裝飾設(shè)計實習(xí)總結(jié)-管理資料裝飾設(shè)計實習(xí)總結(jié)-管理資料「篇一」這兩個月對我而言是我大學(xué)期間的最后一個暑假，自當(dāng)是意義非凡。當(dāng)然意義絕非如此，更為重要的是我所認(rèn)識并學(xué)習(xí)到的很多東西。首先，感謝重慶大方建筑裝飾設(shè)計工程有限公司袁總給我提供一個優(yōu)良平臺，讓我有機(jī)會接觸和了解并學(xué)習(xí)到裝飾工程。感謝宛紅霞女士對我悉心照顧和孜孜不倦的教導(dǎo)。感謝欽工、呂雙明經(jīng)理和周瑜龍先生在現(xiàn)場的指導(dǎo)。感謝公司所有同事對我的幫助和教導(dǎo)。簡單介紹一下我所處的工程的基本情況，重慶帝都廣場8樓夾層裝飾裝修工程位于解放碑小什字帝都廣場，工程面積約900平方米，工程造價100萬左右，工期6月中旬至8月底。在此之前，由于自身的局限性從未涉及裝飾工程，所以對我而言裝飾工程完完全全是一個陌生的概念，無論是施工工藝。還是現(xiàn)場管理都是不甚了解的，所以到公司以前自身是抱著從零開始的學(xué)習(xí)態(tài)度的。由于自身是學(xué)造價的，所以在此過程中更注重的是工藝和造價，管理和造價的實質(zhì)性的聯(lián)系及運(yùn)用。施工工藝和現(xiàn)場管理的重要性不言而喻，這兩個方面從很大的程度上影響到了造價的高低，從事造價行業(yè)的主要任務(wù)便是成本控制。所以在這段時間中我主要學(xué)習(xí)的是施工工藝和現(xiàn)場管理。當(dāng)然還學(xué)習(xí)到其他方面的一些細(xì)節(jié)問題，比如和甲方交涉需要注意的一些事項，一般文件的基本處理方法，材料及材料價格等等。20xx年x月x日，第一天到公司報到，作為一個新人內(nèi)心有應(yīng)該有的緊張。第一天上班帝都8樓的裝飾工程已經(jīng)完成總工程的三分之一，錯過很多部分，心里還是感到蠻遺憾的。初來乍到一切從頭開始學(xué)，從材料到材料價格，從施工工藝到現(xiàn)場管理最后到做造價的過程中慢慢逐一了解并學(xué)習(xí)，當(dāng)然這個過程中難免會遇到諸多問題。自身沒有任何經(jīng)驗的前提下，遇到問題是在所難免的，對于這一點自身還是有心理準(zhǔn)備的。只有通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能有所收獲，才能有所提高。通過自身駐守現(xiàn)場的有利條件，可以有效的學(xué)習(xí)現(xiàn)場各部位節(jié)點的施工流程及工藝，當(dāng)然不懂的還可以及時向項目經(jīng)理及施工員求教。整個施工階段可以分為兩個部分，七月份主體工程施工、八月后續(xù)問題處理。七月份主體工程施工過程中，涉及到的知識最多，當(dāng)然學(xué)到的知識也頗豐。從微觀上來講，經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)對地面工程、天棚工程、墻柱面工程的裝飾裝修施工流程及工藝都有一定的了解和熟悉。這些知識對我從事造價工作都起到很大的幫助。從宏觀上講，對材料規(guī)格型號、價格、用途及相應(yīng)的施工工藝等內(nèi)容有一個基本了解。對于現(xiàn)場不規(guī)范施工行為及突發(fā)狀況的處理方式，有一個基本的解決思路。熟悉這兩個部分的同時結(jié)合定額回歸到造價。這個過程對于我來講是非常重要的，需要時刻多問多記。八月份后續(xù)問題處理，此間主要是針對甲方提出的問題及時進(jìn)行整改。針對自身工程成品不足的地方進(jìn)行有效的改善，以滿足甲方要求。這個過程比我想象要漫長一些，當(dāng)然客觀的講甲乙雙方均有責(zé)任。