùn)教材、視頻,要安排場(chǎng)地、設(shè)備,還要發(fā)安全防護(hù)用品等。工廠要保證有足夠的資源來(lái)支持安全培訓(xùn)工作。同時(shí),要根據(jù)評(píng)估和反饋的結(jié)果,以及實(shí)際工作的需要,不斷改進(jìn)培訓(xùn)。比如,如果發(fā)現(xiàn)某種培訓(xùn)方式效果不好,就要嘗試用新的方式,比如在線培訓(xùn)、模擬操作等。如果發(fā)現(xiàn)某種安全知識(shí)大家都不懂,就要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)資源要花在刀刃上,持續(xù)改進(jìn),才能不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
第八章
1.加強(qiáng)與承包商安全溝通協(xié)調(diào)
承包商是工廠的合作伙伴,但安全管理上又是獨(dú)立的。要想讓他們也重視安全,就要經(jīng)常和他們溝通,協(xié)調(diào)好安全工作??梢远ㄆ谡匍_(kāi)安全會(huì)議,讓他們了解工廠的安全要求,也聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。要明確雙方的安全責(zé)任,該工廠負(fù)責(zé)的,該他們負(fù)責(zé)的,要?jiǎng)澢宄?。如果發(fā)現(xiàn)他們安全措施不到位,要及時(shí)指出,督促他們整改。平時(shí)也要多交流,比如看到他們有什么不安全的做法,要主動(dòng)提醒。通過(guò)良好的溝通協(xié)調(diào),可以形成安全管理合力,共同做好安全工作。
2.參與承包商安全管理體系
承包商有自己的安全管理體系,我們可以邀請(qǐng)他們把體系的主要內(nèi)容拿出來(lái),或者派我們的人去他們那里看看,了解一下他們是怎么管理安全的。這樣我們就能知道他們的優(yōu)勢(shì)在哪里,不足在哪里。我們也可以把我們的安全管理要求告訴他們,讓他們?cè)谶M(jìn)入我們工廠之前,就按照我們的要求來(lái)準(zhǔn)備。如果他們的體系和我們差不多,可以互相借鑒學(xué)習(xí)。通過(guò)參與他們的安全管理體系,可以更好地監(jiān)督他們的安全工作,也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
3.對(duì)承包商人員進(jìn)行安全告知
承包商人員來(lái)到我們工廠,必須讓他們清楚我們這里的安全規(guī)矩。要在他們進(jìn)廠之前,或者進(jìn)廠的第一時(shí)間,把我們的安全規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急措施等告訴他們。比如,哪里不能去,什么不能做,個(gè)人防護(hù)用品怎么用,發(fā)生事故怎么聯(lián)系等??梢酝ㄟ^(guò)安全告知卡、安全承諾書(shū)等形式,讓他們簽字確認(rèn),表示他們已經(jīng)知道了,并且會(huì)遵守。安全告知要具體、明確,不能含糊不清,要讓他們都明白過(guò)來(lái),否則出了事,責(zé)任不好劃分。
4.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與指導(dǎo)
承包商人員即使接受了安全培訓(xùn),到了實(shí)際工作場(chǎng)景中,也可能因?yàn)椴皇煜ざ龀霾话踩膭?dòng)作。所以,我們派駐的安全管理人員或者監(jiān)護(hù)人,要加強(qiáng)對(duì)他們的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)。要經(jīng)常跟著他們,看他們是不是按照安全規(guī)程操作,是不是正確使用了防護(hù)用品,是不是在危險(xiǎn)區(qū)域逗留。如果發(fā)現(xiàn)他們做得不對(duì),要立即糾正,告訴他們?yōu)槭裁床粚?duì),應(yīng)該怎么做?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不能只看,還要指導(dǎo),幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,確保他們的安全。
5.事故聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制建立
承包商人員發(fā)生事故,可能對(duì)我們工廠也會(huì)造成影響。所以,我們要和承包商建立事故聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。也就是說(shuō),萬(wàn)一他們這邊發(fā)生了事故,我們要趕緊過(guò)去幫忙,一起處理;我們這邊發(fā)生事故,他們也要來(lái)支援。雙方要互相通報(bào)事故信息,共享應(yīng)急資源,比如救援隊(duì)伍、設(shè)備、物資等。還要定期演練聯(lián)防聯(lián)控預(yù)案,讓大家知道在事故發(fā)生時(shí)怎么配合。通過(guò)建立這種機(jī)制,可以互相幫助,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,減少事故損失。
6.安全績(jī)效共同考核
