2025年采購師（三級(jí)）考試試卷：采購流程與實(shí)務(wù)操作考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題要求：請(qǐng)從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中選擇一個(gè)最符合題意的答案。1.采購的基本含義是指（）A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要，購買生產(chǎn)資料或消費(fèi)資料的行為B.企業(yè)為獲取產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)而與供應(yīng)商進(jìn)行洽談、簽訂合同的過程C.企業(yè)為提高經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和D.企業(yè)為獲取人力資源而進(jìn)行的活動(dòng)2.采購管理的基本職能不包括（）A.采購計(jì)劃的制定B.供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)C.采購合同的管理D.人力資源的管理3.采購流程的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（）A.供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)B.采購計(jì)劃的制定C.詢價(jià)與報(bào)價(jià)D.采購合同的簽訂4.采購流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是（）A.供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)B.采購計(jì)劃的制定C.詢價(jià)與報(bào)價(jià)D.采購合同的履行與結(jié)算5.采購流程中的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)不包括（）A.供應(yīng)商的資質(zhì)審查B.供應(yīng)商的價(jià)格評(píng)價(jià)C.供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)價(jià)D.供應(yīng)商的售后服務(wù)評(píng)價(jià)6.采購流程中的詢價(jià)與報(bào)價(jià)不包括（）A.詢價(jià)信函的起草B.報(bào)價(jià)單的制作C.供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)D.采購合同的簽訂7.采購流程中的采購合同的簽訂不包括（）A.采購合同的起草B.采購合同的審核C.采購合同的簽訂D.采購合同的履行與結(jié)算8.采購流程中的采購合同的履行與結(jié)算不包括（）A.采購合同履行情況的檢查B.采購合同履行的確認(rèn)C.采購合同的變更與解除D.采購合同的簽訂9.采購管理中的采購成本控制不包括（）A.采購價(jià)格的控制B.采購數(shù)量的控制C.采購周期的控制D.采購風(fēng)險(xiǎn)的防范10.采購管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理不包括（）A.供應(yīng)商的維護(hù)與溝通B.供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)C.供應(yīng)商的合作與共贏D.采購成本的降低二、多選題要求：請(qǐng)從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上最符合題意的答案。1.采購管理的目標(biāo)包括（）A.保障采購物品的質(zhì)量B.優(yōu)化采購流程C.降低采購成本D.提高采購效率2.采購管理的基本內(nèi)容包括（）A.采購計(jì)劃的制定B.供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)C.采購合同的簽訂D.采購合同的履行與結(jié)算3.采購流程中的詢價(jià)與報(bào)價(jià)包括（）A.詢價(jià)信函的起草B.報(bào)價(jià)單的制作C.供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)D.采購合同的簽訂4.采購合同的內(nèi)容包括（）A.采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求B.采購價(jià)格C.交貨時(shí)間與地點(diǎn)D.付款方式5.采購成本控制的方法包括（）A.采購價(jià)格的控制B.采購數(shù)量的控制C.采購周期的控制D.采購風(fēng)險(xiǎn)的防范6.供應(yīng)商關(guān)系管理的方法包括（）A.供應(yīng)商的維護(hù)與溝通B.供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)C.供應(yīng)商的合作與共贏D.采購成本的降低7.采購流程中的風(fēng)險(xiǎn)包括（）A.采購價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B.采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.采購周期風(fēng)險(xiǎn)D.采購合同風(fēng)險(xiǎn)8.采購管理的原則包括（）A.法制原則B.經(jīng)濟(jì)原則C.誠信原則D.效率原則9.采購管理的特點(diǎn)包括（）A.多樣性B.動(dòng)態(tài)性C.系統(tǒng)性D.戰(zhàn)略性10.采購管理的趨勢(shì)包括（）A.采購專業(yè)化的趨勢(shì)B.采購信息化的趨勢(shì)C.采購全球化的趨勢(shì)D.采購服務(wù)化的趨勢(shì)三、判斷題要求：判斷下列各題的正誤。1.采購管理的目標(biāo)是降低采購成本，提高采購效率。（）2.采購管理的基本內(nèi)容包括采購計(jì)劃的制定、供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)、采購合同的簽訂、采購合同的履行與結(jié)算。（）3.采購流程中的詢價(jià)與報(bào)價(jià)是采購流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。（）4.采購合同的內(nèi)容包括采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購價(jià)格、交貨時(shí)間與地點(diǎn)、付款方式等。（）5.采購成本控制的方法包括采購價(jià)格的控制、采購數(shù)量的控制、采購周期的控制、采購風(fēng)險(xiǎn)的防范。（）6.供應(yīng)商關(guān)系管理的方法包括供應(yīng)商的維護(hù)與溝通、供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)、供應(yīng)商的合作與共贏、采購成本的降低。（）7.采購流程中的風(fēng)險(xiǎn)包括采購價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、采購周期風(fēng)險(xiǎn)、采購合同風(fēng)險(xiǎn)。