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文檔簡介
項目報告
課程名稱:機械項目工程管理
學院:
專業(yè):__________
學號:
學生姓名:
目錄
1項目概況
1.1項目背景
1.2項目特點及市場潛力分析
2項目范圍
2.1項目目標
2.1.1短期目標
2.1.2長遠目標
2.2項目描述
2.2.1項目工作分解
3工作責任分配表制定
4項目進度計劃編制
5項目資源計劃
6項目成本計劃
7總結(jié)
機械項目工程管理計劃書
凈水設備的推廣
1項目概況
1.1項目背景
7K,是生命之源,隨著人們生活水平的不斷提高,人們對日常
飲用水的要求已經(jīng)從最初的解渴需求;發(fā)展到關(guān)注安全飲水需要;再
到追求科學合理的健康飲水C人類無法離開水而生存C
然而,隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展、人口激增和城市化的不斷推
進,水資源和水環(huán)境在短短的二三十年間遭到了嚴重的破壞。我們以
水質(zhì)的污染、水環(huán)境的惡化換來了文明的大發(fā)展,最終卻得被迫承受
著水資源巨大的反噬作用:據(jù)衛(wèi)生部門統(tǒng)計,我國97%的人飲用不良
水質(zhì)的水,其中7億人飲用水大腸桿菌超標,3億人飲用水含鐵量超
標,L7億人飲用水受到有機物的污染,1.1億人飲用高硬度水……
由于飲用受不同程度污染的水,近年來我國的腫瘤、癌癥、肝病、腎
病、結(jié)石等疾病均呈現(xiàn)出前所未有的上升趨勢。
我國當前水質(zhì)污染令人堪憂,飲水安全健康無法保證。隨著人們
生活水平的提高和人們的健康意識逐漸增強,人們開始越來越關(guān)心自
己的飲水健康,改善生活飲用水水質(zhì)已經(jīng)成為人們的迫切需要。
飲用清潔衛(wèi)生的水,是保障我們身體健康的重要條件。日常飲用
的自來水雖然都作了過濾,澄清、消毒等處理,符合國家生活飲用水
衛(wèi)生標準。但自來水出廠后流經(jīng)漫長的管網(wǎng),才送到老百姓家中,有
些管道年久失修,不僅銹跡斑斑,有時還造成管外污染物滲入,導致
水中含有過量的細菌、病毒、余氯、有機物、重金屬、放射性物質(zhì)等
(2)桶裝水、瓶裝純凈水合格率差。據(jù)報導,衛(wèi)生部抽檢全國
桶裝、瓶裝純凈水合格率為8鬧罷.布,主要問題是衛(wèi)生指標、電導率、
鋸、偏硅酸不合格,衛(wèi)生指標中的菌落總數(shù)超標問題最為突出。
(3)桶裝純水通過飲水機飲用時丁受到二次污染的問題嚴重。
更有業(yè)內(nèi)人士指出我國飲水機90%以上“有毒”°因為桶裝水的桶長
期在千家萬戶中流通使用,對于清洗和消毒都很艱難,許多廠家為了
節(jié)約成本,不愿意清洗和消毒,導致病毒等傳播。
(4)生產(chǎn)灌裝桶裝、瓶裝純凈水的企業(yè)不合格。由于純凈水的
市場需求量大,利潤高,大量良莠不齊的廠家紛紛上馬。許多地區(qū)常
常浮現(xiàn)直接灌注自來水,甚至于不明水源的水;其水質(zhì)純凈合格狀況
令人堪憂。
根據(jù)國內(nèi)外水行業(yè)專家和權(quán)威機構(gòu)對桶裝水用戶的抽樣問卷調(diào)
查顯示:幾乎百分之百的用戶對桶裝水有不同程度的耽心,其中有
33.33%的人耽心買到假冒偽劣純凈水,有27.78%的人耽心桶裝水的
二次污染,有22.22%的人耽心桶的材質(zhì)不合格,此外,另有16.67%
的人認為訂水等太麻煩。
為了解決這些問題,滿足現(xiàn)代人們對飲用水的需求,在這種背景
的催生下,水家電行業(yè)由此誕生。
桶裝水作為飲用水的地位正在發(fā)生著動搖,未來取而代之的勢必
是家庭凈水設備。
1.2項目特點及市場潛力分析
凈水設備自誕生以來,頗受人們的關(guān)注和青睞,不僅僅是因為
它能夠讓人們能夠放心地飲用水,它更是意味著無限的商機與市場潛
力。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明,在歐美發(fā)達國家,直飲機的普及率已超過
70%o由于這種直飲機能直接與市政自來水相連接,可以方便地獲得
更純凈、更健康的飲用水,因此這種直飲機在發(fā)達國家的水家電市場
上向來處于領(lǐng)導地位。無非,目前終端直飲機在我國的家庭入戶率還
不到196。在我國,目前凈水行業(yè)還處于萌芽期,國內(nèi)城鎮(zhèn)凈水器的
家庭普及率不到1%,市場正處在一個剛剛起步階段。而消費者健康
消費觀念的提升,已經(jīng)決定了凈水產(chǎn)業(yè)勢必有一個廣闊的發(fā)展空間。
但是就整個行業(yè)市場來說,還沒有浮現(xiàn)占領(lǐng)絕對優(yōu)勢的品牌型企業(yè),
行業(yè)格局還沒有浮現(xiàn),市場需要撬動的契機。人類對健康的迫切需求,
就意味著無限的商機,中國凈水行業(yè)也由于中國目前的水質(zhì)污染問題
而潛力突出,其發(fā)展態(tài)勢無可限量!現(xiàn)在,這個契機就擺在我們面前,
我們還有那樣理由還不行動呢?
