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文檔簡介
施工工藝技術方案
一、施工說明:
氟碳金屬漆是目前外墻裝飾產(chǎn)品中性能最優(yōu)異的新型建筑涂料之一,施
工程序較復雜,技術含量高,必須嚴格按施工工藝和技術要求施工,方能體
現(xiàn)出其高品位的裝飾價值。
二、施工工具準備
批刀、鏟刀、砂紙、盛料桶、磅稱、專用噴槍、空氣壓縮機,分色紙、
羊毛刷、排筆、滾筒、舊報紙或塑料薄膜等其它輔助工具和材料。
三、施工工藝
基層處理——>批氟碳漆膩子分格線條底材處理——A打磨
240#砂紙一遍600#砂紙
―>批氟碳漆拋光膩子—>打磨—>噴封閉底漆
HA噴筑碳中間漆」以噴氨碳金屬漆」巴描線條色」>罩光
弋整理.
1、基層處理:
A、基層表面結構應牢固、不開裂、不空鼓、無剝離,檢查表面平整
度,陰陽角線條平直度,分格縫寬度深淺是否是否能達到要求,達不到涂裝
要求的要修補整理好才能開始作業(yè).
B、清理基層表面的灰塵、浮砂漿、油跡、銹斑、鹽類析出、霉點、
青苔。
C、基層含水率不大于8%。
D、基層PH值不大于10,可用PH值試紙檢測。
2、批氟碳漆膩子:
批膩子的目的是我平墻面,消除涂裝基層的表面缺陷,在基層與涂料
涂膜之間起著粘合過度作用,該道工藝非常重要,它直接返映面漆的裝飾效
果。
由于膩子中含有的添加劑較多,必須按廠家提供的配比專人調(diào)配,調(diào)
配好的膩子靜置5?10分后現(xiàn)略作攪拌,效果更佳,批刮時掌握好刮涂工具
的角度,工具與墻面呈6()度角,用力要均勻,保證膩子批刮飽滿、平整,批
刮時不要過多的往返刮涂以免出現(xiàn)卷落或?qū)⒛佔又械哪z料擠出,基層吸收性
太強時,可先用水潤濕至無明水再批刮,天氣干燥或溫度太高時建議隔天淋
水1?2次養(yǎng)護,以使水泥充分發(fā)生固化反應,膩子批刮一次不要太厚,以0。5?
1.0硒為宜,膩子批刮層間隔5小時,下雨天膩子不能施工,調(diào)好的膩子應在3
小時內(nèi)用完,批好的膩子表面應無波浪紋,膩子表面平整,堅實致密,無針孔。
3、分格線條底材處理:
分格線條有內(nèi)角線條,內(nèi)圓線條之分,根據(jù)裝飾要求,選用不同的施工
工具,內(nèi)角線條可用90度角鋼片批刮膩子,內(nèi)圓線條可用專用軟橡膠批刮,
線條的批刮要突出邊線的棱角,以增加裝飾美感。
4、打磨:
用240#砂紙打磨,打磨掉批刀痕跡和不平之處,同時注意檢查墻面
凹陷處用膩子修補,陰陽角要修直,分格線條一定要打磨整理平直,棱角分
明。打磨好后基層表面灰塵要清理干凈。
5、批氟碳漆填縫膩子一遍
批填縫膩子的目的是填補膩子的打磨粗糙面和微小孔洞,以增加膩子
面的光潔度和平滑度,體現(xiàn)面漆的裝飾質(zhì)感。
填縫膩子不需調(diào)配直接使用,薄批為主,每公斤可批刮約6米左右,
批刮時盡量把粗糙面孔洞填滿,收刮平整,做到批刀痕少,表面無殘留膩子,
光潔平滑,一般4小時后可打磨.
