公交公司上半年安全生產工作總結第一章

1.引言

公交公司作為城市公共交通的重要組成部分，承擔著為廣大市民提供安全、便捷、高效出行服務的重任。安全生產是公交公司運營管理的核心內容，關系到乘客的生命財產安全，也關系到公司的聲譽和社會穩(wěn)定。上半年，公司在全體員工的共同努力下，認真貫徹落實國家、省市關于安全生產工作的各項方針政策，緊緊圍繞年度安全生產目標，扎實推進各項工作，取得了顯著成效。本總結旨在全面回顧上半年安全生產工作，分析存在的問題，總結經(jīng)驗教訓，為下半年的安全生產工作提供參考和指導。

2.上半年安全生產工作概述

2.1組織領導有力

公司高度重視安全生產工作，成立了以總經(jīng)理為組長，分管副總經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的安全生產領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調安全生產工作。領導小組定期召開會議，研究部署安全生產工作，解決重大安全問題。各部門也建立了相應的安全生產責任制，明確了各部門、各崗位的安全生產職責，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的安全生產工作格局。

2.2制度建設完善

公司根據(jù)國家、省市有關安全生產法律法規(guī)，結合公司實際，修訂完善了《安全生產管理制度》、《安全生產操作規(guī)程》、《安全生產應急預案》等一系列安全生產規(guī)章制度，形成了較為完善的安全生產制度體系。制度的建立和實施，為公司安全生產工作提供了制度保障，規(guī)范了員工的安全生產行為，提高了安全生產管理水平。

2.3安全教育培訓扎實

公司將安全教育培訓作為提高員工安全意識、安全技能的重要手段，認真組織實施了多種形式的安全教育培訓活動。上半年，公司組織開展了全員安全生產教育培訓、專項安全培訓、應急演練等多種形式的安全教育培訓，累計培訓員工1200余人次，有效提高了員工的安全意識和安全技能，增強了員工的自我保護能力。

2.4安全檢查整治到位

公司建立了安全生產檢查制度，定期組織開展安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。上半年，公司共組織開展安全生產檢查80余次，排查出安全隱患150余處，并及時進行了整改。通過持續(xù)的安全檢查和隱患整治，有效消除了安全隱患，降低了安全事故發(fā)生的風險。

2.5應急處置能力提升

公司高度重視應急管理工作，不斷完善應急預案，加強應急隊伍建設，定期組織開展應急演練。上半年，公司組織開展了多次應急演練，包括火災逃生演練、交通事故應急處置演練等，有效提升了員工的應急處置能力，提高了公司在突發(fā)事件中的應對能力。

第二章

1.主要工作成效

2.1安全形勢總體穩(wěn)定

上半年，公司安全生產工作取得了顯著成效，安全生產形勢總體穩(wěn)定。公司未發(fā)生重大安全生產事故，也未發(fā)生造成社會影響的安全生產事件，實現(xiàn)了安全生產“零事故”的目標。這充分體現(xiàn)了公司安全生產工作取得的成績，也說明了公司安全生產管理措施的有效性。

2.2安全意識顯著提升

通過開展多種形式的安全教育培訓，員工的安全意識得到了顯著提升。員工普遍認識到安全生產的重要性，自覺遵守安全生產規(guī)章制度，積極參與安全生產工作，形成了“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。

2.3安全技能明顯增強

通過專項安全培訓和實踐操作，員工的安全生產技能得到了明顯增強。員工掌握了基本的安全生產操作規(guī)程，提高了安全操作能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患，有效降低了安全事故發(fā)生的風險。

2.4安全管理水平不斷提高

通過完善安全生產制度、加強安全檢查、強化責任落實等措施，公司的安全生產管理水平不斷提高。公司建立了較為完善的安全生產管理體系，形成了較為科學的安全管理方法，安全生產管理水平得到了顯著提升。

