版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL
項目財務(wù)報銷流程標(biāo)準(zhǔn)化合同管理方案甲方(采購方):甲方名稱:______甲方地址:______甲方聯(lián)系方式:______法定代表人(如有):______乙方(供應(yīng)方):乙方名稱:______乙方地址:______乙方聯(lián)系方式:______法定代表人(如有):______一、財務(wù)報銷流程描述1.報銷范圍乙方在項目執(zhí)行過程中產(chǎn)生的合理費(fèi)用,包括但不限于差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)、交通費(fèi)、材料費(fèi)等,均需按照甲方規(guī)定的財務(wù)報銷流程進(jìn)行報銷。2.報銷材料乙方需提供完整的報銷單據(jù),包括但不限于發(fā)票、收據(jù)、行程單、住宿證明等,確保報銷材料的真實性和合法性。3.報銷流程(1)提交報銷申請:乙方填寫報銷申請表,附上相關(guān)單據(jù),提交至甲方財務(wù)部門;(2)財務(wù)審核:甲方財務(wù)部門對報銷申請進(jìn)行審核,確認(rèn)報銷材料的完整性和合規(guī)性;(3)審批流程:經(jīng)財務(wù)審核通過的報銷申請,需經(jīng)過甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人審批;(4)報銷結(jié)算:審批通過后,甲方財務(wù)部門將報銷款項支付給乙方。二、財務(wù)報銷金額與時間1.報銷金額乙方報銷金額以實際發(fā)生費(fèi)用為準(zhǔn),不得虛報冒領(lǐng)。2.報銷時間乙方應(yīng)在項目執(zhí)行過程中及時提交財務(wù)報銷申請,原則上每月底前提交上一個月的報銷申請。三、財務(wù)報銷審批與結(jié)算1.審批權(quán)限甲方財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)報銷的審核工作,審批權(quán)限由甲方財務(wù)部門規(guī)定。2.結(jié)算時間甲方財務(wù)部門在收到乙方完整的報銷材料后,應(yīng)在5個工作日內(nèi)完成審批和結(jié)算工作。四、財務(wù)報銷爭議處理1.爭議處理乙方對財務(wù)報銷的審核結(jié)果有異議時,可在收到審核結(jié)果后的3個工作日內(nèi)向甲方財務(wù)部門提出書面申訴。2.爭議解決甲方財務(wù)部門應(yīng)在收到申訴后的5個工作日內(nèi)對爭議進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果通知乙方。五、財務(wù)報銷流程標(biāo)準(zhǔn)化1.報銷流程標(biāo)準(zhǔn)化乙方應(yīng)按照甲方制定的財務(wù)報銷流程標(biāo)準(zhǔn)化方案進(jìn)行報銷,確保報銷流程的規(guī)范性和一致性。2.報銷單據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化乙方提供的報銷單據(jù)應(yīng)符合甲方規(guī)定的格式和內(nèi)容要求,包括但不限于日期、金額、用途、附件等。3.報銷審批標(biāo)準(zhǔn)化甲方應(yīng)建立財務(wù)報銷審批標(biāo)準(zhǔn)化流程,明確審批權(quán)限、審批時間和審批標(biāo)準(zhǔn)。六、財務(wù)報銷管理責(zé)任1.甲方責(zé)任甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)乙方遵守財務(wù)報銷流程標(biāo)準(zhǔn)化方案,確保財務(wù)報銷的合規(guī)性。甲方負(fù)責(zé)對乙方的財務(wù)報銷進(jìn)行審核,確保報銷的真實性和合理性。2.乙方責(zé)任乙方應(yīng)按照財務(wù)報銷流程標(biāo)準(zhǔn)化方案進(jìn)行報銷,確保報銷信息的準(zhǔn)確性和完整性。乙方應(yīng)配合甲方進(jìn)行財務(wù)報銷的審核和查詢工作。七、財務(wù)報銷爭議處理1.爭議處理流程乙方對財務(wù)報銷的審核結(jié)果有異議時,應(yīng)按照甲方規(guī)定的爭議處理流程提出申訴。甲方應(yīng)在收到申訴后的5個工作日內(nèi)對爭議進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果通知乙方。2.