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工業(yè)園區(qū)事業(yè)部

—總體發(fā)展戰(zhàn)略與三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃使命:打造智慧生態(tài)園區(qū),兌現(xiàn)協(xié)鑫產(chǎn)業(yè)價(jià)值;引領(lǐng)區(qū)域綠色發(fā)展,成就都市人居夢(mèng)想。發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)園互動(dòng),產(chǎn)融融合,協(xié)同發(fā)展,提升價(jià)值。資源保障組織保障2018年產(chǎn)業(yè)2000畝,小鎮(zhèn)400畝;2019年產(chǎn)業(yè)3000畝,小鎮(zhèn)600畝;2020年產(chǎn)業(yè)5000畝,小鎮(zhèn)1000畝;2018年總部職能+項(xiàng)目單元100人;2019年總部職能+項(xiàng)目單元200人;2020年總部職能+項(xiàng)目單元300人;深化固化業(yè)務(wù)模式①以“產(chǎn)業(yè)園+小鎮(zhèn)”為載體,構(gòu)建三大產(chǎn)品體系;②投資建設(shè)輕重結(jié)合,其中產(chǎn)業(yè)園采用輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),控兌資源,小鎮(zhèn)通過(guò)PPP綜合開(kāi)發(fā),兌現(xiàn)價(jià)值,最大化提升資本利用價(jià)值;③開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)短兼顧,短期關(guān)注產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目和高感知配套,長(zhǎng)期著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),完善城鎮(zhèn)功能,最大化提升投資開(kāi)發(fā)價(jià)值。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)愿景:全球“智慧園區(qū)”引領(lǐng)者2018年樹(shù)形象:建設(shè)一園,啟動(dòng)一園,儲(chǔ)備兩園,實(shí)現(xiàn)投資模式走通,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)落地,園區(qū)功能優(yōu)化;2019年成格局:建設(shè)兩園,啟動(dòng)兩園,儲(chǔ)備四園,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金穩(wěn)步回流,產(chǎn)業(yè)加快集聚,園鎮(zhèn)布局呈現(xiàn);2020年大發(fā)展:成熟兩園,建設(shè)四園,啟動(dòng)兩園,實(shí)現(xiàn)單體項(xiàng)目盈利,集群規(guī)模運(yùn)營(yíng),園鎮(zhèn)配套完善;建立協(xié)同發(fā)展體系①建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系,聚焦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,做好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入;②建立區(qū)域協(xié)同體系,結(jié)合區(qū)域資源稟賦,形成差異梯度發(fā)展格局;③建立板塊協(xié)同體系,強(qiáng)化園鎮(zhèn)互動(dòng)開(kāi)發(fā),保障三生融合互通發(fā)展;④建立資源協(xié)同體系,整合行業(yè)領(lǐng)先資源,構(gòu)建開(kāi)放合作伙伴同盟;提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力①提升產(chǎn)業(yè)集聚能力,完成三大專業(yè)力建設(shè)(產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)服務(wù);②提升標(biāo)桿打造能力,細(xì)化產(chǎn)品建設(shè)清單,明晰建設(shè)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)模式落地;③提升投融資能力,建立投資并購(gòu)、項(xiàng)目融資、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作平臺(tái);④園區(qū)營(yíng)運(yùn)能力著力發(fā)展產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)、市政運(yùn)維、社區(qū)服務(wù)能力;健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制①建立健全總部職能+業(yè)務(wù)單元整體業(yè)績(jī)指標(biāo)溝通下達(dá)與管理推動(dòng)機(jī)制—TOM機(jī)制②建立健全職能條線工作模塊標(biāo)準(zhǔn)梳理與跨部門(mén)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定機(jī)制—TQC機(jī)制戰(zhàn)略總覽核心策略使命:打造智慧生態(tài)園區(qū),兌現(xiàn)協(xié)鑫產(chǎn)業(yè)價(jià)值;引領(lǐng)區(qū)域綠色發(fā)展,成就都市人居夢(mèng)想。發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)園互動(dòng),產(chǎn)融融合,協(xié)同發(fā)展,提升價(jià)值。資源保障組織保障2018年供地2400畝;2019年供地3600畝;2020年供地6000畝;2018年員工總數(shù)80人;2019年員工總數(shù)160人;2020年員工總數(shù)265人。深化固化業(yè)務(wù)模式①以“產(chǎn)業(yè)園+小鎮(zhèn)”為載體,構(gòu)建三大產(chǎn)品體系;②投資建設(shè)輕重結(jié)合,最大化提升資本利用價(jià)值;③開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)短兼顧,最大化提升投資開(kāi)發(fā)價(jià)值。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)愿景:全球“智慧園區(qū)”引領(lǐng)者2018年樹(shù)形象:實(shí)現(xiàn)投資模式走通,園區(qū)累計(jì)固定資產(chǎn)投資額突破20億;2019年成格局:實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金穩(wěn)步回流,園區(qū)累計(jì)固定資產(chǎn)投資額突破50億;2020年大發(fā)展:實(shí)現(xiàn)單體項(xiàng)目盈利,園區(qū)累計(jì)固定資產(chǎn)投資額突破100億。