安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編2025安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編2025目錄安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 2安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員管理制度 4安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 7安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 9安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 12工傷保險(xiǎn)管理制度 14安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度 18安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 20崗位達(dá)標(biāo)管理制度 22規(guī)章制度管理制度 24領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度 26特種作業(yè)人員管理制度 28文件和檔案管理制度 30消防安全管理制度 33安全教育培訓(xùn)管理制度 35建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度 39設(shè)備設(shè)施變更管理制度 43設(shè)備設(shè)施檢修管理制度 45設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)管理制度 48設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢管理制度 50設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 53特種設(shè)備安全管理制度 55勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 58安全警示標(biāo)志管理制度 62安全防護(hù)管理制度 65相關(guān)方管理制度 67變更管理制度 70“三違”管理制度 73動(dòng)火作業(yè)安全管理制度 77受限空間作業(yè)安全管理制度 82高處作業(yè)安全管理制度 86交叉作業(yè)安全管理制度 89現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度 94危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度 97隱患排查與治理制度 99危險(xiǎn)源管理制度 105危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度 110職業(yè)健康管理制度 114職業(yè)危害申報(bào)制度 119職業(yè)衛(wèi)生檔案與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度 120應(yīng)急救援管理制度 122應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)管理制度 124應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 127應(yīng)急救援演練管理制度 131安全生產(chǎn)事故管理制度 133安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度 139安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)管理制度 141修訂控制頁(yè)章節(jié)編號(hào)章節(jié)名稱(chēng)修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期修訂前版本號(hào)批準(zhǔn)人安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到公司的興衰成亡，更關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工的生命安全。為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理，使各部門(mén)的安全工作有生產(chǎn)目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本制度。二、范圍本制度適用于云南華紅印刷印刷有限公司各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。三、制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《云南省安全生產(chǎn)條例》《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》四、工作職責(zé)1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核的管理工作。2、辦公室負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理工作。具體實(shí)施公司總體、年度和部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定和修訂工作，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施的監(jiān)測(cè)、記錄，負(fù)責(zé)各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)測(cè)結(jié)果的匯總工作。五、程序及內(nèi)容1、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則（1）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)是各部門(mén)分解生產(chǎn)目標(biāo)的依據(jù)，各部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)要服從公司總體安全生產(chǎn)目標(biāo)。（2）各部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次安全生產(chǎn)目標(biāo)之間的關(guān)系和各分安全生產(chǎn)目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)提出要求。各部門(mén)的負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定（1）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年初根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃、上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況和上級(jí)布置的工作任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，組織制定出本年度公司及各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)，并形成文件下發(fā)至各部門(mén)。（2）各部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)以公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)為基礎(chǔ)，實(shí)行自上而下、層層分解。（3）各部門(mén)按照確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、記錄，并定期向辦公室匯總。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)總體目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)公司安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，追求最大限度的不發(fā)生各類(lèi)事故。4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，結(jié)合公司各部門(mén)的實(shí)際情況，組織制定各部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并以文件形式下發(fā)。各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定還應(yīng)遵循可量化監(jiān)測(cè)的原則，便于定期對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。（2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)年已下發(fā)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制定公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并在公司內(nèi)實(shí)行層層簽訂。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施（1）公司于每年初發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)后，各部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃組織開(kāi)展工作。（2）各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查督促本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，分析未完成原因，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)度。（3）辦公室負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施的監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)收集、匯總各部門(mén)當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)的監(jiān)測(cè)記錄，并定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)運(yùn)行情況。6、安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)估和修訂辦公室應(yīng)每半年對(duì)全年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估。辦公室對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估后，將結(jié)果上報(bào)至安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行修訂，并及時(shí)向各部門(mén)發(fā)布。7、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核（1）各部門(mén)按年總結(jié)本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，作為本部門(mén)年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。（2）辦公室應(yīng)對(duì)各部門(mén)全年的安全工作做出客觀而公正的評(píng)價(jià)，作為年終各部門(mén)考核評(píng)價(jià)依據(jù)。（3）辦公室負(fù)責(zé)收集各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)測(cè)記錄，評(píng)價(jià)考核情況；由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)。安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員管理制度一、目的根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員超過(guò)三百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職或者兼職的人員，或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供服務(wù)。為加強(qiáng)公司的安全管理，實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員的管理工作。三、設(shè)置要求1、各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)（1）公司級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）公司級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)為辦公室。（3）部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)的安全第一責(zé)任人。（4）各班組負(fù)責(zé)人為本班組的安全第一責(zé)任人。(5)定期對(duì)公司級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行回顧,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)完成情況提出考核意見(jiàn).2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)由公司的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)應(yīng)由公司主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)至少包含各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。四、職責(zé)1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）貫徹落實(shí)國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全管理和其他安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)作出決策；（2）統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的重大安全問(wèn)題；（3）負(fù)責(zé)建立健全公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和班組安全建設(shè)；（4）組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲工作；（5）總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，提出下年度安全生產(chǎn)工作安排；（6）組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)；（7）負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃的審核；（8）組織召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，檢查、部署公司安全生產(chǎn)工作；（9）組織開(kāi)展安全大檢查，對(duì)查出的重大安全隱患督促整改；（10）聽(tīng)取對(duì)工傷事故、職業(yè)病危害事故及重大事故隱患的匯報(bào)，并做出處理決定。