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文檔簡(jiǎn)介
八大危險(xiǎn)作業(yè)安全管理第一章
1.危險(xiǎn)作業(yè)的定義與分類
危險(xiǎn)作業(yè)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,容易發(fā)生人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染等事故的作業(yè)活動(dòng)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)規(guī)定,危險(xiǎn)作業(yè)主要包括八大類:
(1)**動(dòng)火作業(yè)**:指在易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行的焊接、切割、打磨等產(chǎn)生火花的作業(yè)。
(2)**高處作業(yè)**:指在離地面2米以上的高處進(jìn)行的作業(yè),如建筑外墻粉刷、設(shè)備檢修等。
(3)**受限空間作業(yè)**:指進(jìn)入密閉或通風(fēng)不良的空間進(jìn)行的作業(yè),如管道清理、地下室檢修等。
(4)**臨時(shí)用電作業(yè)**:指在施工現(xiàn)場(chǎng)或生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)鋪設(shè)的電力線路和設(shè)備安裝、維修作業(yè)。
(5)**吊裝作業(yè)**:指使用起重設(shè)備進(jìn)行重物搬運(yùn)或安裝的作業(yè),如橋梁建設(shè)、設(shè)備吊裝等。
(6)**腳手架搭設(shè)作業(yè)**:指搭建用于高處作業(yè)支撐的平臺(tái)或架子。
(7)**焊接、切割、打磨作業(yè)**:除動(dòng)火作業(yè)外,其他產(chǎn)生火花或高溫的作業(yè)。
(8)**高處墜物防護(hù)作業(yè)**:指在高處作業(yè)時(shí),防止物體墜落的安全措施。
2.危險(xiǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)因素分析
危險(xiǎn)作業(yè)之所以危險(xiǎn),主要是因?yàn)樗鼈兇嬖诙喾N潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,主要包括:
(1)**物理因素**:如高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害等。
(2)**化學(xué)因素**:如動(dòng)火作業(yè)中的易燃易爆氣體、受限空間中的有毒有害氣體等。
(3)**環(huán)境因素**:如惡劣天氣(大風(fēng)、暴雨)、光線不足、通風(fēng)不良等。
(4)**人為因素**:如操作人員技能不足、安全意識(shí)淡薄、違章作業(yè)等。
(5)**設(shè)備因素**:如腳手架不穩(wěn)固、起重設(shè)備故障、臨時(shí)用電線路老化等。
3.危險(xiǎn)作業(yè)安全管理的重要性
危險(xiǎn)作業(yè)安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心內(nèi)容,其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)**保障員工生命安全**:通過(guò)規(guī)范管理,減少事故發(fā)生,避免員工傷亡。
(2)**減少經(jīng)濟(jì)損失**:事故會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損壞、生產(chǎn)停滯,甚至法律賠償,規(guī)范管理可降低這些損失。
(3)**符合法律法規(guī)要求**:國(guó)家法律法規(guī)明確要求企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理,否則將面臨處罰。
(4)**提升企業(yè)形象**:良好的安全管理能增強(qiáng)客戶和員工的信任,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.危險(xiǎn)作業(yè)安全管理的原則
危險(xiǎn)作業(yè)安全管理應(yīng)遵循以下原則:
(1)**預(yù)防為主**:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查,提前預(yù)防事故發(fā)生。
(2)**責(zé)任明確**:明確各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)。
(3)**程序規(guī)范**:制定并嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批流程。
(4)**教育培訓(xùn)**:確保所有人員掌握必要的安全知識(shí)和技能。
(5)**應(yīng)急準(zhǔn)備**:制定應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急物資,確保事故發(fā)生時(shí)能迅速處置。
5.危險(xiǎn)作業(yè)安全管理的常見(jiàn)問(wèn)題
在實(shí)際管理中,企業(yè)常遇到以下問(wèn)題:
(1)**安全意識(shí)不足**:部分員工認(rèn)為危險(xiǎn)作業(yè)是“常事”,忽視安全措施。
(2)**審批流程不嚴(yán)格**:部分企業(yè)為趕工期簡(jiǎn)化審批程序,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控。
(3)**培訓(xùn)不到位**:新員工或轉(zhuǎn)崗員工未接受充分培訓(xùn)就上崗。
(4)**設(shè)備維護(hù)不及時(shí)**:腳手架、起重設(shè)備等未定期檢查維護(hù)。
(5)**應(yīng)急演練不足**:應(yīng)急預(yù)案只是紙上談兵,未通過(guò)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。
6.提升危險(xiǎn)作業(yè)安全管理的措施
為解決上述問(wèn)題,企業(yè)可采取以下措施:
(1)**加強(qiáng)安全文化建設(shè)**:通過(guò)宣傳、獎(jiǎng)懲制度,提升全員安全意識(shí)。
(2)**完善審批制度**:嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批流程,禁止無(wú)票作業(yè)。
(3)**強(qiáng)化培訓(xùn)考核**:定期開(kāi)展安全培訓(xùn),并考核合格后方可上崗。
(4)**定期檢查設(shè)備**:建立設(shè)備臺(tái)賬,確保腳手架、起重設(shè)備等符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
(5)**開(kāi)展應(yīng)急演練**:每年至少組織一次應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案有效性。
7.總結(jié)
危險(xiǎn)作業(yè)安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),需要從制度、人員、設(shè)備、環(huán)境等多方面入手,才能有效降低事故風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)持續(xù)改進(jìn)安全管理措施,確保員工生命安全和生產(chǎn)穩(wěn)定。
第二章
1.動(dòng)火作業(yè)的安全管理要點(diǎn)
動(dòng)火作業(yè)最怕的就是火星濺到易燃物上引發(fā)火災(zāi)或爆炸。所以管理上要特別嚴(yán)格。
