公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任清單第一章安全生產(chǎn)崗位責(zé)任概述

1.崗位責(zé)任的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，每個(gè)崗位上的員工都肩負(fù)著重要的安全責(zé)任。只有明確崗位責(zé)任，才能確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全，減少事故發(fā)生，保障員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。崗位責(zé)任不僅是對(duì)員工個(gè)人的要求，更是對(duì)企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任。

2.崗位責(zé)任的定義

崗位責(zé)任是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)崗位上的員工所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。這些責(zé)任包括但不限于遵守安全規(guī)章制度、正確使用安全設(shè)備、及時(shí)報(bào)告安全隱患、參與安全培訓(xùn)等。崗位責(zé)任是安全生產(chǎn)管理體系的重要組成部分，是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

3.崗位責(zé)任的分類

崗位責(zé)任可以根據(jù)不同的崗位進(jìn)行分類，主要包括以下幾個(gè)方面：

-管理崗位責(zé)任：管理人員負(fù)責(zé)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督員工的安全行為，組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練等。

-操作崗位責(zé)任：操作人員負(fù)責(zé)正確操作設(shè)備，遵守操作規(guī)程，及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障和安全隱患等。

-維護(hù)崗位責(zé)任：維護(hù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，防止因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故。

-安全崗位責(zé)任：安全人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，組織安全檢查，制定安全措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.崗位責(zé)任的履行

崗位責(zé)任的履行需要每個(gè)員工的積極參與和配合。員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握安全操作技能，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，及時(shí)報(bào)告安全隱患，積極參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。只有每個(gè)員工都能認(rèn)真履行自己的崗位責(zé)任，才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

5.崗位責(zé)任的管理

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全崗位責(zé)任管理體系，明確每個(gè)崗位的責(zé)任內(nèi)容，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)員工的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)認(rèn)真履行崗位責(zé)任的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行崗位責(zé)任的員工進(jìn)行處罰，以確保崗位責(zé)任的落實(shí)。

6.崗位責(zé)任的教育

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。通過(guò)安全培訓(xùn)、安全宣傳、安全演練等多種方式，讓員工了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全操作技能，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。只有員工的安全意識(shí)和責(zé)任感得到提高，才能更好地履行崗位責(zé)任。

7.崗位責(zé)任的監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)崗位責(zé)任的監(jiān)督，確保每個(gè)崗位的責(zé)任得到有效履行。通過(guò)安全檢查、安全巡查、安全評(píng)估等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，防止安全事故的發(fā)生。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)安全隱患和不安全行為，形成全員參與的安全監(jiān)督體系。

8.崗位責(zé)任的持續(xù)改進(jìn)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)崗位責(zé)任管理體系，提高崗位責(zé)任的履行效果。通過(guò)定期評(píng)估和改進(jìn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，優(yōu)化安全操作流程，提高員工的安全技能，增強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。只有持續(xù)改進(jìn)，才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)水平不斷提升。

第二章管理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

管理崗位的一個(gè)重要責(zé)任就是制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。這些制度要明確安全生產(chǎn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)員工都知道自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。制度要簡(jiǎn)單明了，容易理解和執(zhí)行，并且要適合公司的實(shí)際情況。管理崗位還要定期檢查這些制度是否有效，是否需要更新。

2.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練

管理崗位要負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)要讓員工了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握必要的安全知識(shí)和技能。演練要模擬可能發(fā)生的緊急情況，讓員工知道在緊急情況下應(yīng)該怎么做。通過(guò)培訓(xùn)和演練，可以提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況

管理崗位要經(jīng)常監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況。通過(guò)巡查、檢查表等方式，發(fā)現(xiàn)安全隱患和不安全行為，并及時(shí)采取措施加以糾正。管理崗位還要督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)違反制度的行為要進(jìn)行教育或處罰。

4.及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故

如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故，管理崗位要第一時(shí)間上報(bào)，并且組織搶救和調(diào)查。上報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確，調(diào)查要thorough，找出事故原因，防止類似事故再次發(fā)生。管理崗位還要根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

5.分配安全生產(chǎn)工作任務(wù)

管理崗位要根據(jù)安全生產(chǎn)需要，合理分配工作任務(wù)。要確保每個(gè)員工都清楚自己的安全責(zé)任，并且有足夠的時(shí)間和資源來(lái)完成工作任務(wù)。管理崗位還要協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