2、辦公室職責(zé)（1）協(xié)助分管安全負(fù)責(zé)人組織推動(dòng)本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握并切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度；（2）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；（3）監(jiān)督、監(jiān)測(cè)、考核各部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況；（4）負(fù)責(zé)編制公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；（5）參與公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的“三同時(shí)”工作；（6）按計(jì)劃對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)；（7）協(xié)調(diào)組織開(kāi)展安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促并協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患的，應(yīng)立即上報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并制定整改方案；（8）參加公司事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出預(yù)防事故的措施，并督促按期實(shí)現(xiàn)；（9）編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急預(yù)案演練方案，并做出評(píng)估總結(jié)；（10）協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害情況的調(diào)查、分析、報(bào)告工作，針對(duì)職業(yè)危害制定防治措施；（11）督促有關(guān)部門(mén)，按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品（具），并指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用。3、部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，全面領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作。（2）落實(shí)部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)，開(kāi)展具體的實(shí)施工作。（3）參與公司召開(kāi)的各類(lèi)安全會(huì)議，向本部門(mén)員工傳達(dá)公司安全指示精神,組織召開(kāi)部門(mén)安全會(huì)議。（4）協(xié)助、配合公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全工作檢查，落實(shí)安全整改措施。（5）組織部門(mén)開(kāi)展、參與安全培訓(xùn)。（6）組織開(kāi)展部門(mén)的隱患排查工作，并落實(shí)整改情況。（6）完成上級(jí)部門(mén)臨時(shí)布置的安全工作任務(wù)。4、班組負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司安全管理制度。（2）負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。（3）負(fù)責(zé)日常安全檢查，實(shí)施對(duì)安全隱患的整改。（4）負(fù)責(zé)落實(shí)本班組所屬設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)工作。（5）組織參與公司各類(lèi)安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。（6）組織開(kāi)展班組安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、安全。（7）及時(shí)報(bào)告安全情況。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、目的為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全法律法規(guī)，加強(qiáng)公司的工作，明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工在生產(chǎn)工作中的生命安全，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期運(yùn)行，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及全體員工。三、職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立、健全本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、辦公室負(fù)責(zé)制定本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、辦公室應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。四、內(nèi)容與要求1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定應(yīng)遵循“橫向到邊、豎向到底”的原則。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合以下要求：①符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，應(yīng)適時(shí)修訂；②應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定，并與公司安全管理制度協(xié)調(diào)一致；③責(zé)任制內(nèi)容要明確、具體，有可操作性。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通公司應(yīng)對(duì)擬制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制廣泛征求意見(jiàn)，根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行修訂。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審與修訂公司每年應(yīng)至少組織一次安全生產(chǎn)責(zé)任制適宜性評(píng)審與修訂，保持其適宜性。安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審修訂后應(yīng)以正式文件下發(fā)。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)公司主要負(fù)責(zé)人、人員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，每年均應(yīng)至少接受一次相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核主要負(fù)責(zé)人每年年底應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度一、目的規(guī)范公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的職責(zé)、內(nèi)容和要求，以落實(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、崗位和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作的順利開(kāi)展，確保公司安全方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍適用于公司對(duì)各級(jí)崗位和所有從業(yè)人員安全責(zé)任考核工作的管理。三、職責(zé)1、考核組織公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司各級(jí)崗位人員安全責(zé)任考核工作，形成公司級(jí)安全責(zé)任考核報(bào)告。2、考核分工（1）公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任考核由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織；（2）各單位依據(jù)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際，編制本單位的考核辦法，并組織對(duì)本單位各崗位人員、各班組的安全目標(biāo)責(zé)任的考核工作，形成本單位安全責(zé)任考核報(bào)告，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送生產(chǎn)部匯總。（3）公司各級(jí)崗位和全體從業(yè)人員配合。四、管理內(nèi)容1、安全（目標(biāo)）責(zé)任書(shū)（1）簽訂各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；總經(jīng)理與公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各車(chē)間、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各車(chē)間、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人與本單位管理干部、班組長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，班組長(zhǎng)與班級(jí)成員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。（2）安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容主要有安全責(zé)任、安全目標(biāo)、安全工作和要求，安全工作目標(biāo)盡可能的量化，安全職責(zé)、安全工作和要求盡可能具體、細(xì)化，有利于檢查、驗(yàn)證和考核、評(píng)估。（3）安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)一年一簽，由雙方簽字后生效，雙方人員必須認(rèn)真履行各自的安全承諾，認(rèn)真組織完成安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全工作，確保公司安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、考核形式（1）公司領(lǐng)導(dǎo)、各車(chē)間和部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任考核每季度一次?？己私Y(jié)果由公司生產(chǎn)部匯總，形成考核報(bào)告后報(bào)公司總經(jīng)理審批。（2）各車(chē)間部門(mén)依據(jù)考核結(jié)果，本單位的考核辦法，組織對(duì)本單位各級(jí)管理人員和班級(jí)進(jìn)行考核。（3）安全責(zé)任制的考核采用百分制的形式，安全責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為一百分中的適當(dāng)權(quán)重分?jǐn)?shù)。責(zé)任制考核，按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況逐條評(píng)分，各條得分合計(jì)為總分，總分95分（含95分）以上的為優(yōu)秀，90－94分（含90分和94分）為合格，90分（不含90分）以下為不合格。3、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（1）考核內(nèi)容主要包括下列各個(gè)方面：1）公司生產(chǎn)方針、年度安全目標(biāo)落實(shí)的情況；2）公司安全會(huì)議、員工教育、安全檢查、隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)控制、重大危險(xiǎn)源管理、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位管理、安全投入費(fèi)用管理、特種作業(yè)人員和安全作業(yè)許可管理、安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)施配置、消防器材和勞動(dòng)防護(hù)用品、應(yīng)急預(yù)案管理和演練，班組安全活動(dòng)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，以及完成時(shí)間、質(zhì)量和效果等公司安全責(zé)任制度規(guī)定的安全職責(zé)、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃等；3）政府主管部門(mén)安排的安全工作完成情況（包括安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、整治工作）；4）公司規(guī)定的其它安全工作。（2）考核依據(jù)（標(biāo)準(zhǔn)）1）考核內(nèi)容涉及的國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它要求；2）公司安全生產(chǎn)方針、年度安全目標(biāo)、安全工作計(jì)劃、隱患治理方案等；3）公司安全責(zé)任制度、安全管理制度、安全操作規(guī)程和相關(guān)文件的規(guī)定；4）政府主管部門(mén)安排的安全工作。3、獎(jiǎng)懲（1）各級(jí)崗位人員安全責(zé)任制考核優(yōu)秀和不合格的由公司生產(chǎn)部提出獎(jiǎng)懲方案，報(bào)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。（2）每年第四季度進(jìn)行安全責(zé)任制考核年終總評(píng)，考評(píng)結(jié)果與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤兌現(xiàn)。（3）對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)安全事故的，按公司規(guī)定給予處理，構(gòu)成犯罪的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度一、目的為了做好公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作，保障公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取和使用，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序地開(kāi)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取及使用。三、內(nèi)容1、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提?。?）按照國(guó)家規(guī)定，依據(jù)公司上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照2%平均逐月提取。（2）辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定的使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況和年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額，編制公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，并報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（3）每月初，財(cái)務(wù)科按照相關(guān)規(guī)定，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。（4）財(cái)務(wù)科應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)科目，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。