企業(yè)承包商安全管理制度第一章企業(yè)承包商安全管理制度概述

1.制度目的

企業(yè)承包商安全管理制度的主要目的是為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部承包商的安全管理行為，確保承包商在參與企業(yè)項目或提供服務(wù)的過程中，能夠遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，降低安全事故的發(fā)生率，保障員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。通過建立健全的安全管理制度，企業(yè)可以實現(xiàn)對承包商的安全管理全過程的監(jiān)控和控制，從而提高企業(yè)的整體安全管理水平。

2.適用范圍

本制度適用于企業(yè)所有與承包商相關(guān)的活動，包括但不限于工程承包、技術(shù)服務(wù)、設(shè)備租賃、咨詢服務(wù)等。無論是長期合作還是短期合作，所有參與企業(yè)項目或提供服務(wù)的承包商都必須遵守本制度的規(guī)定。此外，本制度也適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門，包括但不限于項目管理部、安全管理部、人力資源部、財務(wù)部等，這些部門需要協(xié)同合作，共同推進承包商安全管理工作的開展。

3.制度依據(jù)

企業(yè)承包商安全管理制度的主要依據(jù)是國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等。此外，本制度還參考了行業(yè)內(nèi)的最佳實踐和標準，如ISO45001職業(yè)健康安全管理體系標準等，以確保制度的科學性和實用性。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況，不斷完善和更新本制度，以適應(yīng)不斷變化的法律法規(guī)和市場需求。

4.職責分工

企業(yè)承包商安全管理制度明確了企業(yè)內(nèi)部各部門和崗位的職責分工，確保安全管理工作的有序開展。項目管理部負責承包商的引進和評估，確保承包商具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力；安全管理部負責承包商的安全培訓(xùn)和監(jiān)督，確保承包商遵守安全操作規(guī)程；人力資源部負責承包商的合同管理和勞動關(guān)系處理；財務(wù)部負責承包商的結(jié)算和支付管理。各部門之間需要加強溝通和協(xié)作，共同推進承包商安全管理工作的落實。

5.制度內(nèi)容

企業(yè)承包商安全管理制度主要包括以下幾個方面：承包商的資質(zhì)審查、安全培訓(xùn)和考核、安全協(xié)議的簽訂、安全檢查和隱患排查、事故報告和處理、安全獎懲等。承包商的資質(zhì)審查主要包括對承包商的營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、人員資質(zhì)等方面的審查，確保承包商具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力；安全培訓(xùn)和考核主要包括對承包商人員進行安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)和考核，確保其具備必要的安全知識和技能；安全協(xié)議的簽訂主要包括明確雙方的安全責任和義務(wù)，確保承包商遵守企業(yè)的安全管理規(guī)定；安全檢查和隱患排查主要包括定期對承包商的工作現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；事故報告和處理主要包括對發(fā)生的安全事故進行及時報告和妥善處理，以減少損失和防止類似事故再次發(fā)生；安全獎懲主要包括對表現(xiàn)優(yōu)秀的承包商給予獎勵，對違反安全規(guī)定的承包商進行處罰，以激勵承包商遵守安全管理制度。

第二章企業(yè)承包商安全資質(zhì)審查

1.審查目的

審查承包商的安全資質(zhì)是為了確保他們有能力和資源來遵守安全生產(chǎn)的規(guī)則，防止發(fā)生事故。簡單來說，就是看看他們是不是真的有本事管好自己的安全，能不能在我們這里干活而不出事。

2.審查內(nèi)容

審查的時候，要看看承包商有沒有合法的營業(yè)執(zhí)照，這是最基本的，說明他們是正規(guī)注冊的公司。還要看他們有沒有安全生產(chǎn)許可證，這是專門針對安全工作的許可，沒有這個證就不能干安全相關(guān)的活。另外，要審查他們的技術(shù)人員和管理人員有沒有相應(yīng)的資格證，比如電工證、焊工證等，確保他們的人是合格的。還要看看他們的安全管理體系是不是健全，有沒有制定安全操作規(guī)程，有沒有進行風險評估，這些都是保證安全生產(chǎn)的重要措施。

