2025年安全評(píng)價(jià)師（高級(jí)）職業(yè)技能鑒定安全生產(chǎn)管理案例分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、安全生產(chǎn)管理案例分析要求：根據(jù)所給案例，分析安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。1.某化工企業(yè)為提高生產(chǎn)效率，決定在原有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造。改造過(guò)程中，由于企業(yè)未對(duì)改造項(xiàng)目進(jìn)行充分的安全評(píng)價(jià)，導(dǎo)致改造過(guò)程中發(fā)生一起重大安全事故，造成3人死亡，5人受傷。請(qǐng)分析該案例中安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題。2.某建筑工地在施工過(guò)程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，導(dǎo)致一起高處墜落事故，造成1人死亡。請(qǐng)分析該案例中安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題。二、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求：根據(jù)所給案例，判斷其是否符合相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。1.某企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，擅自減少安全防護(hù)設(shè)施投入，導(dǎo)致員工在工作中發(fā)生安全事故。請(qǐng)判斷該企業(yè)行為是否符合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定。2.某企業(yè)在進(jìn)行有限空間作業(yè)時(shí)，未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，也未采取必要的安全措施。請(qǐng)判斷該企業(yè)行為是否符合《有限空間作業(yè)安全管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。三、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查要求：根據(jù)所給案例，分析安全生產(chǎn)檢查與隱患排查中存在的問(wèn)題。1.某企業(yè)在進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查時(shí)，僅對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，未對(duì)人員操作行為進(jìn)行關(guān)注。請(qǐng)分析該案例中安全生產(chǎn)檢查存在的問(wèn)題。2.某企業(yè)在進(jìn)行隱患排查時(shí)，僅對(duì)顯性隱患進(jìn)行整改，對(duì)隱性隱患未引起重視。請(qǐng)分析該案例中隱患排查存在的問(wèn)題。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要求：根據(jù)所給案例，評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的效果，并提出改進(jìn)建議。1.某企業(yè)在新員工入職培訓(xùn)中，雖然安排了安全生產(chǎn)相關(guān)課程，但培訓(xùn)內(nèi)容較為單一，且缺乏實(shí)際操作演練。新員工在崗位上發(fā)生多起操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故。請(qǐng)?jiān)u估該企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的效果，并提出改進(jìn)建議。2.某企業(yè)定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，員工參與積極性高，但實(shí)際工作中，員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的運(yùn)用并不理想。請(qǐng)?jiān)u估該企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的效果，并提出改進(jìn)建議。五、事故調(diào)查與分析要求：根據(jù)所給案例，分析事故原因，提出預(yù)防措施。1.某企業(yè)發(fā)生一起因電氣設(shè)備故障導(dǎo)致的火災(zāi)事故，造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。請(qǐng)分析事故原因，并提出預(yù)防措施。2.某企業(yè)發(fā)生一起因員工違規(guī)操作導(dǎo)致的化學(xué)品泄漏事故，造成周邊環(huán)境污染。請(qǐng)分析事故原因，并提出預(yù)防措施。六、應(yīng)急預(yù)案與演練要求：根據(jù)所給案例，評(píng)估企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和演練效果，并提出改進(jìn)建議。1.某企業(yè)制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，但在實(shí)際演練中，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中的部分流程與實(shí)際情況不符，導(dǎo)致演練效果不佳。請(qǐng)?jiān)u估該企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和演練效果，并提出改進(jìn)建議。2.某企業(yè)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，但演練過(guò)程中，員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的理解和操作存在偏差。請(qǐng)?jiān)u估該企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和演練效果，并提出改進(jìn)建議。本次試卷答案如下：一、安全生產(chǎn)管理案例分析1.