校長競聘演講稿:我被深深觸動了!讓每位老師都閃閃發(fā)光讓每個孩子都被溫柔以待_第1頁
校長競聘演講稿:我被深深觸動了!讓每位老師都閃閃發(fā)光讓每個孩子都被溫柔以待_第2頁
校長競聘演講稿:我被深深觸動了!讓每位老師都閃閃發(fā)光讓每個孩子都被溫柔以待_第3頁
校長競聘演講稿:我被深深觸動了!讓每位老師都閃閃發(fā)光讓每個孩子都被溫柔以待_第4頁
校長競聘演講稿:我被深深觸動了!讓每位老師都閃閃發(fā)光讓每個孩子都被溫柔以待_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

校長競聘演講稿:我被深深觸動了!讓每位老師都閃閃發(fā)光,讓每個孩子都被溫柔以待!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:大家好!今天站在這里,我心里很坦然,也很感慨。從教二十年,從一名普通教師成長為中層干部,我經(jīng)歷了課堂的瑣碎、班主任的煎熬,也感受過團隊的磕絆與合作。此刻競聘校長職務(wù),對我來說,不是一種“角色上的升級”,而是一次沉甸甸的選擇:愿不愿意為這所學(xué)校,擔(dān)起更重的責(zé),走得更遠的路。在臺下準備材料的這幾天,我一直在想一個問題:一個校長,到底該是什么樣子?有人說,校長要有視野,有能力,有魄力;也有人說,校長要會管人,會理事,會推制度。但我想說——一個校長,首先得是一個真正理解“教育”的人,一個始終記得為什么出發(fā)的人。我始終相信,教育的本質(zhì)不是制度堆砌,不是指標競賽,而是一個人去喚醒另一個人,是一群人彼此成就、共同成長的過程。我不講大話,只談幾點實實在在的想法和經(jīng)驗。一、我理解的教育:不是修理學(xué)生,而是成全生命我?guī)н^十幾屆學(xué)生,也做了七年教導(dǎo)工作,最大的感受是:教育,不是“制服”,而是“理解”。曾經(jīng)有個學(xué)生,調(diào)皮搗蛋,寫作業(yè)拖拖拉拉,老師說教也聽不進去。后來我發(fā)現(xiàn),他父母離異,沒人真正關(guān)心過他。那一次我找他談心,只問了一句:“你是不是覺得,在這個世界上,你是誰都不重要?”他沉默了很久,眼淚一下子掉了下來。從那以后,他變了不少。教育,從來不是用高高在上的標準去修理誰,而是蹲下身,看看孩子真正缺什么。校長也是一樣,不能只看分數(shù)、看指標,更要看人的狀態(tài)、情緒和變化,要關(guān)注那一個個“沒說出口”的需要。這幾年我參與推行導(dǎo)師制、學(xué)生個案研究、教師心理關(guān)懷等一系列工作,目標很簡單:讓每一個孩子、每一位老師,在校園里被當(dāng)人看、被認真對待。二、我堅持的管理:不是管住老師,而是成就老師有人說,校長的權(quán)力越大,學(xué)校越有秩序。我不這么看。學(xué)校不是工廠,老師也不是擰螺絲的工人。如果一個校長只能靠制度壓人、靠檢查推人,那團隊的溫度是零的,老師心里不會有認同感,更談不上真正的凝聚力。我擔(dān)任教導(dǎo)主任期間,推過很多“事兒”:推集體備課,把聽課交流常態(tài)化;做青年教師成長計劃,給每個人量身制定“三年提升方案”;我們還辦“教學(xué)會診”——一線老師的問題,集體出謀劃策。剛開始確實有抵觸,但堅持做下來,老師們愿意參與了,肯說真話了,干事的勁頭也足了。我始終相信,好的管理是讓人愿意去做好一件事,而不是逼著他做完。一個校長,不是把老師攏在規(guī)矩里,而是能把他們的價值點一個個點亮。讓老師們在學(xué)校里有奔頭、有尊嚴、有成長,這比什么都重要。三、我看重的未來:不是辦成績好學(xué)校,而是辦有溫度的學(xué)校這幾年我們一直在追求“高質(zhì)量發(fā)展”,每次提到“質(zhì)量”兩個字,大部分人想到的是升學(xué)率、優(yōu)生率、重點率。坦率地說,我也重視這些,但我不希望學(xué)校被“分數(shù)焦慮”裹挾得越來越遠。教育的意義,不是把學(xué)生都送進同一條成功的軌道,而是幫助他們找到屬于自己的方向。我?guī)О鄷r常說,成績好不等于人就好,成績差也不等于你的人生就無望。我們要給學(xué)生提供的是多元的發(fā)展路徑、寬松的成長環(huán)境,哪怕他不夠優(yōu)秀,也至少能體面地生活、有尊嚴地站在人群中。學(xué)校未來的發(fā)展,應(yīng)該是有人情味的,是把“人”放在中心的。我們可以辦重點班,也可以做心理課程、生命教育、職業(yè)啟蒙;我們既關(guān)注“學(xué)業(yè)能力”,也關(guān)注“生活能力”。我想,這樣的學(xué)校,才會真正留得住老師,也育得出孩子。四、我對自己說:不忘初心,繼續(xù)做那盞燈我為什么想競聘校長?其實說到底,我是想更近地參與到“辦好一所學(xué)?!钡娜^程中來。我想去解決那些讓我焦慮的問題——比如教研推進慢,比如新老教師斷層,比如學(xué)生管理“高壓低效”,比如教師的價值感缺失……這些都是我掛在心頭的事。我不是完人,也不會說我有百分之百的把握能解決所有問題。但我愿意承擔(dān)這個責(zé)任,我愿意一件事一件事地去做。有人說校長要“坐得住、想得深、走得穩(wěn)”,我做不到完美,但我能做到:能聽得進不同聲音,能撲得下身子去現(xiàn)場,能帶著大家一起向前走。這幾年,老師們常私下對我說:“你還是個能聽得懂人話的領(lǐng)導(dǎo)。”我聽完忍不住笑了,但其實也挺欣慰的。校長嘛,說到底就是一個走在大家前面,心里裝著人,眼里有方向的人。結(jié)語:教育不靠一個人撐,而靠一群人一起做夢我特別喜歡一句話:教育就是一群人,在陽光下做著關(guān)于未來的事。今天這次競聘,對我來說,不是我一個人的舞臺,而是我想和你們一起

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論