3.審查流程

審查流程一般是先讓承包商提交相關(guān)的資質(zhì)證明文件，然后企業(yè)會對這些文件進行初步審核，看看是不是齊全、有效。如果初步審核通過了，接下來會進行現(xiàn)場檢查，派專門的人員去承包商的公司或者他們要工作的現(xiàn)場，實際看看他們的條件是不是符合要求。比如，看看他們的設(shè)備是不是好的，安全設(shè)施是不是齊全，人員是不是經(jīng)過培訓(xùn)等?，F(xiàn)場檢查結(jié)束后，會綜合評估，如果一切合格，就通過審查，允許他們干活；如果發(fā)現(xiàn)問題，會要求他們整改，整改合格后再通過。

4.審查頻率

審查不是一次性的事情，而是要定期進行。一般來說，每年至少審查一次，如果承包商的情況有變化，比如換了管理人員、增加了新的業(yè)務(wù)等，也要及時審查。這樣可以確保他們的資質(zhì)一直符合要求，不會因為時間長了就忽略了安全問題。

5.審查責任

審查的責任主要是企業(yè)安全管理部門和項目管理部門。安全管理部門負責制定審查的標準和流程，對審查的結(jié)果進行最終確認。項目管理部門負責在項目開始前就聯(lián)系承包商，收集他們的資質(zhì)證明，并配合安全管理部門進行審查。如果審查不嚴格，導(dǎo)致出了事故，相關(guān)部門和人員是要負責的。所以，審查一定要認真、負責，不能馬虎。

第三章企業(yè)承包商安全培訓(xùn)和考核

1.培訓(xùn)目的

對承包商進行安全培訓(xùn)，主要是為了讓他們知道怎么安全地干活，避免發(fā)生事故。簡單說，就是教他們干活時要注意什么，怎么保護好自己，也保護好別人和公司的財產(chǎn)。通過培訓(xùn)，讓他們明白安全的重要性，知道違章操作會帶來什么后果，從而自覺遵守安全規(guī)定。

2.培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)的內(nèi)容要實在，要跟他們實際干的工作有關(guān)系。比如，要講他們要干活的那個地方的安全規(guī)定，有哪些危險點，怎么防范；要講他們要用的設(shè)備怎么操作，操作時要注意什么；還要講發(fā)生事故了怎么辦，怎么急救，怎么報告。此外，還要講一些基本的安全知識，比如防火、防盜、防觸電等，這些都是常識，但有時候人們會忽略。培訓(xùn)要講得清楚，要讓他們聽懂，能記住。

3.培訓(xùn)方式

培訓(xùn)的方式可以多樣化，不能光講理論?？梢哉埞纠镉薪?jīng)驗的安全員來講，也可以請專家來講。還可以結(jié)合實際案例，比如發(fā)生了什么事故，是怎么發(fā)生的，應(yīng)該怎么避免，這樣更直觀，也更容易引起他們的注意。另外，可以組織一些實際操作演練，比如怎么使用滅火器，怎么穿戴安全防護用品，這樣他們學得會，記得牢。

4.考核方式

培訓(xùn)完了，要考核一下，看看他們學得怎么樣?？己丝梢圆捎霉P試的方式，出一些選擇題、判斷題，考察他們對安全知識的掌握程度。也可以采用口試的方式，讓他們講講怎么操作，遇到問題怎么辦。還可以讓他們實際做一下，比如穿戴防護用品，使用消防器材?？己艘?，也要嚴格，不能讓他們蒙混過關(guān)。

5.考核要求

考核的要求是要達到一定的標準，比如要達到80分以上才算合格。如果考核不合格，要讓他們再補考，或者補上沒學好的那部分內(nèi)容。實在學不會的，可能就要考慮不能讓他們干活了，因為安全是最重要的，不能拿人的生命開玩笑。通過考核，可以確保每個干活的人都具備必要的安全知識和技能。

