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文檔簡介
公司辦公司上班請(qǐng)假制度第一章總則第一條為規(guī)范公司員工請(qǐng)假管理,維護(hù)正常辦公秩序,保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際管理需求,制定本制度。本制度旨在明確請(qǐng)假審批權(quán)限、流程及責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控,確保企業(yè)人力資源管理的合規(guī)性與高效性。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位全體員工,包括正式員工、派遣員工及實(shí)習(xí)人員。員工因個(gè)人事務(wù)、健康原因等需要暫時(shí)離開工作崗位,均應(yīng)遵循本制度辦理請(qǐng)假手續(xù)。業(yè)務(wù)場景覆蓋日常行政工作、項(xiàng)目執(zhí)行、緊急事務(wù)處理等所有需要離崗的情況。第三條本制度涉及的核心術(shù)語定義如下:(一)“請(qǐng)假專項(xiàng)管理”指公司為規(guī)范員工休假行為,制定審批標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化管理流程、防范請(qǐng)假風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)施的全流程管理制度。其外延包括請(qǐng)假申請(qǐng)、審批、記錄、統(tǒng)計(jì)分析等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。(二)“請(qǐng)假風(fēng)險(xiǎn)”指因員工請(qǐng)假流程不規(guī)范、審批不嚴(yán)謹(jǐn)、信息不透明等導(dǎo)致的運(yùn)營中斷、合規(guī)瑕疵或管理漏洞。風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)包括但不限于:關(guān)鍵崗位人員離崗導(dǎo)致業(yè)務(wù)停滯、超額請(qǐng)假引發(fā)人力資源短缺、虛假請(qǐng)假損害企業(yè)信譽(yù)等。(三)“合規(guī)請(qǐng)假”指員工嚴(yán)格遵循本制度及相關(guān)配套流程,在符合規(guī)定條件下提交請(qǐng)假申請(qǐng),經(jīng)有權(quán)層級(jí)審批通過后按期離崗、按時(shí)銷假的行為。合規(guī)請(qǐng)假應(yīng)確保不影響企業(yè)正常運(yùn)營,并履行完整報(bào)備程序。第四條員工請(qǐng)假專項(xiàng)管理遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則。本制度覆蓋公司所有層級(jí)、所有崗位的請(qǐng)假行為,確保管理無死角。(二)責(zé)任到人原則。明確各級(jí)審批主體及經(jīng)辦人的職責(zé)權(quán)限,實(shí)現(xiàn)請(qǐng)假管理責(zé)任鏈條閉環(huán)。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則。重點(diǎn)防控超額請(qǐng)假、虛假請(qǐng)假等風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)態(tài)調(diào)整管理措施。(四)持續(xù)改進(jìn)原則。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、制度執(zhí)行效果,定期優(yōu)化管理機(jī)制。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)員工請(qǐng)假專項(xiàng)管理負(fù)總責(zé),承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管人力資源、行政的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)制度落實(shí)與監(jiān)督。各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)確保本層級(jí)請(qǐng)假行為的合規(guī)性,并推動(dòng)制度執(zhí)行。第六條設(shè)立員工請(qǐng)假專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部、行政部負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組職能包括:統(tǒng)籌制定與修訂請(qǐng)假管理制度、協(xié)調(diào)跨部門審批爭議、監(jiān)督制度執(zhí)行效果、裁決重大請(qǐng)假事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由人力資源部牽頭,負(fù)責(zé)日常管理事務(wù)。第七條明確三類主體的職責(zé)分工:(一)人力資源部為牽頭部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌請(qǐng)假專項(xiàng)管理,職責(zé)包括:制定制度細(xì)則、組織流程培訓(xùn)、開展風(fēng)險(xiǎn)排查、審核部門提交的批量請(qǐng)假申請(qǐng)、匯總分析請(qǐng)假數(shù)據(jù)、提出管理優(yōu)化建議。(二)行政部為專責(zé)部門,負(fù)責(zé)請(qǐng)假系統(tǒng)的運(yùn)維管理、考勤記錄的核對(duì)、異常請(qǐng)假的核查、假期安排的協(xié)調(diào)。