工業(yè)會計(jì)常用公式（一）

工業(yè)會計(jì)常用公式，丁業(yè)總產(chǎn)值=i+算期生聲的成品價值+計(jì)算期已亦銷信和準(zhǔn)備銷售的自制半成品價值

+計(jì)算期已完工的對外承做的工業(yè)性作業(yè)價值（大修理價值）一半成品。

工業(yè)總產(chǎn)值二計(jì)算期生產(chǎn)的成品價值+計(jì)算期已經(jīng)銷售和準(zhǔn)備銷售的自制半成品價

值+計(jì)算期已完工的對外承做的工業(yè)性作業(yè)價值（大修理價值）一半成品、在制品期末期

初結(jié)存量差額價值

生產(chǎn)法：工業(yè)凈產(chǎn)值二工業(yè)總產(chǎn)值-物質(zhì)資料消耗價值

分配法：工業(yè)凈產(chǎn)值=工資總額+職工福利基金+稅金土利潤（虧損）+利息+其他

積累率二積累基金/國民收入X100%

某項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備需要量二方案期生產(chǎn)量/單位設(shè)備生產(chǎn)能力

用實(shí)物量計(jì)算，其計(jì)算公式為:

某項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備需要量二方案年生產(chǎn)量/單位設(shè)備全年有效工作時數(shù)X單位設(shè)備產(chǎn)量

定額

單位設(shè)備產(chǎn)量定額二單位設(shè)備全年有效工作時間X單位時間的產(chǎn)量定額

單位設(shè)備全年有效工作時間二（全年日歷數(shù)一節(jié)假日一設(shè)備檢修停工天數(shù)）X每天

工作班次X每班工作小時

用臺時數(shù)計(jì)算，其計(jì)算公式為：

某項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備需要量二全年方案生產(chǎn)任務(wù)需用設(shè)備定額總臺時/單位設(shè)備全年有效

工作臺時二￡（方案年產(chǎn)品產(chǎn)量X單位產(chǎn)品臺時定額義定額改良系數(shù)）/全年單位設(shè)備有效

工作臺時（定額改良系數(shù)二方案年度小計(jì)新定額/單位允時定額X100%）

方案年末固定資產(chǎn)原值二上年末固定資產(chǎn)原值+方案年度增加固定資產(chǎn)原值一方案

年度減少固定資產(chǎn)原值

應(yīng)提折舊固定資產(chǎn)全年平均總值二1?12月各月應(yīng)計(jì)提折舊的各項(xiàng)固定資產(chǎn)原值的

月初余額之和/12

增減法，其計(jì)算公式為:

方案年度應(yīng)計(jì)提折舊固定資產(chǎn)平均總量二期初應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)平均總值+方

案年內(nèi)增加應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)平均總值一方案年內(nèi)減少應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)平均總值

式中：

年度內(nèi)增加應(yīng)計(jì)提折舊固定資產(chǎn)平均總值二￡（某月增加應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值x

該月增加應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)的當(dāng)年使用月數(shù)）/12

年度內(nèi)減少應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)平均總值二￡（某月減少應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值）X

（12-該月份減少應(yīng)計(jì)提折舊固定資產(chǎn)的當(dāng)年使用月數(shù)）/12

年折舊率二年折舊額/固定資產(chǎn)原始價值X100%

年折舊額二（固定資產(chǎn)原值-預(yù)計(jì)殘值+預(yù)計(jì)清理費(fèi)用）/固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限

季折舊率=固定資產(chǎn)年折舊率/4二固定資產(chǎn)季折舊額/固定資產(chǎn)原值

固定資產(chǎn)季折舊額二固定資產(chǎn)年折舊額/4

月折舊率:固定資產(chǎn)年折舊率/12;固定資產(chǎn)月折舊額/固定資產(chǎn)原值

月折舊額二固定資產(chǎn)年折舊額/12

固定資產(chǎn)凈值二固定資產(chǎn)原值一已提折IH額

固定資產(chǎn)凈值全年平均余額=1?12月各月月初、月末固定資產(chǎn)凈值之和/24

固定資產(chǎn)的比重二某一類固定資產(chǎn)原值/全部固定資產(chǎn)原值X100%

10.固定資產(chǎn)增長率

固定資產(chǎn)增長率=（本期增加的固定資產(chǎn)原值-本期減少的固定資產(chǎn)原值）/起初固

定資產(chǎn)原值X100%

11.固定資產(chǎn)更新率

固定資產(chǎn)更新率二本期增加固定資產(chǎn)的原值/期末固定資產(chǎn)原值X100%

固定資產(chǎn)退廢率=本期退廢固定資產(chǎn)的原值/期末固定資產(chǎn)原值X100%

固定資產(chǎn)凈值率二期末固定資產(chǎn)凈值/期末固定資產(chǎn)原值義100%

固定資產(chǎn)尚可使用年限二固定資產(chǎn)凈值率/綜合折舊率

14.固定資產(chǎn)磨損率

固定資產(chǎn)磨損率二期末固定資產(chǎn)折舊余額/期末固定資產(chǎn)原值X100%

15.在用固定資產(chǎn)占用率

在用固定資產(chǎn)占用率二在用固定資產(chǎn)平均總值/工業(yè)總產(chǎn)值X100%=全部固定資產(chǎn)

占用率X（在用固定資產(chǎn)平均總值/全部固定資產(chǎn)平均總值二工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占用率X

