安全檢查與隱患排查治理制度第一章

1.安全檢查與隱患排查治理制度概述

安全檢查與隱患排查治理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在通過系統(tǒng)性的檢查和排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。這一制度的核心目標(biāo)是保障員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完好，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。安全檢查與隱患排查治理制度不僅僅是一套規(guī)定，更是一種管理文化，需要企業(yè)從上到下共同遵守和執(zhí)行。通過建立完善的制度，企業(yè)可以有效地識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，提高整體安全管理水平。

2.安全檢查的目的與意義

安全檢查的目的是為了發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。安全檢查的意義在于，它能夠幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，從而避免事故的發(fā)生。此外，安全檢查還能夠提高員工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全文化的形成。通過定期的安全檢查，企業(yè)可以不斷改進(jìn)安全管理水平，降低事故發(fā)生率，保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完好。安全檢查不僅僅是一項(xiàng)制度要求，更是企業(yè)對(duì)員工和社會(huì)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

3.隱患排查治理的基本原則

隱患排查治理的基本原則包括全面性、系統(tǒng)性、及時(shí)性和有效性。全面性要求排查的范圍要覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，不留死角；系統(tǒng)性要求排查的過程要科學(xué)合理，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行；及時(shí)性要求發(fā)現(xiàn)隱患后要立即采取措施進(jìn)行整改，避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大；有效性要求整改措施要切實(shí)可行，能夠有效地消除隱患。此外，隱患排查治理還要遵循全員參與的原則，鼓勵(lì)員工積極參與到隱患排查和治理工作中，形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍。

4.安全檢查的類型與方式

安全檢查的類型主要包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查。日常檢查是指在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行的隨機(jī)檢查，目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正小問題；定期檢查是指按照一定的時(shí)間間隔進(jìn)行的系統(tǒng)檢查，目的是全面評(píng)估安全狀況；專項(xiàng)檢查是指針對(duì)特定領(lǐng)域或問題進(jìn)行的深入檢查，目的是解決突出問題；季節(jié)性檢查是指根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的檢查，目的是應(yīng)對(duì)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)。安全檢查的方式包括目視檢查、設(shè)備檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)訪談、數(shù)據(jù)分析等，不同的方式適用于不同的檢查類型和目的。

5.隱患排查治理的程序與方法

隱患排查治理的程序包括隱患的識(shí)別、評(píng)估、報(bào)告、整改和復(fù)查。首先，要通過各種方式識(shí)別潛在的安全隱患，如現(xiàn)場(chǎng)觀察、設(shè)備檢測(cè)、員工反饋等；其次，對(duì)識(shí)別出的隱患進(jìn)行評(píng)估，確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；然后，將隱患報(bào)告給相關(guān)部門和人員，制定整改方案；接著，落實(shí)整改措施，確保隱患得到有效消除；最后，對(duì)整改效果進(jìn)行復(fù)查，確保隱患不再發(fā)生。隱患排查治理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)等，通過綜合運(yùn)用這些方法，可以提高隱患排查治理的效率和效果。

第二章

1.安全檢查的組織與職責(zé)

安全檢查是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要明確的組織結(jié)構(gòu)和清晰的職責(zé)分工。一般來說，企業(yè)會(huì)設(shè)立專門的安全管理部門負(fù)責(zé)安全檢查的組織和實(shí)施。安全管理部門需要制定安全檢查計(jì)劃，明確檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，安全管理部門還需要協(xié)調(diào)其他部門參與安全檢查，確保檢查工作的順利進(jìn)行。各部門的負(fù)責(zé)人也需要承擔(dān)相應(yīng)的安全檢查職責(zé)，督促本部門員工遵守安全規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。此外，企業(yè)還可以設(shè)立安全檢查小組，由各部門抽調(diào)人員組成，負(fù)責(zé)具體的檢查工作。安全檢查小組需要定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高檢查技能和水平。通過明確組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工，可以確保安全檢查工作有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，提高檢查的效果。

2.安全檢查計(jì)劃的制定與實(shí)施

安全檢查計(jì)劃的制定是安全檢查工作的第一步，也是非常重要的一步。安全檢查計(jì)劃需要明確檢查的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法、時(shí)間和人員等。在制定計(jì)劃時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，確定檢查的重點(diǎn)和難點(diǎn)，合理安排檢查的時(shí)間和人員。安全檢查計(jì)劃還需要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)，確保檢查工作不會(huì)影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。安全檢查計(jì)劃的實(shí)施需要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，確保檢查的全面性和有效性。在實(shí)施過程中，需要做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。此外，還需要對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，為制定下一階段的安全檢查計(jì)劃提供依據(jù)。