6、打磨
打磨掉批括的痕跡,特別是分格線的棱角殘留膩子,使之有一個良好的
飾面基礎。
7、涂刷封閉底漆一遍
封閉底漆的作用是抗堿并滲透至膩子層,增加膩子強度,并使面漆能
良好地與基底有機地結合在一起。
氟碳漆封閉底漆的漆固配比為3o8;1,加5%的環(huán)氧稀釋劑,配好的
漆在6小時內(nèi)用完,可采用滾涂、刷涂或噴涂方法施工。涂底漆時手法要均
勻一致,不多涂、漏涂、不流掛,特別是陰角部位,要仔細涂刷,用量控制
在().11kg/nf左右為宜,干燥時間6小時以上,方可上面漆,上面涂時間不要超
過3天。
8、噴氟碳中間漆2遍
中間漆的作用是賦予建筑物質(zhì)感,體現(xiàn)形體的豐滿效果,并給建筑物
提供保護功能,提高使用年限并增值。
9、噴氟碳金屬漆2遍
氟碳漆漆膜效果體系豐富,從普通漆到金屬閃光漆.普通氟碳漆可噴涂、
滾涂或刷涂,金屬氟碳漆只能噴涂。筑碳漆的漆固配比為5:1.稀釋劑一般加
40%左右,視施工環(huán)境溫度調(diào)節(jié)。由于氟碳漆配比差異大,調(diào)配時一定要準
確稱量,專人調(diào)配,配好的漆靜置15分鐘方可施工,6小時內(nèi)用完,耗漆量
約0。35kg/m2.
根據(jù)裝飾的要求選擇好符合飾面要求口徑的噴槍,一般選用2.5?3.0
nrni口徑噴槍,噴涂時控制好油漆粘度,氣壓的大小一般為4kg/m:噴槍與墻
面的距離30cm左右,勻速噴涂,保持涂層厚薄均勻,不流墜.二道噴涂以濕碰
濕為主,4?6小時后即可噴笫二遍,二道噴涂時間間隔最好不超過二天,否
則影響附著力,大面積涂飾時,應由多人配合操作,流水作業(yè),順同一方涂
飾,處理好直接部位,同時要注意風向,以免噴涂浮霧落在飾面上影響果,
施工分段應以墻面分割縫,墻面陰陽角或落水管為分界線,墻面溫度太高時
不宜施工,盡量選擇建筑物背陰面施工,噴好的涂層應顏色均勻一致,不露
底,不流掛,光澤均勻一致.此道工藝技術要求高須專業(yè)人士操作。
1()、描線條色。
面漆干透后,在分格縫的兩邊貼上分色,最好貼雙層,因油漆中的
溶劑會溶解分色紙上的膠,溶解的膠會粘在墻面上撕不下來,這一點要特別
注意,線條色可用1.5mm頂壺噴槍噴或用羊毛排筆刷,線條色要做到橫平豎
直棱角分明,線條流暢.
11>罩光一遍
罩光作用:保護面漆涂層,一般耗漆量約為()。11kg/m2,該道工序
看施工要求做,施工方法參考第9條.
12、整理
拆架時要小心,飾面碰壞的地方按施工程序修補.
四、施工注意事項
1、請在。?35度及相對溫度85%以下施工
2、風力不大于3級,雨天不施工
3、面漆施工后4小時不下雨
4、施.匚現(xiàn)場杜絕明火
5、做好安全防護工作,施工請使用防護鏡、口罩、手套等防護用具
五、備注
本施工工藝作為參考,在施工時公司有專門的技術員對施工全過程進行
跟蹤,保證質(zhì)量。
不明之處請與本公司聯(lián)系。
編制部門:佛山市順德區(qū)力科化工有限公司
工程項目組織人員構架
施工人員及設備配備
根據(jù)工程施工要求的質(zhì)量和需完工的時間等,設計本工程施工計劃:
3.1、裝修內(nèi)容:外墻氟碳漆施工。
3.2、計劃工期:______反(實際施工天數(shù)按合同為準)
3.3、組織架構:
為保證本項工程保質(zhì)、保量的順利完工,本工程項目部設立項目經(jīng)理1
名,工程監(jiān)理幺名,施工技術管理員2名,施工隊長L名,安全員幺名,
備料保管員L名。
3.4、施工動作
本工程施工按要求設計施工,為此本公司將調(diào)選一批技術嫻熟的施
工技術師,及有多年管理經(jīng)理經(jīng)驗和應用技術人員,專職負責此項工程施
工任務,并調(diào)配五套進口打磨設備投放本項工程。
3.5、施工計劃
按計劃分三個階段
1、第一個階段:施工前準備工作
配足材料、布置倉庫、落實人員及工具、落實工作人員的食住、對施
工操作人員現(xiàn)場培訓、臨時水電到位。
2、第二個階段:組織施工
(1)所有工作人員按計劃進行分工,進入實際施工.
