常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)工作第一章常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)工作

1.認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是員工生命財(cái)產(chǎn)的保障。只有抓好安全生產(chǎn)，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，員工才能安心工作，社會(huì)才能和諧穩(wěn)定。安全生產(chǎn)不是一句空話(huà)，而是需要我們每個(gè)人從思想上、行動(dòng)上都要重視起來(lái)。我們要明白，安全生產(chǎn)無(wú)小事，任何一個(gè)小的疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此，我們要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不能有絲毫松懈。

2.建立健全安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度的建立是抓好安全生產(chǎn)工作的前提。企業(yè)要根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定完善的安全生產(chǎn)制度。這些制度要涵蓋安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等。制度要明確責(zé)任主體，細(xì)化工作內(nèi)容，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和安全技能的重要手段。企業(yè)要定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際工作，注重實(shí)用性。培訓(xùn)要覆蓋所有員工，特別是新員工和轉(zhuǎn)崗員工，要確保他們掌握必要的安全知識(shí)和操作技能。培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，確保員工真正理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)教育培訓(xùn)，讓員工明白安全生產(chǎn)的重要性，知道如何正確操作，如何防范事故。

4.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查

安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要手段。企業(yè)要定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，檢查要覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不留死角。檢查要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，檢查人員要熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)，能夠發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，并跟蹤整改效果，確保隱患得到徹底消除。同時(shí)，要建立安全生產(chǎn)檢查記錄，對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄和存檔，便于后續(xù)查閱和分析。

5.完善安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備

安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備是保障安全生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)要不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。要定期對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換老舊設(shè)備，確保設(shè)備的安全性能。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保他們能夠正確操作設(shè)備，防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。通過(guò)完善安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，從源頭上減少事故發(fā)生的可能性。

第二章強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)確保安全到位

1.明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

安全生產(chǎn)工作不是一個(gè)人的事，而是需要企業(yè)所有人員共同參與。企業(yè)要明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)員工，都要知道自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)該做什么。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要親自抓、負(fù)總責(zé)。部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，要組織本部門(mén)員工落實(shí)安全生產(chǎn)制度。班組長(zhǎng)要對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，要監(jiān)督員工的安全操作。每個(gè)員工都要對(duì)自己崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)。通過(guò)明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。

2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制

光有責(zé)任還不夠，還要有考核。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，定期對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核?？己艘焦?，要依據(jù)安全生產(chǎn)制度和工作目標(biāo)進(jìn)行?？己私Y(jié)果要與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不力的要進(jìn)行處罰。通過(guò)考核，督促各級(jí)人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。同時(shí)，要建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保責(zé)任追究到位。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理

安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理是確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位的重要手段。企業(yè)要設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)全單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督管理部門(mén)要定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)督促整改。同時(shí)，要接受員工的監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工舉報(bào)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。對(duì)舉報(bào)的問(wèn)題要認(rèn)真調(diào)查處理，對(duì)舉報(bào)有功的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，形成人人參與、人人監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)責(zé)任真正落到實(shí)處。

4.完善安全生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制

安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，需要有效的激勵(lì)和約束。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)工作做得好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作做得差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)的，也可以是精神的，比如發(fā)放安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金、表彰先進(jìn)等。處罰可以是經(jīng)濟(jì)處罰，也可以是行政處分，比如罰款、降職等。通過(guò)激勵(lì)和約束，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員參與安全生產(chǎn)工作的積極性，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高全員的安全意識(shí)。

第三章消除安全隱患筑牢安全防線

1.全面排查安全隱患

安全隱患就像隱藏在身邊的炸彈，隨時(shí)可能引發(fā)事故。所以，我們要經(jīng)常性地查找這些安全隱患，把它們都找出來(lái)，然后一個(gè)個(gè)解決掉。這個(gè)查找工作不能馬虎，要全面、徹底。不能只看看得見(jiàn)的地方，也要看看看不見(jiàn)的地方；不能只查設(shè)備，也要查環(huán)境、查管理。要組織專(zhuān)門(mén)的人員，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落、每一個(gè)設(shè)備、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)檢查。檢查的時(shí)候要特別留意那些容易出問(wèn)題的地方，比如設(shè)備的老化、線路的破損、防護(hù)的缺失、操作的不規(guī)范等等。只有把安全隱患都找出來(lái)，才能有針對(duì)性地進(jìn)行整改。