6.提供安全生產(chǎn)所需資源

管理崗位要確保員工有安全的工作環(huán)境，提供必要的安全設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品。還要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金和人員支持，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。管理崗位要定期檢查安全設(shè)備和防護(hù)用品的狀態(tài)，確保它們能夠正常使用。

7.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制

管理崗位要建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制，可以激勵(lì)員工更加重視安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)水平。

8.營(yíng)造安全生產(chǎn)文化

管理崗位要積極營(yíng)造安全生產(chǎn)文化，讓安全生產(chǎn)成為員工的自覺(jué)行為。通過(guò)宣傳、教育、活動(dòng)等方式，提高員工的安全意識(shí)，使員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，愿意為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。管理崗位要以身作則，帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為員工樹立榜樣。

第三章操作崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

1.遵守安全操作規(guī)程

操作崗位的員工最基本的責(zé)任就是遵守安全操作規(guī)程。不管做什么工作，都要按照規(guī)定的步驟和方法來(lái)操作，不能圖省事或者想當(dāng)然地去做。操作規(guī)程是為了保證安全生產(chǎn)而制定的，是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的，大家都要嚴(yán)格遵守。如果發(fā)現(xiàn)操作規(guī)程不合理或者有危險(xiǎn)，要及時(shí)向管理人員反映，但不能擅自改變操作規(guī)程。

2.正確使用安全設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品

操作崗位的員工在作業(yè)時(shí)，要正確使用安全設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品。比如，操作機(jī)器時(shí)要穿戴好防護(hù)眼鏡、手套，防止被機(jī)器傷害；在高處作業(yè)時(shí)要系好安全帶，防止墜落；在易燃易爆環(huán)境中作業(yè)時(shí)要穿戴防靜電服，防止引發(fā)火災(zāi)或爆炸。這些安全設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品是保護(hù)大家生命安全的，一定要按規(guī)定使用，不能隨便拿下來(lái)或者不用。

3.保持作業(yè)環(huán)境整潔

操作崗位的員工還要保持作業(yè)環(huán)境整潔。一個(gè)雜亂無(wú)章的環(huán)境容易發(fā)生事故，比如踩到電線、被掉落的物品砸到、絆倒等。大家要經(jīng)常清理作業(yè)區(qū)域的雜物，保持通道暢通，把工具、材料擺放整齊。一個(gè)干凈整潔的環(huán)境不僅讓大家工作起來(lái)更舒心，也能大大減少事故發(fā)生的可能性。

4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患

操作崗位的員工是每天在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，最有可能發(fā)現(xiàn)安全隱患的人。大家要時(shí)刻保持警惕，注意觀察周圍的環(huán)境和設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)有什么不安全的地方，比如地面有水、電線裸露、設(shè)備有故障、防護(hù)裝置缺失等，要立即向管理人員報(bào)告，不能自己處理或者忽視不管。報(bào)告要及時(shí)，越早發(fā)現(xiàn)越容易處理，能避免發(fā)生事故。

5.參與安全檢查和整改

操作崗位的員工要積極參與安全檢查，配合管理人員和檢查人員的工作。檢查時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，如果發(fā)現(xiàn)指出的問(wèn)題確實(shí)存在，要按照要求進(jìn)行整改。整改完成后要確認(rèn)合格，并做好記錄。大家要明白，安全檢查是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，最終目的是為了大家的安全，所以要積極配合。

6.學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能

操作崗位的員工要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能?？梢酝ㄟ^(guò)參加安全培訓(xùn)、閱讀安全資料、向師傅或同事請(qǐng)教等方式，不斷提高自己的安全意識(shí)和操作能力。要知道，安全知識(shí)和技能是保護(hù)自己的重要武器，學(xué)得越多、越熟練，發(fā)生事故的可能性就越小。

7.不違章作業(yè)

操作崗位的員工絕對(duì)不能違章作業(yè)。有些操作看起來(lái)省事或者趕時(shí)間，但違反了安全規(guī)程，就非常危險(xiǎn)。比如，不戴防護(hù)用品就操作危險(xiǎn)設(shè)備、不按步驟就進(jìn)行操作、酒后或者疲勞就上崗等，這些都是違章作業(yè)，堅(jiān)決不能做。要時(shí)刻記住，安全第一，不能為了完成任務(wù)而拿自己的生命開(kāi)玩笑。

