安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制度第一章安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制度

1.掛牌責(zé)任制度的定義和目的

安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制度是一種通過(guò)在危險(xiǎn)區(qū)域或設(shè)備上懸掛標(biāo)識(shí)牌，明確責(zé)任人及安全要求的管理方式。其主要目的是為了提醒人員注意安全，防止事故發(fā)生，并且在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速找到責(zé)任人進(jìn)行處理。這種制度簡(jiǎn)單易行，成本較低，但效果顯著，是許多企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要手段。

2.掛牌責(zé)任制度的基本要求

掛牌責(zé)任制度的基本要求包括標(biāo)識(shí)牌的內(nèi)容要清晰、準(zhǔn)確，懸掛位置要顯眼，責(zé)任人要明確，并且要定期檢查和維護(hù)。標(biāo)識(shí)牌的內(nèi)容一般包括危險(xiǎn)提示、責(zé)任人姓名、聯(lián)系方式、安全操作規(guī)程等。懸掛位置應(yīng)選擇在人員經(jīng)常經(jīng)過(guò)的地方，確保能夠起到警示作用。責(zé)任人要明確，以便在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速找到相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

3.掛牌責(zé)任制度的實(shí)施步驟

實(shí)施掛牌責(zé)任制度的步驟主要包括制定制度、選擇標(biāo)識(shí)牌、確定責(zé)任人、懸掛標(biāo)識(shí)牌、定期檢查和維護(hù)。首先，企業(yè)需要制定詳細(xì)的掛牌責(zé)任制度，明確制度的目的、要求、實(shí)施步驟等。其次，選擇合適的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌的材料要耐用，內(nèi)容要清晰。然后，確定責(zé)任人，責(zé)任人應(yīng)該是熟悉安全操作規(guī)程、有責(zé)任心的人員。接下來(lái)，將標(biāo)識(shí)牌懸掛在指定的位置，確保顯眼。最后，定期檢查和維護(hù)標(biāo)識(shí)牌，確保其內(nèi)容準(zhǔn)確、懸掛牢固。

4.掛牌責(zé)任制度的優(yōu)勢(shì)

掛牌責(zé)任制度的主要優(yōu)勢(shì)包括提醒作用強(qiáng)、責(zé)任明確、便于管理。首先，標(biāo)識(shí)牌能夠起到強(qiáng)烈的提醒作用，提醒人員注意安全，防止事故發(fā)生。其次，責(zé)任明確，便于在事故發(fā)生時(shí)找到責(zé)任人進(jìn)行處理，有助于提高人員的安全意識(shí)。最后，便于管理，企業(yè)可以通過(guò)掛牌責(zé)任制度對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理，提高管理效率。

5.掛牌責(zé)任制度的適用范圍

掛牌責(zé)任制度的適用范圍廣泛，適用于各種企業(yè)和行業(yè)。無(wú)論是工廠、礦山、建筑工地，還是商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等，都可以實(shí)施掛牌責(zé)任制度。特別是在危險(xiǎn)區(qū)域或設(shè)備上，掛牌責(zé)任制度的作用更加顯著。通過(guò)實(shí)施掛牌責(zé)任制度，可以有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，減少事故發(fā)生。

第二章安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制度的實(shí)施要點(diǎn)

1.如何選擇合適的標(biāo)識(shí)牌

選擇合適的標(biāo)識(shí)牌是實(shí)施掛牌責(zé)任制度的關(guān)鍵。標(biāo)識(shí)牌的材料要耐用，比如使用不銹鋼、鋁合金等材料，這樣可以避免因?yàn)榄h(huán)境惡劣導(dǎo)致標(biāo)識(shí)牌損壞。標(biāo)識(shí)牌的尺寸要適中，太大的標(biāo)識(shí)牌會(huì)浪費(fèi)資源，太小則不容易被看到。標(biāo)識(shí)牌的顏色要醒目，一般來(lái)說(shuō)，紅色和黃色是最醒目的顏色，能夠起到很好的警示作用。標(biāo)識(shí)牌的內(nèi)容要簡(jiǎn)潔明了，避免使用過(guò)于專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，應(yīng)該用通俗易懂的語(yǔ)言來(lái)描述，這樣不同文化背景的人員都能夠理解。標(biāo)識(shí)牌的形狀也要考慮，常見(jiàn)的形狀有圓形、方形、三角形等，不同的形狀傳遞的信息也不同，圓形通常表示提示，三角形表示警告，方形則表示指令。