第四章企業(yè)承包商安全協(xié)議簽訂

1.協(xié)議目的

簽訂安全協(xié)議，主要是為了讓承包商和咱們企業(yè)都明確自己在安全生產(chǎn)方面的責任。簡單說，就是白紙黑字寫清楚，誰該做什么，誰該負什么責任，一旦出了事，責任怎么劃分。這樣既能約束承包商，讓他們認真對待安全，也能保護咱們企業(yè)的利益，避免不必要的麻煩。

2.協(xié)議內(nèi)容

協(xié)議里要寫清楚雙方的責任。比如，咱們企業(yè)要提供安全的工作環(huán)境，要給大家做安全培訓(xùn)，要定期檢查安全。承包商呢，就要遵守咱們企業(yè)的安全規(guī)定，要自己進行安全檢查，要派有資質(zhì)的人員來干活，還要對自己的員工進行安全教育和培訓(xùn)。此外，還要寫清楚發(fā)生事故后怎么處理，比如怎么報告，怎么救援，怎么調(diào)查。還要寫清楚違約的責任，比如誰不遵守規(guī)定，要受到什么處罰。

3.協(xié)議簽訂

協(xié)議要由雙方的公司法人或者他們委托的人來簽字。簽字前，雙方要對協(xié)議的內(nèi)容進行充分的協(xié)商，確保都理解，都同意。不能一方強加給另一方。簽字的時候，要蓋公司的公章，這樣協(xié)議才有效。協(xié)議簽訂后，雙方各保留一份，以備將來需要。

4.協(xié)議執(zhí)行

協(xié)議簽了不是擺設(shè)，關(guān)鍵在于執(zhí)行。雙方都要按照協(xié)議的內(nèi)容去辦，不能嘴上答應(yīng)，實際上不做。咱們企業(yè)要監(jiān)督承包商是不是遵守了協(xié)議，承包商也要監(jiān)督咱們企業(yè)是不是遵守了協(xié)議。如果一方不遵守，另一方要及時提出，進行溝通，必要時可以采取一些措施，比如要求對方整改，甚至解除協(xié)議。

5.協(xié)議變更

有時候情況會變化，比如項目進度變了，工作內(nèi)容變了，這時候協(xié)議可能也需要變。如果需要變更，雙方要進行協(xié)商，達成一致后，可以簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議的內(nèi)容要明確，不能跟原來的協(xié)議沖突。變更后的協(xié)議，雙方都要遵守。

第五章企業(yè)承包商安全檢查與隱患排查

1.檢查目的

安全檢查主要是為了找出干活的地方有哪些不安全的地方，哪些可能出事的情況，然后趕緊想辦法解決。簡單說，就是提前發(fā)現(xiàn)問題，防止事故發(fā)生。這比出了事再后悔要好得多，能保護大家的安全，也能減少損失。

2.檢查內(nèi)容

檢查的時候要全面，不能只看表面。要看看現(xiàn)場的環(huán)境是不是安全，比如地面是不是平整，有沒有積水，電線是不是亂拉亂接；要看看設(shè)備是不是好的，有沒有損壞，是不是需要維修；要看看人員是不是遵守了安全規(guī)定，比如是不是穿戴了防護用品，是不是在危險的地方玩耍；還要看看安全設(shè)施是不是齊全，比如滅火器是不是過期，急救箱里藥品是不是夠?？傊?，凡是能想到的dangerpoint都要檢查到。

3.檢查方式

檢查的方式可以多種多樣?？梢宰约汗镜陌踩珕T去檢查，也可以請專業(yè)的檢查機構(gòu)來檢查?？梢远ㄆ跈z查，比如每周或者每月檢查一次；也可以不定期檢查，比如突然去抽查。還可以發(fā)動工人去檢查，因為他們在現(xiàn)場，最容易發(fā)現(xiàn)問題。檢查的時候，要仔細觀察，要問清楚，不能走馬觀花。

4.隱患排查

找出問題只是第一步，關(guān)鍵是要解決這些問題。這就是隱患排查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全情況，要趕緊采取措施進行整改。比如，地面有坑，要馬上填平；設(shè)備壞了，要馬上修好或者換掉；人員違章操作，要馬上教育或者處罰。如果問題比較嚴重，不能馬上解決，要制定一個整改計劃，定好人，定好時間，限期完成整改。整改完成后，還要進行檢查，確保問題真的解決了。