8.互相監(jiān)督提醒

操作崗位的員工不僅要管好自己，還要互相監(jiān)督提醒。如果看到同事有不安全的行為或者違反了安全規(guī)定，要友善地提醒他，幫助他改正。大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，安全是大家的共同責(zé)任，互相監(jiān)督是為了防止發(fā)生事故，是對(duì)同事負(fù)責(zé)，也是對(duì)大家自己負(fù)責(zé)。

第四章維護(hù)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

1.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)

維護(hù)崗位的同事，主要責(zé)任就是管好、用好那些設(shè)備設(shè)施。要每天檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是不是正常，有沒(méi)有不冒煙、不漏水、聲音不對(duì)勁的情況。該加油的加油，該緊固的緊固，該清潔的清潔，保持設(shè)備干凈整潔。還要定期做些更全面的檢查和保養(yǎng)，防止設(shè)備突然出問(wèn)題。維護(hù)得好，設(shè)備就能跑得久，跑得穩(wěn)，不容易出故障，也能大大降低出事故的風(fēng)險(xiǎn)。

2.確保安全防護(hù)裝置有效

設(shè)備上都有一些安全防護(hù)裝置，比如機(jī)器的防護(hù)罩、急停按鈕、限位開(kāi)關(guān)等等。維護(hù)崗位的同事要特別留意這些裝置，確保它們都是完好的，能夠正常工作。如果發(fā)現(xiàn)這些裝置壞了或者被拆掉了，要馬上修復(fù)或者裝好，絕對(duì)不能讓設(shè)備在沒(méi)保護(hù)的情況下運(yùn)行。這些裝置是保護(hù)大家安全的最后一道防線，千萬(wàn)不能讓它失效。

3.檢修作業(yè)中的安全措施

當(dāng)需要修理設(shè)備時(shí)，維護(hù)崗位的同事也要注意安全。在檢修前，一定要先斷開(kāi)設(shè)備的電源，掛上“有人工作，禁止合閘”的牌子，并且要有專人監(jiān)護(hù)。還要根據(jù)需要，穿上合適的防護(hù)服、手套、眼鏡等，防止被維修過(guò)程中飛出的零件、火花或者有害物質(zhì)傷害到。拆卸下來(lái)的舊零件要妥善處理，不能隨意亂放，防止造成絆倒或砸傷。

4.及時(shí)修復(fù)損壞的安全設(shè)備

如果發(fā)現(xiàn)安全設(shè)備比如滅火器、應(yīng)急燈、安全出口指示牌、消防栓等壞了或者不能用，維護(hù)崗位的同事要盡快把它們修好或者更換掉。這些設(shè)備在緊急情況下非常重要，如果它們壞了，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)、停電或者其他緊急情況，大家就可能沒(méi)法及時(shí)逃生或者得到救助。所以，對(duì)這些安全設(shè)備的維護(hù)要及時(shí)到位。

5.參與制定設(shè)備維護(hù)安全規(guī)程

維護(hù)崗位的同事最了解設(shè)備，所以也要參與制定設(shè)備維護(hù)的安全規(guī)程。要把在維護(hù)過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)該怎么操作、要注意什么都寫清楚，讓大家在進(jìn)行維護(hù)工作時(shí)有個(gè)明確的依據(jù)。這些規(guī)程要簡(jiǎn)單實(shí)用，還要定期根據(jù)實(shí)際情況更新，確保維護(hù)工作既能保證設(shè)備安全，也能保證人員安全。

6.正確使用工具和勞保用品

維護(hù)崗位需要使用各種工具和勞保用品，比如扳手、鉗子、電鉆，還有絕緣手套、絕緣鞋等等。這些工具和用品都有使用方法，也要注意保養(yǎng)。大家要按照規(guī)定使用，不能超范圍使用，也不能把不合適的工具亂用。勞保用品更要認(rèn)真穿戴，不能圖方便就省略了，否則萬(wàn)一發(fā)生意外，后果不堪設(shè)想。

7.清理維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)

