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案例分析背景資料1背景資料2背景資料2.2會議結(jié)束前一致意見：請楊林收集相關(guān)資料，以便下次開會能用來評估有關(guān)放寬信用條件的建議案。背景資料3預(yù)期銷售額6000000預(yù)期成本4800000其中：變動成本固定成本36000001200000預(yù)期利潤1200000應(yīng)收賬款平均周轉(zhuǎn)期30壞賬費用2%資金成本103.1討論建議方案

3.2應(yīng)收賬款增加額計算〔1〕肖經(jīng)理：①原應(yīng)收帳款占用資金=6000000/360×30=500000〔元〕②預(yù)期應(yīng)收帳款占用資金=6300000/360×60=1050000〔元〕〔2〕楊林：肖經(jīng)理方法×60%〔3〕佟麗：①原應(yīng)收帳款占用資金=4800000/360×30=400000〔元〕②預(yù)期應(yīng)收帳款占用資金=4980000/360×60=830000〔元〕3.3三個計算方法說明(1)肖經(jīng)理認為用銷售額計算(2)楊林不贊成,認為用變動本錢來計算(3)楊林的特別助理佟麗

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