安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查清單第一章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查清單

1.概述

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查清單是為了確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全，預(yù)防事故發(fā)生而制定的一系列檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。這份清單涵蓋了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面，包括設(shè)備安全、人員操作、環(huán)境安全、應(yīng)急預(yù)案等。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行這份清單，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，保障員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

2.設(shè)備安全檢查

2.1設(shè)備定期維護(hù)

設(shè)備定期維護(hù)是確保設(shè)備正常運(yùn)行的重要措施。企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。維護(hù)內(nèi)容包括潤(rùn)滑、清潔、緊固、調(diào)整等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。

2.2設(shè)備安全防護(hù)

設(shè)備安全防護(hù)是防止設(shè)備意外傷害的重要手段。企業(yè)應(yīng)確保所有設(shè)備都安裝了必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)罩、急停按鈕、安全聯(lián)鎖等。同時(shí)，要定期檢查這些防護(hù)裝置是否完好，確保其有效性。

2.3設(shè)備操作規(guī)程

設(shè)備操作規(guī)程是指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，并明確操作注意事項(xiàng)。

3.人員操作檢查

3.1員工安全培訓(xùn)

員工安全培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)的重要途徑。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，確保員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容。

3.2人員資質(zhì)認(rèn)證

人員資質(zhì)認(rèn)證是確保員工具備操作能力的重要手段。企業(yè)應(yīng)要求員工持證上崗，特別是特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書(shū)。同時(shí)，要定期對(duì)員工的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)審，確保持證有效。

3.3人員操作規(guī)范

人員操作規(guī)范是確保員工正確操作的重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)制定明確的人員操作規(guī)范，包括操作步驟、注意事項(xiàng)、禁止行為等。員工在操作過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，不得隨意更改操作方法。

4.環(huán)境安全檢查

4.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔是確保安全的重要條件。企業(yè)應(yīng)保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔，定期清理雜物、油污、廢棄物等，確保地面干燥、通道暢通。同時(shí)，要定期檢查照明、通風(fēng)等設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。

4.2危險(xiǎn)源辨識(shí)

危險(xiǎn)源辨識(shí)是預(yù)防事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，識(shí)別出可能存在的危險(xiǎn)源，如高溫、高壓、易燃易爆物質(zhì)等。識(shí)別出危險(xiǎn)源后，應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施，消除或降低危險(xiǎn)源的危害。

4.3環(huán)境保護(hù)措施

環(huán)境保護(hù)措施是確保生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境友好的重要手段。企業(yè)應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，如廢水處理、廢氣排放、固體廢物處理等，確保生產(chǎn)過(guò)程符合環(huán)保要求。同時(shí)，要定期檢查環(huán)保設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。

5.應(yīng)急預(yù)案檢查

5.1應(yīng)急預(yù)案制定

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急組織、應(yīng)急流程、應(yīng)急物資等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，如火災(zāi)、爆炸、泄漏等，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

5.2應(yīng)急演練

應(yīng)急演練是提高應(yīng)急響應(yīng)能力的重要手段。企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急演練，模擬突發(fā)事件的發(fā)生，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。演練結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，及時(shí)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

5.3應(yīng)急物資準(zhǔn)備

應(yīng)急物資準(zhǔn)備是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要保障。企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備充足的應(yīng)急物資，如滅火器、急救箱、防護(hù)服等，并定期檢查物資的有效性，確保其在需要時(shí)能夠發(fā)揮作用。同時(shí)，要確保應(yīng)急物資的存放地點(diǎn)明顯，便于取用。

6.安全管理制度檢查

6.1安全管理制度建立

安全管理制度是確保安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)應(yīng)建立完善的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等。安全管理制度應(yīng)明確各部門(mén)、各崗位的安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

6.2安全管理制度執(zhí)行

安全管理制度執(zhí)行是確保制度有效性的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)員工的制度培訓(xùn)，確保員工了解并遵守制度。