2、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用（1）安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng)：①完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；②安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品；③重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改；安全評(píng)價(jià)和咨詢(xún)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；④安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）和咨詢(xún)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；⑥設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)；⑦應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；⑧安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)；⑨其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。（2）安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，各部門(mén)應(yīng)在安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬中填寫(xiě)，由相關(guān)部門(mén)審核，主要負(fù)責(zé)人審批后，方可使用。（3）月度安全生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)余的，應(yīng)轉(zhuǎn)入下月使用。當(dāng)月使用安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分應(yīng)從正常成本費(fèi)用中支出。工傷保險(xiǎn)管理制度一、目的為保障員工利益，及時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。在發(fā)生工傷事故后，能夠及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工傷事故。根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈工傷保險(xiǎn)條例〉的決定》和上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司員工工傷保險(xiǎn)的繳納及發(fā)生工傷事故時(shí)的賠付管理工作。三、職責(zé)1、辦公室負(fù)責(zé)公司工傷保險(xiǎn)事務(wù)的管理工作。2、辦公室負(fù)責(zé)發(fā)生工傷事故后的調(diào)查取證工作。3、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)公司全體員工工傷保險(xiǎn)金的繳納。四、定義及內(nèi)容1、定義（1）工傷是指職工在從事職業(yè)活動(dòng)或者與職業(yè)活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)時(shí)所遭受的不良因素的傷害和職業(yè)病傷害。根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條的規(guī)定，職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：①在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；②工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；③在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；④患職業(yè)病的；⑤因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；⑥在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車(chē)事故傷害的；⑦法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。同時(shí)，根據(jù)本條例第十五條的規(guī)定，職工有下列情形之一的，視同工傷：①在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的；②在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的；③職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人部門(mén)后舊傷復(fù)發(fā)的。（2）工傷保險(xiǎn)是指勞動(dòng)者在工作中或在規(guī)定的特殊情況下，遭受意外傷害或患職業(yè)病導(dǎo)致暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力以及死亡時(shí)，勞動(dòng)者或其遺屬?gòu)膰?guó)家和社會(huì)獲得物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度。上述定義包含以下兩層含義：①工傷發(fā)生時(shí)勞動(dòng)者本人可獲得物質(zhì)幫助；②勞動(dòng)者因工傷死亡時(shí)其遺屬可獲得物質(zhì)幫助。2、工傷保險(xiǎn)的繳納（1）工傷保險(xiǎn)的繳納范圍為公司全體員工（包括臨時(shí)工）。（2）辦公室應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，定期統(tǒng)計(jì)公司應(yīng)繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。公司繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用的數(shù)額為本公司職工工資總額乘以公司繳費(fèi)費(fèi)率之積。（3）公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)辦公室統(tǒng)計(jì)的工傷保險(xiǎn)繳納費(fèi)用進(jìn)行審批。（4）公司財(cái)務(wù)科應(yīng)定期向社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，并保管好相關(guān)憑證。3、工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及賠付（1）員工在作業(yè)場(chǎng)所因工負(fù)傷，所在部門(mén)須立即上報(bào)辦公室。超過(guò)規(guī)定時(shí)間，按遲報(bào)事故，對(duì)發(fā)生事故部門(mén)進(jìn)行處罰。（2）發(fā)生事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，辦公室或當(dāng)班值班人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，所有上報(bào)的事故不論是否有工傷，都必須于第二天認(rèn)真進(jìn)行事故追查，原因清楚、責(zé)任明確。準(zhǔn)確記錄有關(guān)信息。各種登記、報(bào)告、分析必須存檔。（3）發(fā)生工傷事故的部門(mén)必須在工傷事故發(fā)生后的3日內(nèi)將完整的事故報(bào)告及事故分析報(bào)告交于辦公室（時(shí)間、地點(diǎn)、受傷經(jīng)過(guò)，部位須寫(xiě)清楚）。特別情況應(yīng)在10日內(nèi)完成報(bào)告手續(xù)。（4）需鑒定的工傷問(wèn)題，先由部門(mén)寫(xiě)出申請(qǐng)，匯總完整的相關(guān)材料，經(jīng)辦公室審查，主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（5）辦公室搜集完整相關(guān)的工傷保險(xiǎn)申報(bào)材料后，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定向社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局申報(bào)工傷賠付。（6）工傷保險(xiǎn)申請(qǐng)賠償完畢后，應(yīng)及時(shí)將工傷賠償金發(fā)放給受害人。（7）工傷復(fù)工員工要求重新住院及轉(zhuǎn)院治療，必須經(jīng)公司鑒定，方可辦理相關(guān)手續(xù)。（8）工傷經(jīng)鑒定復(fù)工人員應(yīng)先進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)后，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后復(fù)崗。4、處罰（1）發(fā)生工傷事故的部門(mén)必須按辦公室的處理意見(jiàn)采取有效的防范措施，積極組織處理，進(jìn)行整改。凡不采取有效措施整改導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生的，從重追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。（2）凡對(duì)工傷事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、指使他人提供假證、拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人給予從重處理。（3）對(duì)各部門(mén)用不正常的手段私自了結(jié)工傷的，公司發(fā)現(xiàn)后應(yīng)給予發(fā)生事故的部門(mén)負(fù)責(zé)人從重處理。（4）凡違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的工傷事故直接責(zé)任者，公司將給予處罰。（5）工傷管理負(fù)責(zé)人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，公司一律從重給予處罰。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度一、目的確定公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求的識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新。三、職責(zé)1、辦公室是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)法律、法規(guī)及其他要求的識(shí)別、獲取、評(píng)審和更新。2、其他各部門(mén)應(yīng)定期識(shí)別和獲取適用于本部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，并及時(shí)匯總后報(bào)辦公室。3、辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的日常檔案管理，每年應(yīng)將相關(guān)清單向公司各部門(mén)發(fā)放。四、識(shí)別和獲取1、識(shí)別：各部門(mén)根據(jù)本公司實(shí)際情況識(shí)別適用于本部門(mén)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求，并及時(shí)報(bào)辦公室匯總。2、可通過(guò)以下途徑獲?。海?）國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局公告；（2）各級(jí)政府網(wǎng)站的信息；（3）各級(jí)政府主管部門(mén)下發(fā)的文件；（4）發(fā)行和出版物等。五、評(píng)審由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織相關(guān)人員對(duì)所識(shí)別、獲取的最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行適宜性評(píng)審，并將相關(guān)內(nèi)容融入到公司各類(lèi)安全管理制度之中。六、更新當(dāng)識(shí)別、獲取新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)后，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，并更新法律法規(guī)清單，并根據(jù)其內(nèi)容對(duì)相關(guān)的安全管理制度進(jìn)行更改。七、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的管理1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的保存采用紙質(zhì)檔案和電子檔案兩種方式。2、對(duì)于作廢或過(guò)期的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室人員負(fù)責(zé)回收并銷(xiāo)毀，原版文件注明“作廢”，當(dāng)原版作廢文件無(wú)保存價(jià)值，需要銷(xiāo)毀時(shí)，相關(guān)人員經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以銷(xiāo)毀，并告知相關(guān)部門(mén)此文件已作廢。安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度一、目的認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)溝通和總結(jié)。二、適用范圍本管理程序適用于本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、公司總經(jīng)理、、安全辦公室及其他部門(mén)和車(chē)間召開(kāi)安全相關(guān)會(huì)議的管理。三、內(nèi)容與要求1、安全生產(chǎn)會(huì)議組織形式（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議①公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每個(gè)季度召開(kāi)一次，由安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)（公司負(fù)責(zé)人）主持召開(kāi)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。②安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、規(guī)劃、計(jì)劃，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。（2）安全生產(chǎn)例會(huì)①安全生產(chǎn)例會(huì)由安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)，每月召開(kāi)一次。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加。②例會(huì)主要內(nèi)容為總結(jié)上月的安全生產(chǎn)工作，檢查安全目標(biāo)管理實(shí)施情況，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，分析存在問(wèn)題，安排布置安排下階段的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。③各車(chē)間及部門(mén)每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，認(rèn)真研究布置安全生產(chǎn)工作。并堅(jiān)持每月組織一次車(chē)間、部門(mén)職工的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真記錄好每次安全學(xué)習(xí)的時(shí)間、學(xué)習(xí)的內(nèi)容及到會(huì)人員。