（在用固定資產(chǎn)平均總值/工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)平均總值）

全部固定資產(chǎn)占用率=全部固定資產(chǎn)平均總值/工業(yè)總產(chǎn)值

工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占用率二工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)平均總值/工'業(yè)總產(chǎn)值X100%二

全部固定資產(chǎn)占用率X工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)平均總值/全部固定資產(chǎn)平均總值二在用固定資

產(chǎn)占用率X工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)平均總值/在用固定資產(chǎn)平均總值

凈值攤銷法：

低值易耗品攤銷額=在用低值易耗品凈值X攤銷率

在用低值易耗品凈值二在用低值易耗品方案本錢一已經(jīng)攤銷數(shù)

分期攤銷法:

低值易耗品月平均消耗額二（低值易耗品價值一預(yù)計(jì)殘值）/預(yù)計(jì)可使用數(shù)

產(chǎn)品攤銷法：

低值易耗品月平均消耗額二（低值易耗品價值一預(yù)計(jì)殘值）/預(yù)定使用期內(nèi)的預(yù)計(jì)

產(chǎn)量X計(jì)算期月產(chǎn)量

五五攤銷法：

領(lǐng)用時耗銷額=在用低值易攤品方案本錢X50%

報(bào)銷時消耗額;在用低值易耗品方案本錢X150%-殘值

材料需要量二方案產(chǎn)量X單位產(chǎn)品材料消耗定額二（方案產(chǎn)量義方案廢品數(shù)量）X

單位產(chǎn)品材料消耗定額-回收廢料數(shù)量

二［方案產(chǎn)量/（1-廢品率）］義材料消耗定額-（卜回收廢料率）

輔助材料需要量二方案產(chǎn)量*單位產(chǎn)品消耗定額

輔助材料需要量二上期單位產(chǎn)品產(chǎn)值（或工時）輔助材料消耗量X方案期產(chǎn)品產(chǎn)值

（工時）X（1—壓縮系數(shù)）

工具需要量=方案期工具消耗量+方案期末工具周轉(zhuǎn)量一方案期初工具周轉(zhuǎn)量

某種工具消耗量=方案期某種產(chǎn)品的方案產(chǎn)量X該單位產(chǎn)品某種工具的消耗定額

某種工具的消耗定額=制造一定數(shù)量的產(chǎn)品使用某種工具的時間/某種工具的壽

命（分）

材料供給量=材料需要量+方案期末儲藏量一方案期初庫存量一企業(yè)內(nèi)部可利用

資源

材料經(jīng)常儲藏量=供給間隔天數(shù)X平均每日耗用量

材料保險(xiǎn)儲藏量=保險(xiǎn)日數(shù)X平均每日耗用量

材料最高儲藏量=（供給間隔日數(shù)+檢驗(yàn)日數(shù)+使用準(zhǔn)備日數(shù)+保險(xiǎn)日數(shù)）X平

均每日耗用量

或=經(jīng)常儲藏量+最低儲臧量

材料最低儲藏量=（檢驗(yàn)日數(shù)+使用準(zhǔn)備日數(shù)+保險(xiǎn)日數(shù)）義平均每日耗用量

材料平均儲藏量=（最高儲臧量+最低儲臧量）/2

材料季節(jié)性儲臧量=季節(jié)性儲藏日數(shù)x平均每H耗用量

材料訂購量=（訂購時間+訂購間隔期）X平均每日需用量+保險(xiǎn)儲藏量一實(shí)際

庫存量一訂貨余額

訂貨點(diǎn)訂購量=訂貨時間X平均每日需用量+保險(xiǎn)儲藏量

材料采購次數(shù)二材料年需用量/經(jīng)濟(jì)采購批量

材料儲藏量對生產(chǎn)的保證率（天）=材料儲藏量/材料方案每日消耗量

材料儲藏定額執(zhí)行情況=（材料實(shí)際儲藏量/材料方案每日消耗量）X100%

移動加權(quán)平均法:

材料平均單價二［（以前結(jié)余+本批收入）義材料實(shí)際本錢］/（以前結(jié)余+本批收入）

X材料的數(shù)量

全月一次加權(quán)平均法：

材料平均單價二［（月初庫存+本月收入）義材料實(shí)際本錢］/（月初庫存+本月收入）

X材料數(shù)量

本月材料累計(jì)數(shù)計(jì)算，其計(jì)算公式為：

本月材料價格差異率=［材料價格差異額/（月初結(jié)存材料的方案價格+本月收

入材料的方案價格）］XI00%

材料價格差異額=月初結(jié)存材料的價格差異+本月收入材料的價格差異=（月初

結(jié)存材料的實(shí)際價格一月初結(jié)存材料的方案價格）+（本月收入材料的實(shí)際價格一本月收

入材料的方案價格）

按當(dāng)月發(fā)生數(shù)計(jì)算，其計(jì)算公式為:

本月材料價格差異率=（本月收入材料價格差異額/本月發(fā)出材料方案價格）

X100%

本月收入材料的價格差異額=本月收入材料的實(shí)際價格一本月收入材料的方案價

格

按月初結(jié)存數(shù)計(jì)算，其計(jì)算公式為：

本月材料價格差異率=（月初結(jié)存材料價格差異/月初結(jié)存材料方案價格）X100%

按材料價格差異率和調(diào)整率的關(guān)系計(jì)算，其計(jì)算公式如下：

本月材料價格差異率=本月材料價風(fēng)格整率一1

本月材料價風(fēng)格整率=（月末結(jié)存材料實(shí)際價格/月末結(jié)存材料的方案價格）

X100%

或=［（月初結(jié)存材料實(shí)際價格+本月收入材料實(shí)際價格）/（月初結(jié)存材料方

案價格+本月收入材料方案價格）］X100%

發(fā)出材料應(yīng)分配的價格差異額=發(fā)出材料方案價格X材料價格差異率

材料年平均倉庫保管費(fèi)=該種材料單價X材料保管費(fèi)率

材料保管費(fèi)率=（材料年保管費(fèi)/材料平均儲藏價值）X100%

材料消耗總量：

某種產(chǎn)品材料總消耗量=本期投料量+期初在制品、半成品未入庫成品的折料量

一期末在制品半成品未入庫成品的折料量

本期投料量=本期領(lǐng)料量一退料量

本期投料量=本期領(lǐng)料量十期初領(lǐng)而未用的余料量一期末領(lǐng)而未用的余料量

期末在制品、半成品未入庫成品的折料量=￡期末各種在制品、半成品未入庫成

品的結(jié)存量X材料消耗定額

單位產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量=材料消耗總量/產(chǎn)品產(chǎn)量

:工業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)大全

工業(yè)會計(jì)常用公式（二），材料消耗定額執(zhí)行情況指標(biāo)，一種產(chǎn)品消耗一種材料，其計(jì)算公式為：材料消

耗定額執(zhí)行情況指標(biāo)=（單位產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量/單位產(chǎn)品材料定額消耗量）X100%

一種產(chǎn)品消耗一種材料，其計(jì)算公式為：

材料消耗定額執(zhí)行情況指標(biāo)=（單位產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量/單位產(chǎn)品材料定額消

耗量）X100%

一種產(chǎn)品消耗多種材料，其計(jì)算公式為:

材料消耗定額執(zhí)行情況指標(biāo)=［￡（單位產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量X方案價格）/￡

（單位產(chǎn)品材料消耗定額X方案價格）］X100%

多種產(chǎn)品消耗一種原材料，其計(jì)算公式為：

材料消耗定額執(zhí)行情況指標(biāo)=LE（單位產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量X實(shí)際產(chǎn)量）/X

（單位產(chǎn)品材料消耗定額X實(shí)際產(chǎn)量）］X100%

原材料利用率;產(chǎn)品中所包含的原材料數(shù)量/生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料總消耗量X100%

原材料利用率=產(chǎn)品產(chǎn)量/生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料消耗總量X100%

原材料損耗率;原材料的工藝性損耗重量/消耗的原材料重量X100%

原材料綜合利用率=不同規(guī)格零件凈重之和/不同規(guī)格零件消耗原材料總重量

XI00%

原材料綜合利用率二（主產(chǎn)品重量+副產(chǎn)品重量）/原材料總消耗量X100%

廢料利用率二（副產(chǎn)品重量/廢料重量）X100%

原材料利用定額完成情況=實(shí)際利用率一定額（方案）利用率

原材料消耗定額完成率=（實(shí)際消耗/消耗定額）X100%

原材料節(jié)約（或耗損）數(shù)量二（實(shí)際單耗-消耗定額）義報(bào)告期產(chǎn)量

原材料代用而節(jié)約的材料數(shù)量=原用原材料單位產(chǎn)品消耗量X用代用品生產(chǎn)的產(chǎn)

品產(chǎn)量

原材料代用而節(jié)約材料金額=（原用原材料生產(chǎn)的單位產(chǎn)品原材料價值一代用品

生產(chǎn)的單位產(chǎn)品原材料價值）義用代用品生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量

材料供給量變動對產(chǎn)量的影響額，其計(jì)算公式為:

材料供給量變動對產(chǎn)量的影響額=（材料實(shí)際購入量一材料方案購入量）/單位

產(chǎn)品材料方案消耗量

材料儲藏量對產(chǎn)量的影響額，其計(jì)算公式為：

材料儲藏量變動對產(chǎn)量的影響額=（材料實(shí)際儲臧量一材料方案儲藏量）/單位

產(chǎn)品材料方案消耗量

單位產(chǎn)品材料消耗量變動對產(chǎn)量的影響額，其計(jì)算公式為：

單位產(chǎn)品材料消耗量變動對產(chǎn)量的影響額=（材料實(shí)際消耗量/單位產(chǎn)品材料實(shí)

際消耗量）一（材料實(shí)際消耗量/單位產(chǎn)品材料方案消耗量）

生產(chǎn)設(shè)備需要量=（方案生產(chǎn)任務(wù)/單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力）X100%

單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力=單臺設(shè)備的工作時間X單位時間的產(chǎn)量定額

某設(shè)備的生產(chǎn)能力:

某設(shè)備的生產(chǎn)能力二單項(xiàng)設(shè)備的生產(chǎn)能力X該類設(shè)備的數(shù)量X規(guī)定的全年開動時

間

單項(xiàng)設(shè)備的生產(chǎn)能力二設(shè)備的作業(yè)時間數(shù)X單位時間的產(chǎn)量定額

同類設(shè)備的生產(chǎn)能力：

同類設(shè)備的生產(chǎn)能力二同類設(shè)備臺數(shù)X設(shè)備有效工作時間X每一臺產(chǎn)量定額二（同

類設(shè)備允數(shù)X設(shè)備的有效工作時間）/單位產(chǎn)品的臺時定額

設(shè)備的有效工作時間二（日歷天數(shù)-節(jié)假日）X日制度工作時間-設(shè)備修理停歇時間

設(shè)備組的生產(chǎn)能力：

設(shè)備組的生產(chǎn)能力二（設(shè)備組的設(shè)備臺數(shù)X單位設(shè)備有效工作時間）/（單位產(chǎn)品

臺時定額X改良壓縮系數(shù)）

設(shè)備組的生產(chǎn)能力工（設(shè)備組的設(shè)備臺數(shù)X設(shè)備有效工作時間）/單位代表產(chǎn)品臺

時定

設(shè)備有效工作時間二（日歷日數(shù)-節(jié)假日）X班次X每班工作小時數(shù)X（1-設(shè)備停

修率）

年末的設(shè)備生產(chǎn)能力二年初生產(chǎn)能力+本年新增加的生產(chǎn)能力-本年減少的生產(chǎn)能

力

設(shè)備的年平均生產(chǎn)能力二年初生產(chǎn)能力+新增的年平均生產(chǎn)能力-減少的年平均生

產(chǎn)能力

新增的年平均生產(chǎn)能力二新增設(shè)備的年生產(chǎn)能力義（自投入生產(chǎn)到年底的日歷日

數(shù)）/365

減少的年平均生產(chǎn)能力二減少設(shè)備的年生產(chǎn)能力

鍛錘生產(chǎn)能力=鍛錘每小時鍛件產(chǎn)量（噸/時）X全年有效工作小時

化鐵爐生產(chǎn)能力（噸/年）=化鐵爐每小時產(chǎn)量（噸/小時）義全年有效工作小

時X改

改良系數(shù)=1一（自然損耗率+澆胃口殘頭等消耗率+廢品率）

電弧煉鋼生產(chǎn)能力（噸/年）=煉鋼爐容量（噸）X（全年有效工作時間/煉鋼

周期）X改良系數(shù)

生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力=（現(xiàn)有生產(chǎn)面積X制度工作時間）/（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面

積義單位產(chǎn)品占用時間）

生產(chǎn)面積負(fù)荷系數(shù)=完成生產(chǎn)任務(wù)所需生產(chǎn)面積的平方米小時數(shù)/現(xiàn)有生產(chǎn)面積

的平方米小時數(shù)

設(shè)備的全年方案總臺時數(shù)=日歷臺時數(shù)X（制度臺時數(shù)/日歷臺時數(shù)）X（方案

臺時數(shù)/制度臺時數(shù)）=日歷臺時數(shù)X日歷臺時數(shù)利用率X制度臺時數(shù)利用率

設(shè)備臺時平均產(chǎn)量=按定額工時計(jì)算的產(chǎn)品產(chǎn)量/（設(shè)備平均數(shù)量X每臺設(shè)備工

作小時數(shù)）完成方案任務(wù)所需設(shè)備臺時數(shù)

完成方案任務(wù)所需設(shè)備臺時數(shù)=各種產(chǎn)品方案產(chǎn)量X單位產(chǎn)品臺時定額

設(shè)備組的有效臺時數(shù)二設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量X單位設(shè)備有效時間

設(shè)備的時間潛力（臺時）二使用設(shè)備臺數(shù)X平均每臺不必要的停臺時間

設(shè)備的能力潛力二設(shè)備設(shè)計(jì)能力的臺時產(chǎn)量-設(shè)備的實(shí)際臺時產(chǎn)量

設(shè)備的時間增長潛力h設(shè)備時間潛力義實(shí)際平均臺時產(chǎn)量

53.設(shè)備能力增長潛力

設(shè)備能力增長潛力二每臺設(shè)備能力潛力X設(shè)備可能利用的臺時數(shù)

設(shè)備可能利用的臺時數(shù)二設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺時數(shù)+設(shè)備時間潛力（臺時）

設(shè)備全部增長潛力二設(shè)備時間增長潛力+設(shè)備能力增長潛力

報(bào)告期設(shè)備平均數(shù)二E報(bào)告期每日擁有的設(shè)備數(shù)量/報(bào)告期日歷日數(shù)二期初設(shè)備數(shù)

量+1報(bào)告期增加設(shè)備臺日數(shù)）/報(bào)告期日歷日數(shù)一（報(bào)告期減少設(shè)備臺日數(shù)/報(bào)告期日歷日

數(shù)）

實(shí)有設(shè)備安裝率二己安裝設(shè)備臺數(shù)/實(shí)有設(shè)備臺數(shù)x100%

己安裝設(shè)備完好率二完好設(shè)備臺數(shù)/已安裝設(shè)備臺數(shù)X100%

已安裝設(shè)備利用率二實(shí)際使用的設(shè)備臺數(shù)/已安裝設(shè)備臺數(shù)X100%

完好設(shè)備使用率=實(shí)際使用設(shè)備臺數(shù)義完好設(shè)備臺數(shù)X100%

設(shè)備時間利用率二實(shí)際作業(yè)時間/最大可能利用時間x100%

設(shè)備日歷臺時利用率二實(shí)際工作時間/日歷時間義100%=實(shí)際使用臺時/已安裝設(shè)備

或?qū)嶋H使用設(shè)備的日歷臺時數(shù)X100%

平爐日歷時間利用率二煉鋼作業(yè)時間/（日歷時間-冷爐大修理時間）X100%

設(shè)備制度臺時利用率二實(shí)際使用臺時數(shù)/制度工作臺時數(shù)又100%

制度工作臺時數(shù)二己安裝設(shè)備臺時數(shù)（或?qū)嶋H使用設(shè)備）X制度工作日數(shù)X工作班

次X每班次工作小時

設(shè)備方案臺時利用率=（實(shí)際使用臺數(shù)/方案使用臺數(shù)）X100%

方案使用臺數(shù)=方案使用設(shè)備X設(shè)備方案使用的時間

設(shè)備綜合利用指標(biāo)=設(shè)備時間利用指標(biāo)X設(shè)備能力利用指標(biāo)

