道路工程安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章

1.責(zé)任制的重要性

安全生產(chǎn)責(zé)任制是道路工程中至關(guān)重要的一環(huán)，它明確了每個(gè)崗位、每個(gè)人的安全責(zé)任，確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。沒有明確的責(zé)任制，事故的發(fā)生將難以避免。比如，在施工過程中，如果施工人員不按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，或者管理人員疏于監(jiān)管，就很容易導(dǎo)致安全事故。因此，建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，是保障工程安全和人員生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。

2.責(zé)任制的核心內(nèi)容

道路工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制主要包括以下幾個(gè)方面：首先，明確各級管理人員的安全責(zé)任，從項(xiàng)目經(jīng)理到班組長，每個(gè)人都要清楚自己的職責(zé)。其次，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，確保施工人員知道如何安全地操作機(jī)械設(shè)備和進(jìn)行施工。再次，建立安全檢查制度，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。最后，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和技能。

3.責(zé)任制的實(shí)施步驟

實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制需要按照以下步驟進(jìn)行：首先，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制文件，明確每個(gè)崗位的安全責(zé)任。其次，組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保每個(gè)人都能理解自己的職責(zé)。再次，將責(zé)任制落實(shí)到具體工作中，比如在施工前，要明確施工任務(wù)和安全要求，施工中要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。最后，定期進(jìn)行考核，對違反責(zé)任制的行為進(jìn)行處罰，確保責(zé)任制得到有效執(zhí)行。

4.責(zé)任制的監(jiān)督與改進(jìn)

安全生產(chǎn)責(zé)任制不是一成不變的，需要根據(jù)實(shí)際情況不斷監(jiān)督和改進(jìn)。首先，建立監(jiān)督機(jī)制，由安全管理部門定期對責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。其次，收集員工的反饋意見，了解責(zé)任制在實(shí)際執(zhí)行中的問題和困難，進(jìn)行針對性改進(jìn)。最后，根據(jù)工程建設(shè)的需要，及時(shí)調(diào)整和完善責(zé)任制，確保其始終能夠適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求。

第二章

1.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

項(xiàng)目經(jīng)理是道路工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，他要對整個(gè)項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。這意味著，從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，到施工結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理都要時(shí)刻關(guān)注安全問題。比如，在項(xiàng)目開始前，他要組織制定詳細(xì)的安全計(jì)劃，明確安全目標(biāo)和措施。在施工過程中，他要定期檢查現(xiàn)場，確保安全措施得到落實(shí)。如果發(fā)生了安全事故，項(xiàng)目經(jīng)理要承擔(dān)主要責(zé)任。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須具備較強(qiáng)的安全意識和管理能力。

2.安全經(jīng)理的職責(zé)

安全經(jīng)理是負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵人物。他的主要職責(zé)是監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全情況，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。比如，他要定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。他還要負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和技能。此外，安全經(jīng)理還要制定安全應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速有效地進(jìn)行處置。安全經(jīng)理的工作直接關(guān)系到項(xiàng)目的安全，因此，他必須具備豐富的安全知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3.班組長的作用

班組長是安全生產(chǎn)責(zé)任制在基層的具體執(zhí)行者。他們直接面對一線施工人員，負(fù)責(zé)將安全要求和操作規(guī)程傳達(dá)到每個(gè)工人。比如，在施工前，班組長要向工人講解安全注意事項(xiàng)，確保他們了解如何安全地操作機(jī)械設(shè)備和進(jìn)行施工。在施工過程中，班組長要時(shí)刻監(jiān)督工人的安全行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全操作。如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，班組長要立即停止施工，并向項(xiàng)目經(jīng)理或安全經(jīng)理報(bào)告。因此，班組長的工作對于保障施工現(xiàn)場的安全至關(guān)重要。

4.施工人員的安全義務(wù)

施工人員是安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要參與者，他們也有自己的安全義務(wù)。首先，施工人員必須遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。比如，在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，要按照操作手冊進(jìn)行操作，不擅自改裝或拆卸設(shè)備。其次，施工人員要正確佩戴安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶等。再次，施工人員要積極參加安全教育培訓(xùn)，提高自己的安全意識和技能。最后，施工人員還要及時(shí)報(bào)告安全隱患，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和安全經(jīng)理進(jìn)行整改。只有每個(gè)施工人員都能認(rèn)真履行自己的安全義務(wù)，才能共同營造一個(gè)安全的施工環(huán)境。