首先,作業(yè)前必須做足準(zhǔn)備。要明確作業(yè)范圍、時(shí)間和負(fù)責(zé)人,還要檢查現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有清除可燃物,有沒(méi)有設(shè)置隔離區(qū),有沒(méi)有準(zhǔn)備好滅火器材。比如在建筑工地動(dòng)火,就要把周圍的非燃材料清理干凈,用不燃材料圈出作業(yè)區(qū)。
其次,作業(yè)人員必須持證上崗。動(dòng)火焊工、電工等特種作業(yè)人員,得有相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證,還得定期復(fù)審。企業(yè)要定期組織他們培訓(xùn),讓他們知道最新的安全規(guī)定和操作技巧。
再者,作業(yè)中不能馬虎。比如焊接時(shí),要防止火花飛濺到下方或旁邊。在密閉空間動(dòng)火,還得有人監(jiān)護(hù),因?yàn)槔锩婵赡芊e聚可燃?xì)怏w。監(jiān)護(hù)人的職責(zé)就是隨時(shí)觀察有沒(méi)有異常情況,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭立刻叫停。
最后,作業(yè)后要確認(rèn)安全。動(dòng)火結(jié)束后,不能馬上離開(kāi),要等現(xiàn)場(chǎng)冷卻一段時(shí)間,確認(rèn)沒(méi)有余火隱患了,才能解除警戒。有時(shí)候還得用儀器檢測(cè)一下氣體濃度,確保安全。
2.高處作業(yè)的安全管理要點(diǎn)
人一離開(kāi)地面就容易掉下來(lái),高處作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)最大。管理上要特別注意防護(hù)措施。
首先要評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。不是所有在高處活動(dòng)都算高處作業(yè),得達(dá)到一定高度(比如2米以上)才需要特殊防護(hù)。要看看作業(yè)環(huán)境怎么樣,是平的墻還是斜的屋頂,風(fēng)力大不大,下面有沒(méi)有危險(xiǎn)物品。
其次要穿戴好防護(hù)裝備。最基本的是安全帽、安全帶,安全帶得高掛低用,系在牢固的結(jié)構(gòu)上。還要穿防滑鞋,戴手套。有些特殊環(huán)境,比如下雨天或者有油污,還得穿防滑的工服。
再者,作業(yè)平臺(tái)要穩(wěn)固。搭腳手架或者使用升降平臺(tái),都要符合標(biāo)準(zhǔn),搭好后要經(jīng)過(guò)檢查。如果是臨時(shí)的平臺(tái),面積不能太大,高度也不能太高,邊緣要有防護(hù)欄桿。
最后,作業(yè)時(shí)要互相提醒。工地上人多,有時(shí)候一個(gè)人注意力不集中,旁邊人能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止危險(xiǎn)行為。比如看到有人沒(méi)系安全帶,或者站在不牢固的地方,要趕緊告訴他。
3.受限空間作業(yè)的安全管理要點(diǎn)
受限空間就像個(gè)“悶罐”,進(jìn)去后如果出現(xiàn)問(wèn)題,外面的人很難及時(shí)救援。所以管理上特別強(qiáng)調(diào)監(jiān)護(hù)和檢測(cè)。
首先要確認(rèn)空間性質(zhì)。得弄清楚這個(gè)空間里平時(shí)有沒(méi)有毒害氣體,會(huì)不會(huì)突然進(jìn)水,會(huì)不會(huì)有其他危險(xiǎn)。比如污水處理池、儲(chǔ)罐、地下室等,都屬于受限空間。
其次,作業(yè)前必須檢測(cè)。進(jìn)去前要檢測(cè)空氣中的氧氣含量、有毒有害氣體濃度,確保在安全范圍內(nèi)。有些空間可能需要強(qiáng)制通風(fēng),通上風(fēng)后再進(jìn)去。檢測(cè)儀器要定期校準(zhǔn),確保準(zhǔn)確。
再者,進(jìn)去人不能太多。同時(shí)作業(yè)的人數(shù)要有限制,還得有專門(mén)的人在外面監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人要隨時(shí)能聯(lián)系到里面的人,最好有對(duì)講機(jī)。監(jiān)護(hù)人的任務(wù)就是觀察有沒(méi)有異常,比如有人出現(xiàn)頭暈、惡心等癥狀,或者檢測(cè)到氣體超標(biāo),要立刻組織撤離。
最后,做好進(jìn)出管理。進(jìn)去前要清點(diǎn)人數(shù)和工具,出來(lái)后核對(duì)是否一致,防止有人落單。空間內(nèi)如果有電源、開(kāi)關(guān),得做好警示,防止觸電。作業(yè)中要準(zhǔn)備好照明,防止看不清。
4.臨時(shí)用電作業(yè)的安全管理要點(diǎn)
工地上臨時(shí)用電很普遍,但也很危險(xiǎn)。電線老化、接頭不規(guī)范都可能導(dǎo)致觸電事故。
首先要規(guī)范布線。不能隨意拉電線,得按照規(guī)定使用配電箱、開(kāi)關(guān)箱,線路要架空或埋地,不能被人踩踏或車輛碾壓。電線要選用符合規(guī)格的,不能超負(fù)荷使用。
其次,操作要規(guī)范。用電設(shè)備要有人監(jiān)護(hù),非專業(yè)人員不能擅自接線或修理。移動(dòng)設(shè)備要使用移動(dòng)電纜,不能用拖地的方式。雷雨天氣要停止室外臨時(shí)用電作業(yè)。
再者,要定期檢查。每天開(kāi)工前要檢查線路和設(shè)備有沒(méi)有破損,有沒(méi)有松動(dòng)的地方。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,不能帶病運(yùn)行。最好建立檢查記錄,誰(shuí)檢查、檢查了什么、結(jié)果如何,都要有記錄。
最后,要配備應(yīng)急措施?,F(xiàn)場(chǎng)要配備絕緣手套、絕緣鞋、滅火器等,萬(wàn)一發(fā)生觸電事故,能第一時(shí)間切斷電源,進(jìn)行急救。所有用電人員都要學(xué)會(huì)基本的觸電急救知識(shí)。
第三章
1.臨時(shí)用電作業(yè)的安全管理要點(diǎn)
工地上臨時(shí)用電很普遍,但也很危險(xiǎn)。電線老化、接頭不規(guī)范都可能導(dǎo)致觸電事故。
首先要規(guī)范布線。不能隨意拉電線,得按照規(guī)定使用配電箱、開(kāi)關(guān)箱,線路要架空或埋地,不能被人踩踏或車輛碾壓。電線要選用符合規(guī)格的,不能超負(fù)荷使用。
其次,操作要規(guī)范。用電設(shè)備要有人監(jiān)護(hù),非專業(yè)人員不能擅自接線或修理。移動(dòng)設(shè)備要使用移動(dòng)電纜,不能用拖地的方式。雷雨天氣要停止室外臨時(shí)用電作業(yè)。
再者,要定期檢查。每天開(kāi)工前要檢查線路和設(shè)備有沒(méi)有破損,有沒(méi)有松動(dòng)的地方。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,不能帶病運(yùn)行。最好建立檢查記錄,誰(shuí)檢查、檢查了什么、結(jié)果如何,都要有記錄。
最后,要配備應(yīng)急措施?,F(xiàn)場(chǎng)要配備絕緣手套、絕緣鞋、滅火器等,萬(wàn)一發(fā)生觸電事故,能第一時(shí)間切斷電源,進(jìn)行急救。所有用電人員都要學(xué)會(huì)基本的觸電急救知識(shí)。
2.吊裝作業(yè)的安全管理要點(diǎn)
吊裝作業(yè)就是用吊車或卷?yè)P(yáng)機(jī)吊運(yùn)重物,這個(gè)工作很考驗(yàn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),馬虎不得。
