安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度第一章安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度

1.安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度概述

安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度是企業(yè)為了保障員工生命安全、防止生產(chǎn)事故、減少財(cái)產(chǎn)損失而制定的一系列規(guī)范和措施。它不僅是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體要求，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要保障。安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度主要包括安全目標(biāo)設(shè)定、責(zé)任落實(shí)、措施執(zhí)行、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等方面內(nèi)容。通過(guò)建立健全安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度，企業(yè)可以有效地提高安全生產(chǎn)管理水平，確保生產(chǎn)安全。

2.安全目標(biāo)設(shè)定

安全目標(biāo)設(shè)定是安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的核心內(nèi)容，它明確了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)的具體目標(biāo)。安全目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該遵循科學(xué)性、可操作性、可衡量性的原則，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行制定。一般來(lái)說(shuō)，安全目標(biāo)可以分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)?？傮w目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)的總體要求，例如，降低事故發(fā)生率、提高安全意識(shí)等。具體目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)的具體指標(biāo)，例如，減少工傷事故數(shù)量、提高設(shè)備安全性能等。安全目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性，以激勵(lì)企業(yè)不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

3.責(zé)任落實(shí)

責(zé)任落實(shí)是安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它要求企業(yè)明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，并確保責(zé)任得到有效落實(shí)。責(zé)任落實(shí)主要包括以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次，企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，確保本部門(mén)的安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。再次，企業(yè)各級(jí)員工要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保自身和他人的安全。最后，企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以確保責(zé)任得到有效落實(shí)。

4.措施執(zhí)行

措施執(zhí)行是安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的重要環(huán)節(jié)，它要求企業(yè)根據(jù)安全目標(biāo)制定具體的安全生產(chǎn)措施，并確保這些措施得到有效執(zhí)行。措施執(zhí)行主要包括以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)要根據(jù)安全目標(biāo)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確各項(xiàng)措施的具體內(nèi)容、責(zé)任人、完成時(shí)間等。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)措施的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。再次，企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)措施進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。最后，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，以確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。

5.監(jiān)督檢查

監(jiān)督檢查是安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的重要保障，它要求企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查，以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)督檢查主要包括以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容、方法、頻率等。其次，企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。再次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保這些部位的安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。最后，企業(yè)要建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查記錄，對(duì)檢查情況進(jìn)行跟蹤管理，確保安全生產(chǎn)問(wèn)題得到及時(shí)解決。

第二章安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的具體內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定依據(jù)

安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定依據(jù)主要包括法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)實(shí)際情況和員工需求。首先，企業(yè)必須遵守國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》等，這些法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出了明確的要求，企業(yè)必須根據(jù)這些要求制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。其次，企業(yè)要參考行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，這些標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐可以幫助企業(yè)制定出科學(xué)合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)。此外，企業(yè)還要結(jié)合自身的實(shí)際情況，如生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、員工素質(zhì)等，制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。最后，企業(yè)還要考慮員工的需求，如員工的安全培訓(xùn)需求、個(gè)人防護(hù)用品需求等，這些需求也是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要依據(jù)。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體內(nèi)容

安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體內(nèi)容通常包括事故發(fā)生率、工傷事故率、設(shè)備完好率、安全培訓(xùn)覆蓋率、安全檢查合格率等指標(biāo)。事故發(fā)生率是指在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)發(fā)生各類事故的頻率，這個(gè)指標(biāo)可以反映企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。工傷事故率是指在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)員工發(fā)生工傷事故的頻率，這個(gè)指標(biāo)可以反映企業(yè)對(duì)員工安全的保障程度。設(shè)備完好率是指在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)設(shè)備完好無(wú)損的比例，這個(gè)指標(biāo)可以反映企業(yè)的設(shè)備管理水平。安全培訓(xùn)覆蓋率是指在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)員工接受安全培訓(xùn)的比例，這個(gè)指標(biāo)可以反映企業(yè)的安全文化建設(shè)水平。安全檢查合格率是指在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)安全檢查合格的比例，這個(gè)指標(biāo)可以反映企業(yè)的安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任分配