2.5應急處置能力有效提升

通過開展應急演練、加強應急隊伍建設等措施，公司的應急處置能力得到了有效提升。員工能夠熟練掌握應急處置流程，提高了應對突發(fā)事件的能力，有效減少了突發(fā)事件造成的損失。

2.存在的問題和不足

2.1部分員工安全意識仍需加強

雖然公司開展了多種形式的安全教育培訓，但仍有部分員工的安全意識不夠強，對安全生產的重要性認識不足，存在僥幸心理，安全行為不夠規(guī)范。

2.2安全管理制度執(zhí)行力度有待提高

部分安全生產制度在實際執(zhí)行過程中存在折扣，制度的執(zhí)行力度有待進一步提高。部分員工對安全生產制度的理解不夠深入，執(zhí)行制度不夠嚴格，存在違章操作的現(xiàn)象。

2.3安全檢查力度仍需加大

安全檢查力度還不夠大，部分安全隱患排查不徹底，存在漏查、漏報的現(xiàn)象。安全檢查的覆蓋面還不夠廣，部分重點區(qū)域、重點部位的安全檢查力度不夠。

2.4應急演練的實戰(zhàn)性有待提高

部分應急演練的實戰(zhàn)性不夠強，演練場景設置不夠真實，演練流程不夠規(guī)范，演練效果不夠理想。員工在演練中的參與度不夠高，演練的針對性有待提高。

第三章

1.下半年安全生產工作目標

3.1總體目標

下半年，公司安全生產工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以防范和遏制重特大事故為重點，全面提升安全生產管理水平，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的安全保障。

3.2具體目標

下半年，公司力爭實現(xiàn)以下具體安全生產目標：不發(fā)生重大及以上安全生產事故；不發(fā)生有較大社會影響的生產安全事故；員工安全培訓覆蓋率達到100%；安全隱患整改率達到100%；安全生產責任事故率同比下降10%。

2.下半年安全生產工作重點

3.1深入推進安全教育培訓

下半年，公司要繼續(xù)加強安全教育培訓工作，創(chuàng)新培訓方式，提高培訓效果。重點加強對新員工、轉崗員工的安全培訓，提高其安全意識和安全技能。同時，要加強對管理人員的安全培訓，提高其安全管理能力。要通過多種形式的安全教育培訓，使全體員工都能夠掌握安全生產知識和技能，自覺遵守安全生產規(guī)章制度。

3.2進一步強化安全檢查整治

下半年，公司要進一步加大安全檢查力度，擴大安全檢查覆蓋面，提高安全檢查頻次。要重點加強對車輛安全、場站安全、線路安全等方面的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對排查出的安全隱患，要建立臺賬，明確責任人、整改措施和整改時限，確保隱患整改到位。同時，要加強隱患整改的跟蹤督查，確保整改效果。

3.3加強重點領域安全管理

下半年，公司要加強對重點領域、重點部位的安全管理。重點加強對駕駛人員、乘務人員的安全管理，提高其安全意識和安全技能。要加強對車輛的安全技術管理，定期進行車輛維護保養(yǎng)，確保車輛處于良好的技術狀態(tài)。要加強對場站的安全管理，確保場站設施設備安全可靠，環(huán)境整潔有序。

3.4完善應急預案并加強演練

下半年，公司要進一步完善各類安全生產應急預案，增強預案的針對性和可操作性。要定期組織開展應急演練，提高員工的應急處置能力。要加強對應急隊伍的建設，提高應急隊伍的實戰(zhàn)能力。要通過應急演練，檢驗應急預案的有效性，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進。

3.5強化安全生產責任落實

下半年，公司要進一步強化安全生產責任落實，明確各級人員的安全生產責任，建立安全生產責任考核制度。要加強對安全生產責任落實情況的監(jiān)督檢查，對責任不落實、工作不到位的，要嚴肅追責。要通過強化安全生產責任落實，形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產工作格局。