首先要選對(duì)設(shè)備。吊裝前要檢查吊車、鋼絲繩、吊鉤等是不是完好,性能是不是滿足要求。不能超載吊裝,吊車的位置也要選好,確保有足夠的安全距離。
其次要制定方案。吊裝前得有詳細(xì)的安全技術(shù)方案,說(shuō)明吊裝方法、路線、人員分工等。復(fù)雜的高空吊裝,還得進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓每個(gè)參與的人都清楚自己的任務(wù)和注意事項(xiàng)。
再者,要設(shè)置警戒。吊裝區(qū)域要設(shè)置明顯的警戒標(biāo)志,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。吊裝過(guò)程中,地面要有專人指揮,空中也要有信號(hào)員,確保吊裝平穩(wěn)。如果吊物下方有人或設(shè)備,必須提前清走。
最后,要注意天氣。刮大風(fēng)的時(shí)候不能吊裝,雨雪天氣也要慎重。風(fēng)速超過(guò)一定限度,吊車本身都可能不穩(wěn)定。
3.腳手架搭設(shè)作業(yè)的安全管理要點(diǎn)
腳手架是建筑工地上常用的平臺(tái),搭得好不好,直接關(guān)系到工人的安全。
首先要選好材料。搭腳手架用的鋼管、扣件等材料,得符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不能有裂紋、銹蝕等問(wèn)題。材料進(jìn)場(chǎng)要檢查,不合格的不能使用。
其次要按規(guī)范搭設(shè)。腳手架的搭設(shè)要有設(shè)計(jì)圖紙,不能隨意改動(dòng)。要按照從下到上的順序搭,每搭完一步都要檢查穩(wěn)固性。連接要用合格的扣件,不能晃動(dòng)。
再者,要設(shè)置安全防護(hù)。腳手架的外側(cè)要設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板,防止工人墜落。如果腳手架在樓層邊緣,還要設(shè)置臨邊防護(hù)。腳手板的鋪設(shè)要牢固,不能有空隙。
最后,要定期檢查和維護(hù)。腳手架搭好后,使用前要檢查驗(yàn)收。使用過(guò)程中,要定期檢查有沒(méi)有變形、松動(dòng)的地方,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加固。腳手架使用完后,要按程序拆除,不能蠻干。
4.焊接、切割、打磨作業(yè)的安全管理要點(diǎn)(除動(dòng)火作業(yè)外)
這些作業(yè)都會(huì)產(chǎn)生火花或高溫,同樣危險(xiǎn),管理上和動(dòng)火作業(yè)有相似之處,但也有一些區(qū)別。
首先要檢查設(shè)備。焊機(jī)、切割機(jī)、打磨機(jī)等設(shè)備,要確保接地良好,電線沒(méi)有破損。砂輪機(jī)要檢查有沒(méi)有裂紋,防護(hù)罩是不是完好。
其次要穿戴好防護(hù)用品。焊工要戴防護(hù)面罩、穿防護(hù)服,打磨工要戴防護(hù)眼鏡。操作時(shí)還要注意防塵,比如打磨會(huì)產(chǎn)生粉塵,吸入多了對(duì)身體不好。
再者,要清理現(xiàn)場(chǎng)。焊接、切割、打磨時(shí),周圍不能有易燃物。如果在一個(gè)空間里做,要先通風(fēng),防止粉塵或有害氣體積聚。
最后,要控制作業(yè)環(huán)境。比如打磨時(shí),要防止碎屑飛濺到眼睛里。焊接時(shí),要防止弧光傷害到別人。如果多人同時(shí)作業(yè),要注意相互協(xié)調(diào),避免交叉?zhèn)Α?/p>
5.高處墜物防護(hù)作業(yè)的安全管理要點(diǎn)
在高處作業(yè)時(shí),不僅要防止自己掉下去,還要防止東西掉下來(lái)傷到別人。
首先要設(shè)置隔離區(qū)。在高處作業(yè)下方,要設(shè)置硬質(zhì)防護(hù)棚或警戒區(qū)域,防止墜物砸到行人或車輛。如果是在居民區(qū)附近施工,這個(gè)隔離區(qū)要做得更大。
其次要管理好工具和材料。作業(yè)時(shí)使用的工具、材料,要用繩索固定好,不能隨意拋扔。上下傳遞時(shí),要使用工具袋或?qū)S霉ぞ呃K,不能直接拋下。
再者,要檢查作業(yè)平臺(tái)。作業(yè)平臺(tái)邊緣要設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿,不能有缺口。平臺(tái)上的孔洞要蓋好,防止小件物品掉下去。
最后,要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)時(shí),要有專人監(jiān)護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不安全行為,比如有人站在不牢固的地方放置物品。如果風(fēng)力突然變大,要立即停止作業(yè)。
第四章
1.危險(xiǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)因素分析
危險(xiǎn)作業(yè)之所以危險(xiǎn),主要是因?yàn)樗鼈兇嬖诙喾N潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,主要包括:
(1)**物理因素**:比如高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害等。這就像從樓上掉下來(lái)、被掉下來(lái)的東西砸到、或者不小心碰到帶電的東西,都可能受傷甚至死亡。
(2)**化學(xué)因素**:比如動(dòng)火作業(yè)中遇到的易燃易爆氣體,或者進(jìn)入受限空間時(shí)遇到的有毒有害氣體。這些氣體可能讓你爆炸,或者吸進(jìn)去后中毒,甚至死在里面。
(3)**環(huán)境因素**:比如刮大風(fēng)時(shí),高處作業(yè)的人容易被吹下去,或者吊裝物被風(fēng)吹跑;下雨天或者下雪天,地面濕滑,腳手架也可能不穩(wěn);光線不好,比如在地下室或者晚上作業(yè),就容易看不清楚,發(fā)生碰撞或墜落事故。
(4)**人為因素**:這就是說(shuō)人自己造成的危險(xiǎn)。比如操作人員沒(méi)受過(guò)訓(xùn)練,不知道怎么安全作業(yè);或者平時(shí)就不注意安全,圖省事不按規(guī)矩來(lái);還有就是違章作業(yè),比如沒(méi)審批就干、沒(méi)戴安全帽就上高、沒(méi)穿絕緣鞋就碰電等等。
(5)**設(shè)備因素**:用的設(shè)備不行也會(huì)出事。比如腳手架搭得歪歪扭扭,一踩就塌;吊車?yán)匣?,一吊重東西就壞;臨時(shí)用的電線破破爛爛的,一碰就漏電。這些都是設(shè)備出了問(wèn)題導(dǎo)致的危險(xiǎn)。
2.危險(xiǎn)作業(yè)安全管理的重要性
危險(xiǎn)作業(yè)安全管理不是搞形式,是真正關(guān)系到人命的大事,非常重要,主要體現(xiàn)在:
(1)**保障員工生命安全**:這是最根本的。安全管理做得好,就能最大程度地避免事故,保護(hù)工人的生命不受傷害。工人能平平安安上班,高高興興回家,這是企業(yè)最基本的良心。
(2)**減少經(jīng)濟(jì)損失**:萬(wàn)一出事了,后果很嚴(yán)重。不僅工人受傷要治療,還可能要賠償家屬錢(qián),設(shè)備壞了要修,工期延誤了要賠,甚至可能被罰款。做好安全管理,就能避免這些損失。
(3)**符合法律法規(guī)要求**:國(guó)家有專門(mén)的法律規(guī)定,要求企業(yè)必須對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行安全管理。如果你不遵守,輕則被罰款,重則要坐牢。所以這是必須做到的。
(4)**提升企業(yè)形象**:一個(gè)安全管理做得好的企業(yè),別人會(huì)覺(jué)得你很正規(guī),值得信賴。這能吸引更多客戶,員工也愿意留在這樣的公司。反之,如果事故頻發(fā),誰(shuí)還敢跟你合作?