3.安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范是安全檢查工作的依據(jù)，需要根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況制定。安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)需要明確各項(xiàng)檢查內(nèi)容的具體要求，如設(shè)備的安全性能、操作規(guī)程的執(zhí)行情況、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況等。安全檢查的規(guī)范需要明確檢查的方法和步驟，如目視檢查、設(shè)備檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)訪談等。通過制定明確的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，可以確保檢查工作的科學(xué)性和一致性，提高檢查的效果。此外，安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以適應(yīng)新的安全要求和風(fēng)險(xiǎn)變化。

4.安全檢查記錄與報(bào)告

安全檢查記錄是安全檢查工作的重要成果，需要詳細(xì)記錄檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等。安全檢查記錄需要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，便于后續(xù)的查閱和分析。安全檢查報(bào)告是根據(jù)檢查記錄編制的，需要總結(jié)檢查的主要發(fā)現(xiàn)、存在的問題和建議的整改措施。安全檢查報(bào)告需要及時(shí)提交給相關(guān)部門和人員，以便于采取相應(yīng)的整改措施。安全檢查記錄與報(bào)告的編制需要按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保其規(guī)范性和可比性。此外，安全檢查記錄與報(bào)告還需要進(jìn)行歸檔保存，作為企業(yè)安全管理的重要資料。

第三章

1.隱患的分類與等級(jí)劃分

隱患的分類是為了更好地識(shí)別和管理各種潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，隱患可以分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害程度相對(duì)較輕，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的隱患。重大隱患則是指危害程度嚴(yán)重，可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生，需要制定專項(xiàng)整改方案并投入較多資源進(jìn)行整改的隱患。在隱患的分類基礎(chǔ)上，還可以進(jìn)一步細(xì)化，比如按照隱患的性質(zhì)分為設(shè)備隱患、管理隱患和人員隱患等；按照隱患的發(fā)生部位分為生產(chǎn)區(qū)域隱患、辦公區(qū)域隱患和生活區(qū)域隱患等。隱患的等級(jí)劃分是為了根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度采取不同的應(yīng)對(duì)措施。一般來說，重大隱患需要立即上報(bào)并采取緊急措施進(jìn)行整改，一般隱患則可以在日常工作中逐步整改。通過科學(xué)的分類和等級(jí)劃分，可以更有針對(duì)性地進(jìn)行隱患排查和治理，提高安全管理的效率。

2.隱患排查的方法與工具

隱患排查的方法多種多樣，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的方法。常見的方法包括目視檢查、設(shè)備檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)訪談、數(shù)據(jù)分析等。目視檢查是通過觀察現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、操作過程等，發(fā)現(xiàn)明顯的安全隱患。設(shè)備檢測(cè)是通過使用專業(yè)的檢測(cè)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷和隱患。現(xiàn)場(chǎng)訪談是通過與員工交流，了解他們的工作情況和安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題。數(shù)據(jù)分析是通過分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)、事故記錄等，發(fā)現(xiàn)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和隱患。隱患排查的工具也是多種多樣的，可以根據(jù)排查的方法選擇合適的工具。比如，目視檢查可以使用檢查清單、照相機(jī)等工具；設(shè)備檢測(cè)可以使用各種檢測(cè)儀器；現(xiàn)場(chǎng)訪談可以使用錄音筆、筆記本等工具；數(shù)據(jù)分析可以使用統(tǒng)計(jì)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)等工具。通過合理選擇排查方法和工具，可以提高隱患排查的效率和準(zhǔn)確性。