安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任分配是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它要求企業(yè)明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，并確保責(zé)任得到有效落實(shí)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，他們需要制定安全生產(chǎn)戰(zhàn)略，提供必要的資源支持，并監(jiān)督安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，他們需要根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并確保本部門(mén)的安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。企業(yè)各級(jí)員工要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，他們需要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，并積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。此外，企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以確保責(zé)任得到有效落實(shí)。

4.安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行措施

安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行措施是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要手段，它要求企業(yè)根據(jù)安全目標(biāo)制定具體的安全生產(chǎn)措施，并確保這些措施得到有效執(zhí)行。企業(yè)可以根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確各項(xiàng)措施的具體內(nèi)容、責(zé)任人、完成時(shí)間等。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)措施的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)措施進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，以確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。此外，企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工參與安全生產(chǎn)的積極性。

5.安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲

安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要保障，它要求企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。企業(yè)可以建立安全生產(chǎn)考核制度，明確考核的內(nèi)容、方法、頻率等。企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，并對(duì)在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)還要對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的員工進(jìn)行處罰，以督促他們改進(jìn)工作。此外，企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)、程序等，以確保獎(jiǎng)懲的公平性和透明度。通過(guò)考核與獎(jiǎng)懲，企業(yè)可以提高員工的安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三章安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的實(shí)施步驟

1.準(zhǔn)備工作

在實(shí)施安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度之前，企業(yè)需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先，企業(yè)要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保他們了解安全生產(chǎn)的基本要求。其次，企業(yè)要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)估，找出存在的問(wèn)題和不足，為制定安全生產(chǎn)目標(biāo)提供依據(jù)。再次，企業(yè)要收集相關(guān)數(shù)據(jù)，如事故發(fā)生率、工傷事故率等，為制定安全生產(chǎn)目標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持。最后，企業(yè)要制定安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，明確實(shí)施的時(shí)間表、責(zé)任人、具體措施等，為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定

安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定是實(shí)施安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的關(guān)鍵步驟，它要求企業(yè)根據(jù)準(zhǔn)備工作中收集的數(shù)據(jù)和評(píng)估結(jié)果，制定出科學(xué)合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)。企業(yè)可以根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定出總體目標(biāo)和具體目標(biāo)?？傮w目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)的總體要求，如降低事故發(fā)生率、提高安全意識(shí)等。具體目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)的具體指標(biāo)，如減少工傷事故數(shù)量、提高設(shè)備安全性能等。安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性，以激勵(lì)企業(yè)不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，同時(shí)也要確保目標(biāo)具有可操作性，以避免目標(biāo)過(guò)于空泛而無(wú)法實(shí)施。

3.責(zé)任落實(shí)

責(zé)任落實(shí)是實(shí)施安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的重要環(huán)節(jié)，它要求企業(yè)明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，并確保責(zé)任得到有效落實(shí)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，他們需要監(jiān)督安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并提供必要的資源支持。企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，他們需要根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并確保本部門(mén)的安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。企業(yè)各級(jí)員工要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，他們需要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，并積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)還要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以確保責(zé)任得到有效落實(shí)。

4.措施執(zhí)行

措施執(zhí)行是實(shí)施安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它要求企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)制定具體的安全生產(chǎn)措施，并確保這些措施得到有效執(zhí)行。企業(yè)可以根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確各項(xiàng)措施的具體內(nèi)容、責(zé)任人、完成時(shí)間等。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)措施的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)措施進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，以確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。此外，企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工參與安全生產(chǎn)的積極性。

5.監(jiān)督檢查

監(jiān)督檢查是實(shí)施安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的重要保障，它要求企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查，以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容、方法、頻率等。企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保這些部位的安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查記錄，對(duì)檢查情況進(jìn)行跟蹤管理，確保安全生產(chǎn)問(wèn)題得到及時(shí)解決。通過(guò)監(jiān)督檢查，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四章安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的運(yùn)行機(jī)制

