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文檔簡介
起重安全事故第一章事故的陰影
1.起重事故的嚴(yán)重性
起重事故,聽起來似乎離我們很遠(yuǎn),但實(shí)際上,它就像一個(gè)潛伏在我們身邊的定時(shí)炸彈。一旦爆炸,后果不堪設(shè)想。想象一下,一個(gè)巨大的吊車突然失控,吊運(yùn)的重物猛烈地砸向地面,或者是一個(gè)正在操作起重機(jī)械的人員,因?yàn)橐粋€(gè)微小的失誤,瞬間失去了生命。這些畫面,雖然只是想象,但它們都是真實(shí)發(fā)生過的事實(shí)。起重事故不僅會(huì)造成人員的傷亡,還會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至影響社會(huì)的穩(wěn)定。因此,我們必須高度重視起重事故的嚴(yán)重性,將其視為頭等大事來抓。
2.事故背后的原因分析
任何事故的發(fā)生,都不是偶然的,背后都有其深層次的原因。在起重事故中,這些原因主要包括以下幾個(gè)方面。首先,設(shè)備的老化和維護(hù)不當(dāng)是導(dǎo)致事故的重要原因。很多起重機(jī)械在使用過程中,因?yàn)槿狈Ρ匾木S護(hù)和保養(yǎng),導(dǎo)致設(shè)備性能下降,甚至出現(xiàn)故障。其次,操作人員的失誤也是造成事故的重要原因。一些操作人員缺乏必要的培訓(xùn),操作不規(guī)范,甚至違章操作,這些都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。此外,管理上的漏洞也是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。很多企業(yè)在安全管理上存在漏洞,缺乏有效的監(jiān)督和檢查機(jī)制,導(dǎo)致安全隱患無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。最后,外部環(huán)境的影響也是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。比如惡劣的天氣條件,就會(huì)對起重機(jī)械的操作造成很大的影響,增加事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
3.預(yù)防事故的措施
預(yù)防勝于治療,這是我們在處理任何問題上的基本原則。在起重事故的預(yù)防上,我們同樣需要采取一系列的措施。首先,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該建立完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對起重機(jī)械進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的性能始終處于良好狀態(tài)。其次,加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)是預(yù)防事故的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該對操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),讓他們掌握必要的操作技能和安全知識(shí),提高他們的安全意識(shí)和操作水平。此外,加強(qiáng)安全管理也是預(yù)防事故的重要措施。企業(yè)應(yīng)該建立完善的安全管理制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。最后,改善外部環(huán)境也是預(yù)防事故的重要措施。企業(yè)應(yīng)該盡量選擇在良好的環(huán)境下進(jìn)行起重作業(yè),避免在惡劣的天氣條件下進(jìn)行作業(yè)。通過這些措施,我們可以有效地預(yù)防起重事故的發(fā)生,保障人員的安全和企業(yè)的利益。
第二章事故的教訓(xùn)
1.血的代價(jià)誰來買單
每一次起重事故的發(fā)生,都伴隨著血的代價(jià)。這不僅僅是一個(gè)數(shù)字,一個(gè)統(tǒng)計(jì),它背后是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,一個(gè)個(gè)破碎的家庭。那些在事故中喪生或者受傷的人,他們原本可能正在享受生活的美好,享受家庭的溫暖,但是因?yàn)橐淮我馔猓麄兊纳畋粡氐赘淖兞?。他們的親人,他們的朋友,他們的同事,都會(huì)因?yàn)樗麄兊碾x去或者受傷而承受巨大的痛苦和悲傷。這種痛苦和悲傷,是金錢無法彌補(bǔ)的。所以,我們必須深刻認(rèn)識(shí)到,起重事故的代價(jià)是極其沉重的,任何人都無法承受。因此,我們必須時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,避免事故的發(fā)生,否則,血的代價(jià)將由誰來買單?