行政部需與人力資源部協(xié)同處理特殊情況下的請(qǐng)假申請(qǐng),如緊急病假、年假?zèng)_突等。(三)業(yè)務(wù)部門及下屬單位為業(yè)務(wù)主體,負(fù)責(zé)落實(shí)本領(lǐng)域請(qǐng)假管理要求,職責(zé)包括:指導(dǎo)員工正確提交請(qǐng)假申請(qǐng)、按權(quán)限審批部門內(nèi)請(qǐng)假、監(jiān)督下屬單位請(qǐng)假行為、定期向人力資源部報(bào)送請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)表。第八條基層執(zhí)行崗的合規(guī)操作責(zé)任:(一)崗位合規(guī)承諾。員工需簽署《崗位合規(guī)操作承諾書》,承諾遵守請(qǐng)假制度,如實(shí)申報(bào)請(qǐng)假事由。(二)風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)義務(wù)。發(fā)現(xiàn)同事存在虛假請(qǐng)假、代簽審批等違規(guī)行為,應(yīng)立即向人力資源部舉報(bào)。人力資源部建立匿名舉報(bào)渠道,并保護(hù)舉報(bào)人信息安全。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第九條請(qǐng)假類型與審批標(biāo)準(zhǔn):(一)事假。員工因個(gè)人事務(wù)申請(qǐng)離崗,須提前3個(gè)工作日提交申請(qǐng),部門負(fù)責(zé)人審批,月度累計(jì)不超過5天,年度累計(jì)不超過10天。事假不享受工資待遇,但需提供合理事由證明。(二)病假。員工因病離崗,須在1個(gè)工作日內(nèi)提交醫(yī)院診斷證明及請(qǐng)假申請(qǐng),部門負(fù)責(zé)人審批,累計(jì)不超過15天。超過15天需提交二級(jí)以上醫(yī)院證明,由人力資源部復(fù)核。(三)年假。員工累計(jì)帶薪休假天數(shù)按國家規(guī)定執(zhí)行,部門負(fù)責(zé)人審批,需提前1個(gè)月提交申請(qǐng)。年假不得跨年度使用,特殊情況經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第十條請(qǐng)假流程規(guī)范:(一)員工通過公司OA系統(tǒng)提交請(qǐng)假申請(qǐng),填寫事由、時(shí)間、聯(lián)系方式等,并上傳相關(guān)證明材料(如診斷證明、結(jié)婚證等)。(二)審批路徑按“基層主管→部門負(fù)責(zé)人→分管領(lǐng)導(dǎo)→人力資源部”逐級(jí)審批,特殊崗位須經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人復(fù)核。(三)審批未通過的,審批人須注明拒絕理由,員工可補(bǔ)充材料后重新申請(qǐng)。第十一條禁止性行為:(一)嚴(yán)禁無理由逾期不提交請(qǐng)假申請(qǐng),或提交申請(qǐng)但未獲批擅自離崗。違規(guī)者按曠工處理,并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。(二)嚴(yán)禁代簽請(qǐng)假申請(qǐng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方均按違規(guī)處理,情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。(三)嚴(yán)禁利用請(qǐng)假套取工資福利,如發(fā)現(xiàn)虛假請(qǐng)假,追回非法所得并通報(bào)批評(píng)。第十二條特殊情況管理:(一)緊急病假。員工突發(fā)疾病無法及時(shí)提交證明的,須在就醫(yī)后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交材料。人力資源部核實(shí)后可先行批準(zhǔn),后續(xù)追繳證明。(二)遠(yuǎn)程辦公。符合條件的崗位可申請(qǐng)遠(yuǎn)程辦公,需提交工作計(jì)劃及審批流程,行政部備案。遠(yuǎn)程辦公期間須保持通訊暢通,接受工作監(jiān)督。第十三條關(guān)鍵崗位管理:(一)核心崗位(如財(cái)務(wù)、安全、采購等)員工請(qǐng)假需經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人審批,且需安排替崗人員,替崗方案報(bào)人力資源部備案。(二)關(guān)鍵崗位員工年度事假累計(jì)不超過3天,病假累計(jì)不超過7天,超出部分按事假處理。第十四條請(qǐng)假記錄管理:(一)人力資源部建立電子請(qǐng)假檔案,記錄每次請(qǐng)假時(shí)間、事由、審批人、證明材料等,檔案保存期限為員工離職后3年。(二)行政部每月匯總請(qǐng)假數(shù)據(jù),分析異常模式(如某部門連續(xù)5人申請(qǐng)病假),并提交風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告。第十五條休假交接管理:(一)請(qǐng)假員工須提前完成工作交接,書面記錄待辦事項(xiàng)、聯(lián)系人、關(guān)鍵數(shù)據(jù)等,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。(二)替崗人員須在崗期間復(fù)制交接文檔,確保工作連續(xù)性。人力資源部抽查交接情況,不合格者追究相關(guān)責(zé)任。