建立協(xié)同發(fā)展體系①建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系,做好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入;②建立區(qū)域協(xié)同體系,形成差異梯度發(fā)展格局;③建立板塊協(xié)同體系,保障園鎮(zhèn)融合互通發(fā)展;④建立資源協(xié)同體系,構(gòu)建開(kāi)放合作戰(zhàn)略同盟;提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力①提升產(chǎn)業(yè)集聚能力,完成三大專業(yè)力建設(shè);②提升標(biāo)桿打造能力,促進(jìn)產(chǎn)品體系有效落地;③提升投融資能力,保障園區(qū)持續(xù)規(guī)模開(kāi)發(fā);④提升園區(qū)營(yíng)運(yùn)能力,營(yíng)造宜居宜業(yè)宜游環(huán)境;健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制①建立健全業(yè)績(jī)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)機(jī)制—TOM②建立健全職能標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程機(jī)制—TQC戰(zhàn)略總覽核心策略12344.14.24.34.456愿景:國(guó)際領(lǐng)先的智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)商智慧樞紐數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)傳輸充電設(shè)施發(fā)電設(shè)施儲(chǔ)能設(shè)施某著名企業(yè)設(shè)施智慧園區(qū)便民發(fā)布智能交通智慧商務(wù)智慧社區(qū)平安校園智慧政務(wù)節(jié)能設(shè)施融合新一代信息與通信技術(shù),具備迅捷信息采集、高速信息傳輸、高度集中計(jì)算、智能事務(wù)處理能力,實(shí)現(xiàn)園區(qū)及時(shí)、互動(dòng)、整合的信息感知、傳遞和處理;依托協(xié)鑫的分布式能源技術(shù)應(yīng)用服務(wù)和運(yùn)維能力,打造園區(qū)“六位一體”智能微網(wǎng)、區(qū)域網(wǎng)等能源互聯(lián)新模式,創(chuàng)造綠色、低碳、健康的生活空間。發(fā)展愿景1愿景:國(guó)際領(lǐng)先的智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展愿景1對(duì)協(xié)鑫對(duì)區(qū)域?qū)用衿鹾瞎景l(fā)展戰(zhàn)略,以智慧園區(qū)為載體,加速新能源汽車(chē)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等新興業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局,構(gòu)筑新的增長(zhǎng)點(diǎn)立足新型城鎮(zhèn)化,以提升區(qū)域綜合價(jià)值為導(dǎo)向,通過(guò)發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和兌現(xiàn)價(jià)值,系統(tǒng)提升區(qū)域價(jià)值以人為本,人城共進(jìn),推進(jìn)城市空間綠色化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展綠色化、生活方式綠色化,營(yíng)造良好的生態(tài)宜居環(huán)境打造智慧園區(qū)標(biāo)桿,助力協(xié)鑫業(yè)務(wù)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)域綠色發(fā)展,成就都市人居夢(mèng)想使命企業(yè)使命2產(chǎn)園互動(dòng)產(chǎn)融融合提升價(jià)值協(xié)同發(fā)展以園區(qū)為基礎(chǔ),承載產(chǎn)業(yè)空間和發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),以產(chǎn)業(yè)為保障,驅(qū)動(dòng)園區(qū)更新和完善服務(wù)配套,進(jìn)一步提升土地價(jià)值;以產(chǎn)業(yè)進(jìn)步推動(dòng)金某著名企業(yè)新,以金融助力產(chǎn)業(yè)升級(jí),走產(chǎn)融融合之路;創(chuàng)造宜居環(huán)境,協(xié)同產(chǎn)業(yè)、文化、旅游“三位一體”發(fā)展,創(chuàng)建集生產(chǎn)研發(fā)、生活居住和生態(tài)旅游于一體的智慧新城。發(fā)展戰(zhàn)略3深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力|健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制3-5平方公里新一代信息技術(shù)文化、旅游、康養(yǎng)30公里半徑圈層5-10平方公里綠色新能源產(chǎn)業(yè)高端制造類(lèi)產(chǎn)業(yè)50公里半徑圈層500—800畝創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化科技研發(fā)服務(wù)10公里半徑圈層智慧園區(qū)特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)綜合體三大產(chǎn)品以“產(chǎn)業(yè)園+小鎮(zhèn)”為載體,構(gòu)建三大產(chǎn)品體系核心策略4政府協(xié)鑫PPP協(xié)議管委會(huì)平臺(tái)公司社會(huì)機(jī)構(gòu)共同決策授權(quán)成立投資成立合作機(jī)制基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公共設(shè)施建設(shè)城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)模式產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式政府協(xié)鑫合作協(xié)議管委會(huì)授權(quán)成立基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公共設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)服務(wù)提成投資建設(shè)輕重結(jié)合,其中產(chǎn)業(yè)園采用輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),控兌資源,小鎮(zhèn)通過(guò)PPP綜合開(kāi)發(fā),兌現(xiàn)價(jià)值,最大化提升資本利用價(jià)值核心策略4深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力|健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制短期:關(guān)注產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目和高感知配套,快速出形象長(zhǎng)期:著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),完善城鎮(zhèn)功能,最大化提升投資開(kāi)發(fā)價(jià)值價(jià)值1-3年3-10年產(chǎn)業(yè)基地城市展館龍頭項(xiàng)目交通路網(wǎng)景觀綠化產(chǎn)業(yè)集群…..價(jià)值提升重點(diǎn)關(guān)注配套完善開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)短兼顧,短期關(guān)注產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目和高感知配套,長(zhǎng)期著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),完善城鎮(zhèn)功能,最大化提升投資開(kāi)發(fā)價(jià)值深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力|健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制核心策略4由主營(yíng)業(yè)務(wù)出發(fā),提供科研、金融等延伸服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈縱向、橫向分別延伸