5.隱患處理

對于排查出的隱患，要有一個處理流程。一般是先記錄下來，寫明隱患的內(nèi)容，嚴重程度，以及整改的要求。然后交給承包商去整改。承包商要指定負責人，制定整改措施，并按時完成。咱們企業(yè)要跟蹤整改的情況，督促他們整改。如果承包商整改不力，或者整改后仍然不安全，要采取措施，比如要求他們停工，或者解除合同?？傊[患必須處理到位，不能有任何僥幸心理。

第六章企業(yè)承包商安全獎懲

1.獎懲目的

設(shè)立獎懲制度，簡單說就是為了鼓勵做得好的承包商，也為了懲罰那些違反安全規(guī)定的承包商。做得好的，要給予獎勵，比如獎金、表揚，讓他們更有積極性去做好安全工作。違反規(guī)定的，要進行處罰，比如罰款、批評，讓他們知道安全是底線，不能碰。這樣，大家都能明白，安全工作做得好不好，是有后果的，就能促使大家都重視安全。

2.獎勵條件

獎勵主要是給那些在安全方面表現(xiàn)突出的承包商。什么樣的算突出呢？比如，某個承包商在整個合作期間，安全記錄非常好，沒有發(fā)生任何事故，或者事故率大大低于平均水平，這說明他們管理得很好。還有，如果他們提出了很好的安全建議，幫助咱們企業(yè)避免了事故，這也是值得獎勵的。另外，如果在發(fā)生緊急情況時，他們能積極地參與救援，或者保護了人員財產(chǎn)安全，也要給予獎勵?？傊?，就是那些真心實意重視安全，并且做出了成績的，都應(yīng)該得到獎勵。

3.獎勵方式

獎勵的方式可以多種多樣，不一定是錢?？梢允乾F(xiàn)金獎勵，直接給錢。也可以是物質(zhì)獎勵，比如獎狀、獎杯，或者是一些實用的工具、設(shè)備。還可以是榮譽獎勵，比如在會議上表揚，在公司的宣傳材料里介紹他們的好做法。具體用哪種方式，可以根據(jù)獎勵的原因和承包商的實際情況來定。有時候，精神獎勵和物質(zhì)獎勵結(jié)合起來效果更好。

4.懲罰條件

懲罰主要是針對那些違反了安全規(guī)定，造成了不良后果的承包商。什么樣的算違反規(guī)定呢？比如，他們的工人沒有穿戴必要的防護用品就干活，這是明顯的違規(guī)。還有，如果他們沒有按照要求進行安全培訓(xùn)，導(dǎo)致工人不知道怎么安全操作，這也是違規(guī)。更嚴重的是，如果發(fā)生了安全事故，而且是由于他們疏忽大意或者故意違反規(guī)定造成的，那就要進行嚴肅的懲罰。總之，就是那些沒有遵守安全制度，給安全帶來了風險或者實際損害的，都應(yīng)該受到懲罰。

5.懲罰方式

懲罰的方式也要根據(jù)違規(guī)的嚴重程度來定。輕微的違規(guī)，可以批評教育，或者要求他們進行整改。如果違規(guī)比較嚴重，但沒有造成事故，可以罰款。罰款的數(shù)額要合理，要能起到警示作用，但不能過分。如果違規(guī)導(dǎo)致了事故，造成了人員傷亡或者重大財產(chǎn)損失，那可能就要追究刑事責任了，要移交司法機關(guān)處理?？傊瑧土P的目的是為了讓他們認識到錯誤，吸取教訓(xùn)，以后不再犯，而不是單純地為了懲罰而懲罰。

第七章企業(yè)承包商事故報告與處理

1.報告目的

事故發(fā)生后，及時報告主要是為了弄清楚發(fā)生了什么事，損失有多大，以及是怎么發(fā)生的。簡單說，就是盡快知道情況，好采取措施救人、減損失，并且防止類似事情再發(fā)生。早報告，就能早處理，效果會更好。