3.隱患報(bào)告與溝通機(jī)制

隱患報(bào)告是隱患排查治理的重要環(huán)節(jié)，需要建立完善的報(bào)告機(jī)制。員工發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)該及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人再向安全管理部門報(bào)告。安全管理部門需要對(duì)隱患進(jìn)行登記、評(píng)估和分類，然后制定整改方案并組織整改。隱患報(bào)告需要明確報(bào)告的內(nèi)容、渠道和時(shí)限，確保隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和報(bào)告。溝通機(jī)制是隱患排查治理的重要保障，需要建立暢通的溝通渠道，確保信息能夠及時(shí)傳遞?？梢酝ㄟ^召開安全會(huì)議、設(shè)立安全舉報(bào)箱、開通安全舉報(bào)電話等方式，促進(jìn)信息的交流和溝通。此外，還需要建立反饋機(jī)制，將隱患整改的結(jié)果及時(shí)反饋給報(bào)告人，確保隱患整改的閉環(huán)管理。通過完善的隱患報(bào)告與溝通機(jī)制，可以提高隱患排查治理的效率和效果。

4.隱患整改的職責(zé)與流程

隱患整改的職責(zé)需要明確，確保每個(gè)隱患都有專人負(fù)責(zé)整改。一般來說，重大隱患由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改，一般隱患由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改。負(fù)責(zé)整改的人員需要制定整改方案，明確整改的目標(biāo)、措施、時(shí)間和責(zé)任人。整改方案需要經(jīng)過安全管理部門的審核，確保其可行性和有效性。整改流程包括整改準(zhǔn)備、整改實(shí)施、整改驗(yàn)收三個(gè)階段。整改準(zhǔn)備階段需要準(zhǔn)備整改所需的資源，如人員、設(shè)備、材料等。整改實(shí)施階段需要按照整改方案進(jìn)行整改，確保整改質(zhì)量。整改驗(yàn)收階段需要由安全管理部門對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患得到有效消除。整改流程需要按照規(guī)定的步驟進(jìn)行，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效控制。通過明確的職責(zé)和規(guī)范的流程，可以提高隱患整改的效率和效果。

第四章

1.隱患整改的期限與要求

發(fā)現(xiàn)了安全隱患，就得趕緊想辦法解決，這有個(gè)時(shí)間要求，叫整改期限。這個(gè)期限不是隨便定的，得根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度來定。一般來說，影響不大、能馬上弄好的小問題，比如換個(gè)燈泡、扶穩(wěn)個(gè)東西，應(yīng)該當(dāng)天或者最晚下一個(gè)班次就給解決了。如果是比較嚴(yán)重、得花點(diǎn)時(shí)間或者需要協(xié)調(diào)一下的問題，比如設(shè)備有點(diǎn)毛病，得定個(gè)時(shí)間表，比如三天內(nèi)或者一周內(nèi)必須搞定。整改的要求也很重要，不能只是臨時(shí)糊弄一下，得從根本上解決問題，確保安全。比如，不能只是把漏水的管道堵上，得找出漏水的原因，把管道換個(gè)好的。整改完后，還得確保安全措施到位，不能馬虎。

2.隱患整改的資金與資源保障

解決安全隱患，總得需要錢和一些東西，比如工具、材料、人員等，這些就叫資金和資源。企業(yè)得保證有足夠的資金來處理這些隱患，不能因?yàn)殄X不夠就拖延整改。一般來說，日常發(fā)現(xiàn)的小隱患，可以用部門自己的預(yù)算來處理。如果是比較重大的隱患，可能需要公司專門的預(yù)算來支持。除了錢，還得有資源支持，比如需要請(qǐng)外面的專家來檢查指導(dǎo)，就得安排好人員和車輛；需要買新的設(shè)備來替換不安全的設(shè)備，就得安排采購(gòu)。企業(yè)應(yīng)該建立一套機(jī)制，確保發(fā)現(xiàn)隱患后，能夠快速申請(qǐng)到所需的資金和資源，避免因?yàn)椤扒蓩D難為無(wú)米之炊”而耽誤安全整改。

3.隱患整改的監(jiān)督與檢查

隱患整改不能只靠喊口號(hào)，得有人盯著落實(shí)。這叫監(jiān)督與檢查。誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督呢？通常是企業(yè)安全管理部門牽頭，其他相關(guān)部門也要參與。他們會(huì)定期或者不定期地去現(xiàn)場(chǎng)看看，檢查隱患是不是真的按照整改方案給弄好了，效果怎么樣。如果發(fā)現(xiàn)整改不到位，或者只是做了表面功夫，他們會(huì)要求重新整改，甚至可能要追究相關(guān)人員的責(zé)任。這種監(jiān)督不是一次性的，而是要持續(xù)進(jìn)行，直到隱患完全消除，并且形成一種習(xí)慣，讓大家認(rèn)識(shí)到整改是必須認(rèn)真對(duì)待的事情。