（3）安全專(zhuān)題會(huì)生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，根據(jù)安全整治項(xiàng)目確定各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)管理人員或技術(shù)人員參加，使各項(xiàng)安全整治工作能夠順利推進(jìn)。召開(kāi)時(shí)間根據(jù)安全整治項(xiàng)目確定。2、各部門(mén)參會(huì)人員必須熟悉本部門(mén)生產(chǎn)、安全情況、做好安全生產(chǎn)工作匯報(bào)準(zhǔn)備。3、參會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，不得無(wú)故遲到或缺席。4、確因特殊原因不能參加會(huì)議者，必須提前向會(huì)議主持的領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)請(qǐng)假。5、對(duì)無(wú)故遲到、請(qǐng)假或缺席者，按公司規(guī)定進(jìn)行考核。6、生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)做好安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、公司級(jí)安全例會(huì)、安全專(zhuān)題會(huì)的會(huì)議記錄并存檔。生產(chǎn)車(chē)間安全管理人員做好本車(chē)間的安全會(huì)議記錄。7、安全會(huì)議記錄應(yīng)該采用統(tǒng)一格式，內(nèi)容包括：會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主持人、會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員（各自簽名）、會(huì)議記錄人、會(huì)議記錄審核人等要素。崗位達(dá)標(biāo)管理制度一、目的為了提高職工安全意識(shí)和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），同時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。二、范圍適用于公司崗位標(biāo)準(zhǔn)的建立、崗位達(dá)標(biāo)的考核、評(píng)定。三、職責(zé)1、各部門(mén)負(fù)責(zé)各自崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定，并向辦公室匯總。2、辦公室負(fù)責(zé)審核各部門(mén)制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)送公司主要負(fù)責(zé)人審批。四、要求1、崗位標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內(nèi)容必須具體全面、切實(shí)可行。2、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容（1）崗位職責(zé)描述。（2）崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等。（3）崗位知識(shí)和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。（4）行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等。（5）裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等。（6）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類(lèi)標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等。（7）崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位。（8）其他要求：結(jié)合本部門(mén)、專(zhuān)業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。3、達(dá)標(biāo)評(píng)定程序（1）各部門(mén)每年對(duì)本部門(mén)崗位達(dá)標(biāo)管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)情況送至辦公室進(jìn)行評(píng)審，確保崗位標(biāo)準(zhǔn)符合安全生產(chǎn)的實(shí)際要求，評(píng)審記錄、整改記錄應(yīng)存檔保存。（2）各部門(mén)應(yīng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果、崗位變化、法律法規(guī)變化等情況及時(shí)修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后以文件發(fā)布，文件發(fā)放記錄存檔保存。規(guī)章制度管理制度一、目的為規(guī)范本公司各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等,加強(qiáng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)。三、編制1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制由辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行編制。編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求：（1）要符合相關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；（2）內(nèi)容要符合公司實(shí)際情況，適用于相應(yīng)的崗位；（3）文體統(tǒng)一，用詞精準(zhǔn)，邏輯嚴(yán)密，力求完整。2、操作規(guī)程的編制由辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行編制。編寫(xiě)操作規(guī)程時(shí)應(yīng)符合以下要求： （1）操作規(guī)程必須保證操作步驟的完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化，有利于裝置和設(shè)備的可靠運(yùn)行；（2）操作規(guī)程必須與優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、降低損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保有機(jī)地結(jié)合起來(lái)；（3）操作規(guī)程必須明確崗位操作人員的職責(zé)，做到分工明確、配合密切；（4）操作規(guī)程必須能夠生產(chǎn)實(shí)踐中不斷完善，實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐到理論的提高。四、審核、發(fā)布規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后要報(bào)送安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。審核完成后由，報(bào)送主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。五、使用1、規(guī)章制度在發(fā)布生效后，各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行，并保存相應(yīng)的執(zhí)行記錄，以作為今后改善公司管理狀況的依據(jù)。2、操作規(guī)程經(jīng)批準(zhǔn)正式生效后，分發(fā)至相應(yīng)崗位實(shí)行，各崗位在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并提出改善意見(jiàn)。六、評(píng)審1、規(guī)章制度在運(yùn)行一年后，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，根據(jù)運(yùn)行情況和反饋意見(jiàn)進(jìn)行適宜性評(píng)審。2、新發(fā)布的操作規(guī)程在運(yùn)行三個(gè)月后，由主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)使用情況和反饋意見(jiàn)進(jìn)行適宜性評(píng)審，后每年進(jìn)行一次評(píng)審。七、修訂1、辦公室根據(jù)評(píng)審結(jié)論修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障其適宜性。2、辦公室根據(jù)評(píng)審結(jié)論修訂操作規(guī)程，保障其適宜性。3、當(dāng)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求發(fā)生變化時(shí)，公司相關(guān)部門(mén)及時(shí)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂、報(bào)批。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度一、目的為了實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)【2010】23號(hào)）的精神，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的管理工作。三、職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要做好以下工作：1、了解公司現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保公司生產(chǎn)安全。2、落實(shí)規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。3、組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，要果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。4、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2次。特別要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)工藝生產(chǎn)裝置、企業(yè)識(shí)別的重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)部位的巡查，認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。5、科學(xué)處置緊急情況。公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和政府相關(guān)監(jiān)管部門(mén)。四、基本要求1、建立健全帶班制度基礎(chǔ)臺(tái)帳。帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔，做好與下一班接班領(lǐng)導(dǎo)交接班手續(xù)，及時(shí)告知因特殊原因未處理的問(wèn)題和隱患，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。2、嚴(yán)格帶班工作紀(jì)律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守工作崗位，保持通訊工具24小時(shí)暢通，每班次帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下班次帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，確保平安后方可離開(kāi)。帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí)，需向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，安排好替班人員(替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求)后，方可外出。3、各生產(chǎn)部門(mén)也要建立由管理人員參加的車(chē)間值班制度，切實(shí)加強(qiáng)公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時(shí)報(bào)告和處理異常情況和突發(fā)事件。特種作業(yè)人員管理制度一、目的為加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，增強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全意識(shí)和實(shí)際安全操作技能，避免傷亡，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。二、范圍公司內(nèi)所有從事特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員。三、要求1、特種作業(yè)的概念特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中技術(shù)含量高,容易發(fā)生傷亡事故,對(duì)操作人員本人,尤其對(duì)他人和周?chē)O(shè)施的安全有重大危害的作業(yè),稱(chēng)為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱(chēng)為特種作業(yè)人員。2、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件（1）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)。（2）年滿(mǎn)十八周歲。（3）初中以上文化程度。（4）按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績(jī)合格。（5）身體健康，無(wú)妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。四、培訓(xùn)與復(fù)審1、辦公室應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際需要，及時(shí)統(tǒng)計(jì)特種作業(yè)人員的需求，編制計(jì)劃報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批。審批通過(guò)后，辦公室應(yīng)及時(shí)向政府安監(jiān)培訓(xùn)部門(mén)遞交培訓(xùn)需求，并組織開(kāi)展相關(guān)人員的培訓(xùn)取證工作。2、取得<<特種作業(yè)人員操作證>>和<<特種設(shè)備操作人員證件>>人員，按照相關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行證書(shū)的復(fù)審，未按期復(fù)審和復(fù)審不合格者，其操作證將失效。3、凡到期復(fù)審的特種作業(yè)人員，將操作證、許可證交到公司辦公室統(tǒng)一辦理。4、復(fù)審內(nèi)容（1）檢查作業(yè)期間安全行為，違章記錄和事故責(zé)任。（2）安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和事故案例教育。（3）進(jìn)行理論和實(shí)際考核。（4）健康體檢。五、日常管理1、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。2、本公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常工作。3、建立特種作業(yè)人員的檔案，考核試卷和體檢表等由職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校同意存檔。4、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格后方可從事原工作。