高爐綜合利用率=生鐵產(chǎn)量（噸）/［有效容積（立方米）X（日歷晝夜數(shù)一大

中修理晝夜數(shù)）］=［生鐵產(chǎn)量（噸）/（有效容積X實(shí)際作業(yè)晝夜數(shù)）］X［實(shí)際作業(yè)

晝夜數(shù)/（日歷晝夜數(shù)一大中修理晝夜數(shù)）］=高爐生產(chǎn)效率X高爐時間利用率

平爐綜合利用率=合格平爐鋼產(chǎn)量（噸）/［爐底面積（平方米）X（日歷晝夜

數(shù)一大修理晝夜數(shù)）］二平爐生產(chǎn)效率X平爐時間利用率

平爐生產(chǎn)效率=合格平爐鋼產(chǎn)量（噸）/（有效面積X實(shí)際作業(yè)晝夜數(shù)）

平爐時間利用率=實(shí)際作業(yè)晝夜數(shù)/（日歷晝夜數(shù)一大中修理晝夜數(shù)）

設(shè)備現(xiàn)代化的費(fèi)用節(jié)約額=采用新設(shè)備后的單位產(chǎn)品本錢降低額X方案產(chǎn)量+

（單位產(chǎn)品出廠價格一采用新設(shè)備后的單位產(chǎn)品本錢）X實(shí)際比方案增加的產(chǎn)量

68.設(shè)備修理工作量

設(shè)備修理工作量=設(shè)備的修理復(fù)雜系數(shù)X一個修理復(fù)雜系數(shù)的工時定額

69.設(shè)備修理停歇時間

設(shè)備修理停歇時間=設(shè)備修理工作量（工時）/（一個輪班參加修理的工人數(shù)X

每個輪班工作時間X輪班次數(shù)）

70.設(shè)備維修材料消耗定額

設(shè)備維修材料消耗定額=用于設(shè)備大修理的材料實(shí)際消耗量/單臺設(shè)備修理復(fù)雜

系數(shù)

71.設(shè)備平均在修日數(shù)

設(shè)備平均在修日數(shù)=各臺設(shè)備在修日數(shù)之和/修完設(shè)備的臺數(shù)

72.單位產(chǎn)品的設(shè)備維修費(fèi)用

單位產(chǎn)品的設(shè)備維修費(fèi)用=設(shè)備維修費(fèi)用/產(chǎn)品生產(chǎn)量

73.設(shè)備維修費(fèi)用效率

設(shè)備維修費(fèi)用效率=（產(chǎn)品生產(chǎn)量/設(shè)備維修費(fèi)用）X100%

74.設(shè)備維修方案完成率

設(shè)備維修方案完成率=（報(bào)告期累計(jì)完成檢修臺數(shù)/本年方案檢修臺數(shù)）X100%

75.設(shè)備修理質(zhì)量平均等級

設(shè)備修理質(zhì)量平均等級=[￡（質(zhì)量等級又修理完畢的各等級設(shè)備數(shù)）]/X修

理完畢的各等級設(shè)備數(shù)

76.設(shè)備修理返修率

設(shè)備修理返修率=（修理設(shè)備返修臺數(shù)X/修理設(shè)備送檢臺數(shù)）X100%

77.設(shè)備泄漏率

設(shè)備泄漏率=（泄漏點(diǎn)總數(shù)/靜密封點(diǎn)總數(shù)）X100%

78.設(shè)備故障率

設(shè)備故障率=（設(shè)備故障停歇時間/設(shè)備開動總臺時）X100%

79.設(shè)備事故率

以設(shè)備事故次數(shù)與實(shí)際開動的設(shè)備臺數(shù)比照，其計(jì)算公式為：

設(shè)備事故率=報(bào)告期設(shè)備事故次數(shù)/報(bào)告期實(shí)際開動的設(shè)備臺數(shù)

以設(shè)備因事故停開臺時與設(shè)備實(shí)際開動臺時比照，以百分?jǐn)?shù)表示，其計(jì)算公式為:

設(shè)備事故率=（報(bào)告期設(shè)備事故停開臺時/報(bào)告期設(shè)備實(shí)際開動臺時）X100%

設(shè)備事故損失總金額=設(shè)備事故的修理費(fèi)總額+設(shè)備事故造成減產(chǎn)金額

設(shè)備事故造成減產(chǎn)金額=各種設(shè)備事故減產(chǎn)數(shù)量X單位產(chǎn)品價格

設(shè)備事故造成減產(chǎn)數(shù)=設(shè)備事故停開臺時義每臺時平均產(chǎn)量

設(shè)備換班系數(shù)=設(shè)備工作的總臺班數(shù)/實(shí)際使用的設(shè)備總臺數(shù)

工藝用燃料需要量=（單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)燃料消耗定額X方案產(chǎn)量）/折算系數(shù)