3.危險(xiǎn)作業(yè)安全管理的原則
做危險(xiǎn)作業(yè)安全管理,不能亂來(lái),得遵循一些基本原則:
(1)**預(yù)防為主**:最好的安全管理就是不出事。所以要在事前就想辦法消除危險(xiǎn),而不是等出了事再補(bǔ)救。比如提前檢查,提前培訓(xùn),提前規(guī)劃好安全措施。
(2)**責(zé)任明確**:安全不是一個(gè)人的事,要每個(gè)人負(fù)責(zé)。老板、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、每個(gè)工人,都要知道自己在安全方面該做什么,出了事誰(shuí)負(fù)責(zé)。責(zé)任不清,大家都不當(dāng)回事。
(3)**程序規(guī)范**:做危險(xiǎn)作業(yè)不能隨心所欲,得有規(guī)矩。比如動(dòng)火作業(yè),得先填申請(qǐng)表,檢查合格了才能干,干完了還要確認(rèn)安全。這些步驟都不能省。
(4)**教育培訓(xùn)**:工人不懂得安全知識(shí),就很容易出事。所以要經(jīng)常給他們講安全規(guī)矩,教他們?cè)趺床僮鞑虐踩f(wàn)一出事了怎么處理。還要讓他們真正理解,不是走過(guò)場(chǎng)。
(5)**應(yīng)急準(zhǔn)備**:就算做了再多的預(yù)防,也不能保證絕對(duì)不出事。所以還得準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案,萬(wàn)一出事了,知道該怎么做,能減少損失,救更多人。還得備好急救藥品、消防器材這些東西。
4.危險(xiǎn)作業(yè)安全管理的常見(jiàn)問(wèn)題
在實(shí)際管理中,很多企業(yè)會(huì)遇到一些難題,導(dǎo)致安全管理做不好:
(1)**安全意識(shí)不足**:有些老板或者工人覺(jué)得安全是小事,沒(méi)必要那么麻煩。比如覺(jué)得戴安全帽太熱,或者覺(jué)得系安全帶沒(méi)用,或者覺(jué)得違章作業(yè)偶爾一次沒(méi)事。這種想法很危險(xiǎn)。
(2)**審批流程不嚴(yán)格**:有時(shí)候?yàn)榱粟s工期,危險(xiǎn)作業(yè)的審批手續(xù)就簡(jiǎn)化了,甚至不審批就干了。這樣一來(lái),很多安全隱患就沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
(3)**培訓(xùn)不到位**:有些工人是臨時(shí)找來(lái)的,或者沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)就上崗了。他們不知道危險(xiǎn)在哪里,也不知道怎么安全操作。
(4)**設(shè)備維護(hù)不及時(shí)**:像腳手架、吊車這些設(shè)備,用久了或者用壞了,不檢查不維護(hù),一用就出問(wèn)題。
(5)**應(yīng)急演練不足**:就算有應(yīng)急預(yù)案,但如果從來(lái)不用,大家都不熟悉,真遇到事了就手忙腳亂,起不到作用。
第五章
1.提升危險(xiǎn)作業(yè)安全管理的措施
要解決危險(xiǎn)作業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題,讓安全工作真正落到實(shí)處,可以采取以下一些措施:
(1)**加強(qiáng)安全文化建設(shè)**:這就像是給企業(yè)造一個(gè)安全的環(huán)境。要通過(guò)各種方式,比如開(kāi)會(huì)、貼海報(bào)、表?yè)P(yáng)安全做得好的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),讓所有人都認(rèn)識(shí)到安全的重要性,把安全當(dāng)作自己的事來(lái)關(guān)心。如果大家都不重視安全,光靠制度是管不住的。
(2)**完善審批制度**:危險(xiǎn)作業(yè)不能想干就干,得有個(gè)審批流程。要嚴(yán)格把關(guān),不能因?yàn)閯e人說(shuō)一聲就通融。申請(qǐng)的人要寫(xiě)清楚要干什么、怎么干、有什么風(fēng)險(xiǎn)、怎么防范,審核的人要認(rèn)真看,要到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)一下,確認(rèn)沒(méi)問(wèn)題了才能簽字同意。沒(méi)批準(zhǔn)的,一律不準(zhǔn)干。
(3)**強(qiáng)化培訓(xùn)考核**:不能只給工人發(fā)個(gè)安全帽就完事,要真教他們?cè)趺醋霾虐踩?。培?xùn)要實(shí)在,講的都是實(shí)際操作中會(huì)遇到的問(wèn)題和解決方法。培訓(xùn)完了還要考,看看他們學(xué)懂了沒(méi)有,不會(huì)的得補(bǔ)課,直到學(xué)會(huì)為止。這樣他們上工才知道怎么保護(hù)自己,也保護(hù)別人。
(4)**定期檢查設(shè)備**:像吊車、腳手架、安全帶這些重要的設(shè)備,得經(jīng)??纯词遣皇菈牧恕⑹遣皇抢匣?。要建立臺(tái)賬,誰(shuí)檢查了、檢查了什么、有沒(méi)有問(wèn)題、怎么處理的,都要記下來(lái)。發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)小毛病要及時(shí)修好,不能等它徹底壞了再用,那太危險(xiǎn)了。
(5)**開(kāi)展應(yīng)急演練**:光有計(jì)劃不夠,還得讓每個(gè)人都熟悉萬(wàn)一出事了該怎么辦。要定期搞演練,比如模擬發(fā)生觸電事故了怎么辦、有人從高處摔下來(lái)了怎么辦。通過(guò)演練,讓工人知道該打什么電話、該用什么工具、該怎么做急救。這樣真遇到事了,大家就不會(huì)慌了。
2.危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)與信息化管理
現(xiàn)在科技發(fā)達(dá)了,可以用一些新手段來(lái)管理危險(xiǎn)作業(yè),讓安全工作更高效、更到位:
(1)**安裝監(jiān)控?cái)z像頭**:在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域安裝攝像頭,可以實(shí)時(shí)看到現(xiàn)場(chǎng)情況。如果有人違章操作,或者出現(xiàn)危險(xiǎn)跡象,管理人員就能立刻發(fā)現(xiàn),及時(shí)去處理。這就像派了個(gè)24小時(shí)不睡覺(jué)的“眼睛”在盯著。
(2)**使用智能設(shè)備**:比如給安全帽、安全帶裝上傳感器,能監(jiān)測(cè)到有沒(méi)有脫落,或者有沒(méi)有受到過(guò)大的沖擊。還有像氣體檢測(cè)儀,可以連上網(wǎng)絡(luò),一旦檢測(cè)到有毒氣體超標(biāo),就自動(dòng)報(bào)警。這些設(shè)備能提供更及時(shí)、更準(zhǔn)確的安全信息。
(3)**建立信息化管理平臺(tái)**:把危險(xiǎn)作業(yè)的申請(qǐng)、審批、人員培訓(xùn)、設(shè)備檢查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等信息都放到電腦系統(tǒng)里管理。這樣有什么情況一目了然,查找資料也很方便。還能利用系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)提醒,比如到期沒(méi)做檢查就提醒,或者天氣變差可能影響作業(yè)也提醒。
(4)**利用大數(shù)據(jù)分析**:把收集到的各種安全數(shù)據(jù),比如事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因,人員違章記錄等等,用電腦分析一下,就能找到安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。比如發(fā)現(xiàn)某個(gè)工種事故多發(fā),或者某個(gè)時(shí)間段事故集中,就可以有針對(duì)性地加強(qiáng)管理。
(5)**推行移動(dòng)端應(yīng)用**:讓工人或者管理人員用手機(jī)或者平板電腦就能辦理安全審批、接收安全通知、報(bào)告安全隱患。這樣不用再跑來(lái)跑去,效率高多了,也能隨時(shí)隨地了解安全信息。
3.危險(xiǎn)作業(yè)的安全文化建設(shè)
安全文化就是企業(yè)里大家對(duì)待安全的共同態(tài)度和行為習(xí)慣。要搞好安全,光靠制度是不夠的,還得讓安全成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng):
(1)**領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵**:企業(yè)老板或者高管要是真正把安全放在心上,愿意投入資源搞安全,員工才會(huì)跟著重視。領(lǐng)導(dǎo)不重視,下面的安全工作就很難做。
