西寧扶梯安全管理辦法一、引言親愛的同事們，在我們的日常生活和工作環(huán)境中，扶梯作為一種常見的垂直交通設備，為人們的出行帶來了極大的便利。然而，如果使用不當或缺乏有效的管理維護，扶梯也可能成為安全隱患的源頭。西寧地區(qū)隨著城市建設的不斷發(fā)展，各類場所的扶梯數(shù)量日益增多，為了保障大家的人身安全，確保扶梯能夠安全、穩(wěn)定地運行，我們制定了本《西寧扶梯安全管理辦法》。希望大家認真學習并嚴格遵守，共同營造一個安全的扶梯使用環(huán)境。二、適用范圍本辦法適用于西寧地區(qū)所有安裝和使用自動扶梯與自動人行道的場所，包括但不限于商場、超市、地鐵站、高鐵站、機場、寫字樓、酒店等人員密集的公共場所，以及工廠、企業(yè)等內(nèi)部使用的扶梯設施。三、管理職責劃分（一）產(chǎn)權單位1.產(chǎn)權單位作為扶梯安全管理的第一責任人，需確保扶梯的購置、安裝符合國家相關安全標準和規(guī)定。在采購扶梯時，應選擇具有良好信譽和質量保障的生產(chǎn)廠家，并要求提供完整的產(chǎn)品合格證明、安裝維護手冊等資料。2.負責建立扶梯安全管理檔案，詳細記錄扶梯的基本信息，如型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、安裝日期、使用地點等；日常運行記錄，包括運行時間、故障情況等；維護保養(yǎng)記錄，涵蓋每次保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、保養(yǎng)單位及人員等；以及安全檢查記錄等。3.產(chǎn)權單位應保證扶梯運行所需的資金投入，包括設備購置、安裝調試、日常維護保養(yǎng)、維修更新以及安全檢測等費用，確保扶梯始終處于良好的運行狀態(tài)。（二）使用單位1.使用單位應設立專門的扶梯安全管理崗位，配備具有相應專業(yè)知識和技能的安全管理人員。安全管理人員需經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉扶梯的結構原理、操作規(guī)程和安全注意事項，能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題。2.負責制定并落實扶梯安全管理制度和應急預案。安全管理制度應包括日常巡檢制度、運行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)制度、人員培訓制度等；應急預案應針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，如扶梯逆行、夾人、摔倒等，制定詳細的應急處置流程和措施，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進行應對，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.在扶梯入口處顯著位置張貼安全警示標志，提醒乘客正確使用扶梯，如緊握扶手帶、站穩(wěn)扶好、不要在扶梯上奔跑、玩耍等。同時，應安排專人在扶梯高峰時段進行現(xiàn)場引導和秩序維護，特別是在兒童、老人等特殊人群使用扶梯時，給予必要的幫助和提醒。（三）維保單位1.維保單位應具備相應的資質證書，并嚴格按照國家相關標準和規(guī)范以及與使用單位簽訂的維保合同，對扶梯進行定期維護保養(yǎng)。維保工作應包括清潔、潤滑、調整、檢查等項目，確保扶梯的各個部件處于良好的運行狀態(tài)。2.每次維護保養(yǎng)工作完成后，維保人員應詳細填寫維保記錄，記錄內(nèi)容應包括維保時間、維保項目、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等，并由使用單位安全管理人員簽字確認。維保記錄應妥善保存，以備查閱。3.維保單位應建立24小時應急救援電話，確保在接到故障報修后能夠及時響應。對于一般故障，應在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理；對于嚴重故障或突發(fā)安全事故，應立即啟動應急救援預案，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場進行救援和搶修，盡快恢復扶梯的正常運行。四、扶梯的日常運行管理（一）運行前檢查1.每天在扶梯開啟前，使用單位的安全管理人員或操作人員應進行全面的檢查。首先，觀察扶梯周圍環(huán)境，確保扶梯出入口無雜物堆積，通道暢通無阻。2.檢查扶梯的外觀，包括梯級、扶手帶、護壁板等是否有損壞、變形或松動現(xiàn)象。若發(fā)現(xiàn)梯級有裂縫、破損，扶手帶表面有磨損、老化，護壁板有松動、脫落等情況，應立即停止扶梯運行，并通知維保單位進行維修。3.檢查扶梯的運行狀態(tài)指示燈、緊急停止按鈕等安全裝置是否正常工作。運行狀態(tài)指示燈應清晰顯示扶梯的運行方向（上行或下行），緊急停止按鈕應易于操作，且周圍無遮擋物。按下緊急停止按鈕后，扶梯應能迅速停止運行。（二）運行中巡查1.在扶梯運行過程中，使用單位應安排專人進行定時巡查，每小時至少巡查一次。巡查人員要密切關注扶梯的運行狀況，傾聽扶梯運行時是否有異常聲音，如摩擦聲、撞擊聲等；觀察扶梯的運行速度是否平穩(wěn)，有無抖動、卡頓現(xiàn)象。2.注意乘客的使用行為，及時制止乘客的不安全行為，如在扶梯上跳躍、逆行、倚靠護壁板、將手或腳伸出扶梯外等。對于兒童和老人等特殊乘客，應給予特別關注，必要時提供幫助。3.