建金牌班組展運(yùn)二風(fēng)采

輔機(jī)集控一值保安全保穩(wěn)定爭先進(jìn)創(chuàng)一流

班組簡介:輔機(jī)集控一值，現(xiàn)有25人，其中黨員3名，女

職工7名。具有高級工程師資格1人，技師資格2人。全面

負(fù)責(zé)8臺機(jī)組化學(xué)、除灰、脫硫的安全穩(wěn)定運(yùn)行，是一支團(tuán)

結(jié)的能打硬仗的隊(duì)伍，我們倡導(dǎo)“五好意識”，即好的安全

意識、好的紀(jì)律意識、好的大局意識、好的榮譽(yù)意識、好的

團(tuán)隊(duì)意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化“三講一落實(shí)”制

度，圓滿完成上級部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全廠安全生

產(chǎn)助航。

班組管理理念：真抓實(shí)干提高管理管理水平，團(tuán)結(jié)拼搏爭創(chuàng)

業(yè)績，打造一流班組。

班組安全理念：安全零事故行為零違章工作零失誤

班組節(jié)能環(huán)保理念：節(jié)約每一度電、節(jié)約每一滴水、節(jié)約每

一克粉，認(rèn)真做好脫硫、除塵及廢水處理工作，確保水、氣

排放指標(biāo)符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

班組7s管理理念：全員參與講究實(shí)效持之以恒

每月一星：預(yù)留地方，活頁模式，定期更換

班組風(fēng)采：預(yù)留地方，活頁模式，定期更換

輔機(jī)集控二值同努力共發(fā)展樂奉獻(xiàn)創(chuàng)業(yè)績

班組簡介：輔機(jī)集控二值共有成員24人，平均年齡40歲，

具有高級技師資格。人，技師資格5人，高級工資格2人。

有青工6人，占據(jù)班組生產(chǎn)力量的25虬近年來在班組師傅

的帶領(lǐng)下已成為了專業(yè)的中堅(jiān)力量。班組本著“以人為本”

的思想一對一傳授班內(nèi)青工專業(yè)技能，并牢固樹立“安全第

一，預(yù)防為主”的安全方針。凝心聚力為我廠“降本增效”、

“節(jié)能減排”、“7S治理”、“建設(shè)三園式電廠”等工作做出應(yīng)

有貢獻(xiàn)。

班組目標(biāo)：“零事故”為常態(tài)、"三票三制”嚴(yán)執(zhí)行、"紀(jì)

律條例”時(shí)牢記、“文明生產(chǎn)”保持好、“三色文化”力傳承

班組管理理念：凝心聚力，精益求精，努力打造作風(fēng)優(yōu)良，

技術(shù)過硬，能打勝仗的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)。

班組安全理念：工作我盡責(zé)，安全我受益，安全是最大的節(jié)

約，事故是最大的浪費(fèi)。

班組環(huán)保理念：清潔治理，碧水長清。綠水青山，共創(chuàng)藍(lán)天。

班組學(xué)習(xí)理念：學(xué)習(xí)反思再學(xué)習(xí)提高每天進(jìn)步百分之一

每月一星：預(yù)留地方，活頁模式，定期更換

班組風(fēng)采：預(yù)留地方，活頁模式，定期更換

輔機(jī)集控三值遵章守紀(jì)杜絕隱患落實(shí)責(zé)任保障安全

班組簡介：

輔機(jī)集控三值現(xiàn)有員工25人，其中黨員5名，技用2

名，中級工16名，平均年齡41歲，是一個(gè)老中青梯隊(duì)合理

的班組。

班組充分利用老師傅現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，進(jìn)行密

集的技術(shù)交流，以不斷提升班組管理水平和員工技能為重點(diǎn),

為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型”班組打牢基礎(chǔ)。確保生產(chǎn)安全，

提高工作效益。

班組目標(biāo)：永不言退，愛崗敬業(yè)，我們是最好的團(tuán)隊(duì)

班組安全理念：生產(chǎn)再忙安全不忘安全常講事故要防多

看一眼安全保障多防一步少出事故

班組管理理念：立足崗位學(xué)本領(lǐng)一專多能做貢獻(xiàn)

班組7s治理理念：沒有最好只有更好。

五個(gè)必須做到：必須做到牢固樹立安全第一的思想必須做

到不斷加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)必須做到不斷分析環(huán)境變化和安全技

能提升的要求必須做到按章操作，按程序工作必須做到

自覺服從安全管理，接受監(jiān)督。

每月一星：預(yù)留地方，活頁模式，定期更換

班組風(fēng)采：預(yù)留地方，活頁模式，定期更換

輔機(jī)集控五值愛崗敬業(yè)勤奮工作群策群力不斷超越

班組簡介：輔機(jī)集控五值共有26人，班長1人，副班長2

人，主值6人，副控3人，一二期巡檢7人，三四期巡檢7

人。主要負(fù)責(zé)全廠#1-8機(jī)組的制水、供水、水質(zhì)監(jiān)督處理、

廢水排放，鍋爐的除灰、脫硫、脫銷等工作。這支年輕而富

有朝氣的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)，雖然組建時(shí)間不長，但是是一支能打硬

仗、凝聚力強(qiáng)、執(zhí)行力高的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)。班組秉承安全第一的

生產(chǎn)理念，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、7s管理、降本增效，為達(dá)

電的生產(chǎn)經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班組目標(biāo)：一二三四五六七金牌班組爭第一

班組管理理念：“安全、團(tuán)結(jié)、主動(dòng)、高效”

班組精神：“真誠”、“和諧”、“奉獻(xiàn)”、“創(chuàng)新”

八個(gè)嚴(yán)禁：

1、嚴(yán)禁無票操作或無票作業(yè)

2、嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽

3、嚴(yán)禁酒后上崗。

4、嚴(yán)禁未辦理安全協(xié)議的外包工程單位進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)

5、嚴(yán)禁未經(jīng)許可投退主保護(hù)

6、嚴(yán)禁強(qiáng)令職工違章、冒險(xiǎn)作業(yè)

7、嚴(yán)禁高空作業(yè)不系安全帶

8、嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗作業(yè)

班組文化

說話輕一點(diǎn)