文件和檔案管理制度一、目的為加強(qiáng)公司檔案管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，更好地為公司各項(xiàng)工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。二、范圍適用于公司各類(lèi)文件和各類(lèi)檔案資料的管理。三、職責(zé)1、辦公室是公司文件和記錄控制的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)文件和檔案資料的發(fā)布和歸檔事宜。2、辦公室是公司安全生產(chǎn)文件和日常記錄檔案的管理部門(mén)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求建立健全安全生產(chǎn)各類(lèi)檔案，并定期向辦公室移交相關(guān)文件和檔案資料。四、歸檔范圍1、凡是反映公司工作活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的文件材料（公文、電報(bào)、傳真、圖表、書(shū)信、報(bào)刊、錄音、錄像等）均屬歸檔范圍。2、下列文件資料需歸檔管理：（1）上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件；（2）報(bào)上級(jí)部門(mén)文件；（3）公司下發(fā)的文件。3、下列安全生產(chǎn)檔案資料需歸檔管理：（1）公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證等重要證書(shū)；（2）管理制度、責(zé)任制、操作規(guī)程等匯編資料；（3）安全會(huì)議紀(jì)要，工作計(jì)劃、總結(jié)等；（4）安全教育培訓(xùn)檔案，包括：?jiǎn)T工、相關(guān)方的教育培訓(xùn)記錄、考核記錄、證件信息等；（5）勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)及發(fā)放記錄；（6）隱患排查檔案資料；（7）危險(xiǎn)源檔案資料；（8）相關(guān)方檔案資料，包括簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等；（9）“三同時(shí)”檔案資料；（10）職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)、職工健康體檢檔案資料；（11）應(yīng)急預(yù)案檔案資料；（12）技術(shù)圖紙等資料；（13）上級(jí)安全管理部門(mén)要求歸檔的其他資料。五、歸檔要求1、立卷歸檔要求（1）各部門(mén)應(yīng)在每年3月底以前將上年度辦理完畢、需歸檔的文件材料整理、立卷，向辦公室移交。（2）各部門(mén)必須嚴(yán)格遵守歸檔制度，不得無(wú)故延期或不交應(yīng)歸檔的文件材料，如有材料還需使用，也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù)。（3）各部門(mén)向辦公室移交檔案時(shí)，要嚴(yán)格履行移交手續(xù)。（4）歸檔案卷的總要求是：遵循文件材料的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同價(jià)值，便于保管和利用。（5）為便于安全生產(chǎn)檔案的管理，辦公室應(yīng)分類(lèi)別建立各類(lèi)安全生產(chǎn)檔案，并保持其有效性。2、保管期限各類(lèi)文件、資料、檔案等至少應(yīng)保存3年以上，法律法規(guī)有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、檔案的鑒定與銷(xiāo)毀辦公室對(duì)所保存的檔案定期進(jìn)行鑒定，對(duì)于保存期限已滿(mǎn)的檔案材料，按規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀。辦公室對(duì)所保存的安全生產(chǎn)檔案進(jìn)行鑒定，對(duì)于保存期限已滿(mǎn)或已失效的檔案材料，按規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀。4、保管形式辦公室應(yīng)設(shè)置公司級(jí)檔案室，配備專(zhuān)人管理，辦公室應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)檔案專(zhuān)柜、指定人員負(fù)責(zé)檔案的日常管理。六、借閱管理1、公司各部門(mén)因工作需要，借閱本部門(mén)的業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到辦公室填寫(xiě)檔案借閱單，方可借閱。2、公司各部門(mén)借閱非本部門(mén)的業(yè)務(wù)檔案須經(jīng)檔案所屬部門(mén)同意或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、借閱檔案必須嚴(yán)格履行登記手續(xù)，歸還的檔案要進(jìn)行檢查、清點(diǎn)，并在登記薄上注銷(xiāo)。4、借閱人不得泄密、涂改、折散、轉(zhuǎn)借復(fù)印和攜帶檔案外出，如有特殊情況需要轉(zhuǎn)借或攜帶檔案外出時(shí)，須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5、借閱的檔案用完后應(yīng)及時(shí)歸還，借用時(shí)間一般不得超過(guò)10天。6、凡借閱的檔案、文件一律不得私自復(fù)印，如工作需要，應(yīng)按公司有關(guān)保密規(guī)定辦理。七、更新當(dāng)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求發(fā)生變化時(shí)，公司相關(guān)部門(mén)及時(shí)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂、報(bào)批，并將新獲取檔案保存。消防安全管理制度一、目的為規(guī)范公司的消防安全管理工作，加強(qiáng)職工的消防意識(shí)，消除火災(zāi)隱患，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司各部門(mén)及所有人員。三、職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)公司的消防安全工作。四、程序和內(nèi)容1、消防安全教育、培訓(xùn)（1）每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識(shí)。（2）定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。（3）各部門(mén)應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)；（4）對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。（5）對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2、防火巡查、檢查（1）辦公室每周對(duì)公司進(jìn)行防火巡查。（2）檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫(xiě)檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。（3）辦公室應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門(mén)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人接到消防安全檢查情況通知后及時(shí)進(jìn)行整改。3、安全疏散設(shè)施管理（1）應(yīng)保證公司內(nèi)各疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。（2）應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。（3）嚴(yán)禁工作期間將安全出口上鎖。（4）嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。4、消防設(shè)施、器材消防設(shè)施管理由辦公室負(fù)責(zé)。辦公室定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢修、維護(hù)保養(yǎng)，并填寫(xiě)記錄。五、用火、用電安全管理1、用電安全管理：(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線(xiàn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。(2)電氣線(xiàn)路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。(3)各部門(mén)下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。2、用火安全管理：（1）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門(mén)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”。（2）動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類(lèi)、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。（3）如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位相關(guān)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，申請(qǐng)部門(mén)需派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證有一人在下方專(zhuān)職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。（4）未辦理“動(dòng)火許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者，本單位人員根據(jù)公司規(guī)定處以罰款，嚴(yán)重的予以開(kāi)除。安全教育培訓(xùn)管理制度一、目的為提高員工的安全意識(shí)和安全操作能力，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。二、范圍適用于公司安全教育培訓(xùn)的管理工作。三、職責(zé)辦公室是公司安全教育培訓(xùn)的主管部門(mén)。四、程序1、每年初，各部門(mén)應(yīng)識(shí)別本部門(mén)的安全培訓(xùn)需求，并向辦公室匯總。2、辦公室收集各部門(mén)培訓(xùn)需求后制定公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)送公司主要負(fù)責(zé)人審批。五、要求1、安全教育培訓(xùn)適用于以下對(duì)象：（1）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員；（2）新入廠的人員；（3）新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)崗位操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);（4）轉(zhuǎn)崗、離崗人員；（5）相關(guān)方人員；（6）外來(lái)參觀人員；（7）其他需要進(jìn)行安全教育的人員；2、辦公室應(yīng)建立主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員檔案，識(shí)別本公司該類(lèi)人員的培訓(xùn)需求，做好培訓(xùn)取證及到期復(fù)訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。六、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容1、從業(yè)人員培訓(xùn)：（1）辦公室每年年底根據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)的規(guī)定以及本公司實(shí)際情況，制定公司“年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”，由辦公室編錄。（2）辦公室根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。（3）辦公室根據(jù)每次培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置“培訓(xùn)效果評(píng)估表”，檢驗(yàn)培訓(xùn)內(nèi)容的適宜性和培訓(xùn)結(jié)果的有效性。（4）辦公室需根據(jù)“年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”中的培訓(xùn)內(nèi)容選用或編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材。2、管理人員的培訓(xùn)：（1）主要負(fù)責(zé)人及人員的培訓(xùn)，必須由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和考核合格方可任職。（2）其他管理人員（包括部門(mén)主管等）的安全培訓(xùn)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，并經(jīng)公司考核合格后方可任職。（3）其他管理人員的培訓(xùn)教材由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組選用或編制，辦公室協(xié)助編錄。3、新從業(yè)人員的培訓(xùn)教育新從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格方可上崗。（1）公司級(jí)安全培訓(xùn)教育：公司級(jí)安全培訓(xùn)教育由辦公室組織實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組選用或編制。教育內(nèi)容為：①公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；②公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；③從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；④有關(guān)事故案例等。（2）車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)教育：車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)教育由部門(mén)主管或車(chē)間主任實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)，培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組選用或編制。教育內(nèi)容為：①所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；②所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；③安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用的使用和維護(hù)；④預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；⑤自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理。（3）班組級(jí)安全培訓(xùn)教育：班組級(jí)安全培訓(xùn)教育由班長(zhǎng)（組長(zhǎng)）或車(chē)間主任實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)，培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組選用或編制，車(chē)間主任協(xié)助選用或編制培訓(xùn)教材。教育內(nèi)容為：①崗位安全操作規(guī)程；②崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)。