（）8.采購管理的原則包括法制原則、經(jīng)濟(jì)原則、誠信原則、效率原則。（）9.采購管理的特點(diǎn)包括多樣性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性。（）10.采購管理的趨勢(shì)包括采購專業(yè)化的趨勢(shì)、采購信息化的趨勢(shì)、采購全球化的趨勢(shì)、采購服務(wù)化的趨勢(shì)。（）四、簡(jiǎn)答題要求：請(qǐng)簡(jiǎn)要回答下列問題。1.簡(jiǎn)述采購流程的主要環(huán)節(jié)及其作用。2.簡(jiǎn)述供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的步驟和方法。3.簡(jiǎn)述采購合同履行與結(jié)算的主要工作內(nèi)容。五、論述題要求：結(jié)合實(shí)際，論述如何提高采購效率。1.結(jié)合實(shí)際，論述如何通過采購成本控制提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。六、案例分析題要求：閱讀下列案例，分析并提出相應(yīng)的解決措施。1.某企業(yè)由于采購流程不規(guī)范，導(dǎo)致采購物品的質(zhì)量問題頻發(fā)，給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。請(qǐng)分析該企業(yè)采購流程存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。本次試卷答案如下：一、單選題1.A解析：采購的基本含義是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要，購買生產(chǎn)資料或消費(fèi)資料的行為。2.D解析：采購管理的基本職能包括采購計(jì)劃的制定、供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)、采購合同的簽訂、采購合同的履行與結(jié)算，人力資源的管理不屬于采購管理的職能。3.B解析：采購流程的第一個(gè)環(huán)節(jié)是采購計(jì)劃的制定，明確采購需求和計(jì)劃。4.D解析：采購流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是采購合同的履行與結(jié)算，確保采購的順利進(jìn)行。5.C解析：供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)包括供應(yīng)商的資質(zhì)審查、價(jià)格評(píng)價(jià)、質(zhì)量評(píng)價(jià)和售后服務(wù)評(píng)價(jià)，不包括供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)本身。6.C解析：詢價(jià)與報(bào)價(jià)是采購流程的環(huán)節(jié)，不包括供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)。7.D解析：采購合同的簽訂是采購流程的一部分，不包括采購合同的履行與結(jié)算。8.D解析：采購合同的履行與結(jié)算包括采購合同履行情況的檢查、采購合同履行的確認(rèn)、采購合同的變更與解除，不包括采購合同的簽訂。9.D解析：采購成本控制的方法包括采購價(jià)格的控制、采購數(shù)量的控制、采購周期的控制，采購風(fēng)險(xiǎn)的防范不屬于采購成本控制的方法。10.D解析：供應(yīng)商關(guān)系管理的方法包括供應(yīng)商的維護(hù)與溝通、供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)、供應(yīng)商的合作與共贏，不包括采購成本的降低。二、多選題1.ABCD解析：采購管理的目標(biāo)包括保障采購物品的質(zhì)量、優(yōu)化采購流程、降低采購成本、提高采購效率。2.ABCD解析：采購管理的基本內(nèi)容包括采購計(jì)劃的制定、供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)、采購合同的簽訂、采購合同的履行與結(jié)算。3.AB解析：詢價(jià)與報(bào)價(jià)包括詢價(jià)信函的起草、報(bào)價(jià)單的制作，不包括供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)和采購合同的簽訂。4.ABCD解析：采購合同的內(nèi)容包括采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購價(jià)格、交貨時(shí)間與地點(diǎn)、付款方式等。5.ABC解析：采購成本控制的方法包括采購價(jià)格的控制、采購數(shù)量的控制、采購周期的控制。6.ABCD解析：供應(yīng)商關(guān)系管理的方法包括供應(yīng)商的維護(hù)與溝通、供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)、供應(yīng)商的合作與共贏、采購成本的降低。7.ABCD解析：采購流程中的風(fēng)險(xiǎn)包括采購價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、采購周期風(fēng)險(xiǎn)、采購合同風(fēng)險(xiǎn)。8.ABCD解析：采購管理的原則包括法制原則、經(jīng)濟(jì)原則、誠信原則、效率原則。9.ABCD解析：采購管理的特點(diǎn)包括多樣性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性。10.ABCD解析：采購管理的趨勢(shì)包括采購專業(yè)化的趨勢(shì)、采購信息化的趨勢(shì)、采購全球化的趨勢(shì)、采購服務(wù)化的趨勢(shì)。三、判斷題1.×解析：采購管理的目標(biāo)不僅是降低采購成本，還包括保障采購物品的質(zhì)量、優(yōu)化采購流程、提高采購效率等。2.√解析：采購管理的基本內(nèi)容包括采購計(jì)劃的制定、供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)、采購合同的簽訂、采購合同的履行與結(jié)算。3.×解析：詢價(jià)與報(bào)價(jià)是采購流程的一部分，但不是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，采購合同的簽訂是最后一個(gè)環(huán)節(jié)。4.√解析：采購合同的內(nèi)容包括采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購價(jià)格、交貨時(shí)間與地點(diǎn)、付款方式等。5.√解析：采購成本控制的方法包括采購價(jià)格的控制、采購數(shù)量的控制、采購周期的控制。6.√解析：供應(yīng)商關(guān)系管理的方法包括供應(yīng)商的維護(hù)與溝通、供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)、供應(yīng)商的合作