維護(hù)工作結(jié)束后，要把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。該收拾的工具要收拾好，該處理的廢料要分類處理，工作區(qū)域要打掃干凈，消除油污、鐵屑等雜物。一個(gè)整潔的維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)不僅看起來(lái)專業(yè)，也能減少絆倒、滑倒等事故的風(fēng)險(xiǎn)。廢棄的零件或者材料不能隨便丟棄，要按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理。

8.學(xué)習(xí)新設(shè)備和新技術(shù)的安全要求

隨著技術(shù)發(fā)展，公司可能會(huì)引進(jìn)新的設(shè)備或技術(shù)。維護(hù)崗位的同事要主動(dòng)學(xué)習(xí)這些新設(shè)備的安全操作規(guī)程和維護(hù)要求，特別是它們可能帶來(lái)的新的安全風(fēng)險(xiǎn)和防護(hù)措施。只有充分了解，才能安全地進(jìn)行維護(hù)工作，避免因?yàn)椴皇煜ざ斐墒鹿省Ｒ粩鄬W(xué)習(xí)，保持自己的知識(shí)和技能跟上公司的發(fā)展。

第五章安全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

安全崗位的同事，主要就是負(fù)責(zé)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去檢查安全。要拿著檢查表，或者根據(jù)需要，到各個(gè)車間、各個(gè)崗位走一走、看一看?？纯创蠹沂遣皇亲袷亓税踩?guī)定，設(shè)備是不是完好，防護(hù)措施是不是到位，有沒(méi)有什么安全隱患。檢查要仔細(xì)，不能走過(guò)場(chǎng)，要真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

2.組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng)

安全崗位的同事還要組織各種安全檢查活動(dòng)。比如，可以定期搞全面的安全大檢查，也可以針對(duì)性地對(duì)某個(gè)區(qū)域或者某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。還可以組織大家進(jìn)行互相檢查，發(fā)動(dòng)大家一起來(lái)找隱患。通過(guò)多種形式的檢查，可以更全面地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高大家的安全意識(shí)。

3.協(xié)助制定和修訂安全規(guī)章制度

安全崗位的同事要參與制定和修改公司的安全規(guī)章制度。因?yàn)榇蠹姨焯煸诟踩蚪坏?，最清楚哪些地方存在風(fēng)險(xiǎn)，哪些規(guī)定行得通，哪些需要改進(jìn)。要結(jié)合實(shí)際，提出合理的建議，讓規(guī)章制度既符合國(guó)家的要求，又適合咱們公司的具體情況，真正能起到保護(hù)大家安全的作用。

4.編制安全生產(chǎn)計(jì)劃和方案

安全崗位的同事要根據(jù)公司的實(shí)際情況，每年或者每季度編制安全生產(chǎn)的計(jì)劃和方案。比如，今年要重點(diǎn)抓哪些安全工作，要搞哪些安全培訓(xùn)，要搞哪些安全演練，要投入多少資金進(jìn)行安全改造等等。這些計(jì)劃和方案要具體可行，能夠指導(dǎo)安全工作的開(kāi)展。

5.組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和宣傳

提高大家的安全意識(shí)和技能是安全崗位的重要任務(wù)。安全崗位的同事要負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)，可以請(qǐng)老師來(lái)講課，也可以自己組織內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)。還要通過(guò)各種方式，比如宣傳欄、廣播、微信群等，經(jīng)常宣傳安全知識(shí)，講安全故事，曝光違章行為，營(yíng)造人人講安全的氛圍。

6.負(fù)責(zé)安全資料的管理和記錄

安全工作做得好不好，要看資料。安全崗位的同事要負(fù)責(zé)管理所有的安全資料，比如安全規(guī)章制度、培訓(xùn)記錄、檢查記錄、事故記錄、演練記錄等等。這些資料要分類清楚，存檔整齊，方便查閱。還要確保這些記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不能弄虛作假。

7.參與安全事故的調(diào)查處理

萬(wàn)一發(fā)生了安全事故，安全崗位的同事要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查。要搞清楚事故發(fā)生的原因，是哪方面的問(wèn)題導(dǎo)致的，是違章操作還是設(shè)備問(wèn)題，是管理不到位還是其他原因。調(diào)查結(jié)果要客觀公正，找出責(zé)任，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