帝都廣場8樓夾層裝飾裝修工程為一般工裝工程，但甲方要求較高，變更簽證較多且甲方集團(tuán)程序較為冗繁，多頭領(lǐng)導(dǎo)造成管理上的混亂，有一些文件性的流程比較拖沓，一定程度上造成工期延后。當(dāng)然實事求是的講，在整個施工階段施工方也有一些問題存在。比如幕墻玻璃材料購買不及時，施工隊伍整體素質(zhì)不高等等一系列原因造成工期延后和工程成品質(zhì)量存在不足。經(jīng)過兩個月的實踐，學(xué)到了很多從書本上無法學(xué)到而終生受用的知識。這個過程讓我受益匪淺，收獲頗豐。雖然學(xué)到了很多東西，但是正因為學(xué)到很多東西才讓我深刻認(rèn)識到自身還存在很多不足，還有諸多方面需要不斷地學(xué)習(xí)，自身還有很大的上升空間。雖然暑假實踐完了，但學(xué)習(xí)并沒有止步，任重道遠(yuǎn)。這不是終點，僅僅才是開始。努力！裝飾設(shè)計實習(xí)總結(jié)-管理資料「篇二」我于20xx年12月份任職邯鄲工地項目經(jīng)理，至現(xiàn)在為止已經(jīng)快一年了。在這一年里我經(jīng)歷了很多很多，也感受到了從來沒有過的壓力。雖然自已為此改變了好多，但還是不盡意。為此寫下以下幾點提醒自已。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)作為裝飾工程的一名新人，我深知自已知識的欠缺。工作之余，不斷審視自我，加強(qiáng)專業(yè)及會計知識的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記，另外閱讀一些關(guān)于經(jīng)濟(jì)的書，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)就像大海里的海輪，如果你懂了就能馳騁海洋而不是隨波逐流。工作中，多向周圍施工經(jīng)驗豐富的人學(xué)習(xí)，多領(lǐng)悟，增進(jìn)溝通能力，傾聽和訴說同樣重要，努力將自已在短時間內(nèi)塑造成一個內(nèi)外兼優(yōu)的項目經(jīng)理。二、對項目部成員的要求及影響項目部成員做為公司第一現(xiàn)場的員工，所發(fā)言行舉止都直接影響公司形象，所以無論何時都要以公司利益為主，哪怕是受到了委曲也要忍耐直到事情得到妥善解決，這就要求員工必需有一定的素質(zhì)修養(yǎng)。首先，員工著裝要整潔，除周日以外工作時間全部正裝且配帶相應(yīng)的崗位胸牌及安全帽。其次，在工作過程中要不帶情緒，笑臉迎人。我們做到的是人性化管理，這種方式永遠(yuǎn)是上層的管理模式。最后，個人專業(yè)知識要強(qiáng)，我們可以不要求學(xué)歷，但是必需熟悉崗位，對工作負(fù)責(zé)。因此在選人時要慎重，不僅專業(yè)技術(shù)過硬還得靈活！三、項目的具體管理1、施工管理方面定期收集項目目標(biāo)的實際值，將預(yù)期與實際比較，如有偏差及時糾正并分析原因。項目經(jīng)理做為現(xiàn)場的第一負(fù)責(zé)人，對每一環(huán)節(jié)必需了解，時刻掌握各種信息，保證項目的利益及安全運(yùn)行。制定會議制度，每周（每天）六上午九點項目部成員及所有施工班組組長開會，班組匯報本周進(jìn)度并制定下周計劃；施工員總結(jié)本周的完成情況，并做出相應(yīng)的解釋，分析原因解決問題；材料員總結(jié)上周的采購情況及資金支付情況并記錄下周采購清單及時申批資金；資料員認(rèn)真做好記錄，總結(jié)數(shù)據(jù)報送項目經(jīng)理備案。而項目經(jīng)理根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)合工程實際情況安排下周工作。2、施工成本控制方面工程造價的組成為：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金。