1.組織架構(gòu)與職責(zé)分工

安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的運(yùn)行需要明確的組織架構(gòu)和清晰的職責(zé)分工。首先，企業(yè)要設(shè)立專門(mén)的安全生產(chǎn)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、實(shí)施、監(jiān)督和考核等工作。這個(gè)部門(mén)要配備足夠的專業(yè)人員，他們需要具備豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地推動(dòng)安全生產(chǎn)管理制度的運(yùn)行。其次，企業(yè)各部門(mén)要明確本部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，而具體執(zhí)行人員則要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。此外，企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的運(yùn)行。

2.信息溝通與反饋機(jī)制

信息溝通與反饋機(jī)制是安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度運(yùn)行的重要保障，它要求企業(yè)建立暢通的信息溝通渠道，及時(shí)傳遞安全生產(chǎn)信息，并建立有效的反饋機(jī)制，及時(shí)收集和處理安全生產(chǎn)問(wèn)題。企業(yè)可以通過(guò)安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣傳欄等多種形式，向員工傳遞安全生產(chǎn)信息，提高員工的安全意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)安全生產(chǎn)問(wèn)題，并及時(shí)對(duì)舉報(bào)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和處理。此外，企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)信息反饋制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤管理，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。通過(guò)信息溝通與反饋機(jī)制，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.資源配置與保障

資源配置與保障是安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，它要求企業(yè)為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源支持，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，企業(yè)要加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的資金投入，用于安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的更新改造、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等。其次，企業(yè)要配備充足的安全生產(chǎn)專業(yè)人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)施。這些專業(yè)人員需要具備豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地推動(dòng)安全生產(chǎn)管理制度的運(yùn)行。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保這些設(shè)施設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)提供保障。通過(guò)資源配置與保障，企業(yè)可以為安全生產(chǎn)工作提供必要的支持，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.監(jiān)督檢查與考核評(píng)估

監(jiān)督檢查與考核評(píng)估是安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度運(yùn)行的重要手段，它要求企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核評(píng)估。首先，企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容、方法、頻率等。企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保這些部位的安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。其次，企業(yè)要建立安全生產(chǎn)考核評(píng)估制度，明確考核評(píng)估的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核評(píng)估，對(duì)考核評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公示，并對(duì)在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)還要對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的員工進(jìn)行處罰，以督促他們改進(jìn)工作。通過(guò)監(jiān)督檢查與考核評(píng)估，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化

持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化是安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度運(yùn)行的重要目標(biāo)，它要求企業(yè)不斷總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)，以不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。首先，企業(yè)要建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出存在的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)措施。其次，企業(yè)要鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)，提出合理化建議，并及時(shí)對(duì)建議進(jìn)行采納和實(shí)施。此外，企業(yè)還要關(guān)注安全生產(chǎn)領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理制度的運(yùn)行。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化，企業(yè)可以不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五章安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的保障措施

1.法律法規(guī)符合性

企業(yè)實(shí)施安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度，首先要確保其符合國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求。這意味著企業(yè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的內(nèi)容和執(zhí)行都不違反這些規(guī)定。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行更新學(xué)習(xí)，因?yàn)橄嚓P(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)變化的，確保制度始終保持合規(guī)性。此外，企業(yè)還要關(guān)注行業(yè)內(nèi)的特殊規(guī)定和要求，針對(duì)這些要求制定相應(yīng)的安全管理措施，確保安全生產(chǎn)管理工作能夠滿足行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.資金投入保障

安全生產(chǎn)管理工作需要一定的資金投入，包括安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)，安全教育培訓(xùn)，以及應(yīng)急演練等。企業(yè)需要建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度，確保有足夠的資金用于安全生產(chǎn)工作。這筆費(fèi)用應(yīng)該?？顚Ｓ?，不得挪作他用。企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求，合理安排資金投入，確保安全生產(chǎn)措施能夠得到有效實(shí)施。同時(shí)，企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的監(jiān)督機(jī)制，確保資金使用效益最大化，真正發(fā)揮其在保障安全生產(chǎn)中的作用。