2.實(shí)施隱患整改措施

找到了安全隱患，就要趕緊想辦法解決它們，這就是隱患整改。整改措施要根據(jù)隱患的性質(zhì)和嚴(yán)重程度來(lái)制定。對(duì)于一些比較簡(jiǎn)單、容易解決的問(wèn)題，比如清理一下工作區(qū)域的雜物、緊固一下松動(dòng)的螺絲，可以馬上就整改。對(duì)于一些需要投入一些人力物力解決的問(wèn)題，比如更換老化的設(shè)備、修復(fù)破損的防護(hù)裝置，要制定一個(gè)整改計(jì)劃，明確整改的時(shí)間、負(fù)責(zé)人和資金，然后盡快落實(shí)。整改的時(shí)候要保證質(zhì)量，不能搞形式主義，應(yīng)付了事。整改完成后，還要進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患真的被徹底消除了。如果隱患比較嚴(yán)重，自己解決不了，要向上級(jí)報(bào)告，尋求幫助和支持。

3.建立隱患排查整改閉環(huán)管理

查找隱患和整改隱患不是一次性的工作，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。為了確保隱患排查整改能夠真正有效，我們要建立一個(gè)完整的管理流程，也就是閉環(huán)管理。這個(gè)閉環(huán)管理包括幾個(gè)步驟：首先是發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患，誰(shuí)發(fā)現(xiàn)了隱患，或者哪里報(bào)告了隱患，要有一個(gè)記錄；然后是檢查和確認(rèn)隱患，由專(zhuān)人或者專(zhuān)門(mén)的組織去核實(shí)這個(gè)隱患是否存在，以及它的嚴(yán)重程度；接著是制定和落實(shí)整改措施，按照前面說(shuō)的，針對(duì)隱患制定整改方案，并實(shí)施；最后是驗(yàn)收和銷(xiāo)號(hào)，整改完成后，要檢查是否真的解決了問(wèn)題，確認(rèn)后就在記錄上做銷(xiāo)號(hào)處理。每一步都要有記錄，有責(zé)任人，有檢查，這樣就能形成一個(gè)完整的鏈條，確保每一個(gè)隱患都能得到及時(shí)有效的處理，防止隱患再次出現(xiàn)。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域隱患治理

在所有的生產(chǎn)活動(dòng)中，有些領(lǐng)域是比較容易發(fā)生事故的，我們把它叫做重點(diǎn)領(lǐng)域。比如高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、用電作業(yè)等等。這些領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)比較大，我們要給予特別的關(guān)注。對(duì)于這些重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患，要采取更加嚴(yán)格的措施來(lái)進(jìn)行治理。要制定專(zhuān)門(mén)的安全操作規(guī)程，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，作業(yè)前要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，作業(yè)過(guò)程中要有人監(jiān)督，作業(yè)完成后要進(jìn)行總結(jié)。還要配備必要的安全防護(hù)設(shè)備，比如安全帶、滅火器、呼吸器等等，并確保這些設(shè)備能夠正常使用。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患治理，可以有效降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，保障人員的生命安全。

第四章加強(qiáng)應(yīng)急管理提升處置能力

1.制定完善應(yīng)急預(yù)案

天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。安全生產(chǎn)事故有時(shí)候就是防不勝防的。所以，我們不光要努力防止事故發(fā)生，還要提前做好準(zhǔn)備，萬(wàn)一發(fā)生了事故，知道該怎么辦。這就需要制定完善的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案就像是事故發(fā)生后的行動(dòng)指南，它要明確萬(wàn)一發(fā)生什么類(lèi)型的事故（比如火災(zāi)、爆炸、中毒、人員受傷等），誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)，怎么報(bào)告，怎么疏散人員，怎么進(jìn)行救援，怎么聯(lián)系外面的事務(wù)部門(mén)（比如消防、急救）等等。這個(gè)預(yù)案不能只是寫(xiě)在紙上，要具體、可行，要符合咱們單位的實(shí)際情況。要定期組織相關(guān)人員對(duì)這個(gè)預(yù)案進(jìn)行討論和修訂，確保它始終是有效的。同時(shí)，要根據(jù)可能發(fā)生的事故類(lèi)型，準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)急物資和裝備，比如滅火器、急救箱、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備等等，并確保它們放在容易拿到的地方，知道誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。