2.企業(yè)不能承受之重
對于企業(yè)來說,起重事故的代價(jià)同樣沉重。除了人員傷亡帶來的道德責(zé)任外,事故還會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。比如,設(shè)備損壞需要維修或者更換,這本身就是一筆不小的開支。另外,事故發(fā)生后,企業(yè)可能需要支付巨額的賠償金,這也會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況帶來很大的壓力。此外,事故還會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù),導(dǎo)致客戶流失,甚至可能面臨法律的制裁。這些損失,都是企業(yè)無法承受之重。因此,企業(yè)必須高度重視起重安全,將安全放在首位,采取一切必要的措施,預(yù)防事故的發(fā)生,避免這些不必要的損失。
3.社會(huì)穩(wěn)定不能有失
起重事故的發(fā)生,不僅僅會(huì)影響企業(yè)和個(gè)人,還會(huì)影響社會(huì)的穩(wěn)定。想象一下,如果在一個(gè)城市里,頻繁發(fā)生起重事故,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,這必然會(huì)引發(fā)社會(huì)的不穩(wěn)定。人們會(huì)擔(dān)心自己的安全,會(huì)害怕出門,這就會(huì)影響社會(huì)的正常秩序。此外,事故的發(fā)生還會(huì)引發(fā)媒體的關(guān)注,如果處理不當(dāng),可能會(huì)引發(fā)輿論的危機(jī),影響政府的形象。因此,我們必須認(rèn)識(shí)到,起重安全不僅僅是企業(yè)和個(gè)人的問題,它還關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。我們必須共同努力,加強(qiáng)安全管理,預(yù)防事故的發(fā)生,維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
第三章安全的第一道防線
1.制度不是紙上的文字
說到安全制度,很多人可能覺得這只是公司墻上貼的紙,或者文件里印的字,沒什么實(shí)際作用。但實(shí)際上,這些制度是保障安全生產(chǎn)的第一道防線,是非常重要的。它不是用來應(yīng)付檢查的,也不是放在那里好看的。制度的作用是告訴我們怎么做是安全的,怎么做是危險(xiǎn)的,目的是讓大家知道什么該做,什么不該做。如果制度只是紙上的文字,沒有人去執(zhí)行,那它就失去了意義,就像一個(gè)空殼子。真正重要的是,大家要心里有這個(gè)制度,工作中要按照制度來辦事,這樣才能起到它該有的作用,保護(hù)大家的安全。所以,不能把制度當(dāng)兒戲,要把它真正放在心上,落實(shí)到行動(dòng)上。
2.培訓(xùn)不只是走個(gè)過場
很多時(shí)候,公司會(huì)組織安全培訓(xùn),有些人可能覺得這是走形式,聽聽而已,反正平時(shí)也沒事。但實(shí)際上,培訓(xùn)是非常關(guān)鍵的。它就像給我們上課,告訴我們怎么安全地操作機(jī)器,遇到緊急情況該怎么辦,哪些是常見的安全隱患,怎么避免它們。如果平時(shí)不注意學(xué)習(xí),不參加培訓(xùn),就可能不知道這些重要的安全知識(shí),萬一操作不當(dāng),就容易出事。所以,培訓(xùn)不是浪費(fèi)時(shí)間,而是給我們增加安全知識(shí),提高安全意識(shí)的機(jī)會(huì)。我們要認(rèn)真對待每一次培訓(xùn),積極學(xué)習(xí),把學(xué)到的知識(shí)用到實(shí)際工作中去,這樣才能更好地保護(hù)自己,保護(hù)別人。
3.管理層不能當(dāng)甩手掌柜
安全工作不是一個(gè)人或者一個(gè)部門的事情,它需要公司管理層的高度重視和積極參與。管理層就像是公司的頭兒,他們的態(tài)度和行為對下面的人有很大的影響。如果管理層對安全不重視,只是喊喊口號(hào),或者出了事才著急,那么下面的人也就不會(huì)把安全當(dāng)回事了。相反,如果管理層真心把安全放在第一位,經(jīng)常過問安全情況,督促大家做好安全工作,那么大家也會(huì)跟著認(rèn)真對待安全。所以,管理層不能當(dāng)甩手掌柜,要真正負(fù)起責(zé)任,帶頭遵守安全規(guī)定,關(guān)心員工的安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,這樣才能讓安全工作真正落到實(shí)處,有效預(yù)防事故的發(fā)生。