2.報告程序

發(fā)生事故了，誰先知道，比如工人、現(xiàn)場管理人員，就要立刻向上級報告。咱們企業(yè)的管理層接到報告后，要迅速判斷事故的嚴重程度，如果比較嚴重，要馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援。同時，要按照公司的規(guī)定，將事故情況報告給相關(guān)的政府部門，比如安監(jiān)部門。報告的時候，要說明事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況等基本信息，不能含糊其辭。

3.事故調(diào)查

報告之后，就要對事故進行調(diào)查，搞清楚到底是怎么發(fā)生的。調(diào)查要客觀、公正，不能先入為主。要組成一個調(diào)查組，可以請公司內(nèi)部的專家，也可以請外部的專家，甚至可以請政府部門的同志參與。調(diào)查組要查看現(xiàn)場，收集證據(jù)，詢問相關(guān)人員，分析事故的原因。只有查清楚原因，才能采取有效的措施防止以后再發(fā)生。

4.處理原則

對事故的處理，要遵循一些基本原則。一個是“四不放過”原則，就是事故原因沒查清楚不放過，責任人員沒處理不放過，整改措施沒落實不放過，有關(guān)人員沒受到教育不放過。另一個是公平公正原則，不管是誰的責任，都要按照規(guī)定進行處理，不能偏袒。還有一個是教育為主原則，處理的目的主要是為了讓大家認識到錯誤，吸取教訓(xùn)，改進工作，而不是單純地懲罰。

5.后果處理

根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，要分別處理責任人。如果事故是由于承包商的責任造成的，比如他們管理不善、違章操作，就要對他們進行處罰，比如罰款，甚至解除合同。如果事故是由于咱們企業(yè)的原因造成的，比如提供了不安全的環(huán)境，也要承擔相應(yīng)的責任，進行賠償，并對相關(guān)責任人進行處理。對于受到傷害的人員，要積極進行救治，并根據(jù)實際情況進行賠償?？傊?，事故處理要嚴肅認真，既要追究責任，也要做好善后工作，安撫好相關(guān)人員。

第八章企業(yè)承包商安全管理制度監(jiān)督與評估

1.監(jiān)督目的

對承包商安全管理制度進行監(jiān)督，主要是為了確保制度能夠真正落到實處，而不是寫在紙上就行了。簡單說，就是看看咱們定出來的這些規(guī)矩，承包商和咱們企業(yè)自己是不是都在遵守，效果怎么樣。通過監(jiān)督，可以及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在的問題，然后想辦法改進，讓制度變得更好，更有效。

2.監(jiān)督方式

監(jiān)督的方式可以有很多種。一種方式是定期檢查，比如咱們企業(yè)安全部門或者項目管理部門，定期去承包商的工作現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看他們的安全措施是不是到位，工人是不是遵守規(guī)定。另一種方式是抽查，不預(yù)先通知，突然去檢查，這樣更容易發(fā)現(xiàn)真實情況。還可以設(shè)立舉報電話或者郵箱，讓員工或者承包商的工人可以匿名反映安全問題。此外，還可以要求承包商定期向我們匯報他們的安全工作情況，比如提交安全記錄、培訓(xùn)記錄等。通過這些方式，可以多角度地了解制度的執(zhí)行情況。

3.評估內(nèi)容

對制度進行評估，要看看幾個方面。首先是制度的合理性，是不是符合國家規(guī)定，是不是適合咱們企業(yè)的實際情況。其次是制度的完整性，是不是覆蓋了所有應(yīng)該管的安全方面。再者是制度的執(zhí)行效果，通過監(jiān)督了解，制度執(zhí)行后，安全事故是不是減少了，安全意識是不是提高了。最后還要看制度的可操作性，是不是容易理解和執(zhí)行，有沒有讓人感覺很難做或者不知道怎么做的地方。

4.評估方法

評估的方法可以采用多種。一種是文件審核，就是看看承包商提交的安全記錄、檢查報告、培訓(xùn)記錄等文件，看看是不是規(guī)范，是不是完整。另一種是現(xiàn)場訪談，就是跟承包商的管理人員、工人聊一聊，了解他們對制度的理解和執(zhí)行情況。還可以進行問卷調(diào)查，給相關(guān)人員發(fā)問卷，讓他們填寫對制度的意見建議。最后，可以組織專家進行評審，請安全方面的專家來評價制度的優(yōu)劣。