8.組織開(kāi)展應(yīng)急演練

為了在真發(fā)生事故時(shí)能夠快速有效地應(yīng)對(duì)，安全崗位的同事要負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練。可以模擬火災(zāi)、觸電、中毒、泄漏、人員傷害等各種可能發(fā)生的緊急情況，讓大家知道在緊急情況下該往哪里跑，該怎么做，怎么使用應(yīng)急設(shè)備。通過(guò)演練，可以提高大家的應(yīng)急反應(yīng)能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。

第六章崗位安全責(zé)任履行與監(jiān)督

1.崗位安全責(zé)任的學(xué)習(xí)與理解

每個(gè)崗位的員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的安全責(zé)任是什么，要明白為什么要有這些責(zé)任，這些責(zé)任對(duì)自己、對(duì)同事、對(duì)公司意味著什么。不能光知道要做什么，還要知道不做什么，為什么要遵守規(guī)定，違反規(guī)定會(huì)有什么后果。只有真正理解了，才能自覺(jué)地去做，而不是被別人盯著才做。

2.崗位安全責(zé)任的日常履行

履行安全責(zé)任不是一次性的，而是每天、每小時(shí)都要做的。比如操作工要按時(shí)穿戴好防護(hù)用品，維護(hù)工要經(jīng)常檢查設(shè)備安全裝置，管理人員要看管好現(xiàn)場(chǎng)安全。要把這些責(zé)任融入到平時(shí)的每一項(xiàng)工作中，變成自覺(jué)的習(xí)慣，不能想起來(lái)就做一下，想不起來(lái)就不管了。

3.崗位安全責(zé)任的相互監(jiān)督

安全不是一個(gè)人的事，是大家的事。每個(gè)崗位的員工都要互相提醒，互相監(jiān)督。看到同事沒(méi)戴安全帽，要提醒他戴好；看到有人在危險(xiǎn)區(qū)域逗留，要?jiǎng)袼x開(kāi)；發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題，要馬上報(bào)告。大家要像愛(ài)護(hù)自己一樣愛(ài)護(hù)同事的安全，共同維護(hù)好工作環(huán)境。

4.企業(yè)對(duì)崗位安全責(zé)任的監(jiān)督考核

公司不能只要求員工做好，自己也要負(fù)責(zé)任。要定期或不定期地對(duì)各個(gè)崗位的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行檢查和考核。可以通過(guò)檢查現(xiàn)場(chǎng)、查看記錄、提問(wèn)談話等方式進(jìn)行。對(duì)做得好的要表?yè)P(yáng)，對(duì)做得不好的要批評(píng)教育，必要時(shí)還要進(jìn)行處罰，確保責(zé)任落到實(shí)處。

5.崗位安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲機(jī)制

公司要建立明確的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于認(rèn)真履行安全責(zé)任，在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的員工，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，比如獎(jiǎng)金、表彰、晉升機(jī)會(huì)等。對(duì)于違反安全規(guī)定，造成事故或者隱患的員工，要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處理，比如批評(píng)、罰款、調(diào)離崗位甚至解除勞動(dòng)合同。通過(guò)獎(jiǎng)懲，讓大家明白，安全責(zé)任不是空話，是要付出實(shí)際行動(dòng)的。

6.安全責(zé)任履行中的溝通與協(xié)調(diào)

在履行安全責(zé)任的過(guò)程中，不同崗位之間、員工與管理層之間需要經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào)。比如操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，要及時(shí)告訴維護(hù)工；維護(hù)工進(jìn)行檢修，要提前告知操作工，并做好安全措施；管理層制定制度，要聽(tīng)取一線員工的意見(jiàn)。溝通好了，可以避免很多誤會(huì)和問(wèn)題，提高安全管理的效率。

7.崗位安全責(zé)任的持續(xù)改進(jìn)

安全責(zé)任不是一成不變的，要根據(jù)生產(chǎn)情況的變化、新設(shè)備的使用、新法規(guī)的要求等不斷進(jìn)行改進(jìn)。公司要鼓勵(lì)員工提出關(guān)于安全責(zé)任方面的合理化建議，比如覺(jué)得哪個(gè)規(guī)定不合理、哪個(gè)環(huán)節(jié)有風(fēng)險(xiǎn)等，要認(rèn)真聽(tīng)取并加以考慮。只有不斷改進(jìn)，安全責(zé)任體系才能更完善，安全管理才能更有效。