4、其他人員的培訓(xùn)教育：其他人員包括轉(zhuǎn)崗、頂崗及脫離崗位達(dá)6個(gè)月以上者、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員及外來(lái)施員工員。對(duì)此類(lèi)員工的培訓(xùn)由公司辦公室組織實(shí)施，并選用或編制適應(yīng)的培訓(xùn)教材及考核表。七、安全培訓(xùn)教育的形式根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，可靈活多樣，如課堂講授、演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、開(kāi)座談會(huì)、觀看錄像及VCD等等。八、培訓(xùn)資源保證公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全培訓(xùn)所需的資金和設(shè)備、設(shè)施，各部門(mén)負(fù)責(zé)人保證在培訓(xùn)過(guò)程中的充分協(xié)調(diào)和配合，辦公室保證做好培訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備工作（包括場(chǎng)地安排、教學(xué)設(shè)施配置、老師安排等）。九、培訓(xùn)效果保證為保證培訓(xùn)的有效性和適宜性，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)要做好以下工作：1、進(jìn)行培訓(xùn)簽到。2、做好培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)調(diào)查及效果驗(yàn)證。3、將以上培訓(xùn)記錄交辦公室進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理，至少保存二年。建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度一、目的為規(guī)范公司新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”的管理，實(shí)施源頭控制，避免形成新的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。二、范圍本制度適用于新、改、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)措施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的監(jiān)督管理工作。三、職責(zé)1、辦公室負(fù)責(zé)“三同時(shí)”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)依照政府管理部門(mén)的規(guī)定程序辦理工程項(xiàng)目安全“三同時(shí)”手續(xù)；負(fù)責(zé)組織、參與安全“三同時(shí)”的內(nèi)部評(píng)估、審核和驗(yàn)收，并建立和完善“三同時(shí)”項(xiàng)目檔案。2、辦公室負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”的內(nèi)部申報(bào)，并提供與“三同時(shí)”相關(guān)的方案、技術(shù)資料和數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃；并參與工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收，確?！叭瑫r(shí)”設(shè)施與主體工程同時(shí)投入運(yùn)行。3、財(cái)務(wù)科應(yīng)確保項(xiàng)目“三同時(shí)”的資金投入；對(duì)未進(jìn)行“三同時(shí)”的工程項(xiàng)目不予立項(xiàng)、審核和結(jié)算付款；負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。四、工作程序及要求1、“三同時(shí)”定義生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。2、申報(bào)（1）新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目正式批準(zhǔn)后，須向辦公室進(jìn)行上報(bào)。（2）在工程項(xiàng)目總額中，必須包含項(xiàng)目的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備“三同時(shí)”投資費(fèi)用，若該項(xiàng)目無(wú)“三同時(shí)”投資必要的，必須在《“三同時(shí)”申報(bào)表》中注明。（3）有下列情況之一的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，由辦公室向政府有關(guān)職能管理部門(mén)申報(bào)執(zhí)行“三同時(shí)”程序。①建成后有新的安全事故隱患。②對(duì)員工生產(chǎn)過(guò)程中的健康有危害因素的工程項(xiàng)目必須辦理職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”。③特種設(shè)備工程項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理。④涉及易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和使用項(xiàng)目，必須辦理環(huán)境保護(hù)、消防安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”。3、項(xiàng)目“三同時(shí)”方案評(píng)估、評(píng)價(jià)（1）辦公室根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)資料組織對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行“三同時(shí)”評(píng)估和評(píng)價(jià)，可采用下列方式：①組織專(zhuān)業(yè)安全檢查組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估、評(píng)價(jià)；②委托具有相關(guān)評(píng)估資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。（2）組織評(píng)估、評(píng)價(jià)的單位應(yīng)根據(jù)評(píng)估、評(píng)價(jià)結(jié)果，提出書(shū)面的可行性研究報(bào)告，作為“三同時(shí)”的設(shè)計(jì)依據(jù)。4、項(xiàng)目“三同時(shí)”的設(shè)計(jì)（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)須由具備相關(guān)設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)需將“三同時(shí)”納入主體項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。（2）報(bào)政府有關(guān)職能管理部門(mén)審批的“三同時(shí)”項(xiàng)目，其主體工程設(shè)計(jì)方案中必須設(shè)立“三同時(shí)”專(zhuān)篇文本資料。（3）設(shè)計(jì)工作結(jié)束后，設(shè)計(jì)單位將方案按審批流程和權(quán)限報(bào)批后，轉(zhuǎn)入施工程序。5、項(xiàng)目“三同時(shí)”的施工（1）項(xiàng)目施工需由具備相關(guān)施工資質(zhì)的單位進(jìn)行施工。（2）施工單位要嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工，保證工程質(zhì)量，確保職業(yè)安全健康設(shè)施與主體工程同步實(shí)施，公司應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)人員組成項(xiàng)目組，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。（3）辦公室對(duì)“三同時(shí)”設(shè)施的施工過(guò)程進(jìn)行日常管理；辦公室對(duì)“三同時(shí)”設(shè)施采購(gòu)、安裝、施工等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)解決。6、項(xiàng)目“三同時(shí)”的驗(yàn)收、運(yùn)行（1）工程項(xiàng)目完工后，主體工程驗(yàn)收的同時(shí)，驗(yàn)收“三同時(shí)”設(shè)施。并填寫(xiě)《“三同時(shí)”驗(yàn)收表》。（2）凡設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，視該項(xiàng)目未完工，財(cái)務(wù)不予結(jié)算付款。（3）辦公室對(duì)驗(yàn)收中提出的有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的改進(jìn)意見(jiàn)，應(yīng)積極安排人力、物力、財(cái)力按期解決，并將整改情況及時(shí)報(bào)辦公室。（4）辦公室確?！叭瑫r(shí)”設(shè)施與主體工程同時(shí)投入運(yùn)行。（5）申報(bào)政府職能管理部門(mén)的“三同時(shí)”項(xiàng)目驗(yàn)收，由政府相關(guān)職能管理部門(mén)組織驗(yàn)收。五、工程項(xiàng)目“三同時(shí)”設(shè)施范圍1、設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置2、塵、毒、害治理設(shè)施3、采光和照明4、安全通道和安全操作空間的布局設(shè)計(jì)5、安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)線(xiàn)、信號(hào)裝置、安全色度。6、通風(fēng)、降噪、保暖設(shè)施7、物流安全設(shè)計(jì)8、建筑物的耐火等級(jí)設(shè)計(jì)9、消防通道、疏散出口設(shè)計(jì)10、報(bào)警裝置、警示標(biāo)志配置11、滅火系統(tǒng)：包括消防用水源、噴淋裝置、消防栓、滅火器材12、易燃易爆物品的儲(chǔ)存保管設(shè)施13、電氣防爆設(shè)計(jì)14、污染物（廢水、廢氣、廢渣、噪聲）的處置、治理設(shè)施15、生態(tài)環(huán)境設(shè)施（綠化、衛(wèi)生）16、防雷系統(tǒng)設(shè)施17、電氣安全設(shè)計(jì)18、防洪排水功能設(shè)施19、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防設(shè)計(jì)（滑坡他、塌方、塌陷、地震、泥石流等）設(shè)備設(shè)施變更管理制度一、目的為規(guī)范設(shè)備設(shè)施變更的管理，消除由于變更而引起的潛在事故隱患，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的有效管理，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時(shí)性變化的管理工作。三、職責(zé)1、辦公室全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更組織與協(xié)調(diào)活動(dòng)。2、變更申請(qǐng)者負(fù)責(zé)填寫(xiě)《變更設(shè)施登記表》，辦公室負(fù)責(zé)變更的審核。3、變更實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施變更實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督及變更完成后的驗(yàn)收。四、內(nèi)容及程序1、設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；（2）安全設(shè)施的變更；（3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；（4）設(shè)備材料代用變更；（5）臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等；（6）監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更；（7）計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。2、變更申請(qǐng)人提出變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。3、申請(qǐng)變更部門(mén)將書(shū)面變更申請(qǐng)報(bào)至變更審核部門(mén)，審核部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)變更的情況進(jìn)行審核。4、審核后報(bào)至分管負(fù)責(zé)人處，進(jìn)行變更審批。5、變更審批后，變更申請(qǐng)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行變更的實(shí)施。6、變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門(mén)對(duì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。7、變更審核部門(mén)對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。8、變更的驗(yàn)收：凡是設(shè)備設(shè)施的變更都需要進(jìn)行變更驗(yàn)收，評(píng)價(jià)變更后的效果、影響及存在的各種風(fēng)險(xiǎn)等。9、由于變更而產(chǎn)生的各項(xiàng)資料均應(yīng)交辦公室存檔。10、任何員工在未得到許可的條件下，不得擅自進(jìn)行任何變更，否則公司將視為違章作業(yè)，嚴(yán)肅處理。設(shè)備設(shè)施檢修管理制度一、目的為規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施檢修的管理，明確檢修作業(yè)前的準(zhǔn)備、安全檢查和措施、作業(yè)中的安全要求等，特制定本制度。二、范圍本制度適用于本公司生產(chǎn)部門(mén)的設(shè)備設(shè)施的檢修管理。三、職責(zé)1、辦公室全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢修管理工作。2、當(dāng)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)異常時(shí)所在部門(mén)負(fù)責(zé)將設(shè)備設(shè)施異常情況告知辦公室,由兩部門(mén)共同負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃及施工前的準(zhǔn)備。3、設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢修工作的具體實(shí)施。4、辦公室、辦公室共同負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢修實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督及變更完成后的驗(yàn)收。四、程序1、檢修委托（1）設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)異常情況，操作人員應(yīng)立即上報(bào)至各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并告知辦公室。（2）設(shè)備設(shè)施按周期進(jìn)行檢修的，檢修主管部門(mén)、辦公室共同研究制定檢修計(jì)劃，設(shè)備所在部門(mén)全面負(fù)責(zé)檢修的管理實(shí)施。2、檢修前的準(zhǔn)備（1）根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目要求，應(yīng)制定設(shè)備檢修方案，落實(shí)檢修人員、檢修組織、安全措施。