(2)**全員參與**:安全不是安全部門(mén)一個(gè)人的事,而是每個(gè)員工的事。要鼓勵(lì)大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議,甚至互相提醒注意安全??梢愿阋恍┌踩?jìng)賽、安全活動(dòng),讓大家都參與進(jìn)來(lái)。
(3)**樹(shù)立安全榜樣**:發(fā)現(xiàn)哪些人特別重視安全,或者做了什么安全貢獻(xiàn),要公開(kāi)表?yè)P(yáng)他們,讓他們成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。榜樣的力量是無(wú)窮的,能帶動(dòng)更多人做好安全。
(4)**建立安全激勵(lì)機(jī)制**:對(duì)于安全表現(xiàn)好的個(gè)人或者班組,可以給予獎(jiǎng)勵(lì),比如發(fā)獎(jiǎng)金、發(fā)榮譽(yù)證書(shū)等。對(duì)于發(fā)生事故的,也要有相應(yīng)的處罰措施,讓大家知道違章作業(yè)的后果。
(5)**營(yíng)造安全氛圍**:在工地上多貼一些安全標(biāo)語(yǔ)、安全畫(huà),開(kāi)一些安全主題的班會(huì),讓安全的聲音到處都是。慢慢地,大家就會(huì)覺(jué)得安全是很重要的事情,自然而然就會(huì)注意安全了。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的作用
購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),就像是給自己買(mǎi)了一份“保障”,雖然不能完全防止事故發(fā)生,但能在事故發(fā)生后減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān):
(1)**提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償**:萬(wàn)一發(fā)生了生產(chǎn)安全事故,造成人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失,保險(xiǎn)公司會(huì)根據(jù)合同約定,賠償一部分損失。這能減輕企業(yè)的賠償壓力,避免企業(yè)因?yàn)橐淮问鹿示涂宓簟?/p>
(2)**促進(jìn)安全管理**:有些保險(xiǎn)公司為了降低賠付風(fēng)險(xiǎn),會(huì)主動(dòng)幫助企業(yè)改善安全條件,提供安全咨詢服務(wù)。這等于保險(xiǎn)公司幫企業(yè)一起抓安全了。
(3)**提高事故處理效率**:出了事故,有保險(xiǎn)公司介入,可以在一定程度上協(xié)調(diào)處理賠償問(wèn)題,避免企業(yè)跟受害家屬或者相關(guān)部門(mén)扯皮太久。
(4)**符合政策要求**:在一些地方,要求企業(yè)必須購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)才能拿到施工許可。這是政策規(guī)定,企業(yè)得遵守。
(5)**轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)**:安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)很大,不可能完全避免。買(mǎi)保險(xiǎn)就是把一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,讓自己心里更踏實(shí)一些。當(dāng)然,保險(xiǎn)不是萬(wàn)能的,最重要的還是要把安全工作自己做好。
5.總結(jié)
危險(xiǎn)作業(yè)安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要企業(yè)投入大量的精力去做好。通過(guò)完善制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、用好技術(shù)、營(yíng)造好文化、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等多種手段,才能有效地控制風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工的生命安全,保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。安全工作沒(méi)有最好,只有更好,得一直抓下去。
第六章
1.危險(xiǎn)作業(yè)事故案例分析
看看以前發(fā)生過(guò)的一些事故,能讓我們更清楚地認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)作業(yè)的危害,以及安全管理的重要性。
(1)**高處墜落事故案例**:有一個(gè)工地,一個(gè)工人在沒(méi)有系好安全帶的情況下,從三樓樓頂?shù)粝聛?lái),當(dāng)場(chǎng)就摔死了。后來(lái)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一方面工人自己沒(méi)遵守安全規(guī)定,另一方面,現(xiàn)場(chǎng)管理人員也沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止他違章作業(yè)。這個(gè)事故就告訴我們,高處作業(yè)絕不能馬虎,安全帶、防護(hù)欄桿一樣都不能少,管理人員也要盡責(zé)。
(2)**受限空間中毒事故案例**:有一家化工廠,要清理一個(gè)儲(chǔ)罐,進(jìn)去三個(gè)人干活,但沒(méi)有做任何通風(fēng)和氣體檢測(cè),也沒(méi)人在外面監(jiān)護(hù)。結(jié)果里面積聚了有毒氣體,三個(gè)人進(jìn)去沒(méi)多久就昏迷了。等別人發(fā)現(xiàn)送醫(yī)院,已經(jīng)來(lái)不及了。這個(gè)案例說(shuō)明,進(jìn)受限空間前,通風(fēng)、檢測(cè)、監(jiān)護(hù)這三步一步都不能省,這是保命的規(guī)矩。
(3)**動(dòng)火作業(yè)引發(fā)火災(zāi)事故案例**:在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里,工人進(jìn)行動(dòng)火焊接,但周圍沒(méi)有清理可燃物,也沒(méi)有設(shè)置隔離區(qū),更沒(méi)有動(dòng)火許可。結(jié)果火星濺到附近的貨物上,引發(fā)了大面積的火災(zāi)。這個(gè)事故說(shuō)明,動(dòng)火作業(yè)前必須做好充分的準(zhǔn)備工作,清理現(xiàn)場(chǎng)、辦理手續(xù)、設(shè)置防護(hù),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都可能引發(fā)災(zāi)難。
(4)**吊裝作業(yè)物體打擊事故案例**:一個(gè)建筑工地,用吊車吊運(yùn)預(yù)制板,吊裝過(guò)程中,吊鉤突然斷裂,預(yù)制板掉下來(lái),砸死了一個(gè)路過(guò)的小工。后來(lái)查明是吊車超載了,而且吊鉤也有缺陷沒(méi)及時(shí)更換。這個(gè)案例告訴我們,吊裝作業(yè)對(duì)設(shè)備和指揮要求很高,不能超載,設(shè)備要完好,指揮要清晰準(zhǔn)確,周圍不能有人。
(5)**臨時(shí)用電觸電事故案例**:一個(gè)裝修工人在沒(méi)有斷電的情況下,去修理一個(gè)插插座,結(jié)果觸電身亡。原因是線路老化,而且他沒(méi)有戴絕緣手套。這個(gè)事故提醒我們,臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵守“一停、二驗(yàn)、三掛”的規(guī)定,確保電源斷開(kāi),還要有漏電保護(hù)器,操作時(shí)要戴好防護(hù)用品。
2.從事故中吸取的教訓(xùn)
從上面這些事故可以看出,危險(xiǎn)作業(yè)事故的發(fā)生往往不是偶然的,而是多種因素綜合作用的結(jié)果。我們要從中吸取教訓(xùn):
(1)**安全意識(shí)必須到位**:無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是工人,都必須真正認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),不能抱有僥幸心理。要時(shí)刻繃緊安全這根弦。
(2)**規(guī)章制度不能空掛**:制定的安全規(guī)章制度要切實(shí)可行,更要嚴(yán)格執(zhí)行。不能只寫(xiě)在紙上,關(guān)鍵時(shí)要有人執(zhí)行,對(duì)違章行為要敢于制止和處罰。
(3)**安全培訓(xùn)要真管用**:培訓(xùn)不能走過(guò)場(chǎng),要讓工人真正掌握安全知識(shí)和操作技能,知道怎么做是安全的,怎么做是危險(xiǎn)的。