8.崗位安全責(zé)任的培訓(xùn)與教育

公司要定期對(duì)員工進(jìn)行安全責(zé)任方面的培訓(xùn)和教育，讓員工清楚自己的責(zé)任內(nèi)容、履行要求、考核標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)懲措施。培訓(xùn)要形式多樣，比如講課、看視頻、案例分析、模擬演練等，要讓員工真正掌握安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，明白自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和作用。

第七章安全生產(chǎn)責(zé)任事故處理與責(zé)任追究

1.事故報(bào)告的程序和內(nèi)容

萬(wàn)一發(fā)生了安全事故，第一個(gè)任務(wù)就是報(bào)告。不管是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)的，或者是誰(shuí)負(fù)責(zé)的，都要第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告。報(bào)告要快，越快越好，要把事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員情況、大概的損失、初步判斷的原因都說(shuō)清楚。報(bào)告要實(shí)事求是，不能夸大也不能隱瞞，真實(shí)情況才能幫助下一步處理。

2.事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)與勘察

事故發(fā)生后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。不能隨便移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的東西，特別是跟事故原因有關(guān)的物證，比如變形的機(jī)器零件、掉落的電線、灑出的化學(xué)品等。要?jiǎng)澇鼍鋮^(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。然后要組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，拍照、錄像、測(cè)量，收集所有能證明事故情況的信息，為后續(xù)調(diào)查做準(zhǔn)備。

3.事故原因調(diào)查與分析

要弄清楚事故為什么會(huì)發(fā)生，這是最關(guān)鍵的一步。要組織一個(gè)調(diào)查組，由懂技術(shù)的人、懂管理的人、安全人員等組成。要仔細(xì)分析現(xiàn)場(chǎng)情況、人員操作、設(shè)備狀態(tài)、規(guī)章制度執(zhí)行等方面的問(wèn)題，找出事故發(fā)生的直接原因、間接原因，甚至是根本原因。分析要深入，不能停留在表面。

4.事故責(zé)任認(rèn)定與劃分

找出原因后，就要判斷誰(shuí)是責(zé)任人。是根據(jù)誰(shuí)的操作失誤、誰(shuí)的設(shè)備問(wèn)題、誰(shuí)的管理疏忽、誰(shuí)違反了規(guī)定來(lái)認(rèn)定。責(zé)任劃分要清楚，不能含糊不清，也不能只怪一個(gè)人。有時(shí)候是多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)人的問(wèn)題，要分別認(rèn)定責(zé)任大小，比如主要責(zé)任、次要責(zé)任、直接責(zé)任、間接責(zé)任等。

5.事故處理決定的制定與執(zhí)行

根據(jù)調(diào)查結(jié)果和責(zé)任認(rèn)定，要做出一個(gè)處理決定。這個(gè)決定要明確對(duì)每個(gè)責(zé)任人的處理方式，比如是批評(píng)教育、罰款、降職，還是需要追究法律責(zé)任。處理決定要公平公正，既要起到教育和懲戒的作用，也要考慮員工的實(shí)際情況。決定做出后就要執(zhí)行，不能光說(shuō)不練。

6.對(duì)責(zé)任人的處理與教育

對(duì)認(rèn)定有責(zé)任的人，要按照處理決定進(jìn)行處罰。處罰的目的不是為了懲罰，而是為了讓大家吸取教訓(xùn)，以后不再犯同樣的錯(cuò)誤。在處理的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人的教育，幫助他們認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，了解正確的做法?？梢宰屗麄儏⒓影踩嘤?xùn)，或者寫檢討，目的是讓他們真正從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性。

7.事故防范措施的落實(shí)與改進(jìn)

事故處理不能只解決眼前的問(wèn)題，更重要的是防止以后再發(fā)生類似的事故。要根據(jù)事故原因，制定具體的防范措施。比如是操作問(wèn)題，就要加強(qiáng)培訓(xùn)；是設(shè)備問(wèn)題，就要進(jìn)行維修或更換；是管理問(wèn)題，就要改進(jìn)管理制度。這些措施要具體可行，還要有人負(fù)責(zé)落實(shí)，并且要定期檢查效果。