折算系數(shù)=實(shí)際使用的燃料每千克發(fā)熱量（干焦）/700（千焦）

標(biāo)準(zhǔn)燃料=非標(biāo)準(zhǔn)燃料X（每千克非標(biāo)準(zhǔn)燃料發(fā)熱量（干焦）/700（千焦））

鑄造焦炭需要量=爐料總重量X熔煉每噸金屬的焦炭消耗定額

焦鐵比=化焦總量/焦炭消耗量

標(biāo)準(zhǔn)煤量=￡［煤炭數(shù)量X每千克煤炭發(fā)熱量（干焦）］/700（干焦）

單位產(chǎn)品耗煤量=（全廠用煤總量一全廠非工業(yè)生產(chǎn)用煤量）/產(chǎn)品產(chǎn)量

單位產(chǎn)品耗煤量=該種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟拿合牧?該種產(chǎn)品產(chǎn)量

該種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟拿合牧?工業(yè)生產(chǎn)用的煤總消耗量義（該種產(chǎn)品定額消耗量

/總的應(yīng)耗煤量）

工業(yè)生產(chǎn)用的煤總消耗量=全廠用煤總量一全廠非工業(yè)生產(chǎn)用煤量

鍋爐用煤需要量=鍋爐方案開動R數(shù)x煤炭日耗定額

或=方案產(chǎn)量（產(chǎn)值）x單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）耗煤定額

鑄造加熱爐熏油需要量=方案鑄件產(chǎn)量（產(chǎn)值）x單位產(chǎn)量（產(chǎn)值）耗油定額

每萬元產(chǎn)值耗煤量=標(biāo)準(zhǔn)耗煤量/總產(chǎn)值（萬元）

節(jié)約煤消耗的節(jié)約額=［上期單位產(chǎn)品耗煤量（千克）一本期單位產(chǎn)品耗煤量（千

克）］x本期產(chǎn)品產(chǎn)量x每千克燃料方案價格

單位產(chǎn)品耗電量工（收入電量-轉(zhuǎn)供電量-非生產(chǎn)用電量）/本期產(chǎn)品產(chǎn)量

每萬元產(chǎn)值耗電量=（收入電量一轉(zhuǎn)供電量一非生產(chǎn)用電量）/本期產(chǎn)品產(chǎn)量

電力消耗定額完成率=（單位產(chǎn)品耗電量/消耗定額）X100%

節(jié)約電力消耗的節(jié)約額=（上期單位產(chǎn)品耗電量（度）一本期單位產(chǎn)品耗電量（度））

X本期產(chǎn)品產(chǎn)量X每度電費(fèi)

技改革新節(jié)約電力消耗的節(jié)約額=（改良前耗電量（度）一改良后耗電量（度））

X使用時間X推廣臺數(shù)X每度電費(fèi)

發(fā)電機(jī)的平均實(shí)際能力=報(bào)告期實(shí)際發(fā)電總量（千瓦時）/報(bào)告期實(shí)際作業(yè)時間

總數(shù)（小時）

發(fā)電機(jī)的年平均能力=一年發(fā)電總量（千瓦時）/8760（小時）

發(fā)電機(jī)的平均利用小時數(shù)=報(bào)告期發(fā)電總量/報(bào)告期被利用設(shè)備能力總和（千瓦）

發(fā)電機(jī)時間利用率（粗放負(fù)荷單）=（報(bào)告期發(fā)電機(jī)的實(shí)際作業(yè)數(shù)/報(bào)告期口歷

時數(shù)）X100%

發(fā)電機(jī)能力利用率（集約負(fù)荷率）=（發(fā)電機(jī)的平均實(shí)際能力/發(fā)電機(jī)的最大長

期有效能力）X100%

發(fā)電機(jī)平均實(shí)際能力=報(bào)告期實(shí)際發(fā)電量/報(bào)告期實(shí)際作業(yè)時間

發(fā)電機(jī)的綜合利用率（綜合負(fù)荷率）=［（報(bào)告期發(fā)電總量（千瓦時））/報(bào)告

期發(fā)電機(jī)最大可能發(fā)電量（千瓦時）］X100%

或=發(fā)電機(jī)的時間利用率X發(fā)電機(jī)的能力利用率

勞動的潛在動力裝備系數(shù)=用于工'業(yè)生產(chǎn)的動力設(shè)備總能力（千瓦或馬力）/企

業(yè)最大班工人數(shù)

用于工業(yè)生產(chǎn)的動力設(shè)備的總能力=（用于工業(yè)生產(chǎn)的全部原動機(jī)能力一勞動發(fā)

電機(jī)的原動機(jī)能務(wù)）+（用于工業(yè)生產(chǎn)的全部電動機(jī)能力+用于工業(yè)生產(chǎn)的電氣器械能力）

=機(jī)械傳導(dǎo)設(shè)備能力+電力傳導(dǎo)設(shè)備能力

99.勞動的實(shí)際動力裝備系數(shù)

勞動的實(shí)際動力裝備系數(shù)=用于工業(yè)生產(chǎn)的總動力（千瓦時）/平均工人數(shù)或?qū)?/p>

際工作工日數(shù)）

用于工業(yè)生產(chǎn)的總動力=（全部原動機(jī)發(fā)生的動力一原動機(jī)用以勞動發(fā)電機(jī)的動

力）+（用于工業(yè)生產(chǎn)的電動機(jī)消耗的動力+用于工業(yè)生產(chǎn)的電氣器械消耗的動力）=機(jī)