第四章

1.加強組織領導，落實安全責任

4.1強化安全生產領導小組的作用

下半年，公司要繼續(xù)發(fā)揮安全生產領導小組的統(tǒng)籌協(xié)調作用，定期召開會議，研究部署安全生產工作，及時解決安全生產中的重大問題。安全生產領導小組要加強對各部門安全生產工作的指導和支持，督促各部門落實安全生產責任。

4.2明確各級人員的安全生產責任

公司要進一步明確各級人員的安全生產責任，將安全生產責任落實到每一個崗位、每一個員工。要建立健全安全生產責任考核制度，將安全生產責任落實情況納入績效考核體系，對責任不落實、工作不到位的，要嚴肅追責。

4.3加強安全生產隊伍建設

公司要加強對安全生產隊伍的建設，配齊配強安全生產管理人員，提高安全生產管理人員的業(yè)務素質和管理能力。要定期組織安全生產管理人員進行培訓，提高其安全生產管理水平。

2.完善安全生產規(guī)章制度，規(guī)范安全生產行為

4.1修訂完善安全生產規(guī)章制度

公司要根據(jù)國家、省市有關安全生產法律法規(guī)的變化，以及公司安全生產工作的實際需要，及時修訂完善安全生產規(guī)章制度，確保安全生產規(guī)章制度的科學性、針對性和可操作性。

4.2加強安全生產規(guī)章制度的學習和宣傳

公司要加強對安全生產規(guī)章制度的學習和宣傳，使全體員工都能夠了解和掌握安全生產規(guī)章制度，自覺遵守安全生產規(guī)章制度。

4.3嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度

公司要嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，對違反安全生產規(guī)章制度的行為，要嚴肅查處，絕不姑息。要通過嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，規(guī)范員工的安全生產行為，減少安全事故發(fā)生的風險。

3.加大安全投入，提升安全保障能力

4.1加大安全生產資金投入

公司要加大對安全生產的資金投入，確保安全生產工作有足夠的資金保障。要設立安全生產專項資金，用于安全生產設施設備的購置、維護保養(yǎng)，以及安全生產教育培訓等。

4.2加強安全生產設施設備建設

公司要加強對安全生產設施設備的建設，購置和維護必要的安全生產設施設備，確保安全生產設施設備的完好有效。要定期對安全生產設施設備進行檢查和維護，確保其處于良好的技術狀態(tài)。

4.3提升安全技術水平

公司要積極引進先進的安全技術，提升安全技術水平。要加強對安全技術的研究和應用，提高安全生產的科技含量，降低安全事故發(fā)生的風險。

第五章

1.持續(xù)強化安全教育培訓，筑牢思想防線

5.1開展常態(tài)化安全教育培訓

下半年，公司要將安全教育培訓作為一項常態(tài)化工作來抓，定期組織開展安全教育培訓，不斷提高員工的安全意識和安全技能。培訓內容要貼近實際，形式要多樣化，可以通過講座、視頻、案例分析、現(xiàn)場教學等多種方式，增強培訓的吸引力和實效性。

5.2針對不同群體開展專項培訓

要根據(jù)不同崗位、不同工種的特點，開展有針對性的安全培訓。例如，對新入職的駕駛員要進行系統(tǒng)的安全駕駛培訓；對乘務員要進行服務安全和應急處置培訓；對維修人員要進行車輛維修安全和設備操作培訓。通過專項培訓，提高員工的專業(yè)安全技能。

5.3加強安全文化建設

公司要積極營造濃厚的安全文化氛圍，通過宣傳欄、標語、海報等形式，宣傳安全生產知識，弘揚安全文化，使安全理念深入人心，成為員工的自覺行動。要開展安全文化活動，例如安全知識競賽、安全演講比賽等，提高員工參與安全生產的積極性。

2.狠抓安全檢查落實，消除事故隱患

5.1建立常態(tài)化安全檢查機制

公司要建立常態(tài)化安全檢查機制，定期對車輛、場站、線路等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查要覆蓋所有重點區(qū)域、重點部位，不留死角。