若發(fā)現(xiàn)扶梯運行出現(xiàn)異常情況，巡查人員應立即按下緊急停止按鈕，停止扶梯運行，并及時通知維保單位進行檢修。同時，在扶梯出入口設置警示標識，防止乘客誤乘。（三）運行后關閉1.每天扶梯運行結束后，操作人員應按照操作規(guī)程關閉扶梯。先停止扶梯運行，然后關閉電源，并對扶梯進行簡單的清潔，清除梯級、扶手帶上的雜物和灰塵。2.檢查扶梯各部件是否復位，如緊急停止按鈕是否恢復到正常位置，防護門是否關閉等。確認無誤后，方可離開現(xiàn)場。五、扶梯的維護保養(yǎng)管理（一）維護保養(yǎng)計劃1.維保單位應根據(jù)扶梯的使用情況、運行時間以及生產(chǎn)廠家的建議，制定詳細的年度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應包括保養(yǎng)周期、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)人員安排等內(nèi)容，并提交給使用單位審核確認。2.保養(yǎng)周期一般分為半月保、月保、季保、半年保和年保。半月保主要對扶梯的外觀、運行狀況進行檢查和清潔；月保在半月保的基礎上，增加對部分關鍵部件的檢查和調整；季保、半年保和年保則逐步對扶梯的各個系統(tǒng)進行全面的檢查、維護和保養(yǎng)，包括機械系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、安全保護裝置等。（二）維護保養(yǎng)實施1.維保人員在進行維護保養(yǎng)工作時，應嚴格遵守相關安全操作規(guī)程，穿戴好必要的勞動防護用品。在扶梯入口處設置“正在維修，請勿靠近”等警示標識，并采取有效的防護措施，防止無關人員進入維修區(qū)域。2.按照維護保養(yǎng)計劃和相關標準規(guī)范的要求，對扶梯進行各項保養(yǎng)工作。在保養(yǎng)過程中，要認真檢查每個部件的磨損、老化情況，及時更換損壞的零部件。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時排除，確保扶梯的安全性能。3.維護保養(yǎng)工作完成后，維保人員應進行試運行，檢查扶梯的運行狀況是否正常，各項安全保護裝置是否可靠。試運行時間不少于30分鐘，確認無異常情況后，方可結束維保工作。（三）維護保養(yǎng)質量監(jiān)督1.使用單位的安全管理人員應對維保單位的維護保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查，定期查看維保記錄，核實維保工作是否按照計劃和標準規(guī)范執(zhí)行。2.鼓勵使用單位委托第三方檢測機構對扶梯的維護保養(yǎng)質量進行不定期抽檢。抽檢內(nèi)容包括維保項目的完成情況、零部件的更換情況、安全性能指標等。對于抽檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時要求維保單位進行整改，確保維護保養(yǎng)質量符合要求。六、安全培訓與教育1.培訓對象：使用單位的安全管理人員、操作人員以及維保單位的維保人員都應接受扶梯安全培訓。此外，對于商場、超市等人員密集場所的工作人員，也應進行相關的扶梯安全知識培訓，以便在日常工作中能夠正確引導乘客使用扶梯。2.培訓內(nèi)容：培訓內(nèi)容應包括扶梯的結構原理、運行操作規(guī)程、安全注意事項、常見故障及處理方法、應急救援知識等。通過理論講解、實際操作演示、案例分析等多種方式，使培訓人員全面掌握扶梯安全知識和技能。3.培訓頻率：安全管理人員和操作人員每年至少接受一次專業(yè)培訓，維保人員每半年應參加一次技能提升培訓。新入職的相關人員應在入職前進行崗前培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。4.培訓記錄：使用單位和維保單位應分別建立培訓檔案，詳細記錄培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓人員、考核情況等信息。培訓記錄應妥善保存，作為人員資質審核和安全管理評估的重要依據(jù)。七、應急處置管理1.應急預案制定：使用單位應根據(jù)本單位的實際情況，制定完善的扶梯安全應急預案。應急預案應明確應急組織機構及職責分工，包括應急指揮小組、救援搶險組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等；詳細描述各類突發(fā)安全事故的應急處置流程，如扶梯逆行、夾人、摔倒等事故的處理步驟；規(guī)定應急救援所需的物資、設備和人員保障措施等。2.應急演練：使用單位應定期組織應急演練，檢驗和提高應急預案的可行性和有效性。應急演練每半年至少進行一次，演練內(nèi)容應包括模擬突發(fā)安全事故場景，啟動應急預案，各應急救援小組按照職責分工迅速開展救援工作等環(huán)節(jié)。演練結束后，應對演練效果進行評估，總結經(jīng)驗教訓，對應急預案進行修訂和完善。3.事故報告與處理：一旦發(fā)生扶梯安全事故，使用單位應立即啟動應急預案，并在第一時間向當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)督管理部門報告。報告內(nèi)容應包括事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡情況、事故簡要經(jīng)過等。同時，要積極配合相關部門進行事故調查處理，如實提供有關