2.定期組織應(yīng)急演練

光有預(yù)案還不夠，關(guān)鍵是要讓大家熟悉預(yù)案內(nèi)容，知道在緊急情況下該怎么做。最好的辦法就是定期組織應(yīng)急演練。演練就像是真實(shí)的演習(xí)，可以檢驗(yàn)我們的預(yù)案是否可行，檢驗(yàn)大家是否知道自己的任務(wù)，檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)備和物資是否能夠正常使用。演練的形式可以多種多樣，可以是模擬的演練，也可以是實(shí)戰(zhàn)的演練。演練后要好好總結(jié)，看看哪些地方做得好，哪些地方做得不好，需要改進(jìn)。通過(guò)演練，可以提高大家的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置能力，讓每個(gè)人在真正遇到緊急情況時(shí)，能夠不慌亂，知道該怎么做，從而最大限度地減少事故造成的損失。

3.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

事故發(fā)生后，需要有一個(gè)快速有效的機(jī)制來(lái)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。這個(gè)機(jī)制要明確事故報(bào)告的流程、信息傳遞的方式、應(yīng)急指揮的體系、各救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)等等。一旦發(fā)生事故，首先要有人員立即報(bào)告，然后信息要迅速準(zhǔn)確地傳遞到應(yīng)急指揮中心，指揮中心要迅速啟動(dòng)預(yù)案，調(diào)動(dòng)相關(guān)人員、物資和設(shè)備進(jìn)行救援。要建立清晰的指揮層級(jí)，確保指令能夠快速傳達(dá)下去，并且各救援隊(duì)伍能夠步調(diào)一致地行動(dòng)。同時(shí)，要和外部的事務(wù)部門(mén)保持密切的聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)求他們的支援。通過(guò)建立高效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，可以在事故發(fā)生后第一時(shí)間采取有效措施，控制事態(tài)的發(fā)展，搶救人員和財(cái)產(chǎn)。

4.提升救援隊(duì)伍素質(zhì)

應(yīng)急救援隊(duì)伍是處置事故的關(guān)鍵力量。他們的素質(zhì)直接關(guān)系到救援的效果。因此，要不斷提升救援隊(duì)伍的素質(zhì)。首先要保證救援隊(duì)伍的人員能夠熟練掌握必要的救援技能，比如滅火、急救、破拆、堵漏等等。要定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保他們具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。其次，要配備先進(jìn)的救援裝備，并確保救援隊(duì)伍知道如何正確使用這些裝備。還要加強(qiáng)救援隊(duì)伍的心理素質(zhì)訓(xùn)練，因?yàn)樵诰o張的工作環(huán)境下，保持冷靜和清晰的頭腦非常重要。通過(guò)不斷提升救援隊(duì)伍的素質(zhì)，可以確保在事故發(fā)生時(shí)，他們能夠迅速、有效地展開(kāi)救援工作，挽救生命，減少損失。

第五章持續(xù)改進(jìn)安全文化深入人心

1.營(yíng)造濃厚安全氛圍

安全生產(chǎn)不是靠幾個(gè)人就能抓好的，需要大家伙兒都參與進(jìn)來(lái)，形成一種人人關(guān)心安全、人人重視安全的氛圍。這個(gè)氛圍怎么造呢？首先，企業(yè)要舍得在安全上投入，無(wú)論是錢(qián)還是精力，都要表現(xiàn)出來(lái)對(duì)安全的重視。其次，要多宣傳安全知識(shí)，比如在車(chē)間里貼安全標(biāo)語(yǔ)、掛安全圖片，在食堂、休息區(qū)也放一些安全提示，讓安全信息隨處可見(jiàn)，時(shí)刻提醒大家。還要利用各種會(huì)議、班前會(huì)的機(jī)會(huì)，經(jīng)常講安全，談安全。還可以搞一些安全活動(dòng)，比如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全征文等等，讓大家在參與中學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。通過(guò)這些方式，把安全的種子種到每個(gè)人的心里，讓安全成為一種習(xí)慣。