2.如何確定責(zé)任人

確定責(zé)任人要明確具體，不能含糊不清。責(zé)任人應(yīng)該是熟悉安全操作規(guī)程、有責(zé)任心的人員?？梢酝ㄟ^(guò)培訓(xùn)來(lái)提高責(zé)任人的安全意識(shí)和責(zé)任感。責(zé)任人不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域或設(shè)備負(fù)責(zé)，還要對(duì)其他人員進(jìn)行安全提醒。在確定責(zé)任人時(shí)，要考慮到責(zé)任人的工作時(shí)間和能力，確保責(zé)任人能夠在需要的時(shí)候及時(shí)履行職責(zé)。同時(shí)，企業(yè)要建立責(zé)任人的考核機(jī)制，對(duì)責(zé)任人的工作進(jìn)行定期檢查，確保責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé)。

3.如何正確懸掛標(biāo)識(shí)牌

正確懸掛標(biāo)識(shí)牌是確保掛牌責(zé)任制度有效性的重要環(huán)節(jié)。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)該懸掛在顯眼的位置，確保人員能夠一眼看到。懸掛的位置要選擇在人員經(jīng)常經(jīng)過(guò)的地方，比如門口、通道、設(shè)備旁邊等。懸掛的方式要牢固，避免因?yàn)轱L(fēng)力或者其他原因?qū)е聵?biāo)識(shí)牌掉落。在懸掛標(biāo)識(shí)牌之前，要檢查標(biāo)識(shí)牌的固定裝置是否完好，確保標(biāo)識(shí)牌能夠牢固地懸掛在指定位置。同時(shí)，要定期檢查標(biāo)識(shí)牌的懸掛情況，確保標(biāo)識(shí)牌沒(méi)有松動(dòng)或者損壞。

4.如何進(jìn)行定期檢查和維護(hù)

定期檢查和維護(hù)標(biāo)識(shí)牌是確保掛牌責(zé)任制度持續(xù)有效的重要措施。企業(yè)要制定檢查計(jì)劃，明確檢查的時(shí)間、人員、內(nèi)容等。檢查內(nèi)容包括標(biāo)識(shí)牌的內(nèi)容是否準(zhǔn)確、標(biāo)識(shí)牌是否損壞、標(biāo)識(shí)牌的懸掛是否牢固等。如果發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容不準(zhǔn)確或者損壞，要及時(shí)進(jìn)行更換。如果發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)牌懸掛不牢固，要及時(shí)進(jìn)行加固。同時(shí)，要定期對(duì)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)，提高責(zé)任人的安全意識(shí)和責(zé)任感。通過(guò)定期檢查和維護(hù)，可以確保掛牌責(zé)任制度始終處于良好的狀態(tài)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第三章安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制度的有效性保障

1.加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)

要讓掛牌責(zé)任制度真正起作用，光有牌子是不夠的，關(guān)鍵還得讓員工明白牌子上的意思，知道自己的責(zé)任。所以，企業(yè)得經(jīng)常給員工講安全知識(shí)，搞培訓(xùn)，讓他們知道哪些地方危險(xiǎn)，哪些操作不安全，牌子上的信息是什么意思。比如，一個(gè)牌子寫著“高壓危險(xiǎn)，非電工禁止操作”，員工就得知道，不是電工就不準(zhǔn)碰那個(gè)設(shè)備。培訓(xùn)的時(shí)候，要用簡(jiǎn)單的話講清楚，不要用太多專業(yè)術(shù)語(yǔ)，還要搞一些實(shí)際操作的演練，讓員工真正知道該怎么做才是安全的。通過(guò)培訓(xùn)，讓員工從心里認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)遵守規(guī)定，這樣掛牌制度才能更好地發(fā)揮作用。