3.人員保障

安全生產(chǎn)管理工作需要專業(yè)的人員來(lái)執(zhí)行，企業(yè)需要配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員，他們負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核評(píng)估等工作。這些人員需要具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，能夠有效地識(shí)別和控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還要對(duì)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，確保他們能夠不斷提升專業(yè)能力，適應(yīng)安全生產(chǎn)管理工作的需要。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)一線員工的安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和操作技能，確保他們能夠自覺(jué)地遵守安全操作規(guī)程，減少安全事故的發(fā)生。

4.技術(shù)保障

安全生產(chǎn)管理工作也需要先進(jìn)的技術(shù)作為支撐，企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)管理水平。例如，企業(yè)可以安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀況；可以采用先進(jìn)的防護(hù)設(shè)備，降低員工受傷的風(fēng)險(xiǎn)；可以利用信息技術(shù)，建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，提高安全生產(chǎn)管理效率。企業(yè)還要加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校的合作，共同研發(fā)安全生產(chǎn)新技術(shù)，為安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持。

5.文化建設(shè)保障

安全文化建設(shè)是安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度有效運(yùn)行的重要保障，企業(yè)需要營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，使安全成為每個(gè)員工的自覺(jué)行為。企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)；可以通過(guò)樹(shù)立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的示范作用；可以通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性。企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行處罰，形成“安全光榮、違章可恥”的良好氛圍，從而推動(dòng)安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的有效實(shí)施。

第六章安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的評(píng)估與改進(jìn)

1.評(píng)估目的與方法

對(duì)安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)估，主要是為了檢查這個(gè)制度是不是真的有用，能不能達(dá)到預(yù)期的效果，也就是看看它到底行不行。評(píng)估的目的主要有幾個(gè)：一是看看制度里定的那些安全目標(biāo)，比如一年安全事故發(fā)生率要降低多少，是不是真的實(shí)現(xiàn)了；二是看看制度里說(shuō)的那些責(zé)任，是不是都落實(shí)到位了；三是看看制度里要求的各種措施，比如安全培訓(xùn)、設(shè)備檢查，是不是都按計(jì)劃做了，效果怎么樣；四是看看這個(gè)制度在運(yùn)行過(guò)程中，有沒(méi)有什么問(wèn)題，員工們是不是有意見(jiàn)，是不是容易操作。評(píng)估的方法可以多種多樣，比如可以看一些硬邦邦的數(shù)據(jù)，像事故報(bào)告、檢查記錄、培訓(xùn)記錄這些；也可以聽(tīng)聽(tīng)員工的意見(jiàn)，通過(guò)開(kāi)會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等方式了解員工的想法；還可以請(qǐng)一些專家來(lái)幫忙評(píng)估，他們可以從專業(yè)的角度給出意見(jiàn)。

2.評(píng)估內(nèi)容

評(píng)估安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的時(shí)候，要全面地看，不能只看一方面。評(píng)估的內(nèi)容主要包括：首先，是安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，看看定下的目標(biāo)，比如事故率、傷害率這些，到底降沒(méi)降下來(lái)，降了多少；其次，是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，看看各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、每個(gè)員工的安全責(zé)任是不是都明確了，是不是都負(fù)起了責(zé)任；再次，是安全生產(chǎn)措施的實(shí)施情況，看看該做的安全培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、安全檢查這些，是不是都按時(shí)按質(zhì)完成了，有沒(méi)有效果；還有，是安全生產(chǎn)制度的健全程度，看看現(xiàn)有的制度是不是夠用，是不是符合現(xiàn)在的生產(chǎn)情況，有沒(méi)有需要修改的地方；最后，還要評(píng)估一下安全生產(chǎn)投入的情況，看看企業(yè)在安全上的錢(qián)花得值不值，有沒(méi)有起到作用。