8.事故處理的總結(jié)與歸檔

每一起事故處理完畢后，都要進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)要寫清楚事故發(fā)生的情況、調(diào)查過(guò)程、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、處理結(jié)果、防范措施等。然后把所有的報(bào)告、記錄、照片、決定等資料整理好，歸檔保存。這些資料是公司的寶貴財(cái)富，可以用來(lái)以后分析類似事故，改進(jìn)安全管理工作。

第八章安全生產(chǎn)責(zé)任培訓(xùn)與教育

1.崗位安全責(zé)任培訓(xùn)的重要性

對(duì)員工進(jìn)行崗位安全責(zé)任培訓(xùn)非常重要。很多員工剛來(lái)的時(shí)候，可能不知道自己具體該負(fù)什么安全責(zé)任，也不知道怎么做才是安全的。通過(guò)培訓(xùn)，可以讓他們明白自己的職責(zé)，掌握必要的安全知識(shí)和技能，知道在什么情況下該怎么做，不該怎么做。這樣就能有效減少違章操作和事故的發(fā)生，保護(hù)大家的安全。

2.崗位安全責(zé)任培訓(xùn)的內(nèi)容

培訓(xùn)的內(nèi)容要具體實(shí)在，不能光講大道理。要結(jié)合每個(gè)崗位的實(shí)際工作，講清楚崗位的安全職責(zé)是什么，工作中有哪些危險(xiǎn)源，如何識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)的安全操作規(guī)程是什么，萬(wàn)一發(fā)生緊急情況該怎么做。還要教大家正確使用安全防護(hù)設(shè)施和用品。

3.崗位安全責(zé)任培訓(xùn)的形式

培訓(xùn)的形式可以多種多樣，不能光靠老師在課堂上講?？梢哉?qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅帶徒弟，手把手教；可以組織觀看安全教育片；可以進(jìn)行案例分析，討論別人出錯(cuò)的原因；還可以搞些模擬演練，讓大家在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。多種形式結(jié)合，效果會(huì)更好。

4.新員工安全責(zé)任培訓(xùn)的要求

新來(lái)的員工，安全培訓(xùn)更是要抓到位。他們還不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較低。要安排專門的培訓(xùn)時(shí)間，讓他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)公司的安全制度、崗位的安全職責(zé)、安全操作技能等。培訓(xùn)后還要進(jìn)行考核，合格了才能上崗。上崗后還要繼續(xù)跟蹤指導(dǎo)。

5.在崗員工安全責(zé)任再培訓(xùn)

員工不是一成不變的，崗位也可能變化，設(shè)備也可能更新。所以，在崗員工也要定期進(jìn)行安全責(zé)任的再培訓(xùn)?？梢越Y(jié)合安全檢查、事故案例分析、新制度發(fā)布等時(shí)機(jī)進(jìn)行。目的是讓員工不斷鞏固安全知識(shí)，更新安全觀念，提高安全技能。

6.管理人員安全責(zé)任培訓(xùn)

管理人員的安全責(zé)任培訓(xùn)更重要，因?yàn)樗麄兪枪馨踩摹Ｒ嘤?xùn)他們?nèi)绾沃贫ò踩贫?，如何組織安全檢查，如何進(jìn)行事故調(diào)查，如何分配安全責(zé)任，如何激勵(lì)和督促員工做好安全工作。要讓他們真正成為安全管理方面的行家。

7.安全責(zé)任教育的宣傳與氛圍營(yíng)造

安全責(zé)任教育不光是培訓(xùn)，還要通過(guò)各種方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全氛圍。比如在車間里貼安全標(biāo)語(yǔ)、安全漫畫，定期開(kāi)安全會(huì)議，讓安全成為大家經(jīng)常談?wù)摰脑掝}。要讓員工從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性，自覺(jué)地把安全責(zé)任扛在肩上。

8.安全責(zé)任培訓(xùn)教育的效果評(píng)估

培訓(xùn)教育搞了，效果怎么樣，得有個(gè)評(píng)估?？梢酝ㄟ^(guò)考試、提問(wèn)、觀察員工的行為等方式來(lái)了解。如果發(fā)現(xiàn)員工的安全意識(shí)還是不高，或者違章操作還是很多，就要分析原因，改進(jìn)培訓(xùn)方法，確保培訓(xùn)教育真正起到了提高安全意識(shí)和能力的作用。