2.建立健全的監(jiān)督考核機(jī)制

制度光有還不夠，還得有人管，有人負(fù)責(zé)檢查。企業(yè)要建立一個(gè)專門的監(jiān)督小組或者指定專人負(fù)責(zé)，定期或不定期地去檢查各個(gè)地方掛牌制度執(zhí)行的情況?？纯磁谱訏斓脤?duì)不對(duì)，掛得牢不牢，內(nèi)容是不是清楚，責(zé)任人是不是明確。如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，比如牌子掉了，或者內(nèi)容不明白了，要馬上讓人去修或者換。同時(shí)，要把掛牌制度的執(zhí)行情況跟員工的績(jī)效、獎(jiǎng)金掛鉤，誰(shuí)做得好，誰(shuí)做得不好，都要有記錄，有獎(jiǎng)有罰。這樣一來(lái)，大家就會(huì)更加重視掛牌制度，認(rèn)真去執(zhí)行，而不是隨便應(yīng)付一下。通過(guò)監(jiān)督考核，可以確保掛牌責(zé)任制度真正落到實(shí)處，而不是流于形式。

3.營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)文化

掛牌責(zé)任制度只是安全生產(chǎn)管理的一個(gè)方面，更重要的是要營(yíng)造一個(gè)大家都很重視安全的氛圍。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己一套，讓員工另一套。要經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性，讓大家覺(jué)得安全是頭等大事，不是小事?？梢栽谲囬g里、辦公室里都貼一些安全標(biāo)語(yǔ)，搞一些安全競(jìng)賽，讓大家在日常生活中都能感受到安全文化。當(dāng)大家都形成了安全生產(chǎn)的習(xí)慣，看到牌子就會(huì)自覺(jué)遵守，不需要?jiǎng)e人盯著。這種文化氛圍一旦形成，掛牌責(zé)任制度就會(huì)自然而然地得到執(zhí)行，效果也會(huì)更好。通過(guò)長(zhǎng)期的努力，讓安全生產(chǎn)成為每個(gè)員工的一種自覺(jué)行為，這樣才能從根本上保證生產(chǎn)安全。

第四章安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制度在不同場(chǎng)景下的應(yīng)用

1.工廠生產(chǎn)區(qū)域的應(yīng)用

工廠里地方大，設(shè)備多，危險(xiǎn)點(diǎn)也多，所以掛牌責(zé)任制度用起來(lái)特別重要。比如，在高空作業(yè)的地方，要掛上“高空作業(yè)，系好安全帶”的牌子，并且明確哪個(gè)工長(zhǎng)或者哪個(gè)工人負(fù)責(zé)監(jiān)督這里的安全。機(jī)器設(shè)備旁邊，特別是那些有旋轉(zhuǎn)部件或者可能飛出碎片的，要掛上“設(shè)備危險(xiǎn)，非操作人員禁止靠近”的牌子，寫清楚設(shè)備的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)。還有電箱、配電室這些地方，要掛上“電箱危險(xiǎn)，非電工禁止操作”的牌子，并且寫上電工的名字和電話。工廠里還經(jīng)常有叉車、行車這些移動(dòng)的設(shè)備，要在這些設(shè)備上掛牌子，提醒其他人員注意避讓，也要寫上設(shè)備的使用負(fù)責(zé)人?？傊?，工廠的每個(gè)角落，只要存在安全風(fēng)險(xiǎn)，都應(yīng)該掛上相應(yīng)的牌子，明確責(zé)任人，這樣萬(wàn)一出了事，也知道找誰(shuí)負(fù)責(zé)，也能提醒大家注意安全。