第三章

1.如何制定安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程是指導(dǎo)施工人員安全作業(yè)的重要依據(jù)，制定時(shí)要結(jié)合實(shí)際，簡單明了。首先，要列出所有施工任務(wù)，比如挖土、攪拌、運(yùn)輸?shù)?。然后，針對每個(gè)任務(wù)，詳細(xì)說明安全注意事項(xiàng)，比如挖土?xí)r要檢查土質(zhì)，防止塌方；攪拌時(shí)要戴好口罩，防止粉塵吸入；運(yùn)輸時(shí)要確保車輛安全，綁扎牢固。規(guī)程要圖文并茂，方便工人理解和記憶。最后，要定期更新規(guī)程，根據(jù)新的安全要求和技術(shù)進(jìn)行修改。

2.安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容

安全檢查是為了發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，檢查時(shí)要覆蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，要檢查施工現(xiàn)場的環(huán)境，比如地面是否平整，是否有積水；施工設(shè)備是否完好，安全裝置是否齊全。其次，要檢查施工人員的安全防護(hù)用品，比如安全帽、安全帶、手套等是否齊全且合格。再次，要檢查施工人員的安全意識，比如是否了解安全操作規(guī)程，是否能夠正確使用安全防護(hù)用品。最后，要檢查安全設(shè)施的設(shè)置，比如安全警示標(biāo)志、防護(hù)欄桿等是否到位。

3.安全教育培訓(xùn)的必要性

安全教育培訓(xùn)是為了提高施工人員的安全意識和技能，非常必要。首先，通過培訓(xùn)，工人可以了解安全生產(chǎn)的重要性，知道違章作業(yè)的危害。比如，通過講解事故案例，讓工人明白不遵守安全規(guī)程可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。其次，培訓(xùn)可以提高工人的安全技能，比如如何正確使用安全防護(hù)用品，如何處理突發(fā)事件。最后，培訓(xùn)可以增強(qiáng)工人的責(zé)任心，讓他們明白自己不僅要保護(hù)自己，還要保護(hù)同事和他人。因此，安全教育培訓(xùn)要定期進(jìn)行，并且要注重實(shí)效。

4.應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

應(yīng)急預(yù)案是為了在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速有效地進(jìn)行處置，制定時(shí)要具體可行。首先，要明確可能發(fā)生的事故類型，比如高處墜落、物體打擊、觸電等。然后，針對每種事故，制定詳細(xì)的應(yīng)急措施，比如發(fā)生高處墜落時(shí)，要立即停止作業(yè)，進(jìn)行搶救；發(fā)生物體打擊時(shí)，要立即檢查傷情，進(jìn)行救治。接下來，要明確應(yīng)急組織的分工，比如誰負(fù)責(zé)救援，誰負(fù)責(zé)報(bào)告，誰負(fù)責(zé)警戒。最后，要定期進(jìn)行應(yīng)急演練，讓每個(gè)人都清楚自己在緊急情況下的職責(zé)和行動(dòng)步驟。通過演練，可以提高應(yīng)急響應(yīng)能力，減少事故損失。

第四章

1.如何監(jiān)督責(zé)任制的執(zhí)行

監(jiān)督責(zé)任制的執(zhí)行，說白了就是要看大家是不是按規(guī)矩辦事。首先，安全管理人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)悠，看看工人是不是在安全操作，設(shè)備是不是在正常使用。其次，可以通過抽查來檢查，比如隨機(jī)抽查幾個(gè)工人，問問他們知道不知道安全規(guī)定，會不會用安全防護(hù)用品。再次，要檢查安全記錄，比如安全檢查表、培訓(xùn)記錄等，看看有沒有按時(shí)填寫，有沒有按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。最后，還要聽取工人的反饋，如果工人反映有什么安全問題或者管理上的問題，要認(rèn)真對待，及時(shí)處理。

2.責(zé)任不落實(shí)的常見表現(xiàn)

