人力資源管理制度

第一章總則

第一條企業(yè)為適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，健全員工管理，傾力打造精品項目，

樹立“某某”品牌，根據(jù)有關(guān)法律和有關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合我司實際狀況，特制定

本制度。

第二條如下所稱員工，系指我司正式聘任的員工，及試用期間的新進(jìn)員工。

第三條凡我司的員工管理制度（除法律法規(guī)另有規(guī)定外），請全體員工遵照

執(zhí)行。

第二章招聘與錄取

第四條我司對員工采用聘任制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、

人員動態(tài)狀況和人力成本控制目FI勺，保證人員選聘和錄取工作的質(zhì)量，為我司選

拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)定。同行業(yè)優(yōu)秀人才應(yīng)聘，優(yōu)先

錄取。

第五條選聘和錄取過程遵照公正、公平、平等競爭和親屬回避四項原則。

第六條我司聘任員工，由用人部門提出人員需求計戈山經(jīng)營班子審核通過,

由行政部進(jìn)行招聘。

第七條應(yīng)聘人員須向行政部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料?，由行政部和用

人部門聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式，由行政部安排和組織招聘面試考核工

作。

第八條面試考核過程分三個部分視需要進(jìn)行，第一部分由行政部初試（完

畢對應(yīng)聘人員身份學(xué)歷證件和任職資格的I考核）；第二部分由用人部門面試（完

畢專業(yè)任職資格日勺考核）；第三部分由行政部安排復(fù)試并完畢應(yīng)聘者資格核查。

對于重要職位的招聘需由企業(yè)經(jīng)營班子作最終的面試考核?？己擞扇缦聨醉梼?nèi)容

構(gòu)成：1.儀表、修養(yǎng)、談吐；2.求職動機(jī)和工作期望；3.責(zé)任心和協(xié)作精神；4.

專業(yè)知識與專業(yè)技能；5.有關(guān)工作經(jīng)驗。

第九條經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的應(yīng)聘人員，由行政部辦理入職手續(xù)。

第十條辦理入職時，須提供身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、崗位資格證明、

出現(xiàn)事故或緊急狀況的聯(lián)絡(luò)人等。

第十一條接到錄取告知后，應(yīng)在指定日期抵達(dá)我司行政部報到，如因故不

能按期前去，應(yīng)與有關(guān)人員獲得聯(lián)絡(luò)，另行確定我到日期。報到程序包括：

（一）辦理報到登記手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品和有關(guān)資料等；

（二）與主管經(jīng)理會面，接受工作安排；

（三）簽訂試用期協(xié)議。

第十二條我司聘任H勺新進(jìn)人員，均應(yīng)從入職之日起試用，試用期一般為三

個月，但對于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較尤其的崗位，可根據(jù)詳細(xì)崗位狀況，合適的延長

試用期時間到六個月。如體現(xiàn)好，工作成績突出者，可提出書面申請經(jīng)用人部門

同意，行政部根據(jù)考核狀況核準(zhǔn)，企業(yè)總經(jīng)理同意，縮短試用期。此期間，假如

感到企業(yè)實際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其他原因而決定離開,

可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；對應(yīng)的，假如新員工的工作無法抵達(dá)規(guī)定,

企業(yè)也會終止試用。

第十三條如試用合格，由試用部門負(fù)責(zé)人簽訂意見，報行政部，由行玫部

上報主管經(jīng)理審批。

第十四條試用期內(nèi)請假合計超過10天（含10天）時，轉(zhuǎn)正時間將會被延遲;

若請假超過一種月，則作自動離職處理。

第十五條試用期間，企業(yè)將安排入職引導(dǎo)人簡介本部門職能、人員狀況，

講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作原則，協(xié)助新員工理解企業(yè)有關(guān)制度和規(guī)定。

任何有關(guān)工作的I詳細(xì)事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐

等，盡可征詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。

第三章勞動協(xié)議

第十六條勞動協(xié)議管理是對我司與我司員工之間勞動關(guān)系以及雙方權(quán)利

和義務(wù)進(jìn)行日勺一種規(guī)范化的管理。我司勞動協(xié)議管理包括對勞動協(xié)議時簽訂、履

行、變更、解除和終止及爭議處理的管理。管理過程須體現(xiàn)我司人事政策，符合

勞動法規(guī)定。

第十七條企業(yè)與員工平等自愿、協(xié)商一致地簽訂勞動協(xié)議，依法建立勞動

關(guān)系，并保證勞動協(xié)議的有效性。勞動協(xié)議依法成立，即具法律效力，我司員工

亦應(yīng)全面履行。

第十八條凡企業(yè)錄取的員工，我司與其簽訂勞動協(xié)議和互相約定日勺其他協(xié)