2.建筑工地現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用

建筑工地更是危險(xiǎn)重重，掛牌責(zé)任制度用得上更大地方。工地上到處都是腳手架，搭腳手架的工人和現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人都要在腳手架旁邊掛上牌子，寫明“腳手架已驗(yàn)收合格，高處作業(yè)必須系安全帶”之類的話，還要寫上負(fù)責(zé)腳手架安全的工長(zhǎng)名字。塔吊、施工電梯這些大型的起重設(shè)備，必須是專人操作，要在設(shè)備上掛牌子，寫明“塔吊操作室”、“非操作人員禁止入內(nèi)”，并且寫上操作人員的名字。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，也要掛上“臨時(shí)用電，危險(xiǎn)操作”的牌子，寫上電工的名字。還要在工地入口處掛上“進(jìn)入工地必須佩戴安全帽”的牌子，寫上班組長(zhǎng)的名字。工地上的洞口、臨邊，比如樓板的洞口、陽(yáng)臺(tái)的邊沿，都要掛上“小心墜落”的牌子，寫上負(fù)責(zé)該區(qū)域安全的工人名字。建筑工地流動(dòng)人員多，牌子一定要掛得顯眼，內(nèi)容一定要簡(jiǎn)單明了，責(zé)任人一定要寫清楚，這樣才能有效防止事故發(fā)生。

3.倉(cāng)庫(kù)及物流環(huán)境的應(yīng)用

倉(cāng)庫(kù)和物流中心，雖然看起來(lái)不像工廠工地那么危險(xiǎn)，但也存在不少安全風(fēng)險(xiǎn)，比如貨物堆放不穩(wěn)固、叉車碰撞、火災(zāi)等，所以掛牌也很重要。在倉(cāng)庫(kù)的貨架上，特別是高層貨架，要掛上“小心貨架倒塌”或者“貨物堆放高度限制”的牌子，寫上負(fù)責(zé)貨架安全的庫(kù)管員名字。在叉車作業(yè)通道，要掛上“叉車通道，禁止堆放雜物”的牌子，提醒人員和叉車注意避讓。在消防器材旁邊，比如滅火器、消防栓，要掛上“消防器材，請(qǐng)勿損壞”的牌子，寫上負(fù)責(zé)消防安全的保安或者庫(kù)管員名字。對(duì)于一些易燃易爆的貨物，要掛上“易燃易爆，遠(yuǎn)離火源”的牌子，并且寫上負(fù)責(zé)該區(qū)域安全的負(fù)責(zé)人。在倉(cāng)庫(kù)的門口或者電梯口，要掛上“禁止煙火”的牌子，寫上班組長(zhǎng)的名字。通過(guò)這些牌子，可以提醒everyone注意安全，規(guī)范操作，減少因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致的事故。

第五章安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制度的常見(jiàn)問(wèn)題與改進(jìn)建議

1.常見(jiàn)的問(wèn)題及原因分析

在實(shí)際執(zhí)行安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制度的時(shí)候，往往會(huì)遇到一些問(wèn)題。一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題就是牌子掛得不規(guī)范，有的地方該掛沒(méi)掛，有的地方掛了但位置不好，大家看不到。這主要是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)不夠重視，或者覺(jué)得麻煩，隨便應(yīng)付一下。另一個(gè)問(wèn)題是牌子上的內(nèi)容不清楚，用的是一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，普通工人看不懂，起不到提醒作用。這可能是負(fù)責(zé)寫牌子的人考慮不周，或者圖省事，沒(méi)有站在普通員工的角度去想。還有，有的牌子掛了之后，內(nèi)容過(guò)時(shí)了，比如設(shè)備更新了，但牌子沒(méi)換，或者責(zé)任人調(diào)換了，牌子也沒(méi)更新，這樣牌子反而成了擺設(shè)，起不到作用。另外，責(zé)任人不明確或者責(zé)任不落實(shí)也是個(gè)大問(wèn)題，有時(shí)候牌子寫了責(zé)任人名字，但那個(gè)人根本不管事，或者多個(gè)部門都管，最后沒(méi)人管，牌子掛了也白掛。這些問(wèn)題都說(shuō)明，推行掛牌責(zé)任制度不能光靠掛牌子，還得把制度落實(shí)好，否則就失去了意義。