第四章現(xiàn)實(shí)中的安全隱患
1.設(shè)備老化也不能忽視
用的東西時(shí)間長了,總會(huì)有些地方磨損了,或者零件有點(diǎn)壞了,這就是老化。起重機(jī)械也一樣,用久了,難免會(huì)有一些部件老化、損壞。比如,鋼絲繩可能會(huì)變細(xì)、斷絲,減速器可能會(huì)潤滑不良、噪音變大,剎車可能會(huì)失靈等等。這些老化損壞的地方,就像是機(jī)器身體上的“小毛病”,如果不及時(shí)檢查、維修,就可能發(fā)展成“大病”,甚至導(dǎo)致嚴(yán)重的事故。很多事故就是因?yàn)樵O(shè)備老化了,還沒來得及修好,就出了問題。所以,對設(shè)備的老化問題絕對不能忽視,要定期檢查,發(fā)現(xiàn)有問題馬上修,該換的零件就換掉,不能圖省事、湊合用,安全最重要。
2.臨時(shí)作業(yè)更需小心
有時(shí)候,公司需要緊急做事,或者在一個(gè)平時(shí)不常起重的地方作業(yè),這就是臨時(shí)作業(yè)。臨時(shí)作業(yè)跟平時(shí)在固定地方、固定設(shè)備上作業(yè)不一樣,它往往條件比較簡單,準(zhǔn)備時(shí)間短,也可能周圍的環(huán)境不太熟悉。這就容易讓人放松警惕,覺得沒什么大不了的,結(jié)果就可能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽就出事。比如,臨時(shí)搭個(gè)架子吊東西,可能沒考慮牢固;或者在一個(gè)狹窄的地方作業(yè),操作不方便,容易碰到東西。所以,做臨時(shí)作業(yè)的時(shí)候,更要提高警惕,不能因?yàn)橼s時(shí)間、圖方便就省略安全步驟,要像平時(shí)一樣,把安全措施都做好,甚至因?yàn)闂l件特殊,還需要增加一些額外的安全措施,比如設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,安排專門的人看護(hù)等等。
3.人員狀態(tài)不能掉以輕心
操作起重機(jī)械的人,他們的狀態(tài)直接關(guān)系到安全。如果一個(gè)人累了、困了,或者心情不好、注意力不集中,那操作的時(shí)候就容易出錯(cuò)。比如,累了可能反應(yīng)慢,困了容易打瞌睡,一不留神就可能導(dǎo)致操作失誤,比如起吊歪了,或者放東西放偏了,嚴(yán)重的就可能導(dǎo)致事故。還有,如果一個(gè)人喝酒了,或者吃了有影響精神的東西,那判斷力和操作能力都會(huì)下降,這也是絕對不能操作的。另外,新來的員工或者實(shí)習(xí)生,可能技術(shù)還不夠熟練,或者對安全規(guī)定還不清楚,操作的時(shí)候也容易出問題。所以,不能只看一個(gè)人平時(shí)看起來怎么樣,要根據(jù)他們的實(shí)際狀態(tài)來判斷能不能操作,累了要休息,情緒不好也要調(diào)整好再工作,新員工要有人帶,不能讓他們單獨(dú)操作重要的設(shè)備,這樣才能把因?yàn)槿藛T狀態(tài)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
第五章如何避免悲劇重演
1.系好安全帶,從意識(shí)開始
要避免起重事故,首先得從心里把安全這根弦繃緊。很多人可能覺得,起重作業(yè)那么危險(xiǎn),那是操作員的事,跟自己沒關(guān)系。其實(shí)不是,安全是大家的事。你要是覺得無所謂,馬馬虎虎的,那事故就可能找上你。所以,第一點(diǎn)就是要提高安全意識(shí),時(shí)刻提醒自己注意安全,不要圖省事、不要違章操作。比如,操作人員要嚴(yán)格按照規(guī)程來,不能抱僥幸心理;其他人在吊裝區(qū)域要遠(yuǎn)離,不能隨便走動(dòng);看到別人違章操作要提醒。大家都要有“安全第一”的想法,把安全放在心上,這樣才能從源頭上減少事故發(fā)生的可能。
2.照章辦事,別耍小聰明
安全操作規(guī)程不是擺設(shè),那是用血和教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn),是保證安全的最好方法。但是在實(shí)際操作中,有些人可能覺得規(guī)定麻煩,或者想走捷徑,就偷偷不按規(guī)矩來。比如,該系安全帶的就不系,該雙人復(fù)核的就自己一個(gè)人弄,吊東西的時(shí)候不看周圍環(huán)境。這些都是不對的,都是非常危險(xiǎn)的。小聰明可能會(huì)讓你暫時(shí)省點(diǎn)事,但萬一出了事,后果不堪設(shè)想。所以,一定要照章辦事,一步一步按規(guī)程來,不能有絲毫的馬虎,更不能耍小聰明。把規(guī)程記在心里,落實(shí)到手上,這才是對自己、對別人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