議，并在協(xié)議中闡明。

第十九條勞動協(xié)議一定是我司與其當(dāng)事人親自簽訂，不得他人代簽。勞動

協(xié)議一式三份，我司、當(dāng)事人各執(zhí)一份，勞動行政管理部門立案一份。

第二十條勞動協(xié)議日勺構(gòu)成部分：政府勞動部門規(guī)范的I勞動協(xié)議，協(xié)議附件

及協(xié)議附件約定日勺有關(guān)內(nèi)容。

第四章人事檔案

第二十一條人事檔案是員工的過去背景和目前狀況的記錄資料，所有員工

均應(yīng)建立人事檔案。人事檔案歸口行政部專門管理。

第二十二條除經(jīng)營班子組員有權(quán)借閱員工人事檔案外，其他員工不得借

閱。

第二十三條人事檔案管理人員應(yīng)對員工檔案的真實性、完整性負(fù)責(zé)，作好

檔案資料的搜集、歸檔工作，為員工個人資料保密。

第二十四條員工人事檔案中有下列事項變更，當(dāng)事人須在七天內(nèi)告知行政

部：

（一）地址和；

（二）出現(xiàn)事故或緊急狀況時的聯(lián)絡(luò)人。

第二十五條員工人事檔案應(yīng)有內(nèi)容：

（-）招聘資料

1.身份證（復(fù)印件）

2.學(xué)歷、學(xué)位證（復(fù)印件）

3.職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證

4.勞動協(xié)議

（二）錄取資料

1.員工工資調(diào)整一覽表

2.考核登記表

3.獎勵登記表

4.違規(guī)登記表

5.內(nèi)部異動記錄

（三）離職資料

1.辭職申請或解除勞動協(xié)議告知

2.員工業(yè)務(wù)交接清單

3.員工行政交接清單

4.工資結(jié)算單

第二十六條人事檔案管理：

（-）人事檔案保管

1.寄存檔案材料口勺地方要有保持清潔、牢固的使用空間；

2.有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施；

3.定期檢查檔案口勺擺放位置及安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（二）查閱人事檔案

1.除有下列情形可以查閱人事檔案外，一般不得查閱檔案：調(diào)整工資、職

稱考核、調(diào)動工作、任免事項、政審、組織處理.、晉升職稱、入黨、出國;

2.查閱人事檔案日勺人員，對檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密；

3.不準(zhǔn)在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤銷、拍照、復(fù)印等。

4.人事檔案一般不外借，如確因特殊狀況須外借時，須經(jīng)主管經(jīng)理同意。

第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則

第二十七條員工應(yīng)遵守我司一切規(guī)章制度、告知及公告。

第二十八條工作規(guī)范：

（一）忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。

（二）不得經(jīng)營與我司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他企業(yè)的職務(wù)。

（三）員工除本職平常工作外，未經(jīng)企業(yè)法人代表、總經(jīng)理的授權(quán)和同意,

不得從事下列活動：

1.以企業(yè)名義考察、談判、簽約：

2.以企業(yè)名義提供田保、證明；

3.以企業(yè)名義對新聞媒介公布意見、消息；

4.代表企業(yè)出席公眾活動。

（四）不得違反組織原則，在背后對企業(yè)、同事惡意襲擊或誣害、偽證、

制造事端，影響勞資關(guān)系。

（五）不得泄露業(yè)務(wù)職務(wù)上口勺機(jī)密或假借職權(quán)貪污舞弊，接受招待或以企

業(yè)名義在外招搖撞騙。

（六）員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)同意不得接待與企業(yè)業(yè)務(wù)無關(guān)人員。

（七）不得攜帶公物出企業(yè)。

（八）不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移企業(yè)商業(yè)、技術(shù)資料。

（九）一般員工未經(jīng)部長容許，工作時間中不得任意離開崗位；部長離開崗

位時應(yīng)在辦公室立案。

（十）員工在經(jīng)營管理活動中，不得索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位日勺利益，否