3.評(píng)估周期

安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的評(píng)估不是一次性的，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。評(píng)估的周期要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定。一般來(lái)說(shuō)，可以每年進(jìn)行一次全面的評(píng)估，確保一年下來(lái)制度運(yùn)行的效果得到檢驗(yàn)。如果企業(yè)生產(chǎn)情況變化快，或者最近發(fā)生了安全事故，那么就需要進(jìn)行特別的評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于一些關(guān)鍵的安全措施，比如新設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)定，可能需要更頻繁地評(píng)估，比如每半年或者每季度評(píng)估一次，確保措施一直有效。評(píng)估的周期定了，就要嚴(yán)格遵守，不能隨意更改，這樣才能保證評(píng)估的效果。

4.評(píng)估結(jié)果應(yīng)用

評(píng)估安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度，最終目的是為了改進(jìn)，而不是走過(guò)場(chǎng)。評(píng)估的結(jié)果要真正用起來(lái)。如果評(píng)估發(fā)現(xiàn)制度做得好的地方，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。如果發(fā)現(xiàn)制度存在不足，比如某個(gè)目標(biāo)定得太高達(dá)不到，或者某個(gè)責(zé)任沒(méi)落實(shí)好，就要找出原因，然后采取措施改進(jìn)。改進(jìn)的方法可以有很多，比如可以修改制度里的規(guī)定，使之更合理；可以加強(qiáng)培訓(xùn)，讓員工更好地理解制度；可以增加資源投入，比如錢(qián)或者人，來(lái)支持制度的實(shí)施。評(píng)估結(jié)果還要用來(lái)指導(dǎo)下一步的工作，比如在制定新的安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，要參考這次的評(píng)估結(jié)果，使目標(biāo)更科學(xué)、更可行?？傊?，評(píng)估結(jié)果不能光放在報(bào)告里，要真正落實(shí)到行動(dòng)上，才能不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

第七章安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進(jìn)

1.持續(xù)改進(jìn)的意義

安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度不是一成不變的，它需要隨著企業(yè)生產(chǎn)情況的變化、新技術(shù)的應(yīng)用、法律法規(guī)的更新以及員工反饋等因素的不斷變化而持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)的意義在于，它能夠確保制度始終與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，始終保持有效性，能夠真正地預(yù)防事故、保障安全。如果制度不改進(jìn)，比如安全設(shè)備老化了不更新，安全規(guī)程過(guò)時(shí)了不修訂，員工的安全意識(shí)下降了不培訓(xùn)，那么制度就會(huì)失去作用，甚至可能因?yàn)椴贿m用而導(dǎo)致安全事故。所以，持續(xù)改進(jìn)是保持安全生產(chǎn)管理水平的必要手段，是企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

2.改進(jìn)原則

在對(duì)安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度進(jìn)行改進(jìn)的時(shí)候，要遵循一些基本原則。首先是“以人為本”的原則，就是要始終把員工的安全放在第一位，所有的改進(jìn)都要有利于保護(hù)員工的生命安全和身體健康。其次是“預(yù)防為主”的原則，就是要通過(guò)改進(jìn)制度，提前發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，而不是等事故發(fā)生了再去補(bǔ)救。再次是“科學(xué)合理”的原則，改進(jìn)措施要基于科學(xué)的數(shù)據(jù)和分析，不能憑感覺(jué)或者拍腦袋決定，要確保改進(jìn)的有效性。最后是“全員參與”的原則，改進(jìn)不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事，要鼓勵(lì)員工積極參與，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，因?yàn)橐痪€員工最了解實(shí)際操作中的安全問(wèn)題。