(2)施工安排:分批灰組、打磨組、雜工組、噴工組共四大組。
3、第三個階段:完工后進行現(xiàn)場清理,及驗收工作.
(1)現(xiàn)場清理時把所有涂過漆面的都進行檢查及修補.
(2)把施工現(xiàn)場的工具及所有剩余材料清理出施工現(xiàn)場。
(3)組織工程方及有關部門進行驗收工作。
3.6、進入工地時間:.
簽定合同后,據(jù)合同要求時間進入工地。
3.7、施工人員及設備安排
(1)、管理人員名。
(2)、技術人員名。
(3)、批灰工名,其中含預備人員名。
(4)、打磨工名,其中含預備人員名.
(5)、油漆工名,其中含預備人員名。
(6)、雜工名,其中含預備人員名。
(7)、手工工具每人套。
(8)、打磨設備電動臺,手動臺。
(9)、噴涂設備套(根據(jù)工期要求增減)。
(10)、安全設備每人套。
3.8、預算方式
工程總面積大約平方米,按每個標工可施工平方米,總需標工個。
(注:1個標工按每天工作8小時計算)
施工進度控制及工期保證措施
A、施工進度控制
1、工程名稱:
2、裝修內(nèi)容:外墻氟碳漆施工。
3、施工動作:
本工程施工要求設計施工,為此,本公司將選派一批技術純熟的施工
技師,及有多年管理經(jīng)驗和技術管理人員,專職負責本項目工程施工任務.
按計劃、本工程分三個階段:
第一階段:施工前的準備工作:
a、配足材料;b、布置倉庫;c、落實人員及工具;d、落實工作人員的
食住;e、臨時水電到位。
第二階段:
a、進行施工;b、做好安全工作.
第三階段:進行現(xiàn)場清理及驗收工作。
4、具體施工安排
根據(jù)工程實際情況,我公司領導及工程技術人員經(jīng)過研究,將采取以
下措施,以保證工程順利完成。
a、嚴格按照要求施工,如需變動,必須由甲、乙雙方共同協(xié)商后才
可動工。
b、嚴格按照我公司制定的施工程序進行施工.
c、在進場施工前,本項目經(jīng)理部,將與甲方及現(xiàn)正在工地進行施工
的單位進行協(xié)商,安排臨時設施,臨時施T用電、用水等,前期準備T作,
確定工程按期,順利開工。
d、所有施工材料及設備施工前三天運到現(xiàn)場并經(jīng)甲方驗收認可.
e、按工程施工進度進行施工,工期趕前不拖后,在工程過程中,及時
調(diào)整工程進度.
晨公司另安排一隊預備施工隊可根據(jù)工程需要隨時進行施工,增加
工作面,加快工程進度,確保竣工時間。
5、進工地時間:在土建方交付施工墻體后,本公司會同監(jiān)理檢驗,符合
施工條件后開始進行涂裝工程施工。
6、施工人員及主要設備安排(按甲方一次性交付一萬平方米計算)
a、管理人員名;
b、現(xiàn)場施工人員名(含預備施工人員);
c、手工施工工具套;
d、預算方式如下;
?工程面積預計按萬平方米,按每一個標工工作八小時可施工
2平方米左右,總需個標工;
?預計施工總工期為——天,預計實際施工工作日——天,需每
天平均有人同時施工,另需配預備人員人以作補充;
(根據(jù)工程情況及需要填寫)
B、工期保證措施
為了工程能在規(guī)定的時間完成,本公司將采取如下措施:
1、統(tǒng)一安排,做好各施工隊伍的協(xié)調(diào).項目經(jīng)理部,通過統(tǒng)一安排,精
心策劃,及時調(diào)整施工計劃,使整個工程施工緊張有序,確保施工總體計
劃實現(xiàn)。
2、保持與土建、安裝、裝修單位的溝通。涂料裝飾是建筑工程后工序,
與土建、安裝、裝修單位同時進行,交叉作業(yè)多,一定要與安裝、裝修單
位的施工協(xié)調(diào)配合,做好成品的相互保護,減少不必要的返工。應注意如
下幾個方面:
(1)服從土建、安裝施工部署,在施工中根據(jù)土建、安裝工程施工進度,
編制進場計劃,安排施工人數(shù);
(2)安裝、裝修工程造成返工的,要及時修補;
(3)做好預防措施,不得損壞裝修單位前期工作;
(4)通過每周的工地例會,匯總發(fā)現(xiàn)的問題,向甲方、,建方和裝修單位
提出,請求他們辦助解決。
3、根據(jù)進度計劃,做出月、周、天的工程計劃。依據(jù)已編制的總體施工計
戈I」,并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及對施工計劃進行科學調(diào)整,做到工序流程科
學合理,并與原進度計劃進行對照分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出
補救措施,預測尚未完成工程所需的時間。提出加快進度的詳細方案。每
周定期舉行計劃協(xié)調(diào)會?,F(xiàn)場施工和計劃監(jiān)督情況,研究解決存在的問題,
下達下周的施工任務。
4、層層監(jiān)督工期責任,分工明確,建立獎罰制度。項目經(jīng)理部施工的工期、
相關承擔的經(jīng)濟責任、權限和利益,明確到各部門隊伍,隊伍必須保證按
作業(yè)計劃完成規(guī)定任務.