則將視為受賄。

（十一）員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得在辦公區(qū)喧嘩、吵鬧、斗毆、搭

訕攀談、聚眾賭博、互相聊天閑談、搬弄是非、次亂秩序。

（十二）員工對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)活動中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法的給回扣、

傭金的，一律上繳企業(yè)作為營業(yè)外收入或沖減成本，個人侵吞的，以貪污論處。

第二十九條行為準(zhǔn)則：

（-）工作時間穿著企業(yè)統(tǒng)一制作的服裝并佩帶胸卡，工地現(xiàn)場工作穿著

企業(yè)統(tǒng)一制作的工作服并佩帶胸卡。

（二）每日應(yīng)當(dāng)注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、文獻(xiàn)等擺

放整潔。

（三）使用應(yīng)注意禮貌，語言簡要，不要隨意接聽、撥打企業(yè)業(yè)務(wù)。

（四）開展業(yè)務(wù)工作，盡量長話短說，不得長時間或頻繁使用企業(yè)，導(dǎo)

致通訊不暢；對因工作需要開通長途者，須請示主管經(jīng)理，不得撥打私人長

話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將加倍懲罰。

（五）工作時間內(nèi)，不得躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、訪問與工作無關(guān)網(wǎng)站、

以其他方式怠慢工作。

（六）應(yīng)愛惜企業(yè)的財產(chǎn)，包括電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家俱、書籍資

料、花木等，如在非正常狀況下發(fā)現(xiàn)缺損，員工應(yīng)如數(shù)賠償。

（七）嚴(yán)禁私自使用企業(yè)復(fù)印機(jī)、機(jī)等企業(yè)資源從事與工作無關(guān)日勺事宜。

（八）應(yīng)注意節(jié)省能源，下班離開時及時關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等，上網(wǎng)查

詢資料完畢后及時下線。

第三十條必須不停提高自己的工作技能，以抵達(dá)工作上精益求精，提高工

作效益口勺目口勺。

第三十一條每個員工必須懂得只有努力工作，提高質(zhì)量，才能獲得改善及

增進(jìn)福利，以抵達(dá)互相合作，勞資兩利的目的。

第三十二條企業(yè)中層以上管理人員必須注意自身的修養(yǎng)、帶領(lǐng)所屬員工提

高工作熱情和滿意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。

第六章考勤與休假

第三十三條除不定期制工作員工外，其他員工必須遵守企業(yè)制定口勺工作時

間。執(zhí)行特殊工作，須請示主管經(jīng)理同意。

第三十四條工作日出勤時間為8：30——11：30,下午1:00——5：00o周

日休息。企業(yè)將根據(jù)工作需要及項目的季節(jié)性，對出勤和工作時間作合適調(diào)整。

在項目緊張時期占用的休息日，在冬?；蝽椖块g歇期給以調(diào)休；企業(yè)在法定節(jié)假

日安排加班口勺，按勞動法規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條員工的考勤與處理。

（一）遲到、早退

1.員工均需準(zhǔn)時上下班。

2.無端遲到或早退時間在30分鐘-60分鐘內(nèi)，以缺勤半天論處；無端遲到或早

退時間在60分鐘以上，以缺勤1天論處。但因公外出或請假并經(jīng)主管經(jīng)理同意者

除外。

（二）曠工

1.未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而私自不到崗按曠工處理。

2.工作時間私自外出，一次按曠工半天處理。

3.委托或代人偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均按一次一天/工論處。

4.持續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理，以此類推。

5.無端持續(xù)曠工三天或全月合計無端曠工5天或一年曠工達(dá)10天者，予以解

雇，不予資遣。

（三）處理

1.遲到、早退30分鐘內(nèi)，予以口頭警告。

2.員工曠工，不發(fā)當(dāng)日工資。

第三十六條員工除企業(yè)每周規(guī)定的休息日外，法定假日有：元旦、清明節(jié)、

勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)或法律法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)日。詳細(xì)

天數(shù)根據(jù)市政府和企業(yè)狀況另行告知。休假期間工資照發(fā)。

第三十七條假期：

（一）全國法定公休假（共11天）

1.元旦，1天;