凈水,顧名思義,就是采用專門技術(shù)把自來水變成干凈水,不需
要燒開就可以喝進肚子里的純凈水和礦泉水。
凈水機原理及功能:采用PP綿、活性炭、0.01微米的超濾
膜分離技術(shù)等,能有效祛除水的泥沙,鐵誘,懸浮物,膠體,細
菌,病毒,大份子有機物等有害物。目前許多的設備還配有納米
生化陶瓷,能將大份子團水活化成小份子的水,還能加入許多對
人體有益的微量元素,時常飲用能增強身體機能等效果。凈水機水
處理設備過濾精度高;凈化水接近礦泉水,能直接生飲;流量大;
濾芯使用年限長;自動清洗濾芯;不需要電;不浪費水。
用于洗臉、對皮膚很好,可讓皮膚更光滑水嫩,有美容效果。
凈水設備主要有家用和單位機關(guān)兩種;家用凈水機體積小,凈水
能力強,價格便宜,比如說,一個家庭,如果購買桶裝水,質(zhì)量好的
大概十元擺布一桶,差的也要六七元,一個星期至少兩桶水,還不能
用來做飯和其他用處,只用來飲用,一年下來,千多的錢就沒在了,
還要省著用,一臺家用凈水機也就兩千多到三千,使用年限長,飲水
質(zhì)量保證了,想用多少就用多少,用來煮飯,煲湯滋味也更好了,何
樂而不為呢?
大型凈水設備可供應幾百人到幾萬人的大型單位使用,成本低
廉,安全健康!
家庭、單位凈化飲水設備作為新的飲水方式,比桶裝水更加新鮮、
更加便捷,更加健康、更加省餞;
有業(yè)內(nèi)人士表示,“隨著水危機的加重和人們健康意識的提高,
人們的飲水渠道亟待改變,致能健康直飲水機非但滿足了人們對健康
飲水的需求,也掀起日常飲水的又一次革命,健康直飲水行'也將成為
又一個財富金礦
因此,我們選擇了它作為我們的推廣項目,因為我們相信。它將
要成為這個世紀的主流家電!
2項目范圍
2.1項目目標
2.1.1短期目標
在五年內(nèi),城市里達到百分之六十的家庭購買,百分之二十有購
買欲望,剩余百分之二十對產(chǎn)品了解;縣城農(nóng)村百分之三十家庭購買,
百分之二十有購買欲望,百分之二十了解:十年內(nèi)城市家庭購買率提
高到百分之九十以上,縣城農(nóng)村購買率達到百分之六十以上;
2.1.2長遠目標
十年后轉(zhuǎn)入售后及服務為主,同時更新產(chǎn)品以滿足生活水平不
但提升的需求。
2.2項目描述
2.2.1項目工作分解
以推廣凈水設備為目的成立一個營銷公司(假設公司已經(jīng)成立),
公司撥款200萬元,交由我們團隊負責該凈水設備的推廣,假設由公
司長期提供未定貨源。
我們團隊成立推廣銷售部門,內(nèi)設部門經(jīng)理一位,人事經(jīng)理一位,
項目分區(qū)負責人數(shù)名。
具體工作如下所示:
圖1項目工作分解
項目名稱爭水設備的推廣
項目B在五年內(nèi),城鄉(xiāng)使用率達到45%以上,十年達到75%
標以上。
工作描述宣傳部以及廣告公司宣傳,銷售部推廣。
工作規(guī)范宣傳以及推廣策劃,產(chǎn)品銷售。
所需資源估
200萬
計
五年內(nèi),城市里達到百分之六十的家庭購買,百
重大理程碑
分之二十有購買欲望,剩余百分之二十對產(chǎn)品了解C
縣城農(nóng)村百分之三十家庭購買,百分之三十有購買欲
望,十年內(nèi)城市家庭購買率提高到百分之九十以上,
縣城農(nóng)村購買率達到百分之六十以上。
項目負責人審核意見:通過
簽名:XXX日期:年月
圖2項目概況描述
3工作責任分配表制定
本團隊根據(jù)各項工作的不同做了詳細的人員分配,項目經(jīng)理一
名,主要負責宣傳策劃以及參預控制和調(diào)配人員,以求資源最大化地
利用,時刻把握和解決各種突發(fā)事件;設立策劃部,主要負責策劃以
及輔助策劃撰寫宣傳資料等等;宣傳部,主要負責宣傳資料的發(fā)放和
產(chǎn)品推廣,輔助策劃等;銷售部主要負責產(chǎn)品的銷售,參預策劃和推