3.改進(jìn)方法

要改進(jìn)安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度，可以采取多種方法。一種方法是定期評(píng)審，就像前面說(shuō)的評(píng)估一樣，通過(guò)定期的評(píng)審，發(fā)現(xiàn)制度中存在的問(wèn)題和不足，然后提出改進(jìn)措施。另一種方法是引入新的理念和技術(shù)，比如可以學(xué)習(xí)其他公司或者行業(yè)的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，也可以采用新的安全技術(shù)和設(shè)備來(lái)提升安全管理水平。還可以通過(guò)開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)，比如推行“改善提案”制度，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議，對(duì)好的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。此外，還要重視員工反饋，建立暢通的溝通渠道，讓員工能夠方便地提出對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，并對(duì)這些建議進(jìn)行認(rèn)真研究和采納。

4.改進(jìn)措施的實(shí)施與跟蹤

提出了改進(jìn)措施之后，關(guān)鍵是要落實(shí)，并且要跟蹤效果。實(shí)施改進(jìn)措施需要明確的責(zé)任人，要指定專門(mén)的人員或者部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)具體的改進(jìn)工作，并制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，明確完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在實(shí)施過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)改進(jìn)工作的監(jiān)督檢查，確保改進(jìn)措施能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，遇到問(wèn)題及時(shí)解決。改進(jìn)措施完成后，還要進(jìn)行跟蹤，看看改進(jìn)的效果怎么樣，是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。如果改進(jìn)的效果不明顯，或者出現(xiàn)了新的問(wèn)題，就要分析原因，進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。通過(guò)不斷地實(shí)施和跟蹤，確保持續(xù)改進(jìn)能夠真正地提升安全生產(chǎn)管理水平。

第八章安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的宣傳與培訓(xùn)

1.宣傳的重要性

安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度要想真正落地生根，光有制度文本是不夠的，關(guān)鍵是要讓所有的員工都了解它、明白它、遵守它。所以，宣傳非常重要。好的宣傳能夠讓員工明白安全生產(chǎn)的重要性，知道制度里規(guī)定了哪些安全要求，自己應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做。通過(guò)宣傳，可以營(yíng)造一個(gè)大家都重視安全的氛圍，讓安全成為每個(gè)人的自覺(jué)行為。宣傳還可以提高員工的安全意識(shí)，讓他們時(shí)刻繃緊安全這根弦，在生產(chǎn)過(guò)程中能夠主動(dòng)地注意安全，避免安全事故的發(fā)生。此外，宣傳還可以讓員工了解公司對(duì)安全生產(chǎn)的承諾和決心，增強(qiáng)他們對(duì)公司的信任感。

2.宣傳內(nèi)容

安全生產(chǎn)宣傳的內(nèi)容要豐富多樣，既要包括制度本身的規(guī)定，也要有安全知識(shí)、事故案例、安全文化等方面的內(nèi)容。首先，要宣傳制度的主要內(nèi)容，比如安全生產(chǎn)的目標(biāo)是什么，各級(jí)人員的責(zé)任是什么，有哪些安全規(guī)定，違反規(guī)定會(huì)怎樣等等。其次，要宣傳安全生產(chǎn)的重要性，可以通過(guò)數(shù)據(jù)、案例等方式，讓員工明白安全生產(chǎn)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)家人、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。再次，要宣傳安全知識(shí)和技能，比如如何正確使用安全設(shè)備，如何識(shí)別和消除安全隱患，遇到緊急情況如何應(yīng)對(duì)等等。還可以宣傳一些典型的事故案例，用別人的教訓(xùn)來(lái)警示自己，防止類似的事故發(fā)生。最后，還要宣傳公司的安全文化，比如“安全第一”的理念，尊重生命、關(guān)愛(ài)員工的態(tài)度，讓安全成為公司文化的一部分。