2.春節(jié)，3天；

3.清明節(jié)，1天

4.勞動節(jié)，1天

5.端午節(jié)，1天

6.中秋節(jié)，1天

7.國慶節(jié)，3天。

以上節(jié)日假如適逢企業(yè)規(guī)定休息日，將在工作日補假，詳細(xì)調(diào)整日期按實際

狀況處理；全國法定公休假為有薪公休假。

（-）婚假

1.員工結(jié)婚可享有7天婚假，并發(fā)給賀金500元人民幣，結(jié)婚雙方不在一地工

作日勺，可根據(jù)旅程遠(yuǎn)近予以旅程假。企業(yè)可根據(jù)當(dāng)時項目進(jìn)展?fàn)顩r予以合適延長,

但總天數(shù)不超過18天

2.婚假須在結(jié)婚證領(lǐng)取后憑結(jié)婚證申請休假。

（三）喪假

員工的直系親屬（父母、配偶、子女、祖父母、配偶口勺父母）死亡，可予以

3天的喪假并發(fā)給安撫金1000元人民幣，非直系親屬死亡予以1天的喪假。需要到

外地料理喪事的，可根據(jù)旅程遠(yuǎn)近予以旅程假。

（四）產(chǎn)假

女員工生育，基本產(chǎn)假90天，男員工配偶產(chǎn)假期間予以3天看護(hù)假。企業(yè)可

根據(jù)當(dāng)時項目進(jìn)展?fàn)顩r予以合適延長。

（五）病假

員工患病及非公傷需接受住院治療者，憑病歷及醫(yī)院證明，根據(jù)企業(yè)項目狀

況，予以一周到三個月的醫(yī)療期。

（六）公傷假

員工因工作或執(zhí)行公務(wù)受傷，可享有公傷假。公傷假工資津貼照付，醫(yī)藥費

由社保機(jī)構(gòu)支付，對超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全疲的，按病假處理。

第三十八條員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享有基本工資待遇。

第三十九條員工請假辦理程序和審批：一般員工請假到行政部填寫請假

條，由部門負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理逐層同意，報行政部立案；部門負(fù)責(zé)人請假，到行

政部填寫請假條，由總經(jīng)理同意，報行政部立案。

第四十條員工請假須于前一天安排好工作，根據(jù)第三十九條規(guī)定辦妥后方

可離動工作崗位，否則按曠工論處；但因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者，應(yīng)

運用或其他方式迅速向主管經(jīng)理或行政部請準(zhǔn)，返崗時仍根據(jù)規(guī)定補辦請假

手續(xù)，否則也視同曠工論處。

第四十一條企業(yè)倡導(dǎo)正常工作時間以內(nèi)完畢固定工作任務(wù),超時完畢固定

工作而加班口勺，不再另計加班。

第四十二條請假手續(xù)均需在當(dāng)月送行政部立案。

第四十三條企業(yè)在冬?；蝽椖块g歇期間安排員工調(diào)休，以擬補員工此前或

后來的加班時間。

第四十四條出差考勤按照《出差管理措施執(zhí)行》。

第七章員工福利

第四十五條社保辦理：

（一）企業(yè)根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定，為員工辦理有關(guān)社會勞動保險，保障員工

的利益設(shè)置勞動保險項目有：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育

保險等。

（二）企業(yè)辦理社會勞動保險的對象是企業(yè)試用期滿口勺正式員工（根據(jù)政

府有關(guān)社會勞動保險的規(guī)定，女年滿50周歲、男滿60周歲的員工停止辦理社會勞

動保險）。

（三）繳納保險費按有關(guān)政策規(guī)定的比例由企業(yè)與員工共同承擔(dān)，企業(yè)不

承擔(dān)試用期的社會勞動保險費用。

（四）在試用期間，員工需將其原有社會勞動保險持續(xù)起來，可提出申請,

經(jīng)審批后，行政部予以辦理，費用由員工自行承里。

（五）企業(yè)行政部負(fù)責(zé)辦理員工的社會勞動保險事宜，每月十五日前將我

司人員新增、基數(shù)變更或停交等狀況自行立案后，報主管經(jīng)理審批后送報社會勞

動保險局。

（六）社會勞動保險參?；鶖?shù)：員工每月實際薪酬。

1.試用期滿企業(yè)正式員工按當(dāng)年度口勺投?；鶖?shù)金額參保。

2.投?；鶖?shù)和浮動額度的調(diào)整時間為社會保險局每年公布的時間統(tǒng)一調(diào)整。

（七）詳細(xì)工作流程參見《社保辦理流程》。

第八章薪酬制度

第一節(jié)總則

第四十六條企業(yè)按照市場化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力日勺薪酬，吸納和保

有優(yōu)秀人才，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。

第四十七條本薪酬制度體現(xiàn)如下基本原則：

市場化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力日勺薪酬水平，與企業(yè)日勺市場地位相一致。