3.互相監(jiān)督,不放過細(xì)節(jié)
安全不是一個(gè)人能管好的事,需要大家一起來做。你在操作的時(shí)候,旁邊的人可以幫你看看有沒有危險(xiǎn);你在旁邊干活的時(shí)候,操作的人也可以提醒你注意安全。這就是互相監(jiān)督。比如,看到操作員要吊東西,但下面有人走得太近了,就要趕緊提醒他;發(fā)現(xiàn)設(shè)備好像有點(diǎn)不對勁,比如鋼絲繩有點(diǎn)磨損,就要馬上告訴負(fù)責(zé)的人去檢查。互相監(jiān)督,就是要大家睜大眼睛,不放過任何一個(gè)可能的安全隱患。發(fā)現(xiàn)了問題,要及時(shí)指出,或者報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),不能礙于情面,或者覺得沒什么大不了就不管。只有大家互相提醒、互相監(jiān)督,才能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免悲劇的發(fā)生。
第六章應(yīng)急處理不慌亂
1.緊急情況怎么辦
萬一,天有不測風(fēng)云,起重作業(yè)過程中真的出了緊急情況,比如設(shè)備突然故障、吊物失控?cái)[動(dòng)、或者有人被吊物砸到,這時(shí)候千萬別慌?;艁y是最糟糕的,可能會(huì)讓小問題變成大問題。首先,要保持冷靜,迅速判斷情況的嚴(yán)重程度。如果有人受傷,或者有嚴(yán)重危險(xiǎn),要立刻大聲呼救,并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,比如按下急停按鈕,切斷電源。同時(shí),要設(shè)法將危險(xiǎn)源控制住,比如用附近的物體穩(wěn)定一下可能要倒的吊物,或者將受傷的人轉(zhuǎn)移到安全地帶。記住,第一時(shí)間確保人員安全是首要任務(wù)。
2.急救知識(shí)要掌握
起重事故有時(shí)候會(huì)傷人,輕則皮外傷,重則可能傷到骨頭或者內(nèi)臟。所以,掌握一些基本的急救知識(shí)是非常有用的。比如,如果有人出血了,要趕緊用干凈的布按壓傷口止血;如果有人暈倒了,要讓他平躺,松開衣領(lǐng),保持呼吸通暢;如果知道怎么做,可以做一些簡單的骨折固定,防止傷勢加重。這些簡單的急救措施,在事故發(fā)生時(shí),可能就能挽救一個(gè)人的生命。公司應(yīng)該定期組織急救培訓(xùn),讓員工都學(xué)會(huì)這些基本的急救方法,關(guān)鍵時(shí)刻能派上大用場。
3.事后總結(jié)不能省
事故處理完了,不能就當(dāng)它沒發(fā)生過,然后該怎樣還怎樣。一定要進(jìn)行詳細(xì)的事故調(diào)查和總結(jié)。要搞清楚事故發(fā)生的具體原因,是設(shè)備問題、操作問題還是管理問題?是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)?把原因查清楚,才能防止類似的事故再次發(fā)生。同時(shí),要吸取教訓(xùn),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,比如該修的設(shè)備修好,該加強(qiáng)培訓(xùn)的加強(qiáng)培訓(xùn),該完善制度的完善制度。把事故的教訓(xùn)用書面形式記錄下來,并傳達(dá)給所有員工,讓大家都知道發(fā)生了什么,應(yīng)該怎么避免。這樣才能真正做到亡羊補(bǔ)牢,不斷改進(jìn)安全工作。
第七章安全責(zé)任重于泰山
1.安全不是一個(gè)人的事
很多人可能覺得,安全就是老板或者安全員的事,或者是操作工的事,跟自己關(guān)系不大。但實(shí)際上,安全是每個(gè)人都要負(fù)責(zé)的事情。你在公司里工作,就相當(dāng)于簽了一份安全協(xié)議,意味著你要對自己的安全負(fù)責(zé),也要對周圍同事的安全負(fù)責(zé)。比如,操作人員要保證自己操作安全,但周圍的人也要注意躲開;設(shè)備維護(hù)人員要保證設(shè)備不出問題,但操作人員也要定期檢查;管理人員要制定好安全制度,但每個(gè)員工也要自覺遵守。安全就像一張網(wǎng),每個(gè)人都是網(wǎng)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),誰都沒法單獨(dú)離開這張網(wǎng)。所以,安全不是推給別人能推得掉的,而是要大家一起承擔(dān),一起努力。