5.持續(xù)改進

評估的結(jié)果很重要，要根據(jù)評估的結(jié)果來改進制度。如果發(fā)現(xiàn)制度有不合理的地方，要進行修訂，讓它更科學。如果發(fā)現(xiàn)制度有遺漏的地方，要補充完善，讓它更全面。如果發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行效果不好，要分析原因，是宣傳不到位，還是培訓(xùn)不夠，或者是監(jiān)督不力，然后采取措施加以改進?？傊踩芾碇贫炔皇且怀刹蛔兊?，要隨著實際情況的變化而不斷調(diào)整和完善，這樣才能更好地發(fā)揮它的作用，保障安全生產(chǎn)。

第九章企業(yè)承包商安全管理制度應(yīng)急預(yù)案

1.應(yīng)急預(yù)案目的

制定應(yīng)急預(yù)案，主要是為了在發(fā)生安全事故的時候，咱們知道該怎么辦，怎么應(yīng)對。簡單說，就是提前想好萬一出事了，第一步做什么，第二步做什么，誰負責做什么，防止大家慌亂，能夠快速有效地處理事故，減少損失，保護大家的安全。

2.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案要寫得具體，能指導(dǎo)實際操作。首先，要明確可能發(fā)生哪些事故，比如火災(zāi)、觸電、高空墜落、物體打擊等。然后，針對每一種事故，要制定詳細的應(yīng)對措施。比如發(fā)生火災(zāi)了，怎么報警，怎么疏散人員，怎么使用滅火器撲火；發(fā)生觸電了，怎么切斷電源，怎么進行急救。還要明確應(yīng)急組織的架構(gòu)，誰是誰，負責什么；要明確應(yīng)急物資的存放地點，比如滅火器在哪里，急救箱在哪里；還要明確與相關(guān)部門的聯(lián)系方式，比如消防隊、醫(yī)院怎么聯(lián)系。預(yù)案里還要有應(yīng)急演練的計劃，定期演練，讓大家熟悉流程。

3.應(yīng)急預(yù)案編制

編制應(yīng)急預(yù)案，不能拍腦袋，要結(jié)合實際。要了解咱們項目或者廠區(qū)的具體情況，比如有哪些危險源，平時是怎么管理的。要參考相關(guān)的法律法規(guī)和標準，確保預(yù)案的合法性。要組織相關(guān)人員來編制，比如安全員、技術(shù)人員、管理人員，甚至可以請專家參與，集思廣益。編制完成后，要組織相關(guān)人員學習，確保每個人都知道預(yù)案的內(nèi)容，知道自己在應(yīng)急情況下該做什么。

4.應(yīng)急預(yù)案演練

編好了預(yù)案，關(guān)鍵是要演練。通過演練，可以檢驗預(yù)案的可行性，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題，比如流程是不是順暢，物資是不是夠用，人員是不是會操作。演練可以分不同的規(guī)模，可以先在小范圍內(nèi)進行，然后進行全范圍的演練。演練結(jié)束后，要進行分析總結(jié)，對預(yù)案進行修訂完善。平時還要加強應(yīng)急知識的培訓(xùn)，讓大家知道基本的應(yīng)急技能，比如怎么正確使用滅火器，怎么進行人工呼吸等。

5.應(yīng)急預(yù)案更新

應(yīng)急預(yù)案不是一成不變的，要根據(jù)實際情況進行更新。比如，如果項目進展了，現(xiàn)場的情況變了，原來的預(yù)案可能就不適用了，要及時更新。如果演練或者實際處理事故時，發(fā)現(xiàn)預(yù)案有問題，也要及時更新。總之，要定期檢查預(yù)案的有效性，根據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保預(yù)案始終是有效的，能夠在緊急情況下發(fā)揮作用。

第十章企業(yè)承包商安全管理制度持續(xù)改進

1.改進目