因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同樣崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格規(guī)定等方面的

特性。

均衡內(nèi)外部酬勞：關(guān)注外部酬勞的I同步，亦不能忽視對工作日勺勝任感、成就

感、責(zé)任感、個人成長等內(nèi)部酬勞。

為卓越加薪：薪金和服務(wù)時間長短、學(xué)歷高下沒有必然聯(lián)絡(luò)，不過和業(yè)績、

能力親密有關(guān)。按勞分派，按績?nèi)〕?，多勞多得，績?yōu)酬厚。

薪酬保密：薪酬屬于個人隱私，任何員工不得公開或私下問詢、議論其他員

工日勺薪酬。

第四十八條企業(yè)支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，由企業(yè)代扣代

繳。

第二節(jié)薪酬構(gòu)造

第四十九條員工的薪酬構(gòu)成為：

固定工資；

績效工資；

獎金及福利。

第五十條固定工資是指員工在企業(yè)享有到的基本崗位工資和技能工資。不

同樣的崗位、不同樣的學(xué)歷、技術(shù)技能專長等，固定工資有所區(qū)別。

第五十一條績效工資為浮動性工資，根據(jù)員工階段考核成果評估。

第五十二條出勤局限性，根據(jù)實際出勤天數(shù)折算。

第五十三條獎金和福利為非常規(guī)性收入，包括：

1.奉獻(xiàn)獎勵：包括合理化提議、成本節(jié)省獎、事故防止獎等，詳細(xì)執(zhí)行措

施根據(jù)企業(yè)詳細(xì)狀況規(guī)定。

2.福利：養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險費用。

3.項目獎金：全企業(yè)按每期開發(fā)稅后利潤的3%發(fā)放，員工個人所得部分由

經(jīng)營班子根據(jù)個人閔位及考核狀況評估。

第三節(jié)薪酬調(diào)整

第五十四條員工固定工資向調(diào)整分轉(zhuǎn)正加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等，詳細(xì)調(diào)整

方式為：

1.試用期員工按固定工資90%發(fā)放。經(jīng)考核合格后予以轉(zhuǎn)正加薪并補齊試用

期少發(fā)部分；試用期考核不合格者，予以解雇，固定工資差額部分不予賠償。

2.崗位異動按其異動后口勺崗位予以調(diào)薪。

第五十五條工資調(diào)整由行政部統(tǒng)一安排。

第五十六條根據(jù)不同樣步期職業(yè)勞動力市場調(diào)查實際狀況和企業(yè)人力資

源需求，企業(yè)將對固定工資進(jìn)行調(diào)整，以保證企業(yè)內(nèi)不同樣崗位的薪資收入水平

符合社會公平和競爭的規(guī)定。

第四節(jié)薪資計算及發(fā)放

第五十七條固定工資即為根據(jù)第五十條而定的部分。

第五十八條績效工資在每月考核后根據(jù)成果核發(fā)，考核成果由各部長在每

月初報行政部及主管經(jīng)理綜合考核后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第五十九條績效工資基數(shù)分為如下五檔，詳細(xì)金額視企業(yè)效益而定。