2.針對(duì)問(wèn)題的改進(jìn)建議

針對(duì)這些問(wèn)題，可以采取一些改進(jìn)措施。首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)掛牌責(zé)任制度的管理，制定詳細(xì)的掛牌規(guī)范，明確哪些地方必須掛牌子，牌子掛在哪里，寫什么內(nèi)容，怎么維護(hù)?？梢愿阋粋€(gè)檢查制度，定期檢查牌子掛得怎么樣，內(nèi)容對(duì)不對(duì)，責(zé)任人明確不明確。其次，牌子上的內(nèi)容一定要用簡(jiǎn)單明了的話，讓普通員工都能看懂，還可以配上一些圖形，更直觀。牌子要定期更新，設(shè)備、人員有變動(dòng)了，牌子也要跟著變。責(zé)任人要明確具體，還得讓責(zé)任人知道自己的責(zé)任，比如搞培訓(xùn)，讓大家明白自己為什么要掛那個(gè)牌子，要負(fù)什么責(zé)任。還可以把掛牌制度的執(zhí)行情況跟績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，提高大家執(zhí)行的積極性。另外，要加強(qiáng)宣傳，讓每個(gè)人都明白掛牌責(zé)任制度的重要性，知道牌子是干什么用的，是提醒大家注意安全，也是明確責(zé)任。通過(guò)這些措施，可以把掛牌責(zé)任制度做得更規(guī)范，效果更好，真正起到保障安全生產(chǎn)的作用。

第六章安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制度的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

1.科技手段的應(yīng)用趨勢(shì)

隨著科技的發(fā)展，安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制度也在慢慢變化。以前都是用紙質(zhì)牌子，現(xiàn)在有些地方開(kāi)始用電子牌子了。比如用LED屏幕做牌子，上面可以顯示文字，還可以顯示圖片，甚至可以放一小段視頻。這樣的牌子更醒目，信息也更豐富，還可以根據(jù)情況隨時(shí)改變顯示的內(nèi)容。比如，某個(gè)設(shè)備如果最近出了問(wèn)題，或者需要特別保養(yǎng)，可以在電子牌子上顯示紅燈，提醒大家注意。還有，可以用二維碼或者NFC標(biāo)簽，大家用手機(jī)一掃，就能看到牌子上的信息，還能看到更詳細(xì)的操作規(guī)程、責(zé)任人聯(lián)系方式，甚至可以記錄操作人員什么時(shí)候經(jīng)過(guò)這里。這樣一來(lái)，信息傳遞更快，也更方便。將來(lái)，可能還會(huì)發(fā)展出更智能的掛牌系統(tǒng)，比如牌子能自動(dòng)檢測(cè)周圍的環(huán)境，如果發(fā)現(xiàn)異常，比如溫度過(guò)高、有泄漏，能自動(dòng)改變顏色，發(fā)出警報(bào)。通過(guò)科技手段，可以讓掛牌責(zé)任制度更高效，更能預(yù)防事故發(fā)生。

2.制度與其他管理體系的融合趨勢(shì)

掛牌責(zé)任制度不是孤立的，它需要和其他的安全管理制度結(jié)合起來(lái)才能更好地發(fā)揮作用。未來(lái)，掛牌責(zé)任制度會(huì)更多地融入到企業(yè)的整體安全管理體系中。比如，跟安全檢查系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，每次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，可以在相應(yīng)的位置生成一個(gè)臨時(shí)的電子牌子，提醒大家馬上整改。跟人員定位系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，如果有人在禁止進(jìn)入的區(qū)域出現(xiàn)了，系統(tǒng)可以自動(dòng)發(fā)出警報(bào)，同時(shí)更新牌子上的信息，顯示當(dāng)前的狀態(tài)。跟隱患排查治理系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，發(fā)現(xiàn)的隱患可以在牌子上顯示，并且跟蹤整改的進(jìn)度。這樣一來(lái)，掛牌就不僅僅是一個(gè)提醒，更是整個(gè)安全管理流程的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)與其他系統(tǒng)的融合，可以實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通，提高安全管理的效率，讓每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系起來(lái)，形成一道堅(jiān)固的安全防線。這種融合趨勢(shì)會(huì)讓掛牌責(zé)任制度的作用得到更大的發(fā)揮，也更能適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需求。