6.3安全管理制度改進(jìn)

安全管理制度改進(jìn)是持續(xù)提升安全管理水平的重要途徑。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況和事故教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)和完善制度。同時(shí)，要鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，形成持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。

7.安全教育培訓(xùn)檢查

7.1安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

安全教育培訓(xùn)計(jì)劃是確保培訓(xùn)系統(tǒng)性的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等各個(gè)方面，確保員工得到全面的安全培訓(xùn)。

7.2安全教育培訓(xùn)實(shí)施

安全教育培訓(xùn)實(shí)施是確保培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量和培訓(xùn)過(guò)程的規(guī)范性。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，確保員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容，并能夠應(yīng)用于實(shí)際工作中。

7.3安全教育培訓(xùn)效果評(píng)估

安全教育培訓(xùn)效果評(píng)估是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的重要手段。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)際操作考核等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力。評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)培訓(xùn)的重要依據(jù)，確保培訓(xùn)效果不斷提升。

第二章設(shè)備安全檢查

1.設(shè)備定期維護(hù)

設(shè)備定期維護(hù)是確保設(shè)備正常運(yùn)行的重要措施。企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。維護(hù)內(nèi)容包括潤(rùn)滑、清潔、緊固、調(diào)整等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。比如，對(duì)于使用頻率高的機(jī)器，可以每個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備，可能需要每周甚至每天進(jìn)行維護(hù)。維護(hù)記錄要詳細(xì)，誰(shuí)做的維護(hù)，何時(shí)做的，做了什么，都要有記錄，這樣萬(wàn)一設(shè)備出了問(wèn)題，可以快速找到原因。

2.設(shè)備安全防護(hù)

設(shè)備安全防護(hù)是防止設(shè)備意外傷害的重要手段。企業(yè)應(yīng)確保所有設(shè)備都安裝了必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)罩、急停按鈕、安全聯(lián)鎖等。同時(shí)，要定期檢查這些防護(hù)裝置是否完好，確保其有效性。比如，防護(hù)罩要牢固，不能輕易被打開(kāi)，急停按鈕要靈敏，一按就能立刻停止設(shè)備運(yùn)行。還要教育員工，這些防護(hù)裝置不是擺設(shè)，不能隨意拆除或遮擋，否則一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。

3.設(shè)備操作規(guī)程

設(shè)備操作規(guī)程是指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，并明確操作注意事項(xiàng)。比如，啟動(dòng)設(shè)備前要檢查各項(xiàng)指示燈是否正常，運(yùn)行過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常要立即停止操作，停止使用后要按照規(guī)定進(jìn)行清潔和保養(yǎng)。操作規(guī)程要貼在設(shè)備旁邊，方便員工隨時(shí)查看，還要定期組織復(fù)訓(xùn)，確保員工記住規(guī)程內(nèi)容。

第三章人員操作檢查

1.員工安全培訓(xùn)

員工安全培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)的重要途徑。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，確保員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容。比如，可以每年組織幾次安全知識(shí)講座，邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講講安全生產(chǎn)的重要性，講講最近發(fā)生的典型事故案例，讓員工知道違章操作的危害。還可以組織實(shí)際操作演練，比如如何正確使用滅火器，如何進(jìn)行急救，讓員工在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)會(huì)應(yīng)急處理方法。考核可以采用筆試或者實(shí)際操作的方式，對(duì)于沒(méi)考過(guò)的員工，要安排補(bǔ)考，確保人人過(guò)關(guān)。

2.人員資質(zhì)認(rèn)證

人員資質(zhì)認(rèn)證是確保員工具備操作能力的重要手段。企業(yè)應(yīng)要求員工持證上崗，特別是特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書(shū)。同時(shí)，要定期對(duì)員工的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)審，確保持證有效。比如，開(kāi)叉車(chē)的司機(jī)必須要有特種作業(yè)操作證，電工、焊工也一樣。企業(yè)不能因?yàn)樽约喝藳](méi)證就讓他上崗，這是非常危險(xiǎn)的行為。要定期查看員工的證書(shū)是否過(guò)期，如果快到期了，要提前安排復(fù)審或者重新培訓(xùn)，確保員工始終具備上崗資格。