（一）出納、檔案管理員、前期報建員、文秘、后勤管理員等一般崗位的

員工；

（二）非現(xiàn)場工作的專業(yè)工程師、會計、人力資源管理人員、具有中級（中

級以上）職稱的文員；

（三）現(xiàn)場工作的專業(yè)工程師；

（四）副部長和主任工程師

（五）部長

浮動等級如下表

等級A（優(yōu)秀）B（良好）C（稱職）D（基本稱職）E（不稱職）

發(fā)放原則：140%120%100%80%60%

第六十條：薪資計算期為上月1日至上月底。下列款項從薪資中直接扣除：

個人所得稅；

社會保險個人承擔(dān)部分；

該月應(yīng)償還企業(yè)的款項；

其他應(yīng)予以扣除的款項或罰款。

第六十一條：企業(yè)薪資發(fā)放日為每月10日，發(fā)放上一種月的工資。

第九章績效考核

第一節(jié)總則

第六十二條考核目的

企業(yè)為推行目H勺責(zé)任管理，強(qiáng)化各部門H勺工作效率和團(tuán)體協(xié)作能力，制定此

管理措施。

第六十三條考核范圍

企業(yè)“六部一室”。高管和工勤人員不參與績效考核。

第六十四條考核原則

（-）以實際績效為準(zhǔn)繩n勺原則，考核必須以各部門員徹目的責(zé)任n'、j狀況和

協(xié)作能力為根據(jù)，進(jìn)行定量和定性的評價，不得憑主觀印象下判斷。

（二）考核者在進(jìn)行考核時，應(yīng)嚴(yán)格按照制度、原則和程序進(jìn)行考核，公平

公正，客觀評價被考核者，排除好惡感、親善關(guān)系、同情心以及偏好等個人原因

rf、j干擾，減少人為『、J考核偏差。

第二節(jié)細(xì)則

第六十五條考核周期

（-）月度考核，考核周期為自然月。

（二）項目考核，考核周期為項目開發(fā)周期。

第六十六條考核形式

不采用員工全方位的考核形式，由企業(yè)經(jīng)營班子對各部門進(jìn)行考核。

第六十七條考核內(nèi)容和指標(biāo)

（一）部門定量目日勺：以部門年度、月份工作計劃為根據(jù)，以周例會和臨時

工作會議確定的詳細(xì)且的為重要內(nèi)容，對部門的績效進(jìn)行考核；對跨月度aJ工作

目的，可按環(huán)節(jié)分解到月內(nèi)工作目的并考核完畢狀況；

（二）部門定性指標(biāo)：指部門不能量化，但對企業(yè)和部門的'業(yè)績產(chǎn)生重要影

響日勺目日勺考核：

（三）爭取抵達(dá)的目的的考核；

（四）對部門工作領(lǐng)導(dǎo)狀況的考核；

（五）部門之間協(xié)調(diào)狀況的考核。

第六十八條考核程序和措施

（一）每月月底前制定下月工作目的責(zé)任（未按月制定的，以該月包括的周

工作目口勺責(zé)任計），對工作目的責(zé)任持異議者須闡明理由，理由充足，企業(yè)經(jīng)營

班子將予以合適調(diào)整，各部長簽字認(rèn)同并負(fù)責(zé)貫徹。

（二）企業(yè)經(jīng)營班子根據(jù)工作目的責(zé)任對各部門講行考核。

（三）考核成果（項目考核除外）分：A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（稱職）、

D（基本稱職）、E（不稱職）等五個等級。詳細(xì)考核措施如下：

1.對經(jīng)營班子指示精神貫徹貫徹得力，全面完畢工作目的，提前或超額完畢

任務(wù)，協(xié)調(diào)、配合其他部門，共同杰出完畢企業(yè)經(jīng)營目的的部門，評為優(yōu)秀；

2.貫徹貫徹經(jīng)營班子指示精神，全面完畢工作目的，與其他部門能互相協(xié)調(diào)、

互相配合共同完畢企業(yè)經(jīng)營目的的部門，評為良好；

3.對其他部門工作予以配合，100%完畢工作目的的部門，評為稱職；

4.完畢工作目的80%以上、局限性100新勺部門，評為基本稱職;

5.完畢工作目日勺80%如下日勺部門，評為不稱職。

（四）最終考核成果于每月初由行政部匯總存檔，備份財務(wù)部，作為績效工

資發(fā)放原則。

第六十九條考核成果

員工日勺考核成果原則上隨同部門的考核成果，對確有突出體現(xiàn)的員

工，所在部長應(yīng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)及工作體現(xiàn)向經(jīng)營班子做詳細(xì)闡明，由經(jīng)營