橫向延伸光伏清潔能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)新能源汽車(chē)半導(dǎo)體材料新興業(yè)務(wù)支撐業(yè)務(wù)縱向延伸金融租賃—產(chǎn)租結(jié)合、以租促產(chǎn),以創(chuàng)新模式切實(shí)響應(yīng)國(guó)家構(gòu)建綠色金融體系的戰(zhàn)略落地產(chǎn)業(yè)基金—在海內(nèi)外充分配置資本和資源,通過(guò)金融產(chǎn)品與創(chuàng)新服務(wù),引導(dǎo)金融資本和社會(huì)資本多維度助力協(xié)鑫的產(chǎn)業(yè)發(fā)展銀行—以協(xié)鑫集團(tuán)為基礎(chǔ),在中國(guó)大陸設(shè)立專業(yè)性融資銀行,為客戶提供一系列特定的銀行產(chǎn)品和服務(wù)建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系,聚焦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,做好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|

提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力|健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制核心策略4待清晰建立區(qū)域協(xié)同體系,結(jié)合區(qū)域資源稟賦,形成差異梯度發(fā)展格局核心策略4深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|

提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力|健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制遼寧吉林河南河北北京廣西山東日本蘇州南京上海安徽浙江江西湖南湖北福建香港臺(tái)灣廣東德國(guó)土耳其新疆青海西藏寧夏內(nèi)蒙古華盛頓州?美國(guó)研發(fā)中心波多黎各舊金山中東南非埃塞俄比亞尼日利亞坦桑尼亞山西陜西貴州云南四川巴基斯坦印度泰國(guó)印度尼西亞菲律賓澳大利亞吉布提區(qū)域協(xié)同圍繞集團(tuán)業(yè)務(wù)重點(diǎn)地區(qū),以長(zhǎng)三角為核心快速啟動(dòng),并在重點(diǎn)城市戰(zhàn)略卡位聚焦優(yōu)勢(shì)區(qū)域、聚焦優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,將優(yōu)勢(shì)資源集中在重點(diǎn)城市、重點(diǎn)區(qū)域打造一批標(biāo)桿項(xiàng)目協(xié)鑫集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園小鎮(zhèn)先進(jìn)制造科創(chuàng)研發(fā)休閑旅游業(yè)務(wù)層目標(biāo)層業(yè)務(wù)聚焦,目標(biāo)銜接三生融合:促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕,全力打造綠色智慧城市;四宜兼具:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)、城、人、文協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)宜居宜業(yè)宜文宜游。建立板塊協(xié)同體系,強(qiáng)化園鎮(zhèn)互動(dòng)開(kāi)發(fā),保障三生融合互通發(fā)展核心策略4深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|