影響工程造價的主要因素就是直接費(fèi)，直接費(fèi)又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)，所以成本控制主要還是抓這三大塊。直接費(fèi)的控制：第一，現(xiàn)場管理人員得有工程成本控制的意識，一個不留意出個錯人工費(fèi)、材料費(fèi)就相應(yīng)的增加；第二，每一個崗位都是必不可少的，一個人可以身兼二職但不可以身兼多職，這樣在工作中耽誤在所難免，造成的損失不是他那點工資；第三，材料的采購情況，建立自已采購制度，隨時掌控市場動態(tài)；第四，與本地同行建立關(guān)系網(wǎng)，容易得到有用信息，做事事半功倍。以上這幾點項目經(jīng)理要靈活調(diào)度，更好掌控全局。3、施工工期的控制我一直覺得進(jìn)度是用錢砸出來的，而實踐證明它是對的。工期與勞動力合理安排和材料供應(yīng)有關(guān)，兩者是相輔相稱的。在材料供應(yīng)平衡的情況下勞動力安排合理進(jìn)度就上去了，而工期的是否合理又關(guān)系到工程的造價問題，迤延工期會導(dǎo)至資金流失，我打個比方：工程造價＝直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金，其中工程造價、間接費(fèi)、稅金是一定的，直接費(fèi)高利潤就會相應(yīng)降低，而直接費(fèi)中材料費(fèi)一定，也就變相成人工費(fèi)高利潤就會降低，所以在調(diào)度時一定要合理安排。為了防止工期松懈我做出以下計劃：1）開工前要熟看圖紙，確保技術(shù)交底的準(zhǔn)確，防止誤工費(fèi)料；2）根據(jù)預(yù)算和合同，解決資金來源，并做出計劃書包括應(yīng)急預(yù)案；3）現(xiàn)場施工管理要合理，流水作業(yè)要得當(dāng)；4）確立責(zé)任制，人人堅守崗位。4、合同管理合同管理作為項目管理的起點，控制并制約著計劃管理、成本管理和質(zhì)量管理。作為工程項目管理的目標(biāo)和依據(jù)要做到以下四點：1）保證合同的嚴(yán)密性；2）合同簽訂要交底；3）認(rèn)真履行合同；4）做好索賠工作。在工作中要以書面資料為準(zhǔn)，口述無效。5、下一年工作規(guī)劃制定完整的企業(yè)制度，注重公司形象，發(fā)展企業(yè)文化，這是最重要的。6、附表附表一、c3號樓人工材料比值分析附表二、項目部人員配備表附表三、項目部管理制度附表四、采購制度裝飾設(shè)計實習(xí)總結(jié)-管理資料「篇三」一周的實習(xí)讓我大開眼界，受益匪淺。對于這短短的幾天，我也有很多感觸。參觀結(jié)束后，大家都在談?wù)撗b修費(fèi)用。我覺得裝一套舒適個性化的房子比買一套貴。因為進(jìn)口品牌高檔家具太貴。在我看來，貴不一定是最好的，舒服的，或者適合自己的。最好使用舒適，適合自己。在家居裝修中，質(zhì)量并不取決于材料的檔次，而應(yīng)該靠高超的設(shè)計質(zhì)量來贏得。比如做衣服用的面料有高有低，笨裁縫用高檔面料可能做不出好款式的衣服。相反，聰明的裁縫往往可以用低檔面料，做出款式新穎獨(dú)特的衣服。這個例子充分說明，在家居裝修中強(qiáng)調(diào)材料的精心設(shè)計是正確的做法，濫用進(jìn)口大理石和鈦金燈是絕對不行的。避免片面追求高檔材料。另外要注意風(fēng)格的統(tǒng)一。有些家庭裝修采用了一些豪華酒店的設(shè)計手法和材料選擇，會讓裝修效果出問題，比如大吊燈、大燈池、大臉貼等一系列華麗的效果，卻感覺不到一絲家庭溫馨。甚至有人提出住宅裝修應(yīng)該“以酒店為主”的錯誤觀點，因為酒店是人們暫時居住的地方，不可能有家庭氛圍，所以這種觀點只能誤導(dǎo)家庭裝修的正確方向。