浙江郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院遷建工程二期聯(lián)網(wǎng)式無(wú)線煙感報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)******有限公司二0二0年十二月一、總體進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求及對(duì)浙江郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院遷建工程二期聯(lián)網(wǎng)式無(wú)線煙感報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)查看，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將整體安排進(jìn)度如下：二、人員安排按階段投入勞動(dòng)力情況序號(hào)工種施工階段調(diào)試階段驗(yàn)收階段移交階段1技術(shù)工程師2112調(diào)試人員2113消防工程師11114資料員11合計(jì)3343備注：我公司將按業(yè)主進(jìn)度，隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力投入力度，確保工程在要求的竣工日期完工。三、工作分析1.施工技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)總平面協(xié)商確定安裝臨時(shí)設(shè)施，為施工作好前期準(zhǔn)備。(2)施工以前工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)施工員先做好技術(shù)交底工作，明確工程項(xiàng)目各分部(專業(yè))安裝的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)根據(jù)該工程特點(diǎn)，對(duì)所要采用和執(zhí)行的“施工及驗(yàn)收規(guī)范”和“質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”及其它相關(guān)文件，項(xiàng)目部應(yīng)在正式開(kāi)工前準(zhǔn)備好需要的“規(guī)范”和“標(biāo)準(zhǔn)”等法規(guī)文件，作為指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工依據(jù)和法則。2.施工物資準(zhǔn)備(1)本工程作為公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，擬在資源配備(人力、物力和財(cái)力)方面要優(yōu)先考慮，項(xiàng)目在開(kāi)工前要做好詳細(xì)計(jì)劃，以滿足工程順利開(kāi)展。(2)對(duì)安裝所需的各種機(jī)械、設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程作業(yè)面大小及專業(yè)安裝特點(diǎn)，確定配備的數(shù)量和分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，制訂出機(jī)具配備計(jì)劃。(3)安裝工程所需的主、輔材料、設(shè)備和附配件必須在正式開(kāi)工前作出材料需用量及分批、分期供貨計(jì)劃。所以對(duì)材料，設(shè)備貨源要抓緊落實(shí)及盡早訂貨，并安排好儲(chǔ)存和運(yùn)輸，滿足安裝連續(xù)施工的要求。四、施工管理及措施1.為達(dá)到順利開(kāi)展施工，必須在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做到管理科學(xué)，執(zhí)行有效。2.重視思想教育和激勵(lì)機(jī)制，在施工中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、文明、實(shí)干的企業(yè)風(fēng)格。3.要求各施工員嚴(yán)格按甲方要求、規(guī)范施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，不準(zhǔn)隨意改動(dòng)，如有必要應(yīng)按手續(xù)以技術(shù)聯(lián)系單形式協(xié)商解決。4.項(xiàng)目對(duì)安裝所需各種施工工具的保養(yǎng)使用，材料的領(lǐng)用發(fā)放、工程技術(shù)資料的匯總保管應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)制度，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可作相應(yīng)的補(bǔ)充規(guī)定。5.工程正式簽訂合同以后，項(xiàng)目在施工中要嚴(yán)格以合同條款為準(zhǔn)進(jìn)行施工部署和管理，以維護(hù)公司的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨。五、標(biāo)化管理措施1.現(xiàn)場(chǎng)人員必須帶工作牌，提高思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟。必須做到文明用語(yǔ)，文明操作，禁止打架爭(zhēng)吵，嚴(yán)禁酒后工作。2.工作人員不得擅自進(jìn)入其他無(wú)關(guān)區(qū)域，未經(jīng)許可不得挪用居民工具、財(cái)物。3.現(xiàn)場(chǎng)人員必須有耐心，能將工作內(nèi)容準(zhǔn)確向保安及學(xué)生表達(dá)，并得到理解。4.現(xiàn)場(chǎng)所有工作均拍照留底。六、保證工期的主要措施1.充分作好施工前期準(zhǔn)備，在人力、物力和財(cái)力等資源方面均要保證本工程需要。2.在公司統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行安裝施工進(jìn)度計(jì)劃，在總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)下，應(yīng)有較細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，并且要保證施工進(jìn)度的連續(xù)性和均衡性。3.項(xiàng)目在勞動(dòng)力需用量和專業(yè)工種的人員搭配方面，要根據(jù)施工階段的特點(diǎn)和工程量及作業(yè)面大小，做到合理配備和安排。4.各專業(yè)施工員要熟悉和掌握本工程設(shè)計(jì)要求、工藝布局、適用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好班組技術(shù)交底，以保證工程順利進(jìn)展。5.密切配合土建等其它施工單位施工，相互密切合作，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)合理組織好施工工序和交叉作業(yè)，為土建和其它施工單位創(chuàng)造施工條件。6.著重現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理水平，密切關(guān)心和落實(shí)材料、設(shè)備的供應(yīng)和工程設(shè)計(jì)變更情況的發(fā)生，如有影響工期等因素，必須認(rèn)真對(duì)待并采取相應(yīng)措施予以解決。7.確保施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、原材料、零配件等供應(yīng)，杜絕因材料供應(yīng)不及時(shí)而造成不必要的怠工的情況發(fā)生。8.選派一些多能的機(jī)修、電氣及其他機(jī)械修理工，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具運(yùn)行正常，并能及時(shí)得到維修和保養(yǎng)。9.強(qiáng)化交通運(yùn)輸、施工整體調(diào)度等各種手段，高效、科學(xué)指揮施工。計(jì)劃人員隨時(shí)檢查、監(jiān)督進(jìn)度情況，分析影響施工進(jìn)度的各種因素，及時(shí)討論研究，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。10.實(shí)行邊施工邊檢查，進(jìn)行全過(guò)程控制，采用分段分部位驗(yàn)收，減少中間環(huán)節(jié)，有利于實(shí)行流水施工作業(yè)的開(kāi)展，以縮短工期。項(xiàng)目定期實(shí)行月度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，檢查總結(jié)上月計(jì)劃完成情況，編制下月作業(yè)計(jì)劃。11.積極采用新工藝、新技術(shù)，以達(dá)到突破常規(guī)的施工速度。12.項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)識(shí)激勵(lì)職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的重要性，教育和團(tuán)結(jié)項(xiàng)目全體施工人員，以主人翁的姿態(tài)，以確保工期、質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)行精心施工、文明作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的良好形象。13.實(shí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)按時(shí)或超前且保質(zhì)、保量完成施工進(jìn)度的班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)故拖延施工進(jìn)度的班組和個(gè)人進(jìn)行懲罰。七、安裝工程冬雨期施工措施(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備等材料一般要存入庫(kù)內(nèi)，如露天堆放要設(shè)墊座防潮和用塑料布覆蓋嚴(yán)密，避免雨淋、生銹，料場(chǎng)周圍要有暢通的排水溝；(2)施工機(jī)具要有防雨罩，避免露天安放，用后及時(shí)放置在屋內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)；(3)臨時(shí)配電