3.人員操作規(guī)范

人員操作規(guī)范是確保員工正確操作的重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)制定明確的人員操作規(guī)范，包括操作步驟、注意事項(xiàng)、禁止行為等。員工在操作過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，不得隨意更改操作方法。比如，規(guī)定操作某臺(tái)機(jī)器前必須先戴上防護(hù)眼鏡和手套，操作時(shí)必須站在指定的位置，不能隨意走動(dòng)，操作完成后必須先關(guān)掉電源再離開(kāi)。這些規(guī)定都要寫(xiě)清楚，貼在操作臺(tái)附近，還要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，讓員工形成習(xí)慣，自覺(jué)遵守。如果發(fā)現(xiàn)員工違章操作，要立即制止，并進(jìn)行教育，嚴(yán)重的還要進(jìn)行處罰。

第四章環(huán)境安全檢查

1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔是確保安全的重要條件。企業(yè)應(yīng)保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔，定期清理雜物、油污、廢棄物等，確保地面干燥、通道暢通。同時(shí)，要定期檢查照明、通風(fēng)等設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。比如，車(chē)間里不能堆放無(wú)關(guān)的物品，工具、零件要放在指定的地方，不能隨意亂放；地面上的油污要及時(shí)擦干凈，防止滑倒；廢棄的邊角料要及時(shí)清理走，不能堆積在角落里；車(chē)間里的燈要亮，通風(fēng)要良好，讓員工在里面工作舒服，也能減少事故發(fā)生的可能。

2.危險(xiǎn)源辨識(shí)

危險(xiǎn)源辨識(shí)是預(yù)防事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，識(shí)別出可能存在的危險(xiǎn)源，如高溫、高壓、易燃易爆物質(zhì)等。識(shí)別出危險(xiǎn)源后，應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施，消除或降低危險(xiǎn)源的危害。比如，在一個(gè)化工廠，要特別關(guān)注那些容易爆炸或者中毒的物質(zhì)，要看看它們存放在哪里，有沒(méi)有做好隔離和防護(hù)；在一個(gè)有高溫設(shè)備的車(chē)間，要看看周?chē)袥](méi)有合適的冷卻設(shè)施，員工有沒(méi)有配備防暑降溫的用品；在一個(gè)有高壓電的地方，要看看有沒(méi)有絕緣保護(hù)，員工操作的時(shí)候有沒(méi)有遵守安全距離。

3.環(huán)境保護(hù)措施

環(huán)境保護(hù)措施是確保生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境友好的重要手段。企業(yè)應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，如廢水處理、廢氣排放、固體廢物處理等，確保生產(chǎn)過(guò)程符合環(huán)保要求。同時(shí)，要定期檢查環(huán)保設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。比如，車(chē)間排出的廢水不能直接排到河里，要經(jīng)過(guò)處理達(dá)標(biāo)以后才能排放；生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣，比如煙塵，要安裝除塵設(shè)備，不能污染空氣；生產(chǎn)剩下的邊角料、廢料，要分類(lèi)收集，能回收的回收，不能回收的要交給有資質(zhì)的單位處理，不能隨便丟棄造成環(huán)境污染。還要定期檢查廢水處理站、廢氣處理設(shè)備是不是在正常工作，如果設(shè)備壞了或者效果不好，要及時(shí)維修或者更換，保證環(huán)保達(dá)標(biāo)。