承包商的安全工作做得好不好,不能只看他們自己,也要看對(duì)我們工廠的影響。所以,在考核承包商的時(shí)候,安全績(jī)效要作為一個(gè)重要的指標(biāo)。如果他們安全做得好,可以給獎(jiǎng)勵(lì);如果安全出了問(wèn)題,要追究他們的責(zé)任,甚至可以終止合同。同時(shí),我們工廠自身的安全管理也要一起考核,看看我們是不是盡到了責(zé)任,對(duì)他們的安全監(jiān)督是不是到位了。通過(guò)共同考核,可以促使雙方都重視安全,共同做好安全管理工作。
7.安全文化共同營(yíng)造
安全不是一家的事,需要大家一起努力。我們要和承包商一起,共同營(yíng)造一個(gè)重視安全的氛圍??梢栽诠S里一起搞安全活動(dòng),比如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等,讓大家都參與進(jìn)來(lái)。也可以一起宣傳安全理念,比如“安全第一,預(yù)防為主”等,讓安全成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)共同營(yíng)造安全文化,可以增強(qiáng)雙方的安全意識(shí),形成安全管理合力,共同預(yù)防事故的發(fā)生。
8.建立長(zhǎng)期合作與信任關(guān)系
安全管理不是一朝一夕的事,需要和承包商建立長(zhǎng)期的合作和信任關(guān)系。不能今天合作,明天就翻臉。要互相尊重,互相理解,出現(xiàn)問(wèn)題一起商量解決。可以通過(guò)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任和目標(biāo),共同投入資源進(jìn)行安全改進(jìn)。通過(guò)長(zhǎng)期合作,可以加深了解,建立信任,雙方的安全管理水平也會(huì)不斷提高。只有建立了良好的合作關(guān)系,才能更好地共同做好安全管理工作。
9.定期安全評(píng)審與改進(jìn)計(jì)劃
和承包商的安全合作不是一成不變的,要定期進(jìn)行評(píng)審,看看合作效果怎么樣,還有哪些問(wèn)題需要解決??梢悦磕昊蛘呙堪肽觊_(kāi)一次評(píng)審會(huì),總結(jié)一下過(guò)去的安全工作,討論未來(lái)的改進(jìn)計(jì)劃。要互相提出意見(jiàn)和建議,共同制定改進(jìn)措施。比如,發(fā)現(xiàn)溝通不暢,就要改進(jìn)溝通方式;發(fā)現(xiàn)監(jiān)督不到位,就要加強(qiáng)監(jiān)督力度;發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好,就要改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法。通過(guò)定期評(píng)審和改進(jìn),可以不斷提升雙方的安全管理水平,確保合作項(xiàng)目安全順利進(jìn)行。
第九章
1.安全培訓(xùn)檔案管理規(guī)范
對(duì)外來(lái)人員的安全培訓(xùn),不能搞完就不管了,要把所有培訓(xùn)的資料都整理好,存成檔案,方便以后查。這個(gè)檔案里要有什么呢?比如,培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn),誰(shuí)來(lái)講課,講了什么內(nèi)容,用了什么教材或者視頻,參加了哪些人,他們有沒(méi)有考核,考核結(jié)果怎么樣,有沒(méi)有簽到表等等。這些資料都要收集齊全,整理整齊,不能亂七八糟。還要指定專門的人負(fù)責(zé)管理這些檔案,確保檔案的安全、完整。這個(gè)檔案不是擺設(shè),是用來(lái)查的,萬(wàn)一出了事,要查原因,查責(zé)任,這個(gè)檔案就很有用。
2.檔案查閱與利用
安全培訓(xùn)檔案不是鎖起來(lái)就完事的,要能夠在需要的時(shí)候方便查閱。要建立檔案查閱的制度,誰(shuí)需要查閱,怎么查閱,都要有規(guī)定。一般來(lái)說(shuō),安全管理部門、人力資源部門、還有事故調(diào)查組,可能會(huì)有查閱的需求。要保證他們能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地查閱到想要的資料。同時(shí),檔案的信息也可以用來(lái)分析安全培訓(xùn)的效果,比如統(tǒng)計(jì)一下哪些崗位的培訓(xùn)效果不好,哪些安全知識(shí)大家容易忘記,為以后改進(jìn)培訓(xùn)提供依據(jù)。檔案的查閱和利用要規(guī)范,既要方便,又要安全。
3.檔案保管與保密
安全培訓(xùn)檔案很重要,里面記錄了很多人和很多信息,所以保管一定要仔細(xì),還要注意保密。要找一個(gè)安全的地方存放檔案,比如檔案柜,要鎖好,防止丟失或者被別人亂翻。檔案的保管要定期檢查,看看是不是完整,是不是有損壞。涉及到個(gè)人的信息,比如身份證號(hào)、聯(lián)系方式等,要特別保密,不能隨便泄露給不應(yīng)該知道的人。如果檔案需要借出,要登記,用完后要及時(shí)歸還。檔案的保管和保密工作要落實(shí)到位,確保檔案的安全。
4.檔案定期審核與更新