(4)**現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督要跟上**:安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)違章作業(yè)要立即糾正。
(5)**防護(hù)措施要落實(shí)**:該用的安全防護(hù)用品,比如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、絕緣鞋等等,一樣都不能少,而且要確保質(zhì)量合格、正確使用。
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,簡(jiǎn)單說(shuō)就是把安全管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,制定成標(biāo)準(zhǔn),讓大家照著做,這樣安全工作就能更有條理、更規(guī)范。
(1)**什么是標(biāo)準(zhǔn)化**:就是按照國(guó)家或者行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),來(lái)開(kāi)展安全管理工作。比如,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的審批流程、對(duì)安全培訓(xùn)的要求、對(duì)設(shè)備的檢查標(biāo)準(zhǔn)等等,都有明確的規(guī)定。企業(yè)要做的事情,就是把這些標(biāo)準(zhǔn)變成自己的實(shí)際操作。
(2)**標(biāo)準(zhǔn)化的好處**:這樣做的好處很多。首先,能讓安全工作有章可循,不會(huì)亂七八糟。其次,能提高安全管理水平,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)都是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的。再來(lái),方便了管理,也方便了別人檢查。最后,如果企業(yè)通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證,說(shuō)明安全管理做得不錯(cuò),對(duì)客戶和員工都是個(gè)保障。
(3)**如何推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化**:推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),首先要學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,了解哪些是必須做的。然后,結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況,制定具體的實(shí)施方案。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人的安全職責(zé)。要完善各種安全管理制度和操作規(guī)程。還要做好安全投入、教育培訓(xùn)、設(shè)備管理、應(yīng)急演練等一系列工作。最后,要定期進(jìn)行自評(píng),看看哪些地方做得好,哪些地方需要改進(jìn),不斷循環(huán)提升。
(4)**標(biāo)準(zhǔn)化不是終點(diǎn)**:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,不是搞一陣子就完了。企業(yè)要根據(jù)國(guó)家政策的變化、行業(yè)技術(shù)的發(fā)展、自身情況的變化,不斷更新和完善標(biāo)準(zhǔn),才能真正把安全工作做好。
4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容很多,主要可以概括為幾個(gè)方面:
(1)**安全管理機(jī)構(gòu)**:企業(yè)要有一個(gè)專門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的機(jī)構(gòu),比如安全管理部門(mén),要有足夠的人手,并且負(fù)責(zé)人要有能力。
(2)**規(guī)章制度**:要制定一套完整的安全規(guī)章制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度等等。
(3)**現(xiàn)場(chǎng)管理**:要搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,比如設(shè)置安全警示標(biāo)志、搞好安全通道、清理安全隱患等等。
(4)**設(shè)備設(shè)施管理**:要對(duì)所有的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備進(jìn)行登記、檢查、維護(hù)保養(yǎng),確保它們處于良好狀態(tài)。
(5)**教育培訓(xùn)**:要對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),讓他們了解安全知識(shí),掌握安全技能。
(6)**應(yīng)急準(zhǔn)備**:要制定應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,定期進(jìn)行應(yīng)急演練。
(7)**事故管理**:要建立事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度,從事故中吸取教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。
(8)**績(jī)效評(píng)定**:要定期對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行自評(píng)或評(píng)審,看看效果怎么樣,哪些需要改進(jìn)。
5.總結(jié)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升企業(yè)安全管理水平的重要途徑,對(duì)于預(yù)防危險(xiǎn)作業(yè)事故具有重要意義。企業(yè)要真正重視起來(lái),花心思、下功夫去推進(jìn),不能搞形式主義。只有把標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,才能真正做到安全第一,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第七章
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義
推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)好事,不是搞形式,是真心實(shí)意地想把安全工作做好,帶來(lái)的好處挺多的。
首先,能實(shí)實(shí)在在減少事故。標(biāo)準(zhǔn)明確了該怎么做,不該怎么做,大家照著標(biāo)準(zhǔn)來(lái),就能少出或者不出事故,保護(hù)工人生命安全,也避免了企業(yè)損失。
其次,能提升管理水平。標(biāo)準(zhǔn)化把安全工作條理化、規(guī)范化,讓管理有依據(jù),有章法。領(lǐng)導(dǎo)一看就知道哪個(gè)環(huán)節(jié)做得好,哪個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題,也好安排改進(jìn)。
再者,能改善企業(yè)形象。安全做得好的企業(yè),別人會(huì)覺(jué)得你很靠譜,客戶愿意跟你合作,員工也愿意來(lái)。這比花錢(qián)做廣告效果還好。
最后,還能省錢(qián)。雖然開(kāi)始可能要投入點(diǎn)錢(qián)搞建設(shè),但長(zhǎng)遠(yuǎn)看,事故少了,罰款少了,賠償少了,總的來(lái)說(shuō)是省錢(qián)的。
2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施步驟
想搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不能一蹴而就,得按部就班來(lái),一般可以分成這幾步:
(1)**成立組織,制定計(jì)劃**:先成立一個(gè)專門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的班子,明確誰(shuí)牽頭,誰(shuí)配合。然后制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,定出時(shí)間表,看看什么時(shí)候要達(dá)到什么目標(biāo)。
(2)**學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),摸清現(xiàn)狀**:仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家或者行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件和要求,搞清楚到底要做什么。同時(shí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),看看自己企業(yè)現(xiàn)在安全工作做得怎么樣,哪些符合,哪些不符合,存在哪些差距。