提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力|健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制生態(tài)居住建立資源協(xié)同體系,整合行業(yè)領(lǐng)先資源,構(gòu)建開(kāi)放合作伙伴同盟核心策略4深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|

提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力|健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制產(chǎn)業(yè)集聚能力成立專業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究團(tuán)隊(duì),把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),預(yù)判產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),精準(zhǔn)規(guī)劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)方向;借助全球知名智庫(kù)資源,開(kāi)展區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究,為區(qū)域未來(lái)發(fā)展提供理論保障,如與貝恩、某著名企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究協(xié)鑫集團(tuán)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源的導(dǎo)入,包括“兩條主線,四網(wǎng)一云”的核心產(chǎn)業(yè)體系;圍繞集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)板塊和龍頭項(xiàng)目,引進(jìn)上下游相關(guān)聯(lián)配套企業(yè)資源,打造完整產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入利用協(xié)鑫“云—用—售—網(wǎng)—源”的能源互聯(lián)新模式,為企業(yè)提供一體化的能源服務(wù);產(chǎn)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)將結(jié)合入園企業(yè)實(shí)際需求,并聯(lián)合第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),提供“全方位+立體化”產(chǎn)業(yè)服務(wù),包括載體、金融、科技、咨詢、物業(yè)等。產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)核心策略4深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|

提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力

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健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制標(biāo)桿打造能力核心策略4深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|

提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力

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健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制投融資能力核心策略4深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|

提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力

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健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制擔(dān)保券商銀行租賃信托律師信用評(píng)級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)估師交整合中介服務(wù)凝聚金融機(jī)構(gòu)全面保障企業(yè)需求拓寬資金供應(yīng)渠道資本干預(yù)加速落地金融資本產(chǎn)業(yè)基金融資租賃銀行貸款312智慧硬件智慧管理智慧平臺(tái)智慧空間智慧能源智能識(shí)別物聯(lián)網(wǎng)智能分析智能協(xié)同大數(shù)據(jù)云存儲(chǔ)某著名企業(yè)互聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)智能互聯(lián)智能結(jié)算資源共享智能某著名企業(yè)智慧交通GIS系統(tǒng)能源互聯(lián)網(wǎng)智能安防智能工廠綠色智慧云倉(cāng)智慧辦公招商管理協(xié)同辦公物業(yè)管理OTO電商平臺(tái)園區(qū)APP產(chǎn)融對(duì)接園區(qū)社交平臺(tái)智慧社區(qū)政務(wù)服務(wù)園區(qū)運(yùn)營(yíng)能力—智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)核心策略4深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|

提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力

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健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制TOM機(jī)制總部總部職能事業(yè)部總部職能總部職能資金保障溝通下達(dá)資源保障人力保障目標(biāo)任務(wù)拓展任務(wù)與資源獲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)城市發(fā)展目標(biāo)任務(wù)住宅發(fā)展目標(biāo)任務(wù)事業(yè)部目標(biāo)任務(wù)分解業(yè)務(wù)承接資源拓展中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心城市建設(shè)中心地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心業(yè)務(wù)支持研發(fā)規(guī)劃中心成本招采中心城市運(yùn)營(yíng)中心人力資源中心財(cái)務(wù)管理中心計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心核心策略4深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力|

健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制TQC機(jī)制(縱向職能模塊細(xì)分到底)核心策略4深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力|