第七章案例分析：掛牌責(zé)任制度的成功實(shí)踐

1.案例一：某制造企業(yè)的實(shí)施效果

有一個(gè)制造廠，以前安全生產(chǎn)事故發(fā)生的比較多，后來(lái)他們開(kāi)始全面推行掛牌責(zé)任制度。他們?cè)谒械母邏涸O(shè)備、危險(xiǎn)機(jī)器旁邊都掛上了牌子，寫清楚“設(shè)備危險(xiǎn)，專人操作”、“非專業(yè)人員禁止觸碰”，并且寫明了操作人員和設(shè)備負(fù)責(zé)人的名字及聯(lián)系方式。工地上動(dòng)火作業(yè)的地方，也掛上“動(dòng)火作業(yè)，必須審批，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)”的牌子，寫清楚審批人和監(jiān)護(hù)人的名字。他們還規(guī)定，每天上班前，操作人員要檢查牌子是不是掛好了，內(nèi)容是不是清楚。一段時(shí)間后，他們發(fā)現(xiàn)，掛了牌子之后，員工對(duì)這些危險(xiǎn)地方更加警惕了，以前可能有人隨便就過(guò)去看看，現(xiàn)在看到牌子都會(huì)繞開(kāi)。而且，萬(wàn)一出了事，因?yàn)樨?zé)任人寫得很清楚，追究起來(lái)也很方便。他們統(tǒng)計(jì)了一下，推行掛牌制度后的一年里，類似的小事故發(fā)生率大大降低了。這個(gè)案例說(shuō)明，認(rèn)真執(zhí)行掛牌責(zé)任制度，確實(shí)能起到提醒大家注意安全、明確責(zé)任的作用。

2.案例二：某建筑工地的改進(jìn)措施

一個(gè)建筑工地在開(kāi)始的時(shí)候也掛了一些牌子，但效果不是很好。有的牌子掛得不牢，風(fēng)一吹就倒了；有的牌子內(nèi)容是英文，很多中國(guó)工人看不懂；還有，責(zé)任人換了，牌子也沒(méi)及時(shí)更新。后來(lái)，工地的管理層意識(shí)到了這些問(wèn)題，開(kāi)始改進(jìn)。他們找專人負(fù)責(zé)牌子的制作和懸掛，保證牌子用不銹鋼材料，掛得很牢固。牌子上的文字都改成了中文，并且配上了簡(jiǎn)單的圖形，比如一個(gè)禁止觸摸的符號(hào)。他們還建立了一個(gè)牌子管理制度，誰(shuí)負(fù)責(zé)哪個(gè)區(qū)域的牌子，誰(shuí)負(fù)責(zé)更新，都寫明白了。每天早上開(kāi)班會(huì)的時(shí)候，都會(huì)強(qiáng)調(diào)牌子的重要性，提醒大家注意看牌子。結(jié)果，工地的安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，員工的安全意識(shí)也提高了。這個(gè)案例說(shuō)明，掛牌責(zé)任制度要想效果好，不能簡(jiǎn)單粗暴地掛上就完事，得用心去做，不斷改進(jìn)，才能真正發(fā)揮作用。

第八章總結(jié)與展望

1.主要內(nèi)容的回顧總結(jié)

咱們前面說(shuō)了這么多，其實(shí)核心就是一個(gè)事：安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制度。這個(gè)制度簡(jiǎn)單說(shuō)，就是在危險(xiǎn)的地方或者設(shè)備上掛個(gè)牌子，告訴大家這里危險(xiǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)，該怎么做。我們從頭到尾聊了，這個(gè)制度是干嘛的，怎么選牌子，怎么定責(zé)任人，怎么掛，怎么管，還聊了在工廠、工地這些地方怎么用，遇到了什么問(wèn)題，怎么改進(jìn)，將來(lái)可能還會(huì)用上什么新技術(shù)?？偟膩?lái)說(shuō)，掛牌責(zé)任制度是一個(gè)挺實(shí)用的方法，它能把安全的要求直接擺在那里，讓人一看就明白，還能明確責(zé)任，萬(wàn)一出事了也好查。關(guān)鍵在于，不能把它當(dāng)個(gè)樣子工程，得認(rèn)真去做，牌子要掛對(duì)、掛好，內(nèi)容要清楚，責(zé)任人要落實(shí)，還得經(jīng)常檢查更新。只有這樣，它才能真正起到提醒大家注意安全、預(yù)防事故的作用。