（2）檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢修方案的要求，組織檢修作業(yè)人員到檢修現(xiàn)場(chǎng)，交待清楚檢修項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案，并落實(shí)檢修安全措施。（3）檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程的安全工作。（4）設(shè)備檢修如需高處作業(yè)、動(dòng)火、吊裝、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)等危險(xiǎn)作業(yè)的，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證。（5）設(shè)備的清洗、置換、交出，由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)，設(shè)備清洗、置換后應(yīng)有分析報(bào)告，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理等符合檢修安全要求。3、檢修作業(yè)（1）應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進(jìn)行檢查，凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。（2）嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌檢修制度。（3）對(duì)檢修作業(yè)使用的防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材設(shè)備應(yīng)經(jīng)專(zhuān)人檢查，保證完好可靠，并合理放置。（4）應(yīng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、欄桿、平臺(tái)、鐵箅子、蓋板等進(jìn)行檢查，保證安全可靠。（5）對(duì)檢修所使用的移動(dòng)式電氣工器具，應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。（6）對(duì)有腐蝕性介質(zhì)的檢修場(chǎng)所應(yīng)備有沖洗用水源.（7）對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，并設(shè)夜間警示紅燈。（8）應(yīng)將檢修現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。（9）應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道，保證暢通無(wú)阻。（10）需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。4、檢修作業(yè)中的安全要求（1）參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。（2）檢修作業(yè)的各工種人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。（3）電氣設(shè)備檢修作業(yè)應(yīng)遵守電氣安全工作規(guī)定。（4）在生產(chǎn)和儲(chǔ)存危險(xiǎn)品的場(chǎng)所進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與當(dāng)班負(fù)責(zé)人聯(lián)系，如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危及檢修人員的人身安全時(shí)，生產(chǎn)當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。待上述情況排除完畢，確認(rèn)安全后，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方可通知檢修人員重新進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。5、檢修結(jié)束后的安全要求（1）檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)檢修人員檢查檢修項(xiàng)目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。（2）因檢修需要而拆移的蓋板箅子板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)正常。（3）檢修所用的工器具應(yīng)搬走、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)拆除。（4）設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。（5）設(shè)備所在單位和辦公室對(duì)設(shè)備等進(jìn)行試壓、試漏、調(diào)校安全閥、儀表和連鎖裝置，并做好記錄。（6）設(shè)備所在單位和辦公室對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行單體和聯(lián)動(dòng)試車(chē)、驗(yàn)收交接。設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)管理制度一、目的為建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)行，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司各部門(mén)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)工作。三、職責(zé)1、辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)與檢驗(yàn)的管理工作。2、設(shè)備設(shè)施操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)的實(shí)施。四、程序1、設(shè)備操作人員應(yīng)掌握關(guān)于設(shè)備的“三好”、“四會(huì)”，即：管好、用好、修好，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障。“潤(rùn)滑五定”指的是定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)。2、對(duì)本崗位內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、管道、基礎(chǔ)、操作臺(tái)及周?chē)h(huán)境，要求班班清掃，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備設(shè)施見(jiàn)本色。環(huán)境干凈、整齊、無(wú)雜物，搞好文明生產(chǎn)。3、及時(shí)清除本崗位設(shè)備設(shè)施、管道的跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。操作人員不能清除的泄漏點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修人員清除。3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行，嚴(yán)禁用水、冷卻液沖洗或直接清擦電氣元件、電柜，更不允許用壓縮空氣直接吹電氣元件或電柜。4、設(shè)備正常工作時(shí)，不允許有電柜或按鈕箱或分線(xiàn)盒敞開(kāi)（除非因設(shè)備散熱需要）。5、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作者嚴(yán)禁擅自離開(kāi)崗位。因檢查工件等原因確需離開(kāi)，必須暫停設(shè)備運(yùn)行。6、當(dāng)設(shè)備發(fā)生較大的故障，操作者不能自行自理時(shí)，應(yīng)立即向維修人員反映，盡量提供準(zhǔn)確故障信息，如哪一臺(tái)設(shè)備、什么動(dòng)作未執(zhí)行、故障報(bào)警內(nèi)容、故障現(xiàn)象描述等，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以便合理安排維修人員和進(jìn)行故障原因分析。7、當(dāng)班的操作者為該設(shè)備的第一責(zé)任人，必須在《設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)記錄表》上簽名，辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查。第一責(zé)任人嚴(yán)禁擅自將設(shè)備交給他人操作。8、操作者不得將私人物品放置于設(shè)備上，嚴(yán)禁將電柜作為儲(chǔ)藏室，擺放擦布、工具、手套等一類(lèi)雜物。9、操作人員必須保持設(shè)備外觀的整潔，并要求每月用專(zhuān)用清洗劑對(duì)操作鍵盤(pán)、按鈕、顯示器進(jìn)行清洗一次。注意：以上操作必須在關(guān)機(jī)并切斷電源的狀態(tài)下進(jìn)行。10、開(kāi)機(jī)前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查：油位和冷卻液是否正常、防護(hù)裝置是否齊全、是否有配件松動(dòng)。11、設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無(wú)損，功能正常，各潤(rùn)滑部位按規(guī)定主動(dòng)及時(shí)加油，能及時(shí)補(bǔ)足冷卻液，并按規(guī)定認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)并記錄。12、設(shè)備各主要部位無(wú)油污雜物，設(shè)備表面無(wú)積塵。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無(wú)損，功能正常，按規(guī)定加油、按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。13、對(duì)本崗位范圍內(nèi)的閑置、封存設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期維護(hù)、保養(yǎng)。設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢管理制度一、目的為加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢工作的管理，保證拆除報(bào)廢工作安全有序地進(jìn)行，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司各部門(mén)所有需要拆除、報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施。三、職責(zé)1、辦公室負(fù)責(zé)組織拆除、報(bào)廢設(shè)備設(shè)施工作的實(shí)施，辦公室負(fù)責(zé)安全管理工作。2、各實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助或?qū)嵤┎鸪?bào)廢設(shè)備設(shè)施的工作。四、工作程序1、生產(chǎn)設(shè)備由于結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞，不能及時(shí)修復(fù)或改裝；由于設(shè)備結(jié)構(gòu)改造和改型，并易被國(guó)家明令禁止生產(chǎn)的設(shè)備；在公司內(nèi)已不適應(yīng)生產(chǎn)能力的、能耗高技術(shù)落后的設(shè)備、容器；長(zhǎng)期擱置、閑置的沒(méi)有使用價(jià)值的設(shè)備、容器；超過(guò)國(guó)家規(guī)定使用年限的設(shè)備、容器，可作為拆除和報(bào)廢設(shè)備。2、設(shè)備的拆除、報(bào)廢需由使用部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，按照公司相關(guān)管理制度，完成相關(guān)審批程序方可實(shí)施拆除、報(bào)廢。3、設(shè)備設(shè)施的拆除和報(bào)廢工作內(nèi)容（1）設(shè)備設(shè)施拆除和報(bào)廢前，由辦公室組織生產(chǎn)設(shè)施所在部門(mén)對(duì)拆除作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果制定拆除方案和控制措施，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施（2）拆除報(bào)廢現(xiàn)場(chǎng)由具體實(shí)施部門(mén)指定安全管理人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，并堅(jiān)守崗位。（3）拆除、報(bào)廢方案批準(zhǔn)后，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工中的安全防范措施告知施工人員，并嚴(yán)格按照拆除方案執(zhí)行。（4）拆除施工前，必須按規(guī)定辦理各種安全操作票證。（5）拆除施工時(shí)，必須在工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。（6）拆除工程，應(yīng)按自上而下，先外后里的順序進(jìn)行。禁止數(shù)層同時(shí)拆除，未拆除部分應(yīng)保持穩(wěn)固，不許用挖空或推倒的方法拆除。（7）生產(chǎn)設(shè)施的拆除須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，重大項(xiàng)目必須制定專(zhuān)題方案，方案中應(yīng)有具體的職業(yè)安全衛(wèi)生防范保障措施內(nèi)容。對(duì)拆除和報(bào)廢的設(shè)施要進(jìn)行危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。對(duì)一些重大項(xiàng)目，須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（8）拆除的設(shè)備、容器和管道內(nèi)有危險(xiǎn)化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，由辦公室和辦公室共同驗(yàn)收合格后認(rèn)可，并填制驗(yàn)收合格記錄，以免造成不必要的后果。（9）拆除過(guò)程中如涉及排放或產(chǎn)生的廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)按照危險(xiǎn)化學(xué)品管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（10）參加生產(chǎn)設(shè)施拆除的工程施工單位，應(yīng)具有國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)，須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。（11）參加生產(chǎn)設(shè)施拆除的人員，須進(jìn)行同作業(yè)內(nèi)容相關(guān)的安全教育。凡二人以上作業(yè)，須指定一人負(fù)責(zé)安全。特種作業(yè)人員應(yīng)按國(guó)家規(guī)定，持證上崗。（12）生產(chǎn)設(shè)施拆除前，必須向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好安全交底記錄。具體項(xiàng)目交底時(shí)，須交待清楚安全措施和注意事項(xiàng)。作業(yè)前，應(yīng)對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。（13）生產(chǎn)設(shè)施拆除前，應(yīng)組織各部門(mén)進(jìn)行裝置交付安全確認(rèn)，在確認(rèn)安全的條件下方可把生產(chǎn)設(shè)施交付給作業(yè)部門(mén)施工和組織拆除。（14）生產(chǎn)設(shè)施拆除作業(yè)，須嚴(yán)格執(zhí)行操作票或作業(yè)許可證（包括進(jìn)出料、停開(kāi)泵、施工、檢修、動(dòng)火、用電、動(dòng)土、高處作業(yè)等）制度和相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范。