5、強化督促檢查,及時調(diào)整進度計劃,實施動態(tài)控制管理,包括檢查施工準
備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況,檢查和綜合平衡勞動力,材料配備,檢查和
調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理,掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預報等方面的情
況,及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整施工中所出現(xiàn)的各種問題。對施工中出現(xiàn)的計劃偏差,
積極進行調(diào)整,保證施工計劃在實際施工中的有效性。
安全及文明施工保證措施
安全施工保障措施:
本公司在本項目的施工中建立安全文明施工管理保障體系,配合其它承
建商使本工程成為安全文明施工的窗口工地.
一、成立安全施工管理組織架構如下:
二、監(jiān)督安全施工責任制
貫徹監(jiān)督有關建設工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,建立健全項目經(jīng)
理部各層次的安全責任制,做到責任監(jiān)督到每一個人.
項目經(jīng)理是企業(yè)法人在該工程項目的代表,為該工程的安全生產(chǎn)第一責任
人,對該工程項目的安全生產(chǎn)負全面的責任,對安全施工、安全防火工作負
詳細的領導責任。項目經(jīng)理應認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮,組
織項目經(jīng)理部每周的安全檢查,制止違章作、也,消除事故隱患。對發(fā)生的傷
亡事故應分析事故原因并提出整改措施交及時上報。
1、施工員對所管轄的工程項目安全生產(chǎn)負直接責任,組織實施安全技
術措施,向隊伍進行安全技術交底,對使用的排柵腳手架的防護裝置負責檢
查,驗收合格才能使用.材料存放:油漆材料應存放于遮陽、避雨、通風、
遠離熱源、明火的地方,以防材料著火燃燒,發(fā)生危險。搞好與土建、水電
安裝等工作人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽,排柵搭建需牢固可靠.
2、保持施工場地的整潔,涂料、工具不得亂堆亂放,每天收工必須清理
好施工現(xiàn)場。與其他施工單位的協(xié)調(diào)關系,注意保護好上述單位的前期作業(yè)
成果。
3、消防措施:對施工人員要進行安全教育,施工現(xiàn)場嚴禁煙火,任何人
不得吸煙、點明火、應準備好消防器具。油漆包裝物嚴禁亂扔放,要集中起
來存放,到一定數(shù)量及時運走處理,以防產(chǎn)生火災或阻礙交通。參加項目經(jīng)理
部組織的每周安全檢查,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),堅持每天深入施工
現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工隊伍的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4、項目經(jīng)理部安全員應做好對項目分部員工的安全生產(chǎn)宣傳、教育、
培訓工作,巡視施工現(xiàn)場,識別潛在的危險并及時提出預防措施,制止違章行
為,對違章者按章處理.檢查施工隊伍的安全學習記錄和簽名。安全員每天
必須填寫安全生產(chǎn)日記,全面記錄當天的安全生產(chǎn)情況.發(fā)現(xiàn)工傷事故應記
入當天安全生產(chǎn)日記并上報質(zhì)安部。
5、質(zhì)安部對項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)擁有一票否決的權力。負責施工工作
人員安全培訓教育。編制施工隊伍專業(yè)施工安全作業(yè)指導書。負責施工隊伍
安全檢查,作好安全生產(chǎn)日記。對違章操作,不遵守安全技術方案的施工,
有權停止其作業(yè)。負責對新入場施工人員,進行第二級安全教育。
6、施工隊長對本隊伍的安全負直接責任,應遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,搞
好本隊伍安全作業(yè),認真對組員進行安全技術交底,抵制野蠻施工,有權拒