廣,輔助錄制廣告和撰寫宣傳資料等;員工則參預大部份的推廣活動
和銷售等;媒體廣告則承包給媒體公司制作,相關(guān)部門輔助廣告公司
進行一系列的工作。
各部門之間相互協(xié)作,項目經(jīng)理的合理調(diào)配及領(lǐng)導,各項工作才
能有序地開展,己完成大家共同追求的目標。
人員及部門的工作分工如下:
圖例:▲負責?輔助O責任者(個人或者組織)
承包項員媒宣策廣銷
工作分解結(jié)構(gòu)II工體傳劃告售
任務編碼任務名稱經(jīng)公部部公部
理司司
100宣傳策劃▲?▲
110雇傭員?▲
120媒體廣告?O▲▲
111宣傳資料?▲??
121推廣策劃▲??▲
122錄制廣告▲?
130正式推廣??▲▲
項目負責人審核意見:
圖3工作責任分配表
4項目進度計劃編制
工程項目施工期的進度計劃管理能夠使得工作順利開展以及
更快更好地完成既定目標,在進行各項工作時,應注意好各階段之間
的相應銜接關(guān)系,不能把各階段的,程項目獨立的去看,要用系統(tǒng),
程的方法去處理整個工程的進度?,F(xiàn)場施工由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)、把
握,各分部份項工程的負責人要及時溝通、發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報項目
經(jīng)理,由項目經(jīng)理與各負責人相互協(xié)調(diào)解決,保證工程能夠在規(guī)定期
限內(nèi)完成,對日程進度管理是根據(jù)工程總進度計劃編制月度、旬或者
周工作計劃,必要時可以以天為單位編制工作計劃。將總進度計劃
進行細化,便以總進度計劃的實施和把握,對月度、旬或者周工作
計劃比總進度計劃有遲延的,要找出原因并及時解決,確??傔M度計
劃的實現(xiàn),由于本項目的實施工期較短,則統(tǒng)一制定進度表。
圖4項目計劃流程
工作名稱工期(天)緊前關(guān)系搭接關(guān)系
宣傳策劃(A)5無0----1
宣傳準備(B)2A
招聘員工(C)3B1----2
印制宣傳資料(D)2B1----2
聯(lián)系媒體廣告(E)3B1----3
策劃廣告(F)2E3--..一4
錄制廣告(G)2F4--.——5
人工宣傳(H)15C.G2--.一?6
媒體宣傳(H)18CG2----6
圖5項目工作先后圖
5項目資源計劃
資源,可分為人力和物品資源,但他們都是有限的,因此
合理地分配和利用資源就顯得尤其重要,合理地配置資源,非但能夠
把資源得到最大化的利用,從而降低項目成本,而且還能使得項目的
發(fā)展更加順利,以提高工作的效力。
工作名稱資源數(shù)量工期(天)工作量(工
(人)時)
宣傳策劃558
宣傳準備428
招聘員工438
印制宣傳資328
料
聯(lián)系媒體廣338
小口
策劃廣告428
錄制廣告328
人工宣傳20158
媒體宣傳5188
圖6人力資源計劃情況
由圖4的項目流程圖及圖5可知,關(guān)鍵路線為:
A—B—E—F-G—H(時間最長路線)
總工期為:32天
以32天時間為坐標單位,畫人力資源分配分析圖(載荷直方圖)
Gi20)
B(4;
D(3)E(4)F(3)
A(5)
H(5)
人
數(shù)
3025
20
10
1012161820222426283032(大)
用人峰值為25人/日
圖7人力資源累計圖
6項目成本計劃
合理的管理卻控制成本是每一個企業(yè)或者公司最重要的工作
之一,因為企業(yè)或者公司存在的一個重要因素就是要賺錢,都希翼
以更少的支出,獲得很大的回報,成本就是支出,由此可見成本
計劃對他
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