2.倡導(dǎo)安全行為習(xí)慣

光有安全意識(shí)還不夠，關(guān)鍵是要把意識(shí)變成行動(dòng)，養(yǎng)成好的安全行為習(xí)慣。比如，操作設(shè)備前要檢查一下，是不是完好；干活時(shí)要穿戴好防護(hù)用品，比如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套；走路要看路，不玩手機(jī)；發(fā)現(xiàn)不安全的情況要敢說(shuō)敢報(bào)，不藏著掖著。這些看似小事，都是安全行為習(xí)慣。企業(yè)要鼓勵(lì)大家這樣做，對(duì)于做得好的要表?yè)P(yáng)，對(duì)于違反安全規(guī)定的要批評(píng)教育，甚至處罰。要讓員工明白，遵守安全規(guī)定不是給領(lǐng)導(dǎo)看，是為了保護(hù)好自己，保護(hù)好別人。時(shí)間長(zhǎng)了，大家就會(huì)自然而然地這樣做，形成一種良好的安全風(fēng)氣。

3.鼓勵(lì)員工參與安全管理

安全工作不是管理層一個(gè)人的事，每個(gè)員工都是安全生產(chǎn)的參與者，也應(yīng)該是管理者。要鼓勵(lì)員工積極參與到安全管理中來(lái)。比如，可以設(shè)立安全建議箱，讓員工隨時(shí)提出安全建議；可以組織員工參與安全檢查，讓他們用眼睛發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；可以成立安全小組或者安全志愿者隊(duì)伍，讓他們協(xié)助做些安全宣傳、安全監(jiān)督的工作。當(dāng)員工參與到安全管理中時(shí)，他們會(huì)更加關(guān)心安全生產(chǎn)，也會(huì)更加主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。這種參與感可以大大提高他們的安全責(zé)任感和主人翁意識(shí)，讓安全生產(chǎn)真正成為大家共同的事業(yè)。

4.推進(jìn)安全文化建設(shè)

安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂。要持續(xù)不斷地推進(jìn)安全文化建設(shè)，讓安全理念深入人心。安全文化不是喊口號(hào)，而是要體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，比如企業(yè)的價(jià)值觀要包含安全，企業(yè)的規(guī)章制度要體現(xiàn)安全，企業(yè)的管理行為要踐行安全，企業(yè)的員工行為要體現(xiàn)安全。要通過(guò)長(zhǎng)期的宣傳教育、制度約束、行為引導(dǎo)，讓“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。當(dāng)安全文化真正建立起來(lái)時(shí)，安全生產(chǎn)就會(huì)變成一種自然而然的狀態(tài)，即使沒(méi)有人監(jiān)督，大家也會(huì)自覺(jué)地去做安全的事情，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平才能真正得到提升，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。

第六章運(yùn)用科技手段提升安全效能

1.推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

現(xiàn)在是信息化時(shí)代，安全生產(chǎn)也可以用上電腦和網(wǎng)絡(luò)，讓工作更高效，更安全。比如，我們可以建立安全生產(chǎn)的信息管理系統(tǒng)，把安全生產(chǎn)的各種信息都錄入電腦，比如員工的安全培訓(xùn)記錄、設(shè)備的安全檢查記錄、發(fā)現(xiàn)的安全隱患記錄、發(fā)生的安全生產(chǎn)事故記錄等等。這樣，查找信息就很方便，分析數(shù)據(jù)也很方便。還可以利用信息化手段進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的概率，提前做好防范。還可以建立安全生產(chǎn)的預(yù)警系統(tǒng)，當(dāng)監(jiān)測(cè)到一些危險(xiǎn)的情況時(shí)，比如設(shè)備溫度過(guò)高、氣體濃度超標(biāo)等，系統(tǒng)就能自動(dòng)發(fā)出警報(bào)，提醒大家注意。通過(guò)推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，可以提高安全管理的效率和水平，讓安全工作更加科學(xué)化。

2.應(yīng)用先進(jìn)的安全監(jiān)測(cè)技術(shù)