4.隱患整改的驗(yàn)收與銷號(hào)

隱患整改弄完了，得有個(gè)說法，證明它確實(shí)解決了問題，這叫驗(yàn)收。驗(yàn)收通常由安全管理部門組織，可能還會(huì)請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的員工或者外部專家一起參與。他們會(huì)根據(jù)整改前的問題，仔細(xì)檢查整改后的結(jié)果，確認(rèn)隱患已經(jīng)消除，或者風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降到可以接受的級(jí)別。如果驗(yàn)收通過了，就在記錄上把這個(gè)隱患“銷號(hào)”，也就是正式記為已經(jīng)解決。如果驗(yàn)收沒通過，就得說明原因，然后重新整改，直到驗(yàn)收合格為止。這個(gè)銷號(hào)的過程，標(biāo)志著這個(gè)安全隱患的處理進(jìn)入了最后一步，也是閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)。

第四章

1.障害隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與等級(jí)劃分

在搞清楚哪個(gè)地方有坑（隱患）之后，還要看看這個(gè)坑有多深、能不能鬧事（也就是它的風(fēng)險(xiǎn)有多大）。這就叫做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。一般來說呢，要根據(jù)這個(gè)坑可能帶來的后果（能不能傷人傷物、能不能鬧大事情）還有它可能發(fā)生的頻率（是經(jīng)常都能碰到，還是偶然能碰到一下）來定。根據(jù)這些，把隱患分個(gè)等級(jí),通常有這么幾種,一級(jí)的是特別厲害的,要是鬧出來那損失就大了,非得趕緊想辦法弄死它(消除掉)的,二級(jí)的就是有點(diǎn)嚇人的,鬧出來也能傷人傷事,也需要抓緊時(shí)間處理掉,四級(jí)三級(jí)呢,相對(duì)來說就小多了,傷的可能性沒那么大,處理起來可以慢慢搞,但也得起個(gè)小心,別就成了二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)

第六章

1.隱患排查治理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

發(fā)現(xiàn)了問題解決了，不代表就完事了，安全這事兒得一直抓。隱患排查治理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，就像是給安全工作裝個(gè)雷達(dá)，還要能根據(jù)雷達(dá)信號(hào)調(diào)整方向，讓安全工作越來越好。怎么搞呢？首先，得經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每次檢查、每次整改完了，都琢磨琢磨，哪些地方做得好，哪些地方還能做得更好。其次，要關(guān)注新的風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)變了、環(huán)境變了，新的安全隱患可能會(huì)冒出來，得及時(shí)更新排查的重點(diǎn)和方法。再次，要學(xué)習(xí)借鑒別人的好經(jīng)驗(yàn)，看看別的公司或者行業(yè)是怎么管安全的，學(xué)來了之后用到自己這兒。最后，要把這些改進(jìn)的想法落實(shí)到制度、流程和培訓(xùn)里，讓安全意識(shí)深入人心，形成一種不斷進(jìn)步的安全文化。

2.安全檢查與隱患排查的考核與獎(jiǎng)懲

光有制度還不夠，得有人來執(zhí)行，執(zhí)行得好不好，還得有點(diǎn)激勵(lì)和約束。這就是安全檢查與隱患排查的考核與獎(jiǎng)懲。考核主要是看看各部門、每個(gè)人在安全方面做得怎么樣，是不是按時(shí)檢查了，是不是認(rèn)真整改了?？己说慕Y(jié)果可以跟績(jī)效掛鉤，做得好的，可以給部門或者個(gè)人發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金，或者評(píng)個(gè)先進(jìn)，讓大家有干勁。如果發(fā)現(xiàn)有人玩忽職守，檢查不認(rèn)真、整改不力，甚至隱瞞不報(bào)，那就要進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重的還得扣錢，甚至可能影響晉升。通過獎(jiǎng)罰分明，可以讓大家更加重視安全工作，把安全責(zé)任扛在肩上。