5.2加強重點隱患排查治理

要對歷史上發(fā)生過事故的地點、存在安全隱患較多的線路、車輛等進行重點排查，制定專項治理方案，落實治理措施，確保隱患徹底消除。

5.3完善隱患排查治理臺賬

要建立完善的隱患排查治理臺賬，對排查出的每一個隱患，都要記錄清楚隱患的內容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改措施、整改時限等信息，并對整改情況進行跟蹤督查，確保隱患整改到位。

3.完善應急預案，提升應急處置能力

5.1修訂完善各類應急預案

公司要根據(jù)實際情況，修訂完善各類安全生產應急預案，確保預案的針對性和可操作性。預案內容要詳細具體，包括應急組織機構、應急響應流程、應急處置措施、應急保障措施等。

5.2加強應急演練

公司要定期組織開展應急演練，檢驗應急預案的有效性，提高員工的應急處置能力。演練場景要盡量模擬真實情況，演練流程要規(guī)范，演練過程要嚴格，確保演練取得實效。

5.3加強應急物資儲備

公司要儲備必要的應急物資，例如滅火器、急救箱、應急照明設備等，并定期進行檢查和維護，確保應急物資處于良好狀態(tài)，能夠在突發(fā)事件發(fā)生時及時使用。

第六章

1.加強車輛安全管理，確保行車安全

6.1嚴格執(zhí)行車輛出場前檢查制度

所有公交車在出車前，都要進行一次全面的檢查，包括車輛的動力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、燈光信號、輪胎、雨刮器等關鍵部位，確保車輛處于良好的技術狀態(tài)。駕駛員要嚴格按照檢查標準和流程進行操作，不放過任何一個細節(jié)，發(fā)現(xiàn)有問題要及時報修，不能帶病出車。

6.2加強車輛維護保養(yǎng)

公司要按照車輛的使用年限和行駛里程，制定科學的車輛維護保養(yǎng)計劃，并嚴格執(zhí)行。要定期對車輛進行保養(yǎng)，更換磨損嚴重的零部件，確保車輛始終處于良好的技術狀態(tài)。同時，要加強車輛維修質量的管理，確保維修后的車輛性能達到標準要求。

6.3加強對駕駛員行車行為的監(jiān)督

公司要利用GPS定位系統(tǒng)等技術手段，加強對駕駛員行車行為的監(jiān)督，例如超速、疲勞駕駛、違章操作等。對發(fā)現(xiàn)的不安全行車行為，要及時進行糾正和教育，并進行記錄和考核。通過加強監(jiān)督，促使駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣，確保行車安全。

2.加強場站安全管理，營造安全環(huán)境

6.1加強場站設施設備安全管理

公司要定期對場站內的設施設備進行檢查和維護，例如站臺、候車亭、充電樁、消防設施等，確保其處于良好狀態(tài)。要加強對場站內電氣設備的管理，防止發(fā)生漏電、短路等事故。

6.2加強場站秩序管理

公司要加強場站內的秩序管理，防止發(fā)生擁擠、踩踏等事故。要合理安排乘客上下車秩序，設置明顯的引導標識，并安排工作人員進行引導和疏導。同時，要加強場站內的巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和處置各類安全事件。

6.3加強場站消防安全管理

消防安全是場站安全的重要組成部分。公司要定期對場站進行消防安全檢查，消除火災隱患。要加強對員工的消防安全教育培訓，提高員工的消防安全意識和應急處置能力。要定期組織消防演練，確保員工能夠熟練掌握滅火器和消防器材的使用方法，提高撲救初期火災的能力。

3.加強線路安全管理，保障乘客出行安全

6.1優(yōu)化線路設置，減少安全隱患

公司要根據(jù)實際情況，對公交線路進行優(yōu)化調整，盡量避開事故多發(fā)地段、危險路段，減少安全隱患。對無法避開的重要危險地段，要設置明顯的安全警示標志，并采取相應的安全措施。