俗話(huà)說(shuō)，不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一。為了防止事故發(fā)生，我們要用一些先進(jìn)的技術(shù)來(lái)時(shí)刻監(jiān)視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況。比如，可以在關(guān)鍵的地方安裝攝像頭，進(jìn)行視頻監(jiān)控，這樣就可以遠(yuǎn)程看到現(xiàn)場(chǎng)的情況，即使人不在現(xiàn)場(chǎng)也能知道發(fā)生了什么。還可以安裝一些傳感器，用來(lái)監(jiān)測(cè)溫度、壓力、氣體濃度、震動(dòng)等參數(shù)，如果這些參數(shù)超出安全范圍，傳感器就會(huì)自動(dòng)報(bào)警。對(duì)于一些危險(xiǎn)的地方，還可以使用機(jī)器人或者無(wú)人機(jī)去代替人工作業(yè)，或者去巡視檢查，避免人員直接暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中。通過(guò)應(yīng)用這些先進(jìn)的安全監(jiān)測(cè)技術(shù)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障人員安全。

3.引入智能化安全設(shè)備

隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在有很多智能化的安全設(shè)備，可以大大提高安全生產(chǎn)的保障能力。比如，有些智能安全帽可以監(jiān)測(cè)佩戴人員的心率、體溫，甚至可以發(fā)出求救信號(hào)。有些智能安全帶，在人員墜落時(shí)可以自動(dòng)鎖死或者發(fā)出警報(bào)。有些智能化的設(shè)備還可以自動(dòng)進(jìn)行操作，減少人為失誤。我們可以在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)引入這些智能化的安全設(shè)備，來(lái)替代一些人工操作，或者作為人員防護(hù)的補(bǔ)充。這些設(shè)備可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)人員的安全狀況，或者在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)提供保護(hù)，有效降低事故風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，引入這些設(shè)備也要考慮成本問(wèn)題，選擇適合自己企業(yè)情況的設(shè)備。

4.加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用

我們?cè)诎踩a(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，比如安全檢查的數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)、事故發(fā)生的數(shù)據(jù)等等。這些數(shù)據(jù)里面藏著很多有用的信息，可以幫助我們更好地理解安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，找到安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。所以，我們要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，利用專(zhuān)業(yè)的軟件或者工具，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出事故發(fā)生的規(guī)律，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)安全管理的效果。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，可以為我們的安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)，比如哪里需要加強(qiáng)管理，哪些隱患需要優(yōu)先治理，如何改進(jìn)安全制度等等。把數(shù)據(jù)用起來(lái)，可以讓我們的安全管理工作更加有的放矢，更加有效。

第七章加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提升全員安全意識(shí)

1.完善安全教育培訓(xùn)體系

安全教育培訓(xùn)是提高大家安全意識(shí)和技能的基礎(chǔ)工作，一定要做扎實(shí)。首先，要建立一個(gè)完整的培訓(xùn)體系，明確誰(shuí)需要培訓(xùn)，培訓(xùn)什么內(nèi)容，怎么培訓(xùn)，培訓(xùn)多久。比如新來(lái)的員工必須先進(jìn)行安全入職培訓(xùn)，然后根據(jù)他們崗位的不同，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的崗位安全培訓(xùn)。在員工工作過(guò)程中，還要定期進(jìn)行安全再培訓(xùn)，特別是涉及到新工藝、新設(shè)備、新規(guī)程的時(shí)候。培訓(xùn)內(nèi)容要實(shí)際，既要講安全理論知識(shí)，更要講實(shí)際操作中的安全注意事項(xiàng)，還要講發(fā)生事故后怎么處理。還要利用各種形式進(jìn)行培訓(xùn)，比如課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、觀看安全教育片、模擬演練等等，讓培訓(xùn)更有趣，更容易被接受。這個(gè)體系要不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

2.創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式

如果老一套的安全教育培訓(xùn)方式，大家聽(tīng)了也容易打瞌睡。我們要想辦法創(chuàng)新一下，讓培訓(xùn)更吸引人?？梢岳矛F(xiàn)在流行的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞一些在線安全培訓(xùn)課程，讓大家可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。也可以制作一些安全教育的短視頻，放到微信群里，或者放到公司的APP上，讓大家在碎片時(shí)間也能學(xué)到東西。還可以搞一些互動(dòng)式的培訓(xùn)，比如組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全情景模擬、安全角色扮演等等，讓大家在玩中學(xué)，在互動(dòng)中提高。還可以請(qǐng)一些專(zhuān)家或者經(jīng)歷過(guò)事故的老師來(lái)講課，他們的親身經(jīng)歷往往比書(shū)本上的知識(shí)更震撼，更能引起大家的重視。通過(guò)創(chuàng)新方式，可以提高培訓(xùn)的效果，讓安全知識(shí)真正入腦入心。

