2025年采購(gòu)師考試備考資料匯編與實(shí)戰(zhàn)試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題1.采購(gòu)管理的核心目標(biāo)是：（1）降低采購(gòu)成本（2）確保物料供應(yīng)（3）提高產(chǎn)品質(zhì)量（4）實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)化2.以下哪個(gè)不屬于采購(gòu)的基本職能？（1）需求分析（2）供應(yīng)商選擇（3）合同管理（4）銷(xiāo)售管理3.采購(gòu)過(guò)程中，供應(yīng)商選擇的首要因素是：（1）價(jià)格（2）質(zhì)量（3）交貨期（4）售后服務(wù)4.采購(gòu)合同中，關(guān)于違約責(zé)任的說(shuō)法正確的是：（1）合同雙方應(yīng)承擔(dān)等額違約責(zé)任（2）違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任（3）違約責(zé)任由法院判決（4）違約責(zé)任由雙方協(xié)商確定5.以下哪種采購(gòu)方式適用于批量采購(gòu)？（1）公開(kāi)招標(biāo)（2）詢(xún)價(jià)采購(gòu)（3）單一來(lái)源采購(gòu)（4）競(jìng)爭(zhēng)性談判6.采購(gòu)談判中，以下哪個(gè)策略不是優(yōu)勢(shì)策略？（1）知己知彼（2）軟硬兼施（3）以誠(chéng)相待（4）無(wú)中生有7.采購(gòu)過(guò)程中，關(guān)于庫(kù)存管理的說(shuō)法正確的是：（1）庫(kù)存越高越好（2）庫(kù)存越低越好（3）庫(kù)存水平應(yīng)保持穩(wěn)定（4）庫(kù)存水平應(yīng)根據(jù)需求波動(dòng)調(diào)整8.以下哪個(gè)不是采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（1）采購(gòu)計(jì)劃（2）供應(yīng)商選擇（3）采購(gòu)談判（4）庫(kù)存管理9.采購(gòu)信息化管理的目的是：（1）提高采購(gòu)效率（2）降低采購(gòu)成本（3）提高采購(gòu)質(zhì)量（4）實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同10.以下哪個(gè)不屬于采購(gòu)師應(yīng)具備的職業(yè)道德？（1）誠(chéng)實(shí)守信（2）公正無(wú)私（3）廉潔自律（4）追求業(yè)績(jī)二、判斷題1.采購(gòu)管理的最終目標(biāo)是降低采購(gòu)成本。（）2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)需求進(jìn)行編制。（）3.供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。（）4.采購(gòu)談判中，價(jià)格是唯一需要關(guān)注的因素。（）5.采購(gòu)合同簽訂后，雙方不得隨意更改合同內(nèi)容。（）6.采購(gòu)過(guò)程中，庫(kù)存水平應(yīng)保持穩(wěn)定，以降低庫(kù)存成本。（）7.采購(gòu)信息化管理可以全面提高采購(gòu)效率。（）8.采購(gòu)師應(yīng)具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)信息和談判技巧。（）9.采購(gòu)成本控制的重點(diǎn)是降低采購(gòu)價(jià)格。（）10.采購(gòu)談判中，誠(chéng)信是雙方合作的基礎(chǔ)。（）四、簡(jiǎn)答題要求：請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí)，簡(jiǎn)要回答以下問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述采購(gòu)管理的五個(gè)基本職能。2.采購(gòu)過(guò)程中，如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇？3.采購(gòu)合同的主要內(nèi)容有哪些？4.采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？5.采購(gòu)信息化管理的主要作用是什么？五、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述采購(gòu)談判中的策略與技巧。1.闡述采購(gòu)談判中的優(yōu)勢(shì)策略和劣勢(shì)策略。2.分析采購(gòu)談判中常見(jiàn)的陷阱及應(yīng)對(duì)方法。3.結(jié)合實(shí)際案例，說(shuō)明如何運(yùn)用談判技巧達(dá)成采購(gòu)目標(biāo)。六、案例分析題要求：請(qǐng)根據(jù)以下案例，分析并回答相關(guān)問(wèn)題。案例：某企業(yè)為降低采購(gòu)成本，決定采用詢(xún)價(jià)采購(gòu)方式采購(gòu)一批原材料。1.請(qǐng)說(shuō)明詢(xún)價(jià)采購(gòu)的適用范圍。2.分析該企業(yè)在詢(xún)價(jià)采購(gòu)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題。3.針對(duì)該案例，提出相應(yīng)的采購(gòu)策略和建議。本次試卷答案如下：一、選擇題1.答案：（2）確保物料供應(yīng)。解析：采購(gòu)管理的核心目標(biāo)是確保物料供應(yīng)，以滿(mǎn)足生產(chǎn)或服務(wù)的需求。2.答案：（4）銷(xiāo)售管理。解析：銷(xiāo)售管理屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的范疇，不屬于采購(gòu)的基本職能。3.答案：（2）質(zhì)量。解析：供應(yīng)商選擇時(shí)，質(zhì)量是首要考慮因素，因?yàn)橘|(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的性能和用戶(hù)滿(mǎn)意度。4.答案：（4）違約責(zé)任由雙方協(xié)商確定。解析：采購(gòu)合同中，違約責(zé)任應(yīng)由雙方協(xié)商確定，以保障雙方的權(quán)益。5.答案：（2）詢(xún)價(jià)采購(gòu)。解析：詢(xún)價(jià)采購(gòu)適用于批量采購(gòu)，因?yàn)樗梢酝ㄟ^(guò)多家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)比較，找到最優(yōu)的采購(gòu)方案。6.答案：（4）無(wú)中生有。解析：無(wú)中生有是一種不誠(chéng)信的談判策略，不屬于采購(gòu)談判中的優(yōu)勢(shì)策略。7.答案：（3）庫(kù)存水平應(yīng)保持穩(wěn)定。解析：庫(kù)存水平應(yīng)保持穩(wěn)定，以平衡庫(kù)存成本和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。8.答案：（1）采購(gòu)計(jì)劃。解析：采購(gòu)計(jì)劃是采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它有助于預(yù)測(cè)需求、規(guī)劃采購(gòu)流程。9.答案：（1）提高采購(gòu)效率。解析：采購(gòu)信息化管理的主要目的是提高采購(gòu)效率，通過(guò)信息技術(shù)手段優(yōu)化采購(gòu)流程。10.答案：（4）追求業(yè)績(jī)。解析：采購(gòu)師應(yīng)具備的職業(yè)道德不包括追求業(yè)績(jī)，而是誠(chéng)實(shí)守信、公正無(wú)私等。二、判斷題1.答案：×。解析：采購(gòu)管理的最終目標(biāo)是確保物料供應(yīng)，而不是僅僅降低采購(gòu)成本。2.答案：√。解析：采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)需求進(jìn)行編制，以確保采購(gòu)的合理性和有效性。3.答案：√。解析：供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，以確保采購(gòu)過(guò)程的透明度和公正性。4.答案：×。解析：采購(gòu)談判中，價(jià)格并非唯一需要關(guān)注的因素，還包括質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等。5.答案：√。解析：采購(gòu)合同簽訂后，雙方應(yīng)遵守合同約定，不得隨意更改合同內(nèi)容。6.答案：×。解析：庫(kù)存水平應(yīng)保持在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，過(guò)高或過(guò)低都會(huì)帶來(lái)成本或風(fēng)險(xiǎn)。7.答案：√。解析：采購(gòu)信息化管理可以通過(guò)信息技術(shù)手段提高采購(gòu)效率，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同。8.答案：√。解析：采購(gòu)師應(yīng)具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)信