班子做最終決定。

（二）個別員工影響部門績效考核成果的，部長應(yīng)向經(jīng)營班孑作出詳細(xì)闡

明并將權(quán)向經(jīng)營班子提議，對其工作進(jìn)行調(diào)整。

（三）月度考核各等級的績效工資發(fā)放原則如下：

等級A（優(yōu)秀）B（良好）C（稱職）D（基本稱職）E（不稱職）

原則140%120%100%80%60%

（四）持續(xù)2次月度考核不稱職的員工，予以警告：年合計4次月度考核不稱

職的員工，根據(jù)部長的考核意見，由經(jīng)營班子決定進(jìn)行調(diào)整或解雇。被解雇者，

不予資遣。

（五）持續(xù)2次月度考核不稱職的中層管理人員，予以警告；年合計4次月

度考核不稱職的中層管理人員，企業(yè)經(jīng)營班子將對其予以合適調(diào)整。

第七十條考核復(fù)議

對考核成果持異議口勺部門或員工，可向行政部提出復(fù)議，由經(jīng)營班子做出最

終決定。

第三節(jié)附則

第七十一條本管理措施未盡事宜，參照企業(yè)其他有關(guān)制度日勺對應(yīng)條款。

第七十二條本規(guī)定時修改、補充和最終解釋權(quán)歸行政部。

第七十三條本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)并頒布，自頒布之日起開始實行。

第十章培訓(xùn)與發(fā)展

第七十四條員工培訓(xùn)是指企業(yè)為增強(qiáng)員工專業(yè)知識和崗位適應(yīng)能力，提高

工作技能和綜合素質(zhì)而進(jìn)行的系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活動，企業(yè)致力于創(chuàng)立一

種學(xué)習(xí)型組織，使員工不停成長進(jìn)步。

第七十五條企業(yè)培訓(xùn)對象為企業(yè)全體員工,企業(yè)為所有員工提供平等的培

訓(xùn)機(jī)會，員工有義務(wù)參與企業(yè)組織的各項培訓(xùn)。

第七十六條企業(yè)對員工的培訓(xùn)重要包括兩方面，一是有關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)的專業(yè)

培訓(xùn)：二是背景性廣度知識培訓(xùn)。根據(jù)不同樣崗位由行政部安排培訓(xùn)內(nèi)容。

第七十七條企業(yè)對員工的培訓(xùn)重要有兩種形式，一種是外部培訓(xùn)，即企業(yè)

員工參與社會上組織的多種管理或技術(shù)培訓(xùn)；二是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

第七十八條目前企業(yè)主張經(jīng)企業(yè)自主組織口勺內(nèi)部培訓(xùn)為重要方式，各級員

工要積極參與自主培訓(xùn)，各部門部長應(yīng)階段性提出本部門的內(nèi)訓(xùn)I計戈IJ,在實際工

作過程中由行政部和申請培訓(xùn)部門共同協(xié)商、確定重要培訓(xùn)方式并組織安排實

行。

第七十九條企業(yè)奉行“先培訓(xùn)，后上崗，再持續(xù)提高”的原則，對新入職和

新轉(zhuǎn)崗口勺員工均應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)重要包括企業(yè)規(guī)章制度、行為規(guī)范、

企業(yè)精神、企業(yè)文化及該崗位業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容。

第八十條提高培訓(xùn)根據(jù)各階段培訓(xùn)計劃實行。

第八十一條企業(yè)嚴(yán)格控制外培，對某些內(nèi)培難以實現(xiàn)，而又確實工作需要

的外培項目，可由個人和所在部門提出申請，填寫《外培申請表》，按表單程序

審批后，方可外出培訓(xùn)，受訓(xùn)人培訓(xùn)結(jié)束后，要將培訓(xùn)資料交行政部立案，并將

培訓(xùn)成果與有關(guān)人員分享，費用單據(jù)經(jīng)行政部確認(rèn)和總經(jīng)理同意后方可報銷，否

則，培訓(xùn)費用自理。

第八十二條員工培訓(xùn)記錄將作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參照，同步培訓(xùn)將