如果責(zé)任制沒落實(shí)，通常能看出一些苗頭。比如，有的工地上，安全標(biāo)語掛了一堆，但工人還是我行我素，不戴安全帽的，亂穿馬路的，這說明安全意識不到位，管理沒跟上。再比如，安全檢查流于形式，檢查人員走馬觀花，發(fā)現(xiàn)不了問題，或者問題發(fā)現(xiàn)了也不處理，這說明管理人員責(zé)任心不強(qiáng)。還有，安全培訓(xùn)照本宣科，工人聽得不入耳，這說明培訓(xùn)沒效果，沒引起重視。

3.處理責(zé)任不落實(shí)問題的方法

發(fā)現(xiàn)責(zé)任不落實(shí)，不能光說教，要采取實(shí)際措施。首先，要批評教育，讓責(zé)任人知道自己的問題在哪里，以及這樣做的危害。其次，要限期整改，給出明確的時(shí)間要求，讓他們把問題解決掉。再次，如果問題比較嚴(yán)重，或者屢教不改，要按照規(guī)定進(jìn)行處罰，比如扣錢、降級等，要讓責(zé)任人付出代價(jià)。最后，要舉一反三，把這個(gè)問題暴露出來，讓其他人也受到警醒，防止類似問題再次發(fā)生。

4.建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制

光處罰不行，還得有獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能激勵(lì)大家好好干活?？梢栽O(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，比如每個(gè)月或者每個(gè)季度，對安全表現(xiàn)好的班組或者個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，可以是獎(jiǎng)金，也可以是榮譽(yù)證書。同時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行處罰制度，對違反安全規(guī)定的行為，不管是誰，都要一樣處理，不能搞特殊化。獎(jiǎng)懲要公開透明，讓大家知道誰做得好，誰做得不好，形成一種比學(xué)趕超的氛圍，安全工作才能做得更好。

第五章

1.新員工的安全培訓(xùn)

新來的工人，剛開始肯定不熟悉情況，所以安全培訓(xùn)特別重要。首先要讓他們了解這個(gè)工程的基本安全規(guī)定，比如哪些地方不能去，哪些東西不能動(dòng)。然后，要具體講講他們要干的工作怎么安全地干，比如開挖掘機(jī)要怎么看儀表盤，要注意什么。還要教他們怎么使用安全防護(hù)用品，比如安全帽怎么戴，安全帶怎么系。培訓(xùn)的時(shí)候，要盡量用簡單的話講，多舉例子，讓他們真正聽懂，記牢。培訓(xùn)完了，還要考試，看他們是不是都掌握了。

2.在崗員工的安全教育

已經(jīng)在干的工人，也不能放松安全教育?？梢远ㄆ诮M織安全會議，大家一起討論安全問題，分享安全經(jīng)驗(yàn)。也可以請專家來講課，講一些新的安全知識和技術(shù)。還可以搞一些安全知識競賽、安全標(biāo)語征集等活動(dòng)，讓安全意識深入人心。另外，發(fā)現(xiàn)工人違章操作了，不要馬上就批評，要先問問原因，是不知道規(guī)定，還是圖省事。如果是不知道，就要加強(qiáng)教育；如果是圖省事，就要強(qiáng)調(diào)安全的重要性，讓他們明白，安全不能有半點(diǎn)馬虎。

3.安全文化建設(shè)的意義

安全文化建設(shè)，說白了就是讓每個(gè)人都把安全當(dāng)成自己的事，而不是別人管的事。如果工地上形成了這樣的氛圍，大家就會自覺遵守安全規(guī)定，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患。這需要從領(lǐng)導(dǎo)做起，領(lǐng)導(dǎo)重視安全，工人才能重視安全。還需要通過各種方式，比如宣傳欄、廣播、橫幅等，時(shí)刻提醒大家注意安全。還要?jiǎng)?chuàng)造一些條件，讓工人覺得安全防護(hù)用品好用，安全設(shè)施完善，這樣他們才更愿意遵守安全規(guī)定。