3.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)考核

培訓(xùn)了如果不考核，那效果就大打折扣了。所以，要對(duì)安全教育培訓(xùn)進(jìn)行考核，檢驗(yàn)大家學(xué)到了多少，掌握了多少?？己丝梢圆捎枚喾N方式，比如筆試、口試、實(shí)際操作考核等等。對(duì)于新員工，要考核他們是否掌握了基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和本崗位的安全操作規(guī)程。對(duì)于在崗員工，要定期進(jìn)行安全知識(shí)復(fù)訓(xùn)和考核，確保他們沒(méi)有忘記安全知識(shí)?？己说某煽?jī)要記錄在案，和員工的績(jī)效、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。對(duì)于考核不合格的，要安排補(bǔ)考，補(bǔ)考還不合格的，可能就要考慮調(diào)整崗位了。通過(guò)嚴(yán)格的考核，可以督促大家認(rèn)真對(duì)待安全教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)真正起到了提高安全意識(shí)和技能的作用。

4.營(yíng)造全員參與安全文化氛圍

安全教育培訓(xùn)不光是培訓(xùn)部門(mén)的事，也不是只培訓(xùn)幾個(gè)特殊崗位的人，而是要讓大家每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)，形成一種人人學(xué)安全、人人講安全、人人要安全的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)安全、講安全，把安全放在重要位置。班組長(zhǎng)要負(fù)起責(zé)任，經(jīng)常在班前班后會(huì)講安全，糾正不安全行為。老員工要帶新員工，互相提醒注意安全。還要鼓勵(lì)大家發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，提出安全建議?？梢酝ㄟ^(guò)設(shè)立安全合理化建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)那些提出好安全建議的員工。通過(guò)這些方式，讓每個(gè)人都感受到自己是安全生產(chǎn)的一份子，安全關(guān)系到每個(gè)人，從而主動(dòng)地學(xué)習(xí)安全知識(shí)，踐行安全行為，共同營(yíng)造一個(gè)良好的安全文化氛圍。

第八章強(qiáng)化監(jiān)督管理嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)

1.明確安全監(jiān)管責(zé)任主體

安全生產(chǎn)不是空喊口號(hào)的，關(guān)鍵是要有人管，有人負(fù)責(zé)。首先要弄清楚，安全生產(chǎn)的具體責(zé)任到底在誰(shuí)身上。企業(yè)的一把手，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，他要對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)總責(zé)。下面還有分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，以及各個(gè)部門(mén)、各個(gè)車(chē)間的負(fù)責(zé)人，他們也要對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)起責(zé)任。不能搞不清誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)督。要一層一層地把安全責(zé)任劃分清楚，每個(gè)人都要知道自己的責(zé)任是什么，不能相互推諉，不能出現(xiàn)管理上的空白。還要建立安全監(jiān)管的體系，可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)，或者指定專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督檢查工作，確保安全工作有人抓、有人管。

2.加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查

光有責(zé)任還不夠，關(guān)鍵要落實(shí)。要加強(qiáng)日常的安全監(jiān)督檢查，這是發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患的重要手段。安全監(jiān)督檢查要經(jīng)?；?、制度化，不能今天檢查明天就不檢查了，或者只在領(lǐng)導(dǎo)重視的時(shí)候才檢查。檢查要覆蓋到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、規(guī)章制度、員工行為等等，不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。檢查可以由企業(yè)內(nèi)部的安全人員來(lái)進(jìn)行，也可以邀請(qǐng)外部的專(zhuān)家來(lái)幫忙檢查。檢查的時(shí)候要深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看，不能走馬觀花。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄，并下發(fā)整改通知單，明確整改內(nèi)容、整改要求和整改期限。還要對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題真正得到了解決，而不是一陣風(fēng)，解決了就完了。

3.嚴(yán)格事故調(diào)查處理程序

萬(wàn)一發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，不能大事化小、小事化了，要按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅調(diào)查處理。事故發(fā)生后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并迅速向上級(jí)報(bào)告。然后要組成事故調(diào)查組，事故調(diào)查組要由相關(guān)部門(mén)的人員組成，也可以邀請(qǐng)專(zhuān)家參加。調(diào)查組要按照“四不放過(guò)”的原則，也就是事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)，來(lái)徹查事故原因。查清原因后，要分清責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，該罰款的罰款，該降級(jí)的降級(jí)，該追究法律責(zé)任的要移交司法機(jī)關(guān)處理。通過(guò)嚴(yán)肅處理事故，可以起到警示教育的作用，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