2.責(zé)任落實(shí)要有力
光說不練假把式,安全責(zé)任定下來了,關(guān)鍵是要落實(shí)到位。不能說一套做一套,嘴上喊著安全重要,實(shí)際工作中卻馬馬虎虎。責(zé)任要具體到人,比如誰負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查,誰負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn),誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場的監(jiān)督,誰負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定,都要有明確的人來承擔(dān)。而且,要定期檢查責(zé)任落實(shí)情況,看是不是真的做到了位。如果發(fā)現(xiàn)有人沒盡到責(zé)任,要敢于指出,并且按照規(guī)定進(jìn)行處理,不能因?yàn)槭鞘烊嘶蛘哧P(guān)系好就包庇。只有把責(zé)任真正壓到每個(gè)人頭上,并且嚴(yán)格執(zhí)行,安全工作才能落到實(shí)處,不會(huì)成為一句空話。
3.持續(xù)改進(jìn)不能停
安全工作不是做一次就行了,它是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。今天的做法可能沒問題,但明天情況就可能會(huì)變,新的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)。所以,要經(jīng)常反思安全工作做得怎么樣,有沒有可以改進(jìn)的地方。比如,可以定期召開安全會(huì)議,讓大家談?wù)劙踩矫娴目捶ê徒ㄗh;可以學(xué)習(xí)其他公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),看看他們是怎么做好安全管理的;可以根據(jù)國家的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)更新自己的安全制度和操作規(guī)程。安全工作就像逆水行舟,不進(jìn)則退。只有不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn),才能把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,真正保護(hù)好大家的安全。
第八章安全投入是必要支出
1.別把安全當(dāng)成本錢
很多時(shí)候,有些老板或者管理者會(huì)覺得,搞安全要花錢,買設(shè)備、搞培訓(xùn)、搞檢查,這些都可以看作是成本,甚至是額外的負(fù)擔(dān)。他們可能覺得,這些錢不用在刀刃上,不如用來賺錢。但實(shí)際上,這是一種短視的想法。安全投入絕不是多余的花錢,而是為了防止更大的損失。想想看,如果因?yàn)榘踩胧┎坏轿?,發(fā)生了一起事故,造成人員傷亡,那要賠多少錢?設(shè)備要修多少錢?生產(chǎn)要停多久?這些加起來,肯定比平時(shí)投入的安全費(fèi)用要多得多。所以,安全投入不是成本,而是對未來的投資,是為了避免更大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。把安全當(dāng)成本錢,最后往往是錢沒省下來,反而虧了更多。
2.該花的錢一分不能少
安全工作需要實(shí)實(shí)在在的投入,有些錢是該花的,一分也不能省。比如,起重機(jī)械這種本身就比較危險(xiǎn)的設(shè)備,其購買、安裝、維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)就要嚴(yán)格按照規(guī)定來,不能為了省錢而降低要求;安全防護(hù)裝置,像力矩限制器、高度限位器、行程限位器這些,都是保護(hù)安全的,必須安裝并且定期校驗(yàn),不能嫌麻煩或者舍不得花錢就不裝、不校驗(yàn);員工的安全培訓(xùn),特別是特種作業(yè)人員的培訓(xùn),必須認(rèn)真組織,不能走過場;個(gè)人防護(hù)用品,像安全帽、安全帶、防護(hù)鞋這些,必須是合格產(chǎn)品,并且要確保員工正確佩戴和使用,不能圖省事給劣質(zhì)品或者讓員工不戴。這些安全相關(guān)的投入,是保障安全的底線,不能因?yàn)轭A(yù)算緊張就打折扣,否則就是在拿人的生命冒險(xiǎn)。