4.如何營造安全氛圍

想要營造安全氛圍，得從身邊的小事做起。比如，工地的圍擋要牢固，安全警示標(biāo)志要明顯，讓人一看就知道這里在施工，要注意安全。安全通道要保持暢通，不能堆放東西。安全防護(hù)設(shè)施要齊全，比如樓梯口、基坑邊要安防護(hù)欄桿。還要讓工人感受到，領(lǐng)導(dǎo)是真關(guān)心他們的安全，而不是走過場。比如，定期檢查工人的安全防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)不好的要及時(shí)更換。發(fā)生安全事故或者未遂事故，要認(rèn)真調(diào)查，找出原因，采取措施，讓大家都受到教育。這樣，慢慢地，工地上就會形成一種人人講安全、事事為安全的氛圍。

第六章

1.識別和評估安全隱患

安全隱患就像是藏在地里的雷，不發(fā)現(xiàn)不行。識別隱患，首先得靠眼睛看，施工現(xiàn)場到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看有沒有不安全的跡象。比如，腳手架搭得牢不牢，電線拉得亂不亂，材料堆放得穩(wěn)不穩(wěn)。其次得靠耳朵聽，聽聽工人有沒有反映什么不安全的地方，有沒有人對安全規(guī)定提出疑問。還要靠腦子想，結(jié)合以往發(fā)生過的事故，想一想現(xiàn)在這個(gè)地方有沒有類似的風(fēng)險(xiǎn)。評估隱患，就是要判斷這個(gè)隱患有多危險(xiǎn)，可能會導(dǎo)致什么樣的后果，嚴(yán)重的話可能會出人命。評估出來后，要分個(gè)輕重緩急，哪些是必須馬上處理的，哪些可以慢慢來。

2.消除安全隱患的常用方法

發(fā)現(xiàn)了隱患，就要想辦法把它消除掉。常用的方法有幾種：一是整改，比如腳手架不牢，就重新加固；電線亂拉，就重新整理；材料堆放不穩(wěn)，就重新碼放。二是替換，比如設(shè)備壞了或者不安全，就換掉；防護(hù)用品不合格，就換成好的。三是隔離，比如危險(xiǎn)區(qū)域，就用圍擋或者警示標(biāo)志隔開，不讓無關(guān)人員進(jìn)入。四是移除，比如有些東西本身就是危險(xiǎn)的，或者不再需要了，就把它拿走?？傊还苡檬裁捶椒ǎ繕?biāo)都是一個(gè)，就是把危險(xiǎn)降到最低。

3.如何預(yù)防安全隱患的發(fā)生

消除隱患不如預(yù)防隱患，防患于未然才是最好的辦法。預(yù)防首先要做好安全規(guī)劃，在工程開始前，就要把可能出現(xiàn)的安全問題考慮進(jìn)去，提前做好防范措施。其次要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，讓每個(gè)人都知道怎么安全地工作，知道如何避免危險(xiǎn)。還要建立良好的安全習(xí)慣，比如工人操作機(jī)器前，要檢查一下是不是正常；高處作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。最后，要定期進(jìn)行安全檢查，把小隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止它發(fā)展成大問題。

4.應(yīng)急處置與隱患處理的區(qū)別

應(yīng)急處置和隱患處理是兩碼事。隱患處理是在問題發(fā)生前或者剛發(fā)生時(shí)，采取措施把危險(xiǎn)消除掉，目的是防止事故發(fā)生。比如，發(fā)現(xiàn)腳手架有點(diǎn)晃，馬上加固，這就是隱患處理。應(yīng)急處置是在事故已經(jīng)發(fā)生或者快要發(fā)生時(shí)，采取措施控制事態(tài)，減少損失，目的是保護(hù)人員安全和財(cái)產(chǎn)。比如，工人從高處摔下來了，馬上搶救，這就是應(yīng)急處置。兩者都很重要，但目的不一樣，處理方式也不一樣。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，這是最關(guān)鍵的。

第七章

1.安全檢查表的制定

安全檢查表就像是做菜的菜譜，上面列出了需要檢查的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。制定檢查表，首先要把所有可能存在的安全問題都列出來，比如有沒有違章指揮，工人是不是都戴安全帽，設(shè)備是不是有損壞，安全警示標(biāo)志有沒有掛好等等。然后，對每個(gè)項(xiàng)目定個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，比如安全帽是不是合格的，防護(hù)欄桿是不是牢固的。這樣，檢查的時(shí)候就有據(jù)可依，不會遺漏問題。檢查表要簡單明了，容易懂，方便現(xiàn)場人員使用。