受這種錯誤傾向的影響，甚至有些家庭盲目模仿ktv歌廳的裝修效果，把家庭變成了娛樂場所，這是無關(guān)緊要的。總之，這些做法只能說是花錢，卻買不到溫馨的家庭氛圍。第二，通過這次實習(xí)，雖然時間很短，但也認(rèn)識到了自己的很多不足。比如我的視野比較窄，近視。閉門造車?，F(xiàn)在我知道錯了。所有成功的藝術(shù)家都離不開生活，也不可能閉門造車出類拔萃。生活是創(chuàng)作靈感的源泉，是驗證創(chuàng)作成功的媒介。感受、學(xué)習(xí)、接受一個新事物，是最有效、最直白的詮釋。短短三天的訪問讓我學(xué)到了一本厚厚的知識，不會輕易忘記。第三，我也意識到?jīng)]有一件藝術(shù)作品是可以輕易完成的。不是偶然，是長期的積累，是必然的結(jié)果。對學(xué)習(xí)的追求不能太膚淺，而只能是表面的，而應(yīng)該是積累，學(xué)習(xí)，一步一步的去了解它的本質(zhì)，全方位的去把握它，才能更好的利用它。從整個公寓的室內(nèi)設(shè)計到每個角落，我們都應(yīng)該認(rèn)真仔細(xì)地思考，才能使設(shè)計更加完美，讓業(yè)主滿意。所以，用心去做一件事，就會變得難，變得難變得容易。裝飾設(shè)計實習(xí)總結(jié)-管理資料「篇四」一實習(xí)部分(一)概述1、實習(xí)時間：2、實習(xí)地點：臨沂市蘭山區(qū)3、實習(xí)單位：臨沂亞太裝飾有限公司4、單位性質(zhì)：臨沂亞太裝飾有限公司，是一家集建筑裝飾工程設(shè)計施工、不銹鋼產(chǎn)品生產(chǎn)加工及其他新產(chǎn)品生產(chǎn)與一體的綜合性企業(yè)，始建與一九九二年，占地面積27960平方米，建筑面積8300平方米。裝飾設(shè)計實習(xí)總結(jié)公司下設(shè)裝飾工程項目部、不銹鋼…裝飾設(shè)計實習(xí)總結(jié)一實習(xí)部分(一)概述1、實習(xí)時間：2、實習(xí)地點：臨沂市蘭山區(qū)3、實習(xí)單位：臨沂亞太裝飾有限公司4、單位性質(zhì)：臨沂亞太裝飾有限公司，是一家集建筑裝飾工程設(shè)計施工、不銹鋼產(chǎn)品生產(chǎn)加工及其他新產(chǎn)品生產(chǎn)與一體的綜合性企業(yè)，始建與一九九二年，占地面積27960平方米，建筑面積8300平方米。公司下設(shè)裝飾工程項目部、不銹鋼工程項目部、鋼筋加工項目部、門窗加工項目部四個分支機(jī)構(gòu)，是臨沂市室內(nèi)裝飾協(xié)會理事單位，具有建筑裝飾施工二級資質(zhì)，建筑幕墻施工三級資質(zhì)。公司主要承接各類高、中檔室內(nèi)外裝飾工程的設(shè)計和施工，先后承接了濟(jì)寧市工商局辦公樓、臨沂飛機(jī)場候機(jī)樓、臨沂賓館餐廳、建設(shè)銀行解放路支行營業(yè)樓、臨沂市高新區(qū)人民醫(yī)院門診樓、棗莊世紀(jì)高科發(fā)展公司招商大樓、尼桑汽車4s店、臨沂大學(xué)等裝飾工程合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上;建設(shè)銀行解放路支行營業(yè)樓裝飾工程獲得山東省第三屆裝飾質(zhì)量和設(shè)計“泰山杯”獎。近年來，公司和濟(jì)南恒易強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，新設(shè)立了家庭裝飾部以及棗莊、泰安等分公司。(二)實習(xí)經(jīng)過1、擔(dān)任的崗位工作：擔(dān)任設(shè)計師助理，主管工程方案的設(shè)計助理及施工監(jiān)理。2、完成的專業(yè)工作：協(xié)助公司設(shè)計師完成方案設(shè)計，參與施工現(xiàn)場管理，預(yù)算報價，客戶洽談，并隨材料選購人員進(jìn)行現(xiàn)場的材料確認(rèn)與購買。