健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制職能名稱資源拓展研發(fā)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展城市建設(shè)城市運(yùn)營(yíng)成本招采人力資源財(cái)務(wù)管理計(jì)劃運(yùn)營(yíng)小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)工作模塊啟動(dòng)條件成果標(biāo)準(zhǔn)操作建議TQC機(jī)制(橫向業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程到邊)L1流程分類(lèi)L2流程組L3流程L4子流程L5流程活動(dòng)L6流程任務(wù)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目拓展規(guī)劃編制開(kāi)發(fā)策略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃資源獲取項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)移交招商銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)政府結(jié)算項(xiàng)目選址意向溝通方案制作協(xié)議談判投資決策M(jìn)OU簽訂PPP采購(gòu)信息收集調(diào)研踏勘圈層定位價(jià)值研判項(xiàng)目選址輸入條件、流程清單(checklist)項(xiàng)目選址內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)工具模板、溝通匯報(bào)機(jī)制泳道圖操作手冊(cè)/流程說(shuō)明業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)/質(zhì)量門(mén)模板/工具組建核心策略4深化固話業(yè)務(wù)模式|建立協(xié)同發(fā)展體系|提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力|

健全業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制經(jīng)營(yíng)目標(biāo)5一年2018成格局大發(fā)展樹(shù)形象二年2019三年2020財(cái)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)組織目標(biāo)區(qū)域拓展:MOU備忘錄簽署2個(gè),PPP正式協(xié)議簽訂2個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展:產(chǎn)業(yè)集群2個(gè),龍頭項(xiàng)目簽約2個(gè),簽約落地投40億元,入園企業(yè)建設(shè)/投產(chǎn)率達(dá)50%/-資源獲取:產(chǎn)業(yè)用地2000畝,小鎮(zhèn)用地400畝規(guī)模指標(biāo):一、二級(jí)開(kāi)發(fā)簽約分別達(dá)到2/5億元,一、二級(jí)開(kāi)發(fā)回款分別達(dá)到1/3億元,園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)收入0.6億元,累計(jì)固投20億元控制指標(biāo):凈利潤(rùn)率(會(huì)計(jì)口徑)12%,凈資產(chǎn)收益率18%,凈現(xiàn)金流-5億元規(guī)模指標(biāo):一、二級(jí)開(kāi)發(fā)簽約分別達(dá)到5/10億元,一、二級(jí)開(kāi)發(fā)回款分別達(dá)到3/8億元,園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)收入1.4億元,累計(jì)固投50億元控制指標(biāo):凈利潤(rùn)率(會(huì)計(jì)口徑)15%,凈資產(chǎn)收益率20%,凈現(xiàn)金流-8億元規(guī)模指標(biāo):一、二級(jí)開(kāi)發(fā)簽約分別達(dá)到9/22億元,一、二級(jí)開(kāi)發(fā)回款分別達(dá)到6/15億元,園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)收入1.7億元,累計(jì)固投100億元控制指標(biāo):凈利潤(rùn)率(會(huì)計(jì)口徑)18%,凈資產(chǎn)收益率22%,凈現(xiàn)金流-3億元區(qū)域拓展:MOU備忘錄簽署4個(gè),PPP正式協(xié)議簽訂2個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展:產(chǎn)業(yè)集群4個(gè),龍頭項(xiàng)目簽約5個(gè),簽約落地投50億元,入園企業(yè)建設(shè)/投產(chǎn)率達(dá)70%/30%資源獲?。寒a(chǎn)業(yè)用地3000畝,小鎮(zhèn)用地600畝區(qū)域拓展:MOU備忘錄簽署4個(gè),PPP正式協(xié)議簽訂4個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展:產(chǎn)業(yè)集群6個(gè),龍頭項(xiàng)目簽約8個(gè),簽約落地投70億元,入園企業(yè)建設(shè)/投產(chǎn)率達(dá)60%/50%資源獲取:產(chǎn)業(yè)用地5000畝,小鎮(zhèn)用地1000畝組織指標(biāo):一二級(jí)干部合格齊備率≧70%,鑫動(dòng)力齊備率≧60%;管控指標(biāo):人均效能/人均資本收益率≧500/≧30萬(wàn)元/人組織指標(biāo):一二級(jí)干部合格齊備率≧80%,鑫動(dòng)力齊備率≧80%;管控指標(biāo):人均效能/人均資本收益率≧600/≧40萬(wàn)元/人組織指標(biāo):一二級(jí)干部合格齊備率≧90%,鑫動(dòng)力齊備率≧80%;管控指標(biāo):人均效能/人均資本收益率≧800/≧50

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