案例中安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題：-缺乏對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)，導(dǎo)致安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。-安全生產(chǎn)管理制度不完善，缺乏對(duì)改造過(guò)程中的安全監(jiān)管。-員工安全意識(shí)淡薄，缺乏必要的安全操作培訓(xùn)。-應(yīng)急救援預(yù)案不完善，事故發(fā)生后未能及時(shí)有效地進(jìn)行處置。解析思路：-分析技術(shù)改造項(xiàng)目前的安全評(píng)價(jià)情況，判斷是否存在安全評(píng)估不足。-評(píng)估企業(yè)是否建立了完善的安全管理制度，并執(zhí)行到位。-評(píng)估員工的安全培訓(xùn)和意識(shí)提升情況。-分析事故發(fā)生后企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)和處置措施。2.案例中安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題：-施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，未對(duì)高處作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制。-員工安全操作技能不足，未按照規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)。-施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不完善，未能有效預(yù)防高處墜落事故。解析思路：-分析施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度和執(zhí)行情況。-評(píng)估員工的安全培訓(xùn)和技能水平。-評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施配置情況。二、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.該企業(yè)行為不符合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定。法律規(guī)定，企業(yè)必須保證安全投入，不得降低安全防護(hù)設(shè)施投入。解析思路：-對(duì)照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》相關(guān)條款，判斷企業(yè)行為是否違反法律規(guī)定。-分析企業(yè)行為對(duì)安全生產(chǎn)的影響。2.該企業(yè)行為不符合《有限空間作業(yè)安全管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。法律規(guī)定，有限空間作業(yè)必須進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并采取必要的安全措施。解析思路：-對(duì)照《有限空間作業(yè)安全管理辦法》相關(guān)條款，判斷企業(yè)行為是否違反法律規(guī)定。-分析企業(yè)行為對(duì)有限空間作業(yè)安全的影響。三、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查1.案例中安全生產(chǎn)檢查存在的問(wèn)題：-安全檢查內(nèi)容單一，未全面覆蓋所有安全隱患。-安全檢查過(guò)程中，未對(duì)人員操作行為進(jìn)行細(xì)致觀察。解析思路：-分析安全檢查的內(nèi)容是否全面，是否涵蓋了所有潛在的安全隱患。-評(píng)估安全檢查過(guò)程中對(duì)人員操作行為的關(guān)注程度。2.案例中隱患排查存在的問(wèn)題：-對(duì)顯性隱患重視，但對(duì)隱性隱患未引起足夠重視。解析思路：-分析隱患排查過(guò)程中對(duì)不同類型隱患的重視程度。-評(píng)估對(duì)隱性隱患的識(shí)別和評(píng)估能力。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.評(píng)估：-效果不理想，培訓(xùn)內(nèi)容單一，缺乏實(shí)際操作演練，導(dǎo)致員工安全意識(shí)不足，操作技能不熟練。解析思路：-評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性和實(shí)用性。-分析實(shí)際操作演練的安排和效果。-評(píng)估培訓(xùn)對(duì)員工安全意識(shí)和技能的影響。2.評(píng)估：-效果不理想，競(jìng)賽形式未能有效提升員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的運(yùn)用能力。解析思路：-評(píng)估競(jìng)賽對(duì)員工安全生產(chǎn)知識(shí)掌握程度的提升效果。-分析競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)員工實(shí)際工作中安全生產(chǎn)知識(shí)運(yùn)用的影響。五、事故調(diào)查與分析1.事故原因分析：-電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，存在安全隱患。-事故發(fā)生時(shí)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和切斷電源。解析思路：-分析電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。-評(píng)估事故發(fā)生時(shí)企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)和處置措施。2.事故原因分析：-員工違規(guī)操作，未按照安全規(guī)程進(jìn)行化學(xué)品泄漏處理。-安全防護(hù)措施不完善，未能有效防止泄漏。解析思路：-分析員工的操作行為是否符合安全規(guī)程。-評(píng)估企業(yè)的安全防護(hù)措施是否到位。六、應(yīng)急預(yù)案與演練1.評(píng)估：-應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性與演練效果不佳，部分流程與實(shí)際情況不符，應(yīng)急響應(yīng)不及時(shí)。解析