3、任務(wù)：這次專業(yè)實習(xí)，是對我專業(yè)能力的一次全面考驗，我給自己定的任務(wù)是獨(dú)立完成公司所交給的任務(wù)，全面展現(xiàn)一名環(huán)藝專業(yè)本科畢業(yè)生的水平，為客戶設(shè)計滿意的作品，能夠了解裝飾材料的品種性質(zhì)和施工工藝，學(xué)習(xí)工程預(yù)算報價，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場所出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，同時融入公司的環(huán)境，為項目的團(tuán)隊合作肩負(fù)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。到實習(xí)期結(jié)束，我已基本完成這些目標(biāo)。4、項目名稱、工作量、效果：親自參與的項目是：臨沂市規(guī)劃局新辦公大樓1—3層干掛大理石施工及院內(nèi)景觀設(shè)計施工。這是公司交給我的第一個任務(wù)，工程造價100多萬。接到這個任務(wù)時，深感責(zé)任重大。我暗自下決心一定做好，因為這是一個展示我能力的好機(jī)會，對我來說也是一個很大的挑戰(zhàn)。因為這個項目在我來公司之前就已經(jīng)施工，其設(shè)計方案已經(jīng)中標(biāo)，所以我的主要工作是解決一些現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的問題以及材料的供給。管理資料《裝飾設(shè)計實習(xí)總結(jié)》。以前從來沒有接觸過這些工作，在剛開始工作那幾天，感覺很吃力，干什么都覺得無從下手。我虛心地向公司同事以及工人師傅學(xué)習(xí)請教，逐漸地有了一些了解認(rèn)識。當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展突飛猛進(jìn)，許多技術(shù)也是我們在學(xué)校所不能了解的。就說現(xiàn)在的建筑外觀大理石，在我的印象中還是混凝土粘貼，現(xiàn)在已經(jīng)開始用干掛。這樣做不僅工程進(jìn)度快，而且也便于以后建筑的拆遷、回收利用材料。經(jīng)過我認(rèn)真的調(diào)查學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)其施工工藝如下：a、用沖擊鉆在墻面上打孔直徑為10的孔，孔根據(jù)石材的大小來決定兩孔之間的距離。b、把直徑為10膨脹螺栓塞入墻面打好的孔內(nèi)。c、選擇]10的槽鋼。d、槽鋼與膨脹螺栓焊接。e、不上鋼絲網(wǎng)。f、上焊上角鋼(4*4)，角鋼與角鋼的間距為300。g、擇鋼掛件(可活動的比較好)，與角鋼焊接。h、擇石材，在石材的上下靠背面開兩個與鋼掛件大小的口。i、在鋼掛件上接口最好用大理石膠給填上(是為了更好的固定鋼掛件與石材的連接)j、鋼上局部的涂上大理石膠要能粘的到石材的背面。這樣一塊鋼掛石材就完成了。大面積也是如此。墻體為填充砌塊，切勿用膨脹螺栓。牢度不夠會帶來煩。建議在低牢度墻體上考慮穿墻螺栓。效果：施工時做了一些項目的增減，進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整，與工程人員及客戶達(dá)成共識，其中1—3層干掛理石工程年年農(nóng)歷新年前已竣工并通過質(zhì)量檢驗，院內(nèi)景觀綠化在年后已開始施工。三、實習(xí)過程對知識能力的綜合驗證：在此次實習(xí)接觸到的項目中，在設(shè)計上來說不是特別新穎，但是都強(qiáng)調(diào)軸線的運(yùn)用。突出景觀軸線，我想這主要是由各地區(qū)的文化決定的。至于設(shè)計本身，