3.宣傳方式

宣傳方式要多種多樣，才能吸引員工的注意力，提高宣傳效果?？梢圆捎脗鹘y(tǒng)的宣傳方式，比如在工廠里設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄，定期更新內(nèi)容；可以在公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、公眾號(hào)上發(fā)布安全生產(chǎn)信息；可以在會(huì)議上進(jìn)行安全生產(chǎn)宣講。也可以采用更現(xiàn)代的方式，比如制作安全生產(chǎn)宣傳片、動(dòng)畫(huà)、微電影等，用生動(dòng)形象的方式傳播安全知識(shí)；可以組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、安全主題的文藝活動(dòng)等，讓員工在參與中學(xué)習(xí)安全知識(shí)；還可以利用新媒體平臺(tái)，比如微信、微博等，發(fā)布安全生產(chǎn)信息，與員工互動(dòng)，提高宣傳的覆蓋面和影響力。

4.培訓(xùn)的目的與內(nèi)容

安全生產(chǎn)培訓(xùn)的目的，是提高員工的安全意識(shí)和操作技能，使他們能夠掌握必要的安全知識(shí)，熟悉安全操作規(guī)程，能夠安全地完成自己的工作。培訓(xùn)不僅僅是讓員工知道該怎么做，更重要的是讓他們能夠做到，并且養(yǎng)成自覺(jué)遵守安全規(guī)定的習(xí)慣。培訓(xùn)的內(nèi)容要針對(duì)不同崗位、不同工種的需求來(lái)設(shè)計(jì)。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)進(jìn)行入職安全培訓(xùn)，讓他們了解公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全文化，掌握基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。對(duì)于在崗員工，要進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，更新他們的安全知識(shí)，提高他們的安全技能，特別是要針對(duì)新工藝、新設(shè)備、新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品的使用、事故應(yīng)急處理等等。

5.培訓(xùn)的實(shí)施與評(píng)估

安全生產(chǎn)培訓(xùn)要精心組織實(shí)施，才能保證培訓(xùn)效果。要制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、方式等。要選擇合適的培訓(xùn)講師，可以是公司內(nèi)部的專業(yè)人員，也可以是外部的專家。要準(zhǔn)備好培訓(xùn)教材和設(shè)備，確保培訓(xùn)的質(zhì)量。培訓(xùn)結(jié)束后，還要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，看看員工是否掌握了培訓(xùn)內(nèi)容，安全意識(shí)和技能是否有所提高。評(píng)估可以通過(guò)考試、實(shí)操考核、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行。如果評(píng)估發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，就要分析原因，改進(jìn)培訓(xùn)方法，比如調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方式、加強(qiáng)培訓(xùn)后的監(jiān)督等，確保培訓(xùn)能夠真正達(dá)到提高員工安全素質(zhì)的目的。

第九章安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的監(jiān)督與檢查

1.監(jiān)督檢查的目的

對(duì)安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要目的就是看看這個(gè)制度是不是真的在好好執(zhí)行，大家是不是都在按照制度的要求去做事，制度本身是不是還有需要改進(jìn)的地方。這就像老師監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)一樣，是為了確保學(xué)習(xí)效果，也是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。監(jiān)督檢查可以發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行過(guò)程中的偏差和不足，比如發(fā)現(xiàn)有的安全措施沒(méi)做到位，有的員工安全意識(shí)不強(qiáng)，或者制度本身有些地方不合理、不好操作。通過(guò)監(jiān)督檢查，可以督促各級(jí)人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。同時(shí)，也可以檢驗(yàn)制度的有效性，為制度的修訂和完善提供依據(jù)。

2.監(jiān)督檢查的主體

做監(jiān)督檢查工作的人是誰(shuí)呢？主要是企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理部門(mén)，他們負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查工作，可以定期或不定期地對(duì)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位進(jìn)行安全檢查。此外，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人也要親自參與或者過(guò)問(wèn)安全生產(chǎn)工作，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。在一些大型的企業(yè)里，還可能設(shè)立專門(mén)的安全監(jiān)督崗位，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全天候的監(jiān)控。另外，監(jiān)督檢查不光是企業(yè)內(nèi)部的事情，政府的安全監(jiān)管部門(mén)也會(huì)定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，這是法律規(guī)定的，企業(yè)必須配合。有時(shí)候，行業(yè)協(xié)會(huì)或者其他第三方機(jī)構(gòu)也會(huì)參與進(jìn)來(lái)，進(jìn)行安全評(píng)估或者檢查，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。