械傳導(dǎo)的動力+電力傳導(dǎo)的動力

100.勞動的固定資產(chǎn)裝備系數(shù)

勞動的固定資產(chǎn)裝備系數(shù)二工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)（元）/企業(yè)最大班工人數(shù)

101.勞動機(jī)械化程度

勞動機(jī)械化程度二（報(bào)告期從事機(jī)械化操作的工人數(shù)/報(bào)告期全部工人數(shù)）X100%

102.生產(chǎn)機(jī)械化程度

生產(chǎn)機(jī)械化程度二（報(bào)告期機(jī)械化生產(chǎn)的產(chǎn)量/報(bào)告期全部產(chǎn)量）X100%

或二勞動機(jī)械化程度X（機(jī)械化工人勞動生產(chǎn)率/全部工人勞動生產(chǎn)率）

103.生產(chǎn)自動化程度

生產(chǎn)自動化程度=（報(bào)告期自動化設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)量/報(bào)告期全部產(chǎn)量）X100%

或=設(shè)備自動化程度X（自動化設(shè)備的生產(chǎn)效率/全部設(shè)備的平均生產(chǎn)效率）

設(shè)備自動化程度=（報(bào)告期自動化設(shè)備臺數(shù)/報(bào)告期全部設(shè)備臺數(shù)）X100%

104.在途日數(shù)

在途日數(shù)=材料運(yùn)輸與驗(yàn)收日數(shù)一結(jié)算憑證郵遞日數(shù)一雙方開戶銀行辦理結(jié)算憑

證手續(xù)日數(shù)一貨款承付日數(shù)

某種材料實(shí)際平均在途日數(shù)=計(jì)算期該種在途材料平均占用額/計(jì)算期該種材料

每日平均耗用額

平均在途日數(shù)=［￡（全年供給量x在途日數(shù)）］/各供給單位全年供給量之和

105.材料平均供給間隔日數(shù)

材料平均供給間隔日數(shù)=［E（方案期各單位供給總量x該單位供給間隔日數(shù)）］

/￡方案期各單位供給總量

106.供給間隔期系數(shù)

供給間隔期系數(shù)=（材料平均每日占用額/材料的日最高占用額）X100%

或=［材料每口占用額合計(jì)/（最高占用額合計(jì)X供給間隔期）］X100%

材料平均每日占用額=各種材料每日占用額合計(jì)數(shù)/最高占用額

107.產(chǎn)品生產(chǎn)周期

大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品:

生產(chǎn)周期二上期在產(chǎn)品平均結(jié)存額/上期產(chǎn)品平均日產(chǎn)量

上期產(chǎn)品平均日產(chǎn)量二上期產(chǎn)量X單位生產(chǎn)本錢/360

一次投料產(chǎn)品：

生產(chǎn)周期二上期在產(chǎn)品平均結(jié)存量中的材料本錢/（上期產(chǎn)品平均日產(chǎn)量X單位原

材料本錢）

單件小批生產(chǎn)的產(chǎn)品：

生產(chǎn)周期二（上期在產(chǎn)品資金占用額X上期日數(shù)）/（上期生產(chǎn)費(fèi)用X在產(chǎn)品本錢

系數(shù)）

一批產(chǎn)品：

一批產(chǎn)品的車間生產(chǎn)周期二［（批量X單件工時定額）/平均每班工作小時］X平行

系數(shù)十［（平均每道工序的間斷時間X車間內(nèi)部工序道數(shù)）/平均每班工作小時］

生產(chǎn)間隔期二產(chǎn)品批量/平均日產(chǎn)量

零件投入間隔期二零件批量/平均每日零件需要量

零件產(chǎn)出間隔期二零件批量/平均每日零件需要量

車間投入提前期二本車間產(chǎn)出提前期+本車間生產(chǎn)周期

車間產(chǎn)出提前期二后車間投入提前期+保險(xiǎn)提前期二后車間投入提前期+保險(xiǎn)提前期

+（本車間投入或生產(chǎn)間隔期-后車間或生產(chǎn)間隔期）

采用訂單法核算：

在產(chǎn)品本錢系數(shù);逐日累計(jì)發(fā)生的本錢合計(jì)數(shù)/（當(dāng)日發(fā)生的本錢合計(jì)數(shù)X生產(chǎn)過

程日數(shù)）X100%;在產(chǎn)品平均本錢/單位產(chǎn)品本錢X100%

在產(chǎn)品平均本錢二在產(chǎn)品本錢累計(jì)總額/生產(chǎn)過程日數(shù)

一次性投料：

在產(chǎn)品本錢系數(shù)二（單位產(chǎn)品本錢中的材料費(fèi)用+單位產(chǎn)品本錢中的其他本錢/2）/

單位產(chǎn)品本錢X100%二原材料占工廠本錢的百分比+工資和其他費(fèi)用占工廠本錢的百分比/2

=（1+原材料費(fèi)用占工廠本錢的百分比）/2

分步法:

在產(chǎn)品本錢系數(shù)二［（第一階段材料費(fèi)用+第二階段工資和其他費(fèi)用/2）X第一階段

生產(chǎn)過程日數(shù)+……..+（上一階段半成品本錢+最后階段材料費(fèi)用）+最后階段工資和其他

費(fèi)用/2X最后階段生產(chǎn)過程口數(shù)］/（產(chǎn)品生產(chǎn)過程日數(shù)X單位產(chǎn)品本錢）X100%

加權(quán)平均法：

在產(chǎn)品本錢系數(shù)二單位在產(chǎn)品逐月累計(jì)發(fā)生的費(fèi)用的合計(jì)數(shù)/（單位產(chǎn)品本錢X生