6.2加強線路巡查，及時排除隱患

公司要組織人員定期對公交線路進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和排除線路上的安全隱患，例如道路破損、信號燈故障、護欄損壞等。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報并協(xié)調相關部門進行維修，確保線路安全暢通。

6.3加強與相關部門的溝通協(xié)調

公司要加強對公安、交通等相關部門的溝通協(xié)調，共同維護公交線路的安全。例如，可以與公安部門合作，加強對公交車站、重點路段的巡邏，打擊盜竊、搶劫等違法犯罪行為；可以與交通部門合作，共同維護道路交通秩序，確保公交車輛的安全通行。

第七章

1.強化安全生產文化建設，營造安全氛圍

7.1廣泛開展安全文化宣傳教育

公司要通過各種形式，廣泛開展安全文化宣傳教育，例如利用宣傳欄、電子屏、微信公眾號等平臺，宣傳安全生產法律法規(guī)、安全知識、事故案例等，營造濃厚的安全文化氛圍。要通過宣傳教育，使全體員工都能夠認識到安全生產的重要性，自覺遵守安全生產規(guī)章制度，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。

7.2組織開展安全文化主題活動

公司可以組織開展安全文化主題活動，例如安全生產月、安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文等，提高員工參與安全生產的積極性和主動性。通過這些活動，可以增強員工的安全意識，提高員工的安全技能，促進公司安全文化的建設。

7.3樹立安全生產先進典型

公司要樹立安全生產先進典型，宣傳安全生產先進事跡，發(fā)揮榜樣的示范作用。要定期評選安全生產先進個人和先進集體，并給予表彰和獎勵。通過樹立先進典型，可以激勵廣大員工學習先進、爭當先進，形成學安全、抓安全、保安全的良好風尚。

2.推進安全生產標準化建設，提升管理水平

7.1制定安全生產標準化建設方案

公司要根據(jù)國家、行業(yè)關于安全生產標準化的要求，結合公司實際，制定安全生產標準化建設方案，明確建設目標、建設內容、建設步驟、責任分工等，確保標準化建設工作有序推進。

7.2全面落實安全生產標準化各項要求

公司要按照安全生產標準化的要求，建立健全安全生產責任制，完善安全生產規(guī)章制度，加強安全生產教育培訓，排查治理安全隱患，提升應急處置能力，全面提升安全生產管理水平。

7.3加強安全生產標準化自評和評審

公司要定期開展安全生產標準化自評，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。要積極申請安全生產標準化評審，通過評審，進一步規(guī)范安全生產管理工作，提升安全生產管理水平。

3.加強科技創(chuàng)新應用，提升安全監(jiān)控能力

7.1推廣應用先進的安全監(jiān)控技術

公司要積極推廣應用先進的安全監(jiān)控技術，例如視頻監(jiān)控、GPS定位、行車記錄儀、車聯(lián)網(wǎng)等，提升安全監(jiān)控能力。要通過這些技術，實現(xiàn)對車輛運行狀態(tài)、駕駛員行為、場站安全的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患。

7.2加強安全監(jiān)控數(shù)據(jù)分析

公司要加強對安全監(jiān)控數(shù)據(jù)的分析，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，對安全監(jiān)控數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)安全風險和隱患，為安全生產工作提供決策支持。

7.3建設智能化安全管理系統(tǒng)

公司要逐步建設智能化安全管理系統(tǒng)，將安全監(jiān)控技術、數(shù)據(jù)分析技術、應急管理技術等整合起來，形成一體化的安全管理體系，提升安全生產管理的智能化水平。

第八章

1.加強與相關部門的協(xié)作，形成工作合力

8.1加強與公安部門的協(xié)作

公交公司的安全運行與公安部門息息相關。公司要積極主動與轄區(qū)公安部門建立良好的溝通協(xié)調機制，例如定期召開聯(lián)席會議，共同研究解決交通安全問題。在發(fā)生交通事故時，要積極配合公安部門進行事故調查和處理。同時，可以請求公安部門在公交車站、重點路段加強巡邏，維護道路交通秩序，保障公交車輛的安全通行。