(3)**制定體系,完善制度**:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀,制定一套適合自己企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。這個(gè)體系要覆蓋所有安全工作的方面,比如責(zé)任制、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)等等。
(4)**全員培訓(xùn),貫徹執(zhí)行**:把制定好的制度、規(guī)程,還有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求,通過(guò)各種方式培訓(xùn)給所有員工,讓他們知道怎么干,明白為什么這么干。然后就要認(rèn)真執(zhí)行,不能嘴上說(shuō)要干,實(shí)際上還是老樣子。
(5)**檢查評(píng)估,持續(xù)改進(jìn)**:定期對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),檢查自己的工作做得怎么樣,效果好不好??梢宰约簷z查,也可以請(qǐng)專家來(lái)幫忙檢查。檢查后要分析問(wèn)題,找出原因,然后采取措施改進(jìn),形成一個(gè)不斷循環(huán)提高的過(guò)程。
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的常見(jiàn)問(wèn)題
在實(shí)際搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的時(shí)候,企業(yè)也常常會(huì)遇到一些困難:
(1)**領(lǐng)導(dǎo)重視不夠**:有些老板覺(jué)得安全標(biāo)準(zhǔn)化是額外負(fù)擔(dān),不投入精力,也不愿意花錢(qián),導(dǎo)致工作很難推進(jìn)。
(2)**員工認(rèn)識(shí)不足**:工人可能覺(jué)得標(biāo)準(zhǔn)化是上面瞎搞的,跟自己關(guān)系不大,不配合,執(zhí)行起來(lái)打折扣。
(3)**基礎(chǔ)工作薄弱**:有些企業(yè)安全管理本來(lái)就很差,臺(tái)賬不健全,制度不完善,一下子要搞標(biāo)準(zhǔn)化,感覺(jué)要求太高,不知道從何下手。
(4)**資料整理困難**:標(biāo)準(zhǔn)化要求各種文件、記錄都要很齊全,但很多企業(yè)平時(shí)就沒(méi)怎么留記錄,現(xiàn)在要整理,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
(5)**持續(xù)改進(jìn)難**:搞了標(biāo)準(zhǔn)化之后,不能就當(dāng)成了finishedproduct,還得不斷改進(jìn)。但有些企業(yè)缺乏動(dòng)力,或者方法不對(duì),改進(jìn)效果不好。
4.如何有效推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
要想讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正有效,可以試試這幾招:
(1)**強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任**:老板和各級(jí)管理人員要真正把安全標(biāo)準(zhǔn)化擺在重要位置,帶頭學(xué)習(xí),帶頭執(zhí)行,帶頭投入。
(2)**加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)**:多宣傳標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,讓大家明白這是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。要培訓(xùn)員工怎么執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),怎么做好本職工作的安全。
(3)**夯實(shí)基礎(chǔ)工作**:從最基礎(chǔ)的臺(tái)賬、記錄、現(xiàn)場(chǎng)管理抓起,把基礎(chǔ)打牢了,標(biāo)準(zhǔn)化才能落地。
(4)**突出重點(diǎn)難點(diǎn)**:不要試圖一下子解決所有問(wèn)題,要找準(zhǔn)最危險(xiǎn)、最容易出事的地方,重點(diǎn)突破。
(5)**引入外部資源**:可以請(qǐng)專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)指導(dǎo),或者向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),少走彎路。
(6)**建立激勵(lì)機(jī)制**:對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中表現(xiàn)好的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)大家的積極性。
(7)**注重持續(xù)改進(jìn)**:定期評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的效果,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整改進(jìn),讓它真正發(fā)揮作用。
5.總結(jié)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升企業(yè)整體安全管理水平的重要抓手,雖然推行過(guò)程中會(huì)遇到各種困難,但只要領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,方法得當(dāng),就一定能取得實(shí)效。它不僅關(guān)系到員工的生命安全,也關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,一定要認(rèn)真抓好。
第八章
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督檢查
標(biāo)準(zhǔn)化建好了,不能就放一邊不管了,得經(jīng)常看看是不是按標(biāo)準(zhǔn)在做,效果好不好,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題要及時(shí)糾正。
(1)**內(nèi)部檢查**:企業(yè)自己要定期組織檢查,比如安全部門(mén)可以牽頭,聯(lián)合其他部門(mén)一起,或者專門(mén)請(qǐng)一個(gè)檢查小組。檢查時(shí)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地看,查資料,看現(xiàn)場(chǎng),問(wèn)員工。檢查完了要形成報(bào)告,說(shuō)明哪些地方做得好,哪些地方有問(wèn)題,問(wèn)題嚴(yán)重不嚴(yán)重,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
(2)**上級(jí)檢查**:政府部門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)也會(huì)定期或不定期地對(duì)企業(yè)進(jìn)行抽查,看標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞得怎么樣。如果檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)責(zé)令企業(yè)整改,如果整改不到位,可能會(huì)進(jìn)行處罰。
(3)**第三方評(píng)估**:有些企業(yè)會(huì)請(qǐng)外面的專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的情況,這些機(jī)構(gòu)比較客觀,評(píng)估后會(huì)給出詳細(xì)的報(bào)告和改進(jìn)建議。
(4)**自我評(píng)估**:企業(yè)可以自己設(shè)定一些考核指標(biāo),比如事故率降低了多少,安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了多少,然后定期算一算,看看自己離目標(biāo)還有多遠(yuǎn),哪些方面需要加強(qiáng)。
2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是一次性的工作,得一直做,而且要越做越好,這就需要不斷改進(jìn)。