產(chǎn)過程月數(shù)）XI00%

按投料次數(shù)：

在產(chǎn)品本錢系數(shù)曰（開始投料X天數(shù)之和）+（最后投料X天數(shù)之和）/生產(chǎn)天數(shù)+

（工次和其他費(fèi)用/2）］/產(chǎn)品單位本錢

實(shí)際在產(chǎn)品本錢系數(shù)的計(jì)算公式：

實(shí)際在產(chǎn)品本錢系數(shù)二實(shí)際在產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)天數(shù)/實(shí)際生產(chǎn)周期日數(shù)X100%=［上年

在產(chǎn)品資金平均占用額義360/（上年該完工產(chǎn)品總本錢X上年實(shí)際生產(chǎn)周期日數(shù)）］義100%

效率定員法

定員人數(shù)=每個輪班應(yīng)該完成的工作量/（工人的勞動效率X出勤率）

設(shè)備定員法

定員人數(shù)=（為完成生產(chǎn)任務(wù)必需的機(jī)器設(shè)備臺數(shù)義每臺設(shè)備開動的班次）/（工

人看管定額X出勤率）

系數(shù)定員法

定員人數(shù)=（上年度工人數(shù)X方案年度產(chǎn)量增長系數(shù)）/方案年度勞動生產(chǎn)率增

長系數(shù)

根本工人需要量=生產(chǎn)任務(wù)總工時/平均每個根本生產(chǎn)工人全年有效工時數(shù)

全年任務(wù)總工時=［（總產(chǎn)量X單位產(chǎn)品工時定額）/方案超額系數(shù)］+補(bǔ)償廢

品所消耗的工時

平均每個根本生產(chǎn)工人全年有效工時=（全年日歷日數(shù)一節(jié)假日數(shù)一方案平均每

人缺勤天數(shù)）X平均工作日制度工時X工時利用率

月平均人數(shù)=每日實(shí)有人數(shù)之和/全月日歷日數(shù)=（月初人數(shù)十月末人數(shù)）/2

季平均人數(shù)=季內(nèi)各月平均人數(shù)之和/3

年平均人數(shù)=年內(nèi)各月平均人數(shù)之和/12=[1?11月月末人數(shù)之和+1/2（1

月初+12月末）人數(shù)之和]12

工人絕對變動=實(shí)際工人總數(shù)一方案工人總數(shù)

工人相對變動=實(shí)際工人總數(shù)一（方案工人總數(shù)X產(chǎn)量方案完成率）

115.出勤率

出勤率=（制度時間內(nèi)出勤工時（工日）數(shù)/制度工時（工日）數(shù)）X100%

116.缺勤率

缺勤率（工日）=（缺勤工日數(shù)/制度工日數(shù)）X100%

缺勤率（工時）=（缺勤工時數(shù)/制度工時數(shù)）X100%

117.出勤工日（工時）利用率

出勤工時（工日）利用率=（制度內(nèi)實(shí)際工作工時（工日）數(shù)/出勤工時（工日）

數(shù)）X100%

118.制度工時利用率

制度工時利用率=（制度內(nèi)實(shí)際工作工時數(shù)/制度工作工時）xioo%=［（實(shí)際

工作工時數(shù)一加班加點(diǎn)工時數(shù)）/制度工作工時數(shù)］X100%

119.加班加點(diǎn)比重指標(biāo)

加班加點(diǎn)比重指標(biāo)=［加班加點(diǎn)工時數(shù)/（實(shí)際工作工時數(shù)+加班加點(diǎn)工時數(shù)）］

X100%

120.加班加點(diǎn)系數(shù)

加班加點(diǎn)系數(shù)=（加班加點(diǎn)工時數(shù)/實(shí)際工作時數(shù)）X100%

用單位勞動時間內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量來表示，其計(jì)算公式為：

勞動生產(chǎn)率=產(chǎn)品產(chǎn)量/勞動時間

用生產(chǎn)單位產(chǎn)品所消耗的勞動時間來表示，其計(jì)算公式為：

勞動生產(chǎn)率=勞動時間/產(chǎn)品產(chǎn)量

工人勞動生產(chǎn)率=報(bào)告期工業(yè)總產(chǎn)值/報(bào)告期工人（包括學(xué)徒）的平均人數(shù)

或=某種產(chǎn)品的產(chǎn)量/生產(chǎn)該種產(chǎn)品的工人（包括學(xué)徒）平均人數(shù)

工人勞動生產(chǎn)率=某產(chǎn)品產(chǎn)量/自該產(chǎn)品投入原料開始至成品包裝入庫為止所占

用的生產(chǎn)工人（包括學(xué)徒）平均人數(shù)

全員勞動生產(chǎn)率=報(bào)告期工業(yè)總產(chǎn)值/報(bào)告期全部職工平均人數(shù)

全員勞動生產(chǎn)率=（工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量/工人平均人數(shù)）X（工人平均人數(shù)/全部職

工平均人數(shù)）=工人勞動生產(chǎn)率X工人在全部職工中所占的比重

勞動生產(chǎn)率方案完成率=（實(shí)際勞動生產(chǎn)率/方案勞動生產(chǎn)率）X100%

降低單位產(chǎn)品勞動時