8.2加強與交通運輸部門的協(xié)作

交通運輸部門是公交行業(yè)的主管部門。公司要主動向交通運輸部門匯報安全生產工作情況，積極配合交通運輸部門開展安全生產檢查和監(jiān)督。要認真學習領會交通運輸部門關于安全生產工作的指示精神，并將其貫徹落實到公司的安全生產工作中。

8.3加強與應急管理部門的協(xié)作

應急管理部門負責統(tǒng)籌協(xié)調安全生產工作。公司要積極配合應急管理部門開展安全生產檢查和督查，及時報告安全生產信息。在發(fā)生安全生產事故時，要按照應急預案，及時向應急管理部門報告，并請求支援。

2.加強與社區(qū)和乘客的溝通，營造良好環(huán)境

8.1加強與社區(qū)的聯(lián)系

公交線路往往穿越多個社區(qū)。公司要主動與沿線社區(qū)建立聯(lián)系，定期走訪社區(qū)，了解社區(qū)群眾對公交安全工作的意見和建議。可以邀請社區(qū)代表參加公司安全生產會議，共同探討如何提高公交安全水平。

8.2加強與乘客的溝通

乘客是公交服務的對象。公司要通過多種渠道加強與乘客的溝通，例如在公交車上張貼安全提示，在公交站牌上發(fā)布安全信息，通過微信公眾號推送安全知識等。要積極聽取乘客的意見和建議，及時回應乘客的關切，共同維護安全、文明、和諧的乘車環(huán)境。

8.3建立乘客投訴處理機制

公司要建立完善的乘客投訴處理機制，及時受理乘客的投訴，認真調查處理乘客反映的安全問題。對投訴的問題要及時解決，并向乘客反饋處理結果。通過良好的溝通，可以增進公司與乘客之間的理解和信任，為公司安全生產工作營造良好的社會環(huán)境。

3.加強對安全生產工作的考核，落實獎懲措施

8.1建立安全生產考核制度

公司要建立安全生產考核制度，將安全生產責任落實情況、安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產檢查隱患整改情況、安全生產教育培訓開展情況等納入考核范圍，定期對各部門、各崗位進行考核。

8.2落實安全生產獎懲措施

公司要根據(jù)考核結果，落實安全生產獎懲措施。對安全生產工作做得好的部門和個人，要給予表彰和獎勵；對安全生產工作做得不好的部門和個人，要進行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。通過獎懲措施，可以激勵員工重視安全生產，促進安全生產工作不斷改進。

8.3將安全生產考核結果與績效掛鉤

公司要將安全生產考核結果與員工的績效掛鉤，作為員工評優(yōu)評先、晉升晉級的重要依據(jù)。通過這種方式，可以進一步強化員工的安全責任意識，促使員工認真履行安全生產職責。

第九章

1.總結經(jīng)驗，持續(xù)改進

9.1定期召開安全生產總結會

公司要定期召開安全生產總結會，總結上半年的安全生產工作，分析存在的問題和不足，提出下半年的工作計劃和措施?？偨Y會要全員參與，讓每個員工都參與到安全生產的總結和改進中來。

9.2建立安全生產持續(xù)改進機制

安全生產工作是一個持續(xù)改進的過程。公司要建立安全生產持續(xù)改進機制，對安全生產工作進行不斷反思和改進，不斷提升安全生產管理水平?？梢酝ㄟ^PDCA循環(huán)（Plan-Do-Check-Act）等方法，不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，推動安全生產工作的持續(xù)改進。

9.3學習借鑒先進經(jīng)驗

公司要積極學習借鑒其他公交公司或者相關行業(yè)的安全生產先進經(jīng)驗，結合自身實際，改進和完善公司的安全生產管理工作?？梢酝ㄟ^參觀學習、經(jīng)驗交流等方式，學習先進的安全