3.安全檢查與隱患排查的信息化管理

現(xiàn)在是信息時(shí)代，安全檢查和隱患排查也可以用電腦和網(wǎng)絡(luò)來幫忙，這叫信息化管理。比如，可以用電腦系統(tǒng)來制定檢查計(jì)劃、記錄檢查結(jié)果、登記發(fā)現(xiàn)的隱患。系統(tǒng)可以自動(dòng)提醒哪些隱患到了該整改或者復(fù)查的時(shí)間了，還能對(duì)安全隱患進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，讓管理者一目了然地看到安全狀況。信息化管理的好處是，信息不容易丟失，查找起來方便，數(shù)據(jù)也比較準(zhǔn)確，還能分析出一些規(guī)律，幫助改進(jìn)安全工作。當(dāng)然，這需要企業(yè)投入一些錢和人力來建立和維護(hù)信息系統(tǒng)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，可以提高效率，減少差錯(cuò)。

第七章

1.特殊作業(yè)的安全管理

有些活兒，比如在高的地方干活、在密閉的空間里干活、用火、用電、用氣這些，本身風(fēng)險(xiǎn)就比較大，我們管這些叫特殊作業(yè)。做這些活兒之前，不能簡(jiǎn)單粗暴地干，得有規(guī)矩。首先，得有個(gè)計(jì)劃，寫清楚要干什么、怎么干、可能有什么危險(xiǎn)、怎么防住這些危險(xiǎn)。然后，得有個(gè)專門的人來批準(zhǔn)，不能誰(shuí)想干就干。干活的時(shí)候，得有專人看著，確保安全措施都到位了。如果在重要的設(shè)備上或者危險(xiǎn)的地方干，可能還得暫停一下生產(chǎn)，或者把周圍清理干凈，保證安全。這些特殊作業(yè)，安全要求特別高，必須嚴(yán)格按照程序來，不能圖省事省了安全措施。

2.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

危險(xiǎn)源辨識(shí)，簡(jiǎn)單說就是找出那些可能出事的東西或者情況。這得靠大家開動(dòng)腦筋，看看咱們這個(gè)地方，有哪些東西是可能傷人的，比如不牢固的架子、漏電的設(shè)備、不安全的化學(xué)品等等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)呢，就是估一估，這個(gè)危險(xiǎn)源要是真的出事了，會(huì)怎么樣，傷人不多還是傷人很多，損失是小是大。估完之后，也得分個(gè)等級(jí)，比如哪是大事兒，哪是小事兒。這樣分了等級(jí)，我們才知道哪些危險(xiǎn)得優(yōu)先處理，哪些可以慢慢來。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不是一次性的活兒，得經(jīng)常做，因?yàn)闁|西在變，新的危險(xiǎn)可能會(huì)冒出來。

3.重大危險(xiǎn)源的管理與監(jiān)控

有些危險(xiǎn)源，一旦出事，后果不堪設(shè)想，比如儲(chǔ)存很多易燃易爆物品的地方、有很多壓力的容器等等，我們管這些叫重大危險(xiǎn)源。對(duì)這種危險(xiǎn)源，管理要求特別高。首先，得把它摸清楚，在哪里，有多大，有什么特性。然后，得畫個(gè)圖，標(biāo)明范圍，讓所有人都知道這是個(gè)重點(diǎn)區(qū)域。還得有應(yīng)急預(yù)案，萬(wàn)一出了事，怎么快速處理。平時(shí)，還得經(jīng)常檢查它的情況，比如壓力是不是正常，有沒有泄漏，設(shè)備是不是老化了。有時(shí)候還得安裝一些能自動(dòng)報(bào)警的設(shè)備，一旦有情況，能馬上發(fā)現(xiàn)。重大危險(xiǎn)源，安全是第一位的，必須盯緊了，防患于未然。

第八章

1.安全教育與培訓(xùn)的組織與實(shí)施

安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人，人安全了，事才能順。所以，安全教育培訓(xùn)非常重要。這得有專門的部門或者人來組織，制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定要培訓(xùn)誰(shuí)、培訓(xùn)什么、怎么培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容不能光紙上談兵，得有實(shí)用的，比如怎么正確使用安全防護(hù)用品、遇到緊急情況怎么處理、崗位上的安全操作規(guī)程等等。培訓(xùn)的方式也可以多樣化，比如上課講、看視頻、到現(xiàn)場(chǎng)演示、搞模擬演練等等。培訓(xùn)完了，還得考考大家記住了多少，確保學(xué)到了東西，能用到實(shí)際工作中去。安全教育不是一次性的，得經(jīng)常搞，讓安全意識(shí)深入人心。