（15）生產(chǎn)設(shè)施拆除前，須切斷進(jìn)出裝置物料。（16）凡需拆除設(shè)備、容器、管道，必須達(dá)到動(dòng)火條件，以保證施工安全。（17）設(shè)備設(shè)施需報(bào)廢時(shí)，由辦公室或設(shè)備使用部門(mén)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)，交上級(jí)主管部門(mén)及負(fù)責(zé)人批示，通過(guò)后實(shí)施設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢程序。設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度一、目的為了加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過(guò)程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開(kāi)展，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司所有新購(gòu)、送修返廠的設(shè)備設(shè)施。三、管理職責(zé)1、辦公室負(fù)責(zé)新購(gòu)、送修返廠設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收的全面管理，負(fù)責(zé)新購(gòu)、送修返廠設(shè)備設(shè)施到貨后相關(guān)備件清單、技術(shù)資料、資格證書(shū)的查驗(yàn)。2、辦公室負(fù)責(zé)新購(gòu)、送修返廠設(shè)備設(shè)施到貨后安全性能驗(yàn)收，負(fù)責(zé)新設(shè)備設(shè)施安裝完成后是否符合安全生產(chǎn)性的驗(yàn)收。四、工作程序1、設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容（1）設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。（2）裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無(wú)缺損。2、設(shè)備驗(yàn)收（1）設(shè)備到達(dá)公司后，接收人員應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備使用部門(mén)或相關(guān)人員參加設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收。（2）設(shè)備使用部門(mén)或相關(guān)人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無(wú)損的情況下即可開(kāi)箱驗(yàn)收，開(kāi)箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由采購(gòu)人員追回。（3）在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成采購(gòu)人員督促設(shè)備供貨廠家返修或更換，返修或更換后再進(jìn)行驗(yàn)收。（4）開(kāi)箱驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收單》，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。（5）對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車(chē)間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)于上級(jí)主管部門(mén)，由主管部門(mén)聯(lián)系設(shè)備采購(gòu)部門(mén)督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止，對(duì)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。（6）送修設(shè)備到貨后，驗(yàn)收人員應(yīng)依據(jù)與廠家簽訂的送修合同，核實(shí)修理廠家是否屬實(shí)、委托修理項(xiàng)目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)合格后驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備由采購(gòu)人員退貨或索賠。（7）設(shè)備在保修期內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題，由設(shè)備使用或主管部門(mén)聯(lián)系采購(gòu)人員督促?gòu)S家直至解決。（8）對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要所有參與驗(yàn)收人員進(jìn)行確認(rèn)。特種設(shè)備安全管理制度一、目的為保證生產(chǎn)及特種設(shè)備長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，加強(qiáng)特種設(shè)備管理，根據(jù)國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，制定本制度并組織實(shí)施。二、適用范圍1、本規(guī)定適用于公司對(duì)特種設(shè)備管理。2、公司各相關(guān)單位和人員配合實(shí)施。三、職責(zé)1、設(shè)備技術(shù)部是特種設(shè)備歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的登記、使用、檢維修管理，特種設(shè)備定期檢測(cè)、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)，以及特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程的評(píng)審、修訂，執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督、檢查和考核。建立特種設(shè)備管理臺(tái)帳。2、各使用崗位和人員執(zhí)行本制度并負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備日常管理。3、特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)持證上崗并嚴(yán)格執(zhí)行本制度及特種設(shè)備安全操作規(guī)程。四、管理內(nèi)容1、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2009)所稱(chēng)的特種設(shè)備是指：涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)類(lèi)。2、設(shè)備技術(shù)部（1）特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后３０日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門(mén)登記注冊(cè)。（2）在特種設(shè)備檢驗(yàn)合格有效期屆滿(mǎn)前１個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。（3）特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)附著于特種設(shè)備的顯著位置。（4）編制培訓(xùn)計(jì)劃，組織特種設(shè)備作業(yè)人員和管理人員進(jìn)行特種設(shè)備日常安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備作業(yè)知識(shí)。（5）建立并保存特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)資料、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明文件以及安全技術(shù)文本等；eq\o\ac(○,2)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄；eq\o\ac(○,3)特種設(shè)備日常使用狀況記錄；eq\o\ac(○,4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器、儀表的日常維護(hù)和保養(yǎng)記錄；eq\o\ac(○,5)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。eq\o\ac(○,6)編制在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修計(jì)劃，組織實(shí)施并記錄校驗(yàn)、檢修情況。eq\o\ac(○,7)編制特種設(shè)備安全檢查表，至少每月進(jìn)行1次，檢查內(nèi)容包括裝置本體以及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表，記錄檢查結(jié)果和隱患治理效果。3、使用單位（1）特種設(shè)備使用單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度及特種設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全特種設(shè)備崗位安全責(zé)任制、安全檢查制度及特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。（2）各使用單位應(yīng)按規(guī)定周期對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查，記錄檢查、維護(hù)日期、項(xiàng)目，配件更換，維護(hù)質(zhì)量等內(nèi)容并保存。（3）特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)考核合格，取得特種設(shè)備作業(yè)證方可上崗，并參加再培訓(xùn)或復(fù)證培訓(xùn)教育。（4）在用特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)，組織對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。情況緊急時(shí)，在確保人員安全的條件下可以停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)。（5）經(jīng)維修的特種設(shè)備或安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表按規(guī)定進(jìn)行重新校驗(yàn)和檢定的必須經(jīng)有資質(zhì)單位校準(zhǔn)、檢定合格后方可投入使用。（6）使用單位應(yīng)將特殊設(shè)備的安全使用須知、操作規(guī)程和警示標(biāo)志置于顯著位置。4、事故管理（1）特種設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；（2）特種設(shè)備事故應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向特種設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)報(bào)告。5、報(bào)廢（1）特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢，并向原登記的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)。（2）報(bào)廢特種設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓其它單位使用，應(yīng)捉襟見(jiàn)肘規(guī)定予以拆卸、處置。勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度一、目的為公司安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展，規(guī)范勞保用品的管理和使用，避免傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理流程、發(fā)放管理、使用管理、進(jìn)入工作崗位護(hù)品著裝標(biāo)準(zhǔn)管理、其他管理的基本要求三、術(shù)語(yǔ)1、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）：是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中為免遭事故、減輕事故和職業(yè)危害傷害所配備的防護(hù)裝備。勞動(dòng)防護(hù)用品分為一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品。2、勞動(dòng)防護(hù)用品分類(lèi)（1）頭部護(hù)具類(lèi)：安全帽（2）呼吸護(hù)具類(lèi)：防塵口罩、過(guò)濾式防毒面具、自動(dòng)式空氣呼吸器、長(zhǎng)管面具。（3）眼（面）護(hù)具類(lèi)：焊接眼面防護(hù)具、防沖擊眼護(hù)具。（4）防護(hù)鞋類(lèi)：防靜電鞋、膠面防砸安全靴、電絕緣鞋、四、管理職責(zé)1、辦公室負(fù)責(zé)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)管理，防護(hù)用品發(fā)放和使用的監(jiān)督檢查管理，匯總分析防護(hù)用品信息管理，評(píng)價(jià)供應(yīng)商管理，負(fù)責(zé)防護(hù)用品的需求采購(gòu)，負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定管理，采購(gòu)合同管理，防護(hù)用品質(zhì)量異議管理，負(fù)責(zé)防護(hù)用品的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量異議處理、按需求配送及發(fā)放管理。2、各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)防護(hù)用品的配置、發(fā)放、使用的監(jiān)督檢查管理，上報(bào)配置需求及采購(gòu)計(jì)劃管理，使用情況信息反饋管理。五、程序1、防護(hù)用品采購(gòu)管理（1）辦公室建立防護(hù)用品供應(yīng)商檔案。（2）各部門(mén)根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，向辦公室申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后，進(jìn)行采購(gòu)。（3）辦公室對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，合格后方可入庫(kù)。2、發(fā)放管理（1）職工個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放范圍包括在冊(cè)職工（包括合同工、臨時(shí)工）。（2）嚴(yán)格按照防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，發(fā)放情況進(jìn)行登記。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；辦公室根據(jù)實(shí)際情況不定期調(diào)整發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。（3）外培、實(shí)習(xí)人員所需要的防護(hù)用品按承辦部門(mén)同工種標(biāo)準(zhǔn)由原部門(mén)發(fā)放，承辦部門(mén)督促、檢查落實(shí)。（4）勞務(wù)輸出的臨時(shí)工由勞務(wù)輸出部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)放防護(hù)用品，用工部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。（5）新入廠職工，到工作部門(mén)報(bào)到經(jīng)