3.監(jiān)督檢查的內(nèi)容

監(jiān)督檢查的內(nèi)容要全面，不能只看表面。要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制是不是落實(shí)到位了，各級(jí)人員是不是都清楚自己的責(zé)任，并且在實(shí)際工作中履行了責(zé)任。要檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是不是健全，是不是符合實(shí)際生產(chǎn)情況，是不是得到了有效執(zhí)行。要檢查安全生產(chǎn)條件是不是符合要求，比如安全設(shè)施、設(shè)備是不是完好，個(gè)人防護(hù)用品是不是齊全有效。要檢查員工是不是接受了必要的安全教育培訓(xùn)，安全意識(shí)和操作技能是不是達(dá)到了要求。還要檢查應(yīng)急預(yù)案是不是制定完善，應(yīng)急演練是不是定期開(kāi)展，事故報(bào)告和調(diào)查處理是不是規(guī)范。總之，凡是制度里規(guī)定的重要內(nèi)容，都是監(jiān)督檢查的范圍。

4.監(jiān)督檢查的方式

做監(jiān)督檢查可以采取多種方式，單一的檢查方式效果往往不好?？梢圆扇《ㄆ跈z查和不定期檢查相結(jié)合的方式，定期檢查可以按計(jì)劃進(jìn)行，比如每個(gè)月或者每個(gè)季度檢查一次；不定期檢查可以隨時(shí)進(jìn)行，特別是對(duì)一些容易出問(wèn)題的地方或者時(shí)候，比如節(jié)假日前后、生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候。還可以采取全面檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，全面檢查就是覆蓋所有安全方面的內(nèi)容；專項(xiàng)檢查就是針對(duì)某個(gè)特定的問(wèn)題或者環(huán)節(jié)，比如只檢查消防安全，或者只檢查用電安全。還可以采取現(xiàn)場(chǎng)檢查和查閱資料相結(jié)合的方式，既要到現(xiàn)場(chǎng)看看實(shí)際情況，也要看一些記錄，比如安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄、設(shè)備維護(hù)記錄等。還可以采取明察暗訪的方式，讓被檢查的單位不知道什么時(shí)候來(lái)檢查，防止他們搞形式主義。

5.監(jiān)督檢查問(wèn)題的處理

監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不能不管，必須及時(shí)處理。首先，要明確問(wèn)題的責(zé)任單位或者責(zé)任人，是哪個(gè)部門(mén)做得不好，還是哪個(gè)員工違反了規(guī)定。其次，要根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度，提出整改要求。對(duì)于一些小問(wèn)題，可以口頭通知，要求立即整改；對(duì)于一些比較重要的問(wèn)題，要下發(fā)整改通知書(shū)，明確整改內(nèi)容、整改期限和整改要求。如果發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題很嚴(yán)重，可能存在安全隱患，還要責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，直到問(wèn)題徹底解決。同時(shí)，要跟蹤整改情況，確保問(wèn)題真的得到了解決，而不是走過(guò)場(chǎng)。對(duì)于整改不力的單位或者個(gè)人，要進(jìn)行批評(píng)教育，甚至進(jìn)行處罰。通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查和問(wèn)題處理，形成壓力，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)。

第十章安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度的獎(jiǎng)懲與激勵(lì)

1.獎(jiǎng)懲的原則

對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)好的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人進(jìn)行處罰，這是安全目標(biāo)生產(chǎn)管理制度中很重要的一環(huán)，叫做獎(jiǎng)懲。做這個(gè)事情要遵循一些基本原則。首先，要公平公正，不管你是誰(shuí)，干得好就獎(jiǎng)，干