納入員工考核。

第十一章獎懲條例

第八十三條我司啊基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實行獎懲，鼓勵先講、

鞭策落后、鼓勵員工的士氣。

第八十四條我司根據(jù)不同樣狀況予以不同樣的獎勵，獎勵分為：

（-）即時性獎勵：如通報表揚。

（二）階段性獎勵：如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎。

（三）專題性獎勵：如發(fā)明改善獎等。

（四）詳細(xì)細(xì)則和獎金額，根據(jù)實際狀況另行確定。

第八十五條有下列情形之一者，予以通報表揚：

（一）品性端正、工作努力、能適時完畢重大或特殊交辦事務(wù)者。

（二）在艱苦條件下工作，足為楷模者。

第八十六條有下列狀況之一者，分階段性予以獎勵：

（一）對管理制度提議改善，經(jīng)采納施行，卓有成效者。

（二）遇有突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。

（三）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益者。

（四）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外日勺事故，予以速報或妥善處理未導(dǎo)致?lián)p失者。

（五）提前或超額完畢任務(wù)者。

（六）遇故意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

（七）維護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。

（A）維護(hù)企業(yè)重大利益，防止重大損失者。

第八十七條我司根據(jù)不同樣的狀況予以不同樣日勺懲罰，懲罰的種類有:

（一）行政處分：警告、記過、違紀(jì)解除勞動協(xié)議。

（二）經(jīng)濟(jì)懲罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第八十八條有下列情形者，予以警告。

（-）未經(jīng)許可，私自在企業(yè)內(nèi)推銷物品及在工作時間干私人事務(wù)者。

（二）上班時，躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、撤離崗位、怠慢工作者。

（三）因個人過錯致使發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。

（四）不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

第八十九條有下列情形者，予以記過：

（一）對上級指示或有期限的命令，無端未能準(zhǔn)期完畢，以致影響企業(yè)權(quán)益

者。

（二）在工作場所喧嘩、嘻鬧，阻礙他人工作而不聽勸說者。

（三）違反組織原則，在背后對企業(yè)同事惡意襲擊或誣害、偽證、制造事端,

影響勞資關(guān)系。

（四）工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者。

（五）不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改者。

（六）專人使用操作日勺儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可私自操作者。

（七）同等級其他重大違反規(guī)定者。

第九十條有下列情形者之一者，屬嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，立即解除勞動

協(xié)議，不予資遣：

（一）嚴(yán)重失職，致使企業(yè)蒙受重大損失者。

（二）擅離職守、怠慢工作、私自變更工作措施或違反有關(guān)制度規(guī)定，使企

業(yè)蒙受重大損失者。

（三）假借職權(quán)貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以企業(yè)名義在外招搖撞

騙，使企業(yè)聲譽受損害者。

（四）損毀、涂改重要文獻(xiàn)或公物者。

（五）保管不善、損失、盜竊或侵占同事或企業(yè)財物經(jīng)查屬實者。

（六）未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與我司同類業(yè)務(wù)者。

（七）毆打同事導(dǎo)致傷害或互相毆打影響惡劣者。

（八）在企業(yè)服務(wù)期間，受刑事處分者。

（九）警告合計三次、記過二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則口勺。

（十）無端持續(xù)曠工3日，月合計曠工5日，年合計曠工10日者。

（十一）散播不利于企業(yè)日勺謠言或挑撥勞資雙方感情者。

（十二）偽造或運用企業(yè)印章者。

（十三）故意泄露企業(yè)技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益蒙受重大損害者。

（十四）對上述行為給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償，情節(jié)嚴(yán)重者直

至追究法律責(zé)任。

（十五）其他違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

第九十一條符合獎勵條件的I員工、集體，日所在部門提名并組織材料，經(jīng)

企業(yè)行政部調(diào)查核算，報主管經(jīng)理審批，予以授獎，并書而告知本人，記入本人

檔案，在企業(yè)媒體上通告，作為績效考核根據(jù)。

第九十二條對構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)企業(yè)行政部調(diào)查核算，報主管經(jīng)理審批,

予以即時處理，書面告知本人，記入本人檔案，在企業(yè)媒體上通告，并作為績效

考核根據(jù)。

第九十三條因員工自身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱

職者，不屬于懲罰范圍，按績效考核管理執(zhí)行。

第十二章內(nèi)部異動

第九十四條企業(yè)本著人盡其才、才盡其用內(nèi)原則，經(jīng)對員工考核后，將其

調(diào)配合適的齒位工作。員工亦可對其他崗位包括部門領(lǐng)導(dǎo)崗位提出申請，經(jīng)考核

認(rèn)為勝任者，經(jīng)總經(jīng)理同意到任，以使其發(fā)揮更大作用，但原則上一年內(nèi)不得兩

次或兩次以上提出