安全培訓(xùn)檔案不是一成不變的,要定期審核,看看有沒(méi)有缺漏,有沒(méi)有需要更新的地方。比如,培訓(xùn)的內(nèi)容是不是過(guò)時(shí)了,培訓(xùn)的記錄是不是完整,格式是不是統(tǒng)一等。如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,要及時(shí)補(bǔ)充或者修改。特別是當(dāng)法律法規(guī)更新了,或者工廠的工藝、設(shè)備變了,相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容和記錄也要跟著更新。審核和更新要形成制度,定期進(jìn)行,確保檔案的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。檔案是安全管理的重要依據(jù),不能含糊。
5.檔案數(shù)字化管理探索
現(xiàn)在是信息化時(shí)代,安全培訓(xùn)檔案也可以考慮用電腦來(lái)管理,搞數(shù)字化。這樣可以方便查閱,也節(jié)省空間。可以把培訓(xùn)的資料掃描成電子版,存到電腦里或者專門的數(shù)據(jù)庫(kù)里。可以開(kāi)發(fā)一個(gè)檔案管理系統(tǒng),大家都可以登錄進(jìn)去查,也可以設(shè)定權(quán)限,比如只有安全部門能修改,所有人都能查。這樣比紙質(zhì)的檔案方便多了,查找起來(lái)也快,還能防止檔案丟失或者損壞。當(dāng)然,數(shù)字化管理也要注意安全,要保護(hù)好這些電子檔案,防止被黑客攻擊或者泄露。
6.檔案與績(jī)效考核掛鉤
安全培訓(xùn)檔案管理得怎么樣,可以和績(jī)效掛鉤。比如,安全部門要定期檢查檔案管理情況,如果發(fā)現(xiàn)檔案不完整、不規(guī)范,要批評(píng)教育,嚴(yán)重的要影響績(jī)效。其他部門如果需要查閱檔案,也要評(píng)價(jià)他們是不是及時(shí)、準(zhǔn)確地查到了想要的資料。通過(guò)把檔案管理納入績(jī)效考核,可以提高大家管理檔案的重視程度,確保檔案的完整性和有效性。這也是一種激勵(lì)措施,讓大家更認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好檔案管理工作。
7.檔案管理培訓(xùn)
檔案管理不是誰(shuí)都能干的,要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。安全部門負(fù)責(zé)檔案管理的人員,要學(xué)習(xí)檔案管理的基本知識(shí),比如怎么分類,怎么編號(hào),怎么保管,怎么保密等。還要學(xué)習(xí)檔案管理軟件的使用方法,如果搞數(shù)字化管理,就要會(huì)操作電腦。通過(guò)培訓(xùn),讓他們掌握檔案管理的技能,能夠勝任這項(xiàng)工作。其他部門如果有人負(fù)責(zé)檔案,也要進(jìn)行培訓(xùn),讓他們知道怎么配合安全部門管理好檔案。檔案管理培訓(xùn)要經(jīng)常搞,確保檔案管理人員的素質(zhì)。
8.檔案管理責(zé)任落實(shí)
檔案管理不能沒(méi)人負(fù)責(zé),要明確責(zé)任。安全部門要指定一個(gè)或者幾個(gè)專門負(fù)責(zé)檔案管理,這個(gè)責(zé)任不能推給別人。要跟他們講清楚,檔案管理有多重要,他們具體要做什么。比如,負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、保管、查閱、更新等。如果出了問(wèn)題,比如檔案丟了,或者信息錯(cuò)誤,要能找到責(zé)任。責(zé)任要寫(xiě)下來(lái),讓他們明白自己的職責(zé)。通過(guò)落實(shí)責(zé)任,可以確保檔案管理工作有人做,并且做得好,確保檔案的安全和完整。
9.檔案管理持續(xù)改進(jìn)
檔案管理不是一次就能做好,要不斷改進(jìn)。要定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn),看看管理上有什么問(wèn)題,比如流程是不是順暢,系統(tǒng)是不是好用,大家是不是都配合等。根據(jù)總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要制定改進(jìn)措施,比如簡(jiǎn)化流程,升級(jí)系統(tǒng),加強(qiáng)溝通等。改進(jìn)要從小事做起,持續(xù)進(jìn)行。通過(guò)持續(xù)改進(jìn),可以把檔案管理工作做得越來(lái)越好,更好地服務(wù)于安全管理工作。
第十章
1.總結(jié)與回顧
我們把外來(lái)人員入廠安全培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容都講完了,從法律法規(guī)、管理制度、實(shí)際操作到應(yīng)急處理,可以說(shuō)涵蓋了外來(lái)人員在廠區(qū)內(nèi)可能遇到的各種安全問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方法??偟膩?lái)說(shuō),安全培訓(xùn)的目的是為了保護(hù)外來(lái)人員的生命安全和身體健康,同時(shí)也是為了減
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