3.長遠(yuǎn)效益看得見
安全投入雖然短期內(nèi)看起來是支出,但從長遠(yuǎn)來看,卻能帶來很多好處。首先,最直接的效益就是減少事故發(fā)生,保護(hù)員工的生命安全和身體健康,讓大家能安心工作。其次,也能避免因?yàn)槭鹿试斐傻钠髽I(yè)損失,比如賠償金、罰款、停工整頓等等,維持企業(yè)的正常運(yùn)營。此外,一個(gè)注重安全的企業(yè),形象會(huì)更好,員工會(huì)更信任,也更容易吸引和留住人才。這些都屬于無形的效益。所以,從長遠(yuǎn)來看,安全投入絕對不是虧本的事,而是能為企業(yè)帶來穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。聰明的企業(yè)家都會(huì)明白,安全投入是必要的,也是值得的。
第九章法律法規(guī)是鐵律
1.國家有規(guī)矩,必須遵守
做任何事情都有規(guī)矩,干起重工活更是不能例外。國家為了保護(hù)大家的安全,制定了很多關(guān)于起重安全方面的法律法規(guī),比如《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等等。這些規(guī)矩不是隨便寫的,是用很多事故教訓(xùn)總結(jié)出來的,是非常嚴(yán)肅的。作為企業(yè)或者個(gè)人,都必須嚴(yán)格遵守這些法律法規(guī)。比如,規(guī)定什么人能操作起重機(jī),就必須有操作證;規(guī)定設(shè)備要多久檢查一次,就必須按時(shí)檢查;規(guī)定作業(yè)時(shí)要設(shè)置什么標(biāo)志,就必須設(shè)置。如果違反了這些規(guī)定,輕則要罰款,批評(píng)教育,重則可能要坐牢。所以,這些法律法規(guī)就像是懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍,必須時(shí)刻放在心上,嚴(yán)格遵守,不能碰,不能碰。
2.違規(guī)操作就是違法
很多時(shí)候,起重事故的發(fā)生就是因?yàn)橛腥诉`規(guī)操作。他們可能覺得某某規(guī)定麻煩,或者覺得偶爾一次應(yīng)該沒事,就故意不按規(guī)矩來。比如,無證操作、酒后操作、超載操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等等,這些都是典型的違規(guī)行為,也是違法行為。因?yàn)檫@些行為本身就帶有很大的風(fēng)險(xiǎn),很容易導(dǎo)致事故。所以,法律法規(guī)對這類行為都是明確禁止的,并且處罰力度也比較大。一旦被發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,不僅自己要承擔(dān)責(zé)任,企業(yè)也要承擔(dān)連帶責(zé)任。所以,千萬不要有僥幸心理,認(rèn)為違規(guī)操作沒事,這絕對是錯(cuò)誤的。必須時(shí)刻牢記法律的規(guī)定,合法合規(guī)地操作,這是最基本的要求。
3.學(xué)習(xí)法律知識(shí)不能少
要遵守法律法規(guī),首先得知道這些規(guī)矩到底是什么。很多人可能對相關(guān)的法律知識(shí)了解不多,覺得法律離自己很遠(yuǎn),或者覺得沒必要學(xué)。但實(shí)際上,了解這些法律知識(shí)是很有必要的。企業(yè)應(yīng)該定期組織學(xué)習(xí),讓大家知道《安全生產(chǎn)法》里關(guān)于起重安全都規(guī)定了什么,自己有哪些權(quán)利和義務(wù)。操作人員也要主動(dòng)學(xué)習(xí)與自己工作相關(guān)的法律法規(guī),知道哪些行為是合法的,哪些是違法的,知道萬一遇到法律問題該怎么保護(hù)自己。只有懂法,才能更好地守法。如果連什么是合法什么是違法都不知道,就很容易無意中違法違規(guī),造成不必要的麻煩。所以,學(xué)習(xí)法律知識(shí),提高法律意識(shí),是做好安全工作的重要一環(huán)。
第十章安全意識(shí)需時(shí)刻緊繃
1.安全是天天都要想
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