2.員工安全意識(shí)的培養(yǎng)與提升

培訓(xùn)很重要，但更重要的是讓每個(gè)員工都從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性，這就是安全意識(shí)。怎么培養(yǎng)和提升呢？首先，領(lǐng)導(dǎo)得帶頭重視安全，不能嘴上說說而已，要真往心里放，把安全當(dāng)回事。其次，要把安全的要求傳達(dá)到每個(gè)人，讓大家知道什么能做，什么不能做。再次，要經(jīng)常宣傳安全知識(shí)，比如在車間里貼安全標(biāo)語(yǔ)、搞安全活動(dòng)月等等，營(yíng)造一個(gè)大家都在關(guān)心安全的氛圍。還有，要鼓勵(lì)員工提出安全建議，對(duì)提出好建議的員工要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，讓大家覺得參與安全管理是有用的，也是被尊重的。通過這些方法，讓安全意識(shí)變成員工的自覺行動(dòng)。

3.安全培訓(xùn)的效果評(píng)估與改進(jìn)

搞了安全培訓(xùn)，不能就完事了，得看看效果怎么樣，學(xué)的東西是不是真的會(huì)用。這就叫效果評(píng)估。評(píng)估可以通過考試、看培訓(xùn)后的表現(xiàn)、或者問大家感受等方式來進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，比如很多人考試不過，或者實(shí)際工作中還是老犯安全錯(cuò)誤，那就得分析原因，是培訓(xùn)內(nèi)容不對(duì)，還是培訓(xùn)方式不好，或者是大家沒興趣。找到了原因，就要想辦法改進(jìn)，比如調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，換種更吸引人的培訓(xùn)方式，或者加強(qiáng)培訓(xùn)后的監(jiān)督和檢查。安全培訓(xùn)是個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能讓培訓(xùn)真正發(fā)揮作用。

第九章

1.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制

盡管我們努力排查隱患，但萬(wàn)一萬(wàn)一真的出事了，比如著火了、發(fā)生事故了，得有辦法快速應(yīng)對(duì)，這就是應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。首先，得有個(gè)應(yīng)急預(yù)案，就像打仗前的計(jì)劃一樣，寫清楚萬(wàn)一出了啥事，誰(shuí)負(fù)責(zé)指揮，誰(shuí)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)救人，怎么聯(lián)系外面求援等等。這個(gè)預(yù)案不能是擺設(shè)，得定期演練，讓大家熟悉流程，知道自己在緊急情況下該干嘛。其次，得有應(yīng)急物資，比如滅火器、急救藥箱、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備等等，這些得放在明顯的地方，還得定期檢查，確保能用。再次，得建立信息報(bào)告制度，一旦出了事，能第一時(shí)間把情況報(bào)告上去，好讓上面知道怎么回事，協(xié)調(diào)支援。最后，響應(yīng)要快，一旦啟動(dòng)預(yù)案，相關(guān)人員就得馬上到位，有條不紊地進(jìn)行處置，盡量減少損失。

2.應(yīng)急預(yù)案的編制與演練

應(yīng)急預(yù)案不是隨便寫的，得認(rèn)真編制。編制前，得了解可能發(fā)生的各種緊急情況，分析可能造成的影響，然后根據(jù)這些情況來定怎么應(yīng)對(duì)。預(yù)案要具體，比如著火了，是先救人還是先滅火，得寫清楚。同時(shí)，預(yù)案也要有可操作性，讓執(zhí)行的人能看懂、能執(zhí)行。編制好了，關(guān)鍵得演練。演練不是為了走過場(chǎng)，是為了發(fā)現(xiàn)問題，看看預(yù)案哪里不合理，大家會(huì)不會(huì)用，協(xié)調(diào)是不是順暢。演練可以搞不同規(guī)模的，小范圍的可以檢驗(yàn)崗位上的應(yīng)急能力，大范圍的可以檢驗(yàn)整個(gè)公司的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)能力。演練后要總結(jié)，把發(fā)現(xiàn)的問題整改掉，讓預(yù)案和隊(duì)伍都越來越成熟。

3.應(yīng)急處置與救援

真發(fā)生緊急情況了，處置和救援就是關(guān)鍵。處置就是要馬上采取措施，控制事態(tài)發(fā)展，防止情況變得更糟。比如著火了，趕緊切斷電源，關(guān)閉氣源，組織人員疏散。救援就是要把受傷的人救出來，或者把被困的人解救出來。這需要專業(yè)的知