第五章應(yīng)急預(yù)案檢查

1.應(yīng)急預(yù)案制定

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急組織、應(yīng)急流程、應(yīng)急物資等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，如火災(zāi)、爆炸、泄漏等，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。比如，要明確在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，誰(shuí)負(fù)責(zé)滅火，誰(shuí)負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員疏散，誰(shuí)負(fù)責(zé)上報(bào)情況；要規(guī)定具體的疏散路線(xiàn)，確保大家知道萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)往哪里跑；要準(zhǔn)備好應(yīng)急物資，比如滅火器、急救箱、應(yīng)急照明燈，并且讓相關(guān)人員知道放在哪里，怎么使用。預(yù)案要寫(xiě)得具體、可操作，不能只是空話(huà)套話(huà)。

2.應(yīng)急演練

應(yīng)急演練是提高應(yīng)急響應(yīng)能力的重要手段。企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急演練，模擬突發(fā)事件的發(fā)生，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。演練結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，及時(shí)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。比如，可以定期組織消防演練，模擬著火場(chǎng)景，讓大家實(shí)際操作滅火器，練習(xí)如何快速有序地疏散到安全地帶；也可以組織泄漏演練，模擬化學(xué)品泄漏，讓大家練習(xí)如何關(guān)閉閥門(mén)、堵住泄漏點(diǎn)、進(jìn)行人員疏散和現(xiàn)場(chǎng)處置。通過(guò)演練，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問(wèn)題，比如疏散路線(xiàn)不夠清晰，應(yīng)急物資擺放位置不對(duì)，員工不熟悉操作等，然后及時(shí)修改完善。

3.應(yīng)急物資準(zhǔn)備

應(yīng)急物資準(zhǔn)備是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要保障。企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備充足的應(yīng)急物資，如滅火器、急救箱、防護(hù)服等，并定期檢查物資的有效性，確保其在需要時(shí)能夠發(fā)揮作用。同時(shí)，要確保應(yīng)急物資的存放地點(diǎn)明顯，便于取用。比如，滅火器要定期檢查壓力是否正常，過(guò)期了要及時(shí)更換；急救箱里的藥品和用品要定期檢查，缺了要及時(shí)補(bǔ)充；防護(hù)服、呼吸器等防護(hù)用品要確保數(shù)量足夠，并且定期檢查是否完好。還要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理應(yīng)急物資，確保它們存放在指定的地方，并且大家知道在哪里能找到。

第六章安全管理制度檢查

1.安全管理制度建立

安全管理制度是確保安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)應(yīng)建立完善的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等。安全管理制度應(yīng)明確各部門(mén)、各崗位的安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。比如，要明確規(guī)定廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人也要承擔(dān)本部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任；要制定每個(gè)崗位的安全操作規(guī)程，讓員工知道怎么做是安全的，怎么做是危險(xiǎn)的；要建立安全檢查制度，定期或不定期地檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。這些制度要寫(xiě)下來(lái)，形成文件，讓大家都知道，并且要掛在墻上或者放在顯眼的地方。

2.安全管理制度執(zhí)行

安全管理制度執(zhí)行是確保制度有效性的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)員工的制度培訓(xùn)，確保員工了解并遵守制度。比如，安全檢查要真正去落實(shí)，不能走過(guò)場(chǎng)，要查到現(xiàn)場(chǎng)，查到人；要定期開(kāi)會(huì)講安全制度，講安全要求，讓員工心里有數(shù)；要監(jiān)督員工的行為，如果發(fā)現(xiàn)員工違反了安全制度，要批評(píng)教育，嚴(yán)重的要進(jìn)行處理，不能因?yàn)槭抢蠁T工或者關(guān)系好就放過(guò)去。只有大家都能遵守制度，安全工作才能真正做好。

3.安全管理制度改進(jìn)

安全管理制度改進(jìn)是持續(xù)提升安全管理水平的重要途徑。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況和事故教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)和完善制度。同時(shí)，要鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，形成持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。比如，如果發(fā)生了一起事故，就要分析事故原因，看看是哪個(gè)制度沒(méi)做好，或者哪個(gè)制度寫(xiě)得不合理，然后及時(shí)修改制度；要設(shè)立意見(jiàn)箱或者開(kāi)通建議渠道，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全管理的意見(jiàn)和建議，對(duì)于好的建議要采納，并且告訴員工是怎么改進(jìn)的，形成人人參與安全管理的好氛圍。制度不能一成不變，要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善。