4.建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制

安全生產(chǎn)責(zé)任要落實(shí)，出了問(wèn)題責(zé)任也要追究。要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)那些安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、工作馬虎、違章指揮、違章作業(yè)，甚至失職瀆職導(dǎo)致發(fā)生事故的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。追究的對(duì)象不僅僅是直接責(zé)任人，還要追究相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)于負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，如果他們對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，管理混亂，導(dǎo)致發(fā)生事故的，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。追究的方式可以是行政處分，比如警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職等；也可以是經(jīng)濟(jì)處罰；如果構(gòu)成犯罪的，還要移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。通過(guò)建立嚴(yán)格的追責(zé)機(jī)制，可以倒逼各級(jí)人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，不敢馬虎，不敢懈怠，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第九章推動(dòng)安全發(fā)展實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安

1.將安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

安全生產(chǎn)不是一時(shí)一事的工作，而是關(guān)系到企業(yè)能不能長(zhǎng)久發(fā)展的大事。所以，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，比如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，必須把安全生產(chǎn)擺在重要的位置上，把它當(dāng)作企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分來(lái)考慮。在制定企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、計(jì)劃的時(shí)候，要同時(shí)考慮安全生產(chǎn)的目標(biāo)、措施和投入。比如，新建項(xiàng)目或者改造項(xiàng)目，首先要進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，確保設(shè)計(jì)上是安全的；在安排生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，要先考慮安全條件能不能滿(mǎn)足，不能為了趕進(jìn)度就把安全拋在腦后。只有把安全生產(chǎn)融入到企業(yè)發(fā)展的方方面面，大家才會(huì)真正重視起來(lái)，安全生產(chǎn)才能真正得到保障，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.加大安全生產(chǎn)投入保障能力

安全生產(chǎn)不是免費(fèi)的午餐，需要投入人力、物力、財(cái)力。企業(yè)要舍得在安全生產(chǎn)上花錢(qián)，這是對(duì)生命的尊重，也是對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)。這筆錢(qián)要專(zhuān)項(xiàng)用于改善安全生產(chǎn)條件，比如更新改造不安全的設(shè)備設(shè)施、完善安全防護(hù)裝置、配備必要的安全防護(hù)用品、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、建立應(yīng)急救援隊(duì)伍等等。不能把安全生產(chǎn)的錢(qián)挪作他用。還要根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要，合理安排人員，保證有足夠的力量去做安全管理工作。如果資金不足，可以通過(guò)多種渠道籌集，比如向銀行貸款、爭(zhēng)取政府的支持等等。只有保證了必要的投入，安全生產(chǎn)工作才能真正落到實(shí)處，安全基礎(chǔ)才能不斷鞏固。

3.建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

抓安全生產(chǎn)不能一陣風(fēng)，刮一陣停一陣。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作能夠持續(xù)穩(wěn)定地開(kāi)展下去。這個(gè)機(jī)制要包括完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度、有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制等等。這些制度要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化，能夠有效地防范和遏制事故的發(fā)生。還要定期對(duì)這個(gè)機(jī)制進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，讓它越來(lái)越完善，越來(lái)越有效。通過(guò)建立長(zhǎng)效機(jī)制，可以把安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化，形成一種常態(tài)化的管理模式，確保安全生產(chǎn)水平不斷提升，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。

4.構(gòu)建和諧穩(wěn)定的安全發(fā)展環(huán)境

安全生產(chǎn)最終的目的是保護(hù)人的生命安全和健康，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。所以，我們要努力構(gòu)建一個(gè)安全、健康、和諧的工作環(huán)境。要關(guān)心員工的身心健康，改善工作條件，減少職業(yè)病的發(fā)生。要積極履行社會(huì)責(zé)任，保護(hù)環(huán)境，減少生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。要加強(qiáng)與周邊社區(qū)、政府的溝通，共同營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境都和諧穩(wěn)定的時(shí)候，員工才能安心工作，