爭議解決爭議解決應(yīng)以事實為依據(jù),以合同約定為準(zhǔn),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。八、財務(wù)報銷流程改進(jìn)1.流程改進(jìn)機(jī)制甲方應(yīng)定期對財務(wù)報銷流程標(biāo)準(zhǔn)化方案進(jìn)行評估,根據(jù)實際情況和反饋意見進(jìn)行改進(jìn)。乙方應(yīng)積極參與財務(wù)報銷流程的改進(jìn)工作,提出合理化建議。九、財務(wù)報銷流程變更與解除1.流程變更本合同中財務(wù)報銷流程的任何變更需經(jīng)雙方書面協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議作為本合同的有效補(bǔ)充,具有與本合同同等的法律效力。2.流程解除除本合同約定的解除條件外,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以解除財務(wù)報銷流程。若一方出現(xiàn)嚴(yán)重違反財務(wù)報銷流程的行為,另一方有權(quán)解除財務(wù)報銷流程,并要求違約方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。十、財務(wù)報銷不可抗力1.定義本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況,包括但不限于自然災(zāi)害(如地震、洪水等)、戰(zhàn)爭、政府行為(如政策調(diào)整、禁令等)等,這些事件導(dǎo)致財務(wù)報銷流程無法正常執(zhí)行。2.責(zé)任免除在不可抗力事件發(fā)生期間,雙方應(yīng)互相通知,并提供相關(guān)證明文件。因不可抗力導(dǎo)致財務(wù)報銷流程無法履行的一方不承擔(dān)違約責(zé)任,但應(yīng)盡力采取措施減少損失。如果不可抗力事件持續(xù)超過______天(具體時長),雙方應(yīng)協(xié)商解決財務(wù)報銷流程的履行問題,如調(diào)整流程內(nèi)容或解除流程等。十一、財務(wù)報銷爭議解決1.協(xié)商本合同履行過程中發(fā)生的財務(wù)報銷爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。2.仲裁若協(xié)商不成,雙方同意將爭議提交至約定的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁解決。十二、財務(wù)報銷保密條款1.保密內(nèi)容雙方應(yīng)對在財務(wù)報銷流程中知悉的對方財務(wù)信息、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密以及其他機(jī)密信息(包括但不限于報銷數(shù)據(jù)、財務(wù)報告等)予以保密。2.保密期限保密期限自合同簽訂之日起至合同履行完畢后______年(具體時長)止。十三、財務(wù)報銷合同生效與有效期1.生效本合同自雙方代表簽字(或蓋章)之日起生效。2.有效期本合同有效期自生效之日起至財務(wù)報銷流程履行完畢之日止。甲方代表(簽字):______簽署
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 非營利財務(wù)制度
- 公司收付款財務(wù)制度
- 大辦局財務(wù)制度
- 公司辦公司上班請假制度
- 養(yǎng)老院老人康復(fù)理療師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度
- 養(yǎng)老院老人訪客管理制度
- 古街夜游活動方案策劃(3篇)
- 河道渾水施工方案(3篇)
- 燈施工方案范本(3篇)
- 教育資源分配使用制度
- 藥師崗前培訓(xùn)考試題及答案
- 2025年江西公務(wù)員考試(財經(jīng)管理)測試題及答案
- CRT-YS4690消防控制室圖形顯示裝置使用說明書-營口賽福德
- 植筋工程施工驗收記錄表范例
- 2025至2030年中國冷凍食品行業(yè)市場調(diào)研及行業(yè)投資策略研究報告
- 壓空罐安全知識培訓(xùn)課件
- 2025年江蘇南京市建鄴區(qū)招聘第一批購崗人員5人筆試模擬試題及答案詳解1套
- 市場保潔管理方案(3篇)
- 醫(yī)院調(diào)料雜糧副食品采購項目方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 靜脈給藥的安全管理
- 銀行從業(yè)者觀《榜樣》心得體會
評論
0/150
提交評論