絕違章作業(yè),每天作業(yè)前應堅持5T0分鐘的安全自檢制度。發(fā)現(xiàn)問題及時
采取改進措施。組織隊伍人員參加每周安全學習,做好記錄監(jiān)督安全措施,
確保安全生產(chǎn)。
7、安全規(guī)范。開工前,由項目經(jīng)理對項目經(jīng)理部全體管理人員進行質(zhì)
量安全教育;工人上崗前由質(zhì)安員對工作進行安全技術交底;專業(yè)施工員在
項目施工技術交底中應對施工隊伍進行專項安全施工的技術交底。
8、高處作業(yè)安全技術保證措施。身體不適于從事高處作業(yè)的工人(包
括高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、低血壓等)不得從事高處作業(yè),從事
高處作業(yè)的人員應定期體檢。
9、加強安全、安全帶、安全網(wǎng)的管理,包括正確使用、材質(zhì)檢驗和保
10、高處作業(yè)所用的涂料、工具應堆放平穩(wěn),拆卸下的物料應及時清理,
不得隨意亂置或向下丟棄,傳遞物件嚴禁拋擲。
11、施工現(xiàn)場防火措施。油漆倉庫、工棚等場所,嚴禁吸煙及明火;嚴
禁在宿舍內(nèi)私拉亂接電源、電爐等非生產(chǎn)性電加熱器具,燈泡功率必須低于
60W,不得用紙或布等可燃物罩住,嚴禁在宿舍床上躺著吸煙,不得亂丟煙
頭、火種。
文明施工措施:
文明施工是工程實施工序中的有序、規(guī)范、標準、整潔、科學的建設施
工活動,是改善人的勞動條件,適應新的環(huán)境,提高施工效益,消除聲調(diào)環(huán)境
污染,提高人的文明程度和自身素質(zhì),確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的有效途徑。
一、合本項目的實際情況制定如下制度:
《工地衛(wèi)生管理制度》
《安全用電管理制度》
《臨時宿舍管理制度》
《工地作息管理制度》
《工地消防制度》
二、做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳工作,斃高職工的思想意識,促進現(xiàn)
場的施工管理。
三、實施持之有效的管理、監(jiān)督措施,使工程項目的文明施工、安全管理、
質(zhì)量管理三者相互結合,全員參與、全面開展。
監(jiān)督崗位責任制.貫徹各項管理制度,監(jiān)督詳細的管理辦法和制度。項目
經(jīng)理圍繞安全管理方面、工程質(zhì)量方面、文明施工方面每星期進行一次自檢
和總結。項目經(jīng)理部每月對工地檢查、監(jiān)督,對違章行為進行處罰。
四、保護環(huán)境措施.施工現(xiàn)場應采取措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、
廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。現(xiàn)場的泥漿或其他
有污染的水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流。在沒有采取有效
措施時,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有害煙
塵和惡性氣體的物質(zhì)。處理污染性廢棄物用作土方回填。施工中的生活污水
應排放于業(yè)主指定的排水管道中,不得任意排放。對產(chǎn)生噪音、振動的施工
機械,應采取有效的控制措施,減少噪聲擾民。
工地管理
1、臨時設施建設
一進場,即時進行設施的布置,包括臨時辦公室、會議室、臨時用水用
電、臨時宿舍、廚房、飯?zhí)?、材料倉庫、設備倉庫等,保證項目經(jīng)理部在最
短的時間內(nèi)進入正常工作狀態(tài),認真執(zhí)行甲方和土建單位制定的臨時設施管
理的規(guī)章制度。
2、人員安排
保證土建方交出裝飾面立即進行施工,施工隊伍,各自獨立,分區(qū)作業(yè),
由隊長各自負責本區(qū)域內(nèi)施工質(zhì)量、設備配置、人員安排、安全檢查、施工
進度.各施工隊伍配備足夠的施工力量,保證最大限度的使用所有可施工時
間.組織工程管理人員、技術人員、施工人員學習各種管理制度,對員工進
行施工工藝的培訓。
3、健全制度
嚴格控制各工序的施工質(zhì)量,實行三級責任制,各隊伍每完成一道工序
的,進
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