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椰樹集團有限公司主講教師：

王建剛行企信息中心食品質量與安全專業(yè)教學資源庫Theteachingresourcelibraryoffoodqualityandsafety山東藥品食品職業(yè)學院目錄Contents企業(yè)簡介1發(fā)展歷程2企業(yè)理念3主要產品4椰樹集團有限公司（原海口罐頭廠）是中國飲料工業(yè)十強企業(yè)之一，是現(xiàn)代企業(yè)制度百戶試點和全國512家重點企業(yè)之一，被國務院確定為“創(chuàng)國際名牌優(yōu)勢企業(yè)”。椰樹集團是中國最大的天然植物蛋白飲料生產企業(yè)，是飲料行業(yè)唯一獲得“中國專利發(fā)明創(chuàng)造金獎”的知名企業(yè)。總公司下屬18家公司、員工7000名。椰樹牌椰子汁和礦泉水榮登國宴20年，榮獲“中國名牌產品”稱號;作為國家領導人接待外賓的專用飲料，接待了200多個國家的元首、政界要人和重要貴賓。企業(yè)簡介一、計劃經濟時代的海口罐頭廠（1956年—1985年）

1955年，廣東省投資30萬元在原日本商人創(chuàng)辦的食品加工廠舊址上興建規(guī)模為500噸的地方國營海口罐頭廠（以下簡稱“海罐”），1956年建成投產。發(fā)展歷程二、狠抓三項制度改革，?？诠揞^廠蒸蒸日上（1986—1994年）1、1986—1988年扭虧為盈階段。1988年海罐經過七年的連續(xù)虧損后，第一次扭虧為盈，擺脫困境，走上了興旺。2、1989—1994年高速發(fā)展階段。改革推動了生產的發(fā)展。椰樹牌天然椰子汁研制成功后，企業(yè)生產規(guī)模迅速擴大，產量年年翻番增長，1991年五項主要經濟指標居全國同行業(yè)之首。發(fā)展歷程三、推行產權改革，椰樹譜寫新篇章（1995年至今）

1995年被國務院確定為現(xiàn)代企業(yè)制度百戶試點單位的海罐改制為椰樹集團有限公司（以下簡稱“椰樹集團”），從此開始按試點實施方案進行投資主體多元化改革。發(fā)展歷程經營理念：椰樹成功的八字方針：誠信求實創(chuàng)新爭先企業(yè)理念椰樹成功的五大法寶敢改革動真格善決策嚴管理行重獎處重罰有貢獻可先富既放權又監(jiān)督企業(yè)理念椰樹“二有三不”的用人原則二有：有德有才者重用有才無德者不用企業(yè)理念三不：不唯文憑資歷重廠齡不唯個人缺點重業(yè)績不可偏聽偏信重證據(jù)椰樹“一重用十不用”德標準一重用：見困難就上、見利益就讓的要重用企業(yè)理念椰樹“一重用十不用”德標準十不用：以權謀私的不能用拉幫結派的不能用出賣企業(yè)的不能用爭權奪利的不能用過河拆橋的不能用企業(yè)理念污蔑告狀的不能用煽動鬧事的不能用降職不滿的不能

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