第九章安全生產(chǎn)崗位責(zé)任清單的持續(xù)改進(jìn)

1.定期評(píng)審責(zé)任清單的有效性

安全生產(chǎn)崗位責(zé)任清單不能一成不變，要用起來(lái)，還要定期看一看，是不是還能適應(yīng)現(xiàn)在的情況。比如公司引進(jìn)了新設(shè)備、新工藝，或者改變了生產(chǎn)流程，原來(lái)的責(zé)任劃分可能就不合適了。要每年或者根據(jù)實(shí)際情況，組織相關(guān)人員一起評(píng)審，看看哪些地方需要調(diào)整。

2.根據(jù)實(shí)際變化調(diào)整責(zé)任內(nèi)容

評(píng)審的時(shí)候發(fā)現(xiàn)責(zé)任不合適，就要進(jìn)行調(diào)整?？赡苡行徫坏呢?zé)任需要增加，有些需要減少，有些需要合并，有些需要更詳細(xì)地說(shuō)明。要根據(jù)實(shí)際工作需要來(lái)改，不能脫離實(shí)際。調(diào)整后要重新發(fā)布，讓所有相關(guān)人員知道最新的要求。

3.收集各方對(duì)責(zé)任清單的反饋意見(jiàn)

責(zé)任清單好不好，最終還是要看使用的人，也就是各個(gè)崗位的員工。所以要經(jīng)常收集大家對(duì)這個(gè)清單的意見(jiàn)和建議?？梢酝ㄟ^(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、在內(nèi)部網(wǎng)上留言等方式，讓大家暢所欲言。認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，是改進(jìn)清單的重要依據(jù)。

4.結(jié)合事故案例完善責(zé)任內(nèi)容

如果發(fā)生了安全事故，或者發(fā)現(xiàn)了未遂事故，要仔細(xì)分析一下，看看責(zé)任清單上有沒(méi)有對(duì)應(yīng)的規(guī)定，規(guī)定做得好不好。如果發(fā)現(xiàn)責(zé)任不清或者規(guī)定不細(xì)，導(dǎo)致事故發(fā)生或者沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就要吸取教訓(xùn)，把責(zé)任清單修改得更完善，堵住漏洞。

5.引入先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化責(zé)任清單

其他公司或者行業(yè)有哪些好的安全責(zé)任管理經(jīng)驗(yàn)，要學(xué)過(guò)來(lái)，結(jié)合咱們公司的實(shí)際情況，用到咱們的責(zé)任清單里。比如有的公司崗位責(zé)任劃分很細(xì)，有的公司安全培訓(xùn)做得特別好，有的公司獎(jiǎng)懲機(jī)制很嚴(yán)格，都可以借鑒，讓咱們的清單更科學(xué)、更有效。

6.利用信息化手段管理責(zé)任清單

現(xiàn)在是信息化時(shí)代，可以把崗位責(zé)任清單放到電腦里或者公司的管理系統(tǒng)中，方便大家查閱和執(zhí)行。還可以利用系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行提醒，比如到期未培訓(xùn)、未檢查等，或者進(jìn)行考核。信息化管理可以提高效率，減少出錯(cuò)，讓責(zé)任清單的落實(shí)更有保障。

7.建立責(zé)任清單更新的機(jī)制

改進(jìn)責(zé)任清單不是一次性的工作，要建立一種機(jī)制，保證它能持續(xù)更新。比如規(guī)定每隔多久要評(píng)審一次，由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)組織，如何收集意見(jiàn)，如何批準(zhǔn)發(fā)布等。有了機(jī)制，就能確保責(zé)任清單一直保持актуальность，真正發(fā)揮它的作用。

8.確保持續(xù)改進(jìn)的措施得到落實(shí)

改進(jìn)了責(zé)任清單，關(guān)鍵是要落實(shí)改進(jìn)的措施。不能改完了就放在那里，沒(méi)人管。要明確責(zé)任，指定人員跟進(jìn)，定期檢查改進(jìn)措施的執(zhí)行情況和效果。如果發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的措施沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果，還要繼續(xù)分析，采取進(jìn)一步的辦法，真正做到持續(xù)改進(jìn)。

第十章安全生產(chǎn)崗位責(zé)任文