第七章安全教育培訓(xùn)檢查

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

安全教育培訓(xùn)計(jì)劃是確保培訓(xùn)系統(tǒng)性的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等各個(gè)方面，確保員工得到全面的安全培訓(xùn)。比如，新來(lái)的員工必須先進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)，了解公司的安全規(guī)定和基本的安全知識(shí)；已經(jīng)在崗位上的員工，每年也要進(jìn)行安全知識(shí)更新培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的法規(guī)或者新的操作要求；對(duì)于特殊崗位的員工，還要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技能培訓(xùn)，比如如何正確操作某臺(tái)設(shè)備，如何處理緊急情況。培訓(xùn)計(jì)劃要具體到每個(gè)月或者每個(gè)季度培訓(xùn)什么內(nèi)容，由誰(shuí)來(lái)講，誰(shuí)來(lái)參加，都要有安排。

2.安全教育培訓(xùn)實(shí)施

安全教育培訓(xùn)實(shí)施是確保培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量和培訓(xùn)過(guò)程的規(guī)范性。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，確保員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容，并能夠應(yīng)用于實(shí)際工作中。比如，培訓(xùn)的時(shí)候不能照本宣科，要結(jié)合實(shí)際案例來(lái)講，用通俗易懂的話(huà)把復(fù)雜的安全道理講清楚；培訓(xùn)時(shí)要互動(dòng)，可以提問(wèn)，可以讓員工討論，讓大家都能參與進(jìn)來(lái)；培訓(xùn)結(jié)束后，要通過(guò)考試或者實(shí)際操作來(lái)檢驗(yàn)員工學(xué)到了多少東西，如果發(fā)現(xiàn)有人沒(méi)學(xué)會(huì)，要安排補(bǔ)訓(xùn)。培訓(xùn)要實(shí)在，要讓員工真正學(xué)到東西，而不是走過(guò)場(chǎng)。

3.安全教育培訓(xùn)效果評(píng)估

安全教育培訓(xùn)效果評(píng)估是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的重要手段。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)際操作考核等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力。評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)培訓(xùn)的重要依據(jù)，確保培訓(xùn)效果不斷提升。比如，可以培訓(xùn)完之后讓員工填寫(xiě)問(wèn)卷，問(wèn)問(wèn)他們覺(jué)得培訓(xùn)內(nèi)容有用嗎，哪些地方?jīng)]講清楚；也可以在一段時(shí)間后，看看員工的安全行為有沒(méi)有改進(jìn)，比如是否更自覺(jué)地戴安全帽，是否更規(guī)范地操作設(shè)備。通過(guò)這些評(píng)估，可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的不足，比如哪個(gè)知識(shí)點(diǎn)大家都不懂，哪個(gè)培訓(xùn)方式效果不好，然后下次培訓(xùn)時(shí)就可以改進(jìn)，讓培訓(xùn)越辦越好，真正起到提高安全意識(shí)和技能的作用。

第八章安全投入與保障

1.安全投入情況

安全投入是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)必須舍得在安全上花錢(qián)。這筆錢(qián)不能省，要保證有足夠的錢(qián)來(lái)買(mǎi)安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、搞安全設(shè)施改造。比如，要買(mǎi)好一點(diǎn)的防護(hù)用品，像安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服，不能圖便宜買(mǎi)劣質(zhì)的；要定期更新淘汰的、老化的安全設(shè)備，防止設(shè)備故障引發(fā)事故；要舍得投入搞安全培訓(xùn)，讓員工學(xué)到真本事；如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)地方安全設(shè)施不好用或者不夠，要趕緊花錢(qián)去改造，比如加個(gè)防護(hù)欄、裝個(gè)急停按鈕什么的。安全投入不是一次性的，要每年都計(jì)劃好，保證錢(qián)到位。