2.對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望

看看現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)，掛牌責(zé)任制度將來(lái)可能會(huì)變得更智能、更方便。比如，用電子牌子，信息可以隨時(shí)變，還能跟手機(jī)連著，一看就知道怎么回事?；蛘哂枚S碼，掃一下就能看到所有信息。牌子本身可能還會(huì)帶上一些傳感器，能自動(dòng)檢測(cè)環(huán)境，比如溫度、有沒(méi)有泄漏，一有問(wèn)題就自動(dòng)報(bào)警，牌子上的顯示也跟著變。再往后，掛牌制度可能會(huì)跟公司的整個(gè)安全管理信息系統(tǒng)結(jié)合得更緊，檢查發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，系統(tǒng)自動(dòng)生成牌子，整改完了牌子自動(dòng)消失或者變回正常狀態(tài)?？傊?，隨著科技的發(fā)展，掛牌這個(gè)動(dòng)作本身可能會(huì)簡(jiǎn)化，但它在安全上的重要性一點(diǎn)都不會(huì)降低，反而可能會(huì)因?yàn)楦悄?、更互?lián)互通，發(fā)揮更大的作用。它始終會(huì)是安全生產(chǎn)管理里一個(gè)基礎(chǔ)且重要的環(huán)節(jié)，提醒大家時(shí)刻注意安全，這是永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的。

第九章掛牌責(zé)任制度的推廣與應(yīng)用建議

1.如何有效推廣掛牌責(zé)任制度

想讓掛牌責(zé)任制度在更多地方、更多企業(yè)里都做好，光靠幾個(gè)人去推行是不夠的，得想點(diǎn)辦法讓大家都能接受并認(rèn)真去做。首先，得從上面做起，領(lǐng)導(dǎo)得重視，不能嘴上說(shuō)要安全，實(shí)際行動(dòng)上卻很隨意。領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守，下面的人才會(huì)跟著學(xué)。其次，要加大宣傳力度，多告訴大家掛牌制度的好處，是能保護(hù)大家的安全，不是找麻煩。可以用廣播、看板、班前會(huì)各種方式去宣傳，用一些簡(jiǎn)單明了的話，甚至可以搞些小活動(dòng)，讓大家都明白這個(gè)制度的重要性。還可以請(qǐng)一些做得好的企業(yè)來(lái)分享經(jīng)驗(yàn)，讓大家看到實(shí)實(shí)在在的效果。另外，要給企業(yè)一些支持，比如提供標(biāo)準(zhǔn)化的牌子模板，或者組織培訓(xùn)，教大家怎么選人、怎么掛牌子、怎么管。還可以建立一些激勵(lì)機(jī)制，對(duì)做得好的企業(yè)或者個(gè)人給予表?yè)P(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)，這樣大家才會(huì)有干勁。通過(guò)這些方法，慢慢就能把掛牌責(zé)任制度推廣開(kāi)，讓安全文化深入人心。

2.如何根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整應(yīng)用

每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)的情況都不一樣，所以掛牌責(zé)任制度也不能千篇一律，得根據(jù)實(shí)際情況做點(diǎn)調(diào)整。比如，工廠里面，重點(diǎn)可能是在機(jī)器設(shè)備、高溫高壓這些地方掛牌子；建筑工地，腳手架、塔吊、臨邊洞口是關(guān)鍵；倉(cāng)庫(kù)物流，叉車通道、危險(xiǎn)品區(qū)要注意。還有就是人員流動(dòng)大的地方，牌子上的信息要盡量簡(jiǎn)單，用人人都懂的話，最好配上圖。對(duì)于一些新技術(shù)、新設(shè)備，牌子上的提示也要及時(shí)更新，寫清楚新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和操作要求。還要考