(1)**分析檢查結(jié)果**:無(wú)論是內(nèi)部檢查、上級(jí)檢查還是第三方評(píng)估,檢查結(jié)果都是改進(jìn)的重要依據(jù)。要認(rèn)真分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,找出問(wèn)題的根本原因,不能只看表面現(xiàn)象。
(2)**制定改進(jìn)措施**:針對(duì)分析出的問(wèn)題,要制定具體的改進(jìn)措施,明確誰(shuí)負(fù)責(zé),什么時(shí)候完成。措施要切實(shí)可行,不能只是空話。
(3)**落實(shí)改進(jìn)措施**:措施制定好了,關(guān)鍵是要落實(shí)。要跟蹤措施執(zhí)行的情況,看看是不是真的解決了問(wèn)題,效果怎么樣。
(4)**更新標(biāo)準(zhǔn)體系**:隨著國(guó)家政策的變化,或者企業(yè)自身情況的變化,原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)可能就不完全適用了。這時(shí)候就要及時(shí)更新標(biāo)準(zhǔn)體系,保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和適用性。
(5)**建立長(zhǎng)效機(jī)制**:要把持續(xù)改進(jìn)的要求融入到日常管理中,形成一種習(xí)慣,讓每個(gè)人都能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,都能提出改進(jìn)建議,這樣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能真正堅(jiān)持下去。
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成果與效益
做標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),最終還是要看有沒(méi)有帶來(lái)好處,不能光投入,沒(méi)產(chǎn)出。
(1)**事故減少**:最直接的效益就是事故少了,特別是傷亡事故少了,這是最大的成果。安全管理水平提高了,員工的安全意識(shí)增強(qiáng)了,違章作業(yè)減少了,事故發(fā)生的概率自然就降低了。
(2)**效率提高**:安全環(huán)境好了,員工能安心工作,生產(chǎn)效率也會(huì)提高。比如減少了因事故導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,也減少了處理事故的麻煩。
(3)**成本降低**:事故少了,賠償少了,罰款少了,安全投入的效益也會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。比如因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化做得好,獲得了政府的獎(jiǎng)勵(lì)或者優(yōu)惠,這也是一種成本降低。
(4)**形象提升**:安全做得好的企業(yè),在社會(huì)上口碑會(huì)更好,客戶更信任,員工更自豪。這能吸引更多的人才,也能獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
(5)**合規(guī)性增強(qiáng)**:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本身就是符合法律法規(guī)要求的,做好了,就能避免因?yàn)榘踩珕?wèn)題被處罰,也能順利通過(guò)各種檢查和認(rèn)證。
4.總結(jié)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,不斷改進(jìn)。通過(guò)有效的監(jiān)督檢查和持續(xù)改進(jìn),才能真正發(fā)揮它的作用,為企業(yè)帶來(lái)安全效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是目的,目的是通過(guò)它來(lái)保障安全,促進(jìn)發(fā)展。
第九章
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是一成不變的,隨著時(shí)代發(fā)展,它也在不斷進(jìn)步,未來(lái)可能會(huì)有這些新趨勢(shì):
(1)**更加注重信息化管理**:以后會(huì)更多地使用電腦和手機(jī)來(lái)管理安全。比如用系統(tǒng)來(lái)記錄檢查情況、培訓(xùn)情況,用APP來(lái)報(bào)隱患、報(bào)事故,這樣效率高,信息也更容易共享。
(2)**更加強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理**:以前可能更注重遵守規(guī)定,以后會(huì)更注重識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),提前采取措施,防患于未然。會(huì)更多地使用大數(shù)據(jù)分析來(lái)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)**更加注重全員參與**:未來(lái)安全不會(huì)只是安全部門(mén)的事,會(huì)鼓勵(lì)所有員工都參與進(jìn)來(lái),比如讓員工參與制定安全規(guī)則,參與檢查,甚至參與改進(jìn)。會(huì)建立更有效的激勵(lì)機(jī)制。
(4)**更加注重綠色安全**:隨著環(huán)保要求越來(lái)越高,安全標(biāo)準(zhǔn)化也會(huì)考慮如何減少作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響,比如推廣使用環(huán)保型材料,減少?gòu)U棄物。
(5)**更加注重智能化應(yīng)用**:可能會(huì)使用一些智能設(shè)備來(lái)輔助安全作業(yè),比如自動(dòng)報(bào)警的傳感器,能自動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)行為的攝像頭,甚至無(wú)人機(jī)的巡檢等。
2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
雖然標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)很重要,但在實(shí)際推進(jìn)中也會(huì)遇到一些挑戰(zhàn):
(1)**企業(yè)基礎(chǔ)差異大**:有的企業(yè)規(guī)模大,基礎(chǔ)好,容易做;有的企業(yè)規(guī)模小,基礎(chǔ)差,想做好很難,投入也大。
(2)**員工素質(zhì)參差不齊**:有的員工安全意識(shí)強(qiáng),有的則很薄弱,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)很難執(zhí)行到位。
(3)**標(biāo)準(zhǔn)更新快**:國(guó)家政策、技術(shù)都在變,標(biāo)準(zhǔn)也得跟著變,企業(yè)要隨時(shí)跟進(jìn),壓力不小。
(4)**檢查評(píng)估難**:如何客觀、公正地檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的效果,是一個(gè)難題。檢查不仔細(xì)不行,太仔細(xì)又費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
(5)**持續(xù)改進(jìn)難**:很多人覺(jué)得標(biāo)準(zhǔn)做完了就完了,缺乏持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力和方法。
3.應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略
針對(duì)這些挑戰(zhàn),可以采取一些策略來(lái)應(yīng)對(duì):
(1)**加強(qiáng)政策支持**:政府可以給一些資金支持,特別是對(duì)中小企業(yè)。也可以制定更清晰的標(biāo)準(zhǔn)和指引,幫助企業(yè)更好地理解和執(zhí)行。
(2)**強(qiáng)化培訓(xùn)教育**:不僅要培訓(xùn)員工,也要培訓(xùn)管理人員,提高大家的安全意識(shí)和能力。培訓(xùn)要更注重實(shí)效,不能走過(guò)場(chǎng)。
(3**建立動(dòng)態(tài)更新機(jī)制**:建立標(biāo)準(zhǔn)更新的機(jī)制,定期收集信息,及時(shí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),確保標(biāo)準(zhǔn)的適用性。
(4)**創(chuàng)新檢查評(píng)估方式**:可以結(jié)合信息化手段,開(kāi)發(fā)一些便捷的檢查評(píng)估工具,提高
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