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十六條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:(一)人力資源部每年6月評(píng)估制度執(zhí)行效果,結(jié)合法律法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整需求,提出修訂建議。(二)修訂后的制度經(jīng)公司管理層會(huì)議審議通過后,由人力資源部發(fā)布實(shí)施,并組織全員培訓(xùn)。第十七條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:(一)人力資源部每月分析請(qǐng)假數(shù)據(jù),識(shí)別異常模式,如某部門請(qǐng)假率超過30%、連續(xù)3人申請(qǐng)同類型病假等,發(fā)布預(yù)警通知。(二)行政部聯(lián)合財(cái)務(wù)部抽查請(qǐng)假審批記錄,檢查是否存在流程漏洞,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)整改。第十八條合規(guī)審查機(jī)制:(一)新員工入職時(shí)須簽署《請(qǐng)假合規(guī)承諾書》,人力資源部存檔。(二)季度績效考核時(shí),員工請(qǐng)假合規(guī)情況作為評(píng)分項(xiàng),占比不超過5%。(三)未經(jīng)審批擅自離崗的,按曠工處理:半天以內(nèi)扣除當(dāng)日工資,半天以上按曠工半天計(jì)。第十九條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:(一)一般風(fēng)險(xiǎn)。員工超額請(qǐng)假導(dǎo)致業(yè)務(wù)停滯的,人力資源部約談部門負(fù)責(zé)人,要求限期整改。(二)重大風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)系統(tǒng)性請(qǐng)假風(fēng)險(xiǎn)(如超過10%員工同時(shí)請(qǐng)假),公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:凍結(jié)部分休假、緊急調(diào)崗、外包補(bǔ)充人力,同時(shí)通報(bào)批評(píng)責(zé)任部門。第二十條責(zé)任追究機(jī)制:(一)員工違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn):1.虛假請(qǐng)假2次以上,解除勞動(dòng)合同;2.代簽請(qǐng)假申請(qǐng),雙方均記嚴(yán)重違規(guī)一次;3.遠(yuǎn)程辦公期間消極怠工,解除勞動(dòng)合同。(二)審批人違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn):1.審批不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致重大損失,解除勞動(dòng)合同;2.濫用審批權(quán)限,通報(bào)批評(píng)并扣減當(dāng)月績效。第二十一條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:(一)每年12月,人力資源部組織對(duì)請(qǐng)假專項(xiàng)管理效果進(jìn)行評(píng)估,內(nèi)容包括制度覆蓋率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率、員工滿意度等。(二)評(píng)估結(jié)果作為次年制度優(yōu)化的依據(jù),優(yōu)秀做法在集團(tuán)內(nèi)推廣。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十二條組織保障:(一)各級(jí)負(fù)責(zé)人須在每月會(huì)議上宣讀請(qǐng)假制度要點(diǎn),確保全員知曉。(二)人力資源部建立“請(qǐng)假管理臺(tái)賬”,記錄各級(jí)審批人的履職情況,作為年度考核參考。第二十三條考核激勵(lì)機(jī)制:(一)部門年度考核時(shí),請(qǐng)假合規(guī)率作為評(píng)分項(xiàng),占比不低于8%。(二)連續(xù)兩年請(qǐng)假合規(guī)率排名前30%的部門,獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)1萬元。第二十四條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)新員工入職培訓(xùn)時(shí)強(qiáng)制學(xué)習(xí)請(qǐng)假制度,考核合格后方可入職。(二)每月發(fā)布《請(qǐng)假合規(guī)手冊(cè)》,以案例形式解析常見問題。第二十五條信息化支撐:(一)升級(jí)OA系統(tǒng)請(qǐng)假模塊,實(shí)現(xiàn)智能預(yù)警功能:如員工連續(xù)提交3次被拒事假,系統(tǒng)自動(dòng)彈窗提示審批人復(fù)核。(二)開發(fā)電子考勤系統(tǒng),自動(dòng)記錄請(qǐng)假時(shí)長,與工資系統(tǒng)同步。第二十六條文化建設(shè):(一)設(shè)立“合規(guī)休假”宣傳角,張貼合規(guī)標(biāo)語、制度流程圖。(二)每年開展“最佳休假安排”評(píng)選,獲獎(jiǎng)?wù)攉@得公司榮譽(yù)證書。第二十七條報(bào)告制度:(一)每月5日前,各部門向人力資源部提交上月請(qǐng)假匯總表,內(nèi)容包括事假、病假、年假、審批未通過等數(shù)據(jù)。(二)每年3月,人力資源部提交《請(qǐng)假專項(xiàng)管理年度報(bào)告》,
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