2.安全檢查表的執(zhí)行

制定好了檢查表，關(guān)鍵是要認(rèn)真執(zhí)行。檢查不是走過場，是要真正發(fā)現(xiàn)問題。誰去檢查也很重要，最好是有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員去。檢查時(shí)要仔細(xì)，逐項(xiàng)對照檢查表，看看是不是符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)記錄，并且要注明問題的嚴(yán)重程度，是重大隱患還是一般隱患。檢查完了，要形成記錄，誰檢查的，檢查了什么，發(fā)現(xiàn)了什么問題，都要寫清楚。這樣，才能追蹤問題的處理情況。

3.檢查結(jié)果的處理與跟蹤

檢查發(fā)現(xiàn)的問題不能放任不管，要進(jìn)行處理。首先，要明確責(zé)任，是誰的問題就由誰負(fù)責(zé)整改。比如，是工人的問題，就教育工人；是設(shè)備的問題，就安排維修。其次，要定出整改期限，不能拖拖拉拉。再次，要落實(shí)整改措施，確保問題真正得到解決。最后，要跟蹤整改情況，看看問題是不是真的解決了，有沒有反彈。如果整改不到位，要分析原因，是措施不對，還是責(zé)任心不強(qiáng)，然后采取進(jìn)一步措施。只有把每個(gè)問題都解決了，安全才能有保障。

4.如何利用檢查表改進(jìn)安全工作

安全檢查表不光是用來檢查的，還能幫助改進(jìn)安全工作。通過經(jīng)常使用檢查表，可以發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，比如哪個(gè)項(xiàng)目總是有問題，說明哪個(gè)方面的安全措施不夠完善。發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，就要采取措施加以改進(jìn)。比如，如果總是發(fā)現(xiàn)工人不戴安全帽，就要加強(qiáng)安全教育和監(jiān)督，或者改進(jìn)安全帽的樣式，讓它更受歡迎。還可以通過分析檢查結(jié)果，找出事故發(fā)生的規(guī)律，比如什么時(shí)間、什么地點(diǎn)容易發(fā)生事故，然后有針對性地采取措施，提高安全工作的預(yù)見性?？傊?，檢查表是改進(jìn)安全工作的重要工具，要好好利用。

第八章

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制在特殊天氣下的應(yīng)用

天氣不好，比如下大雨、刮大風(fēng)、下大雪、或者遇到酷暑嚴(yán)寒，施工安全風(fēng)險(xiǎn)會變大，這時(shí)候安全生產(chǎn)責(zé)任制更要嚴(yán)格執(zhí)行。比如下雨天，路面濕滑，要提醒工人走路小心，開車要慢；高空作業(yè)要檢查架子是不是牢固，防止被風(fēng)吹倒。下大雪要清理路面積雪，防止滑倒；還要注意保暖，防止工人凍傷。酷暑天要防止工人中暑，提供防暑降溫物品，合理安排作息時(shí)間。嚴(yán)寒天要注意防凍，防止水管凍裂、設(shè)備損壞。領(lǐng)導(dǎo)要親自檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，不能因?yàn)樘鞖獠缓镁徒档桶踩珮?biāo)準(zhǔn)。

2.跨部門協(xié)作中的安全責(zé)任

大的工程往往不是一個(gè)人、一個(gè)部門能干完的，需要多個(gè)部門配合。比如，施工部門要和運(yùn)輸部門、電力部門溝通，確保施工順利進(jìn)行。這時(shí)候，安全責(zé)任就不能只管自己部門，要互相配合，共同做好安全工作。比如，施工要影響電力線路，要先跟電力部門說，他們來處理，處理好了再施工。施工部門要負(fù)責(zé)好自己的安全，也要注意不影響其他部門的安全。如果因?yàn)椴块T之間協(xié)調(diào)不好，出了安全事故，大家都要負(fù)責(zé)。所以，各部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常溝通，統(tǒng)一安全要求，共同維護(hù)施工安全。