2.安全設(shè)施維護(hù)

安全設(shè)施是保護(hù)員工安全的重要屏障，必須保證它們時(shí)刻處于良好狀態(tài)。企業(yè)要定期檢查安全設(shè)施，比如消防器材、報(bào)警裝置、安全通道、防護(hù)裝置等，確保它們都完好的，能正常使用。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)施壞了或者不合適了，要馬上安排維修或者更換。比如，滅火器壓力不夠了要送檢維修，過(guò)期了要換新的；安全通道上不能堆東西，要保持暢通；設(shè)備上的防護(hù)罩不能被拆除或者挪開(kāi)，如果工作需要暫時(shí)拆除，一定要做好替代措施，工作完了馬上裝回去。還要教育員工愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，不能隨便弄壞或者挪用。

3.安全獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

獎(jiǎng)勵(lì)好人好事，懲罰違章行為，對(duì)安全管理很有幫助。企業(yè)應(yīng)該建立安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故發(fā)生、提出安全合理化建議的員工，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是精神獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)獎(jiǎng)金、評(píng)先進(jìn)、通報(bào)表?yè)P(yáng)等。同時(shí)，也要有嚴(yán)格的懲罰措施，對(duì)于違反安全規(guī)定、違章操作的員工，要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的還要紀(jì)律處分，甚至追究法律責(zé)任。獎(jiǎng)罰要分明，要讓大家知道，遵守安全規(guī)定有好處，違章操作要擔(dān)責(zé)，這樣才能真正提高大家的安全意識(shí)。

第九章員工參與和溝通

1.員工參與安全管理

安全生產(chǎn)不是老板一個(gè)人的事，每個(gè)員工都有責(zé)任，也要讓大家參與到安全管理中來(lái)。企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓員工參與到安全管理的各個(gè)方面。比如，可以成立安全生產(chǎn)小組，讓一線(xiàn)員工代表參加，一起檢查現(xiàn)場(chǎng)，提出安全問(wèn)題；在制定安全操作規(guī)程或者改造安全設(shè)施時(shí)，要聽(tīng)聽(tīng)員工的意見(jiàn)，他們天天在操作，最知道哪里不方便，哪里有危險(xiǎn)；要鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全的情況或者不安全的想法，要敢說(shuō)，而且要說(shuō)得對(duì)就獎(jiǎng)，不能打擊報(bào)復(fù)。讓員工覺(jué)得自己也是安全工作的主人，而不是被動(dòng)接受管理。

2.安全信息溝通

安全信息要讓大家都能知道，不能只有少數(shù)人明白。企業(yè)要建立暢通的信息溝通渠道，及時(shí)發(fā)布安全信息。比如，可以通過(guò)班前會(huì)、安全會(huì)議、宣傳欄、內(nèi)部通知、公司網(wǎng)站或者微信群等方式，告訴大家最新的安全規(guī)定、安全要求、事故案例教訓(xùn)、安全活動(dòng)安排等。對(duì)于員工提出的安全問(wèn)題或者建議，要有人負(fù)責(zé)處理，并且把處理結(jié)果反饋給提出問(wèn)題的員工。還要建立事故報(bào)告和調(diào)查溝通機(jī)制，讓員工了解事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因以及采取了哪些預(yù)防措施，增加透明度，讓大家吸取教訓(xùn)。溝通要雙向，既要上面往下傳信息，也要下面往上反饋信息。

3.員工意見(jiàn)與建議

員工最了解實(shí)際操作中的安全問(wèn)題，他們的意見(jiàn)和建議非常重要。企業(yè)要真心實(shí)意地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，并且有制度來(lái)處理。比如，可以設(shè)立意見(jiàn)箱，或者開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)，或者定期組織座談會(huì)