新春禮物工會活動方案一、活動主題“情系職工，禮獻新春”二、活動目的通過舉辦新春禮物工會活動，增強職工對工會組織的歸屬感和認同感，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，同時激勵職工在新的一年里以更飽滿的熱情投入工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。三、活動時間及地點1.時間：[具體活動時間，如XX年XX月XX日XX年XX月XX日]2.地點：[詳細活動地點，如公司會議室、職工活動中心等]四、參與人員本企業(yè)全體工會會員五、活動內(nèi)容及安排（一）禮物征集階段1.線上問卷調(diào)研設計一份關于職工新春禮物需求的問卷，通過企業(yè)內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信公眾號等渠道發(fā)布，廣泛收集職工意見。問卷內(nèi)容涵蓋職工對禮物類型（如生活用品、辦公用品、文化用品等）、品牌偏好、預算期望等方面的信息。設定問卷收集時間為[X]天，在截止日期后，對問卷數(shù)據(jù)進行詳細分析，運用統(tǒng)計學方法得出職工對不同禮物選項的關注度和需求比例。2.線下意見征集箱在公司各部門、車間等顯著位置放置意見征集箱，鼓勵職工以書面形式提交對新春禮物的建議。每周定期收集意見征集箱中的信件，安排專人進行整理和分類，提取有價值的建議。（二）禮物篩選與采購階段1.成立篩選小組由工會委員、職工代表等組成禮物篩選小組，根據(jù)前期征集到的信息，對各類禮物進行初步篩選。2.確定候選禮物清單篩選小組結(jié)合企業(yè)預算和職工需求，從眾多禮物選項中確定一份候選禮物清單，清單中包含至少[X]種不同類型的禮物，每種禮物提供[X]個品牌或款式供職工選擇。3.采購談判工會工作人員與選定的供應商進行采購談判，爭取最優(yōu)惠的價格和良好的售后服務。在談判過程中，嚴格遵循采購流程，簽訂正式的采購合同，確保采購環(huán)節(jié)的合法性和規(guī)范性。（三）禮物發(fā)放階段1.現(xiàn)場展示與介紹在公司指定地點設置禮物展示區(qū)，將候選禮物逐一陳列展示，并安排專業(yè)人員向職工介紹每種禮物的特點、功能和使用方法。2.職工投票選擇職工在規(guī)定時間內(nèi)到展示區(qū)進行現(xiàn)場投票，每人可根據(jù)自己的喜好選擇[X]份禮物。投票結(jié)束后，工作人員對投票結(jié)果進行統(tǒng)計和匯總。3.禮物發(fā)放根據(jù)投票結(jié)果，確定最終的新春禮物名單，并按照職工所在部門、崗位等信息進行分類整理。在[具體發(fā)放日期]，組織集中發(fā)放禮物活動，確保每位職工都能及時領取到心儀的新春禮物。發(fā)放過程中，安排專人負責登記和簽收，確保禮物發(fā)放的準確性和安全性。（四）活動反饋與總結(jié)1.設置反饋渠道在活動結(jié)束后，通過線上問卷調(diào)查、線下意見反饋表等方式，收集職工對本次新春禮物工會活動的滿意度和改進建議。2.數(shù)據(jù)分析與總結(jié)對收集到的反饋信息進行深入分析，評估活動效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓。針對職工提出的問題和建議，提出改進措施，為今后類似活動的開展提供參考依據(jù)。3.成果展示與宣傳將本次活動的成果以圖文并茂的形式在企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、微信公眾號等平臺進行展示和宣傳，擴大活動影響力，進一步提升工會組織在職工中的形象和地位。六、活動預算本次新春禮物工會活動預算總計[X]元，具體預算明細如下：（一）禮物采購費用根據(jù)前期調(diào)研和職工投票結(jié)果，預計采購新春禮物的費用為[X]元。具體各類禮物的采購預算如下：1.生活用品類：[X]元，包括[列舉具體生活用品名稱及數(shù)量]2.辦公用品類：[X]元，包括[列舉具體辦公用品名稱及數(shù)量]3.文化用品類：[X]元，包括[列舉具體文化用品名稱及數(shù)量]（二）活動組織費用1.線上問卷調(diào)研平臺使用費用：[X]元2.意見征集箱制作及布置費用：[X]元3.禮物展示區(qū)布置費用：[X]元，包括場地租賃、展示道具采購、裝飾材料等費用4.投票設備及軟件費用：[X]元5.活動宣傳費用：[X]元，包括海報制作、微信公眾號推廣等費用6.工作人員勞務費用：[X]元，包括問卷整理、意見征集箱信件整理、禮物發(fā)放現(xiàn)場組織等工作人員的勞務報酬（三）其他費用1.采購談判交通及通訊費用：[X]元2.不可預見費用：[X]元七、活動組織與分工1.活動策劃組負責活動方案的整體策劃和設計，制定詳細的活動流程和預算計劃。成員：[策劃組人員名單]2.宣傳推廣組負責活動的線上線下宣傳工作，包括制作海報、發(fā)布微信公眾號文章、更新企業(yè)內(nèi)部宣傳欄等，提高活動知曉度和參與度。成員：[宣傳推廣組人員名單]3.禮物征集與篩選組負責設計并發(fā)放職工新春禮物需求問卷，收集線下意見征集箱信件，對征集到的信息進行整理和分析。結(jié)合企業(yè)預算和職工需求，篩選確定候選禮物清單。成員：[禮物征集與篩選組人員名單]4.采購談判組與選定的供應商進行采購談判，爭取優(yōu)惠價格和良好售后服務，簽訂采購合同。成員：[采購談判組人員名單]5.活動執(zhí)行組負責活動現(xiàn)場的布置、組織和協(xié)調(diào)工作，包括禮物展示區(qū)設置、職工投票組織、禮物發(fā)放等環(huán)節(jié)。確?；顒蝇F(xiàn)場秩序井然，各項工作順利進行。成員：[活動執(zhí)行組人員名單]6.財務核算組負責活動預算的編制、執(zhí)行和核算工作，嚴格控制活動費用支出，確保每一筆費用都合理合規(guī)。定期對活動費用進行統(tǒng)計和分析，及時向活動領導小組匯報財務狀況。成員：[財務核算組人員名單]八、活動評估1.設立評估指標參與率：統(tǒng)計實際參與活動的職工人數(shù)占工會會員總數(shù)的比例，評估活動的覆蓋面。滿意度：通過線上問卷調(diào)查和線下意見反饋表，收集職工對活動組織、禮物選擇、活動效果等方面的滿意度評價，計算滿意度得分。禮物實用性：根據(jù)職工對禮物的使用反饋，評估禮物是否符合職工需求，具有實際使用價值。2.數(shù)據(jù)收集與分析在活動結(jié)束后，及時收集各項評估指標的數(shù)據(jù)，并進行整理和分析。運用數(shù)據(jù)分析工具和方法，對數(shù)據(jù)進行深入挖掘，找出活動中存在的優(yōu)點和不足之處。3.撰寫評估報告根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，撰寫詳細的活動評估報告，總結(jié)活動成效，分析存在問題及原因。針對評估結(jié)果提出改進建議，為今后類似活動的策劃和組織提供參考依據(jù)。九、注意事項1.活動過程中要充分尊重職工意愿，確保禮物的選擇能夠真正滿足職工需求。2.嚴格遵守采購流程和財務制度，確?；?/p>