3.安全責(zé)任制的成本與效益分析

實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，肯定要花錢，比如買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、請安全員，這些都要錢。有人可能會想，這么花錢值得嗎？其實(shí)，這是為了省錢。想想看，如果出了安全事故，不僅要賠錢，還要罰款，甚至可能有人要坐牢，那損失就大了去了。而且，安全工作做好了，工程能順利推進(jìn)，工人也能安心工作，效率會更高。所以，安全責(zé)任制的投入，其實(shí)是對未來的投資，是為了避免更大的損失，從長遠(yuǎn)來看，效益是非常大的。不能只看眼前的投入，要看長遠(yuǎn)的回報(bào)。

4.如何平衡安全與進(jìn)度

工程都有時(shí)間要求，都想快點(diǎn)完工，但安全不能趕。安全與進(jìn)度確實(shí)是個(gè)矛盾。解決這個(gè)矛盾，關(guān)鍵是要科學(xué)安排。不能為了趕進(jìn)度就犧牲安全，比如減少安全措施，讓工人加班加點(diǎn)干危險(xiǎn)活。正確的做法是，提前規(guī)劃好，把安全措施也納入計(jì)劃，保證安全和進(jìn)度兩不誤。有時(shí)候，做好了安全工作，比如工人技能提高了，設(shè)備維護(hù)得好，反而能提高效率，加快進(jìn)度。如果確實(shí)因?yàn)樘厥馇闆r需要趕進(jìn)度，一定要加強(qiáng)安全管理，增加檢查頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保在保證安全的前提下，盡量按時(shí)完成任務(wù)。

第九章

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的法律依據(jù)

安全生產(chǎn)責(zé)任制不是隨便定下來的，是有法律撐腰的。國家有專門的法律，比如《安全生產(chǎn)法》，規(guī)定了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等等，每個(gè)參與工程建設(shè)的單位，還有領(lǐng)導(dǎo)、工人，每個(gè)人都要負(fù)什么安全責(zé)任。如果違反了這些規(guī)定，出了事，就要承擔(dān)法律責(zé)任，輕的可能罰款、扣證，重的可能要坐牢。所以，建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不是老板或者領(lǐng)導(dǎo)說句話就行，是根據(jù)法律必須做到的，是為了保護(hù)大家的安全，也是為了避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.違反責(zé)任制的法律后果

如果不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，后果會很嚴(yán)重。對個(gè)人來說，如果因?yàn)椴回?fù)責(zé)任導(dǎo)致了事故，輕則可能被批評教育、降職，重則可能被追究刑事責(zé)任，要坐牢。對企業(yè)來說，可能會被罰款，罰款可能非常非常高；可能會被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓；可能會被吊銷營業(yè)執(zhí)照；如果出了重大事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人也可能要承擔(dān)刑事責(zé)任。這些后果都可能是毀滅性的，所以大家一定得把安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)回事，不能馬虎。

3.如何規(guī)避法律責(zé)任

既然違反責(zé)任制會有法律后果，那么怎樣才能避免呢？首先，要真心實(shí)意地建立和執(zhí)行責(zé)任制，不能走形式。要把責(zé)任落實(shí)到人，讓大家知道自己的責(zé)任是什么。其次，要提供必要的安全條件，比如該有的安全設(shè)備要有，該有的安全培訓(xùn)要有。再次，要好好記錄，比如安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄，出了事這些都能說明你盡力了。最后，要發(fā)生事故后及時(shí)報(bào)告，并積極采取措施救人、處理事故，這也能表明你的主觀惡性不大?？傊言撟龅亩甲隽?，按規(guī)矩辦事，就能最大程度地避免法律責(zé)任。

4.責(zé)任制與保險(xiǎn)的關(guān)系

安全生產(chǎn)責(zé)任制和買保險(xiǎn)也有關(guān)系。很多法律規(guī)定，干危險(xiǎn)性工作的，必須買工傷保險(xiǎn)，這是為了保障工人出事后的基本生活。企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，事故發(fā)生的概率就會降低，買保險(xiǎn)的成本也會相對低一些。反過來，如果企業(yè)安全做得不好，事故頻發(fā)，保險(xiǎn)公司可能會提高保費(fèi)，甚至不愿意保。所以，好好落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不僅是對工人負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)，甚至能幫企業(yè)省點(diǎn)錢。

第十章

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)責(zé)任制不