客戶回訪流程管理辦法_第1頁
客戶回訪流程管理辦法_第2頁
客戶回訪流程管理辦法_第3頁
客戶回訪流程管理辦法_第4頁
客戶回訪流程管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

客戶回訪流程管理辦法總則目的為了加強(qiáng)公司客戶關(guān)系管理,規(guī)范客戶回訪流程,提高客戶滿意度和忠誠度,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司所有涉及客戶回訪工作的部門和崗位。定義客戶回訪是指公司在與客戶發(fā)生業(yè)務(wù)往來后,通過一定的方式對客戶進(jìn)行回訪,了解客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的使用情況、滿意度以及意見和建議等信息的活動(dòng)。客戶回訪的組織與職責(zé)組織架構(gòu)公司設(shè)立客戶回訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司客戶回訪工作,制定客戶回訪工作的總體目標(biāo)和政策??蛻艋卦L工作的具體執(zhí)行部門為客戶服務(wù)部,客戶服務(wù)部設(shè)立專門的回訪小組,負(fù)責(zé)客戶回訪工作的具體實(shí)施。同時(shí),銷售部門、技術(shù)支持部門等相關(guān)部門應(yīng)積極配合客戶服務(wù)部開展客戶回訪工作。職責(zé)分工客戶服務(wù)部1.制定客戶回訪計(jì)劃和方案,明確回訪的對象、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排等。2.組織回訪小組開展客戶回訪工作,對回訪人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。3.收集、整理和分析客戶回訪信息,及時(shí)反饋給相關(guān)部門。4.跟蹤回訪問題的處理結(jié)果,確保客戶問題得到及時(shí)解決。5.定期對客戶回訪工作進(jìn)行總結(jié)和評估,提出改進(jìn)措施和建議。銷售部門1.提供客戶的基本信息和業(yè)務(wù)往來情況,協(xié)助客戶服務(wù)部確定回訪對象和回訪內(nèi)容。2.對回訪中涉及的銷售業(yè)務(wù)問題進(jìn)行解答和處理。3.根據(jù)客戶回訪反饋的信息,調(diào)整銷售策略和方法,提高銷售業(yè)績。技術(shù)支持部門1.對回訪中涉及的產(chǎn)品技術(shù)問題進(jìn)行解答和處理。2.根據(jù)客戶回訪反饋的信息,對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。其他相關(guān)部門根據(jù)客戶回訪工作的需要,提供必要的支持和配合??蛻艋卦L的流程回訪計(jì)劃制定確定回訪對象客戶服務(wù)部根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和客戶分類標(biāo)準(zhǔn),確定回訪對象?;卦L對象一般包括新客戶、老客戶、重點(diǎn)客戶、投訴客戶等。確定回訪內(nèi)容回訪內(nèi)容應(yīng)根據(jù)回訪對象的不同而有所側(cè)重,一般包括以下幾個(gè)方面:1.客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度。2.產(chǎn)品或服務(wù)的使用情況和效果。3.客戶的需求和意見建議。4.客戶對公司的信任度和忠誠度。確定回訪方式回訪方式主要包括電話回訪、郵件回訪、上門回訪等??蛻舴?wù)部應(yīng)根據(jù)回訪對象的特點(diǎn)和實(shí)際情況,選擇合適的回訪方式。確定回訪時(shí)間回訪時(shí)間應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)類型和客戶需求合理安排。一般來說,新客戶在業(yè)務(wù)成交后的一周內(nèi)進(jìn)行回訪,老客戶每季度或每半年進(jìn)行一次回訪,重點(diǎn)客戶和投訴客戶應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回訪。制定回訪計(jì)劃客戶服務(wù)部根據(jù)以上確定的回訪對象、內(nèi)容、方式和時(shí)間,制定詳細(xì)的客戶回訪計(jì)劃,并報(bào)客戶回訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批?;卦L準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備客戶服務(wù)部應(yīng)挑選具有良好溝通能力和服務(wù)意識(shí)的人員組成回訪小組,并對回訪人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉回訪流程、回訪內(nèi)容和回訪技巧。資料準(zhǔn)備回訪人員應(yīng)收集和整理回訪對象的相關(guān)資料,包括客戶基本信息、業(yè)務(wù)往來記錄、投訴處理情況等,以便在回訪過程中能夠準(zhǔn)確了解客戶情況,提供針對性的服務(wù)。工具準(zhǔn)備回訪人員應(yīng)準(zhǔn)備好回訪所需的工具,如電話、電腦、回訪記錄表等。回訪實(shí)施電話回訪1.回訪人員應(yīng)在電話接通后,禮貌地問候客戶,并表明自己的身份和回訪目的。2.按照回訪內(nèi)容逐一詢問客戶,認(rèn)真記錄客戶的回答和意見建議。3.對于客戶提出的問題和投訴,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解答和處理,如無法當(dāng)場解決,應(yīng)記錄下來并承諾在一定時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)。4.在回訪結(jié)束時(shí),應(yīng)感謝客戶的配合和支持,并告知客戶如有其他問題可以隨時(shí)聯(lián)系。郵件回訪1.回訪人員應(yīng)撰寫內(nèi)容清晰、語言得體的回訪郵件,郵件中應(yīng)包含回訪目的、回訪內(nèi)容和聯(lián)系方式等信息。2.發(fā)送回訪郵件后,應(yīng)及時(shí)跟蹤客戶的回復(fù)情況,如客戶在一定時(shí)間內(nèi)未回復(fù),應(yīng)進(jìn)行電話提醒。上門回訪1.回訪人員應(yīng)提前與客戶預(yù)約上門回訪的時(shí)間和地點(diǎn),并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。2.上門回訪時(shí),應(yīng)注意儀表整潔、言行舉止得體,尊重客戶的意見和習(xí)慣。3.按照回訪內(nèi)容與客戶進(jìn)行面對面交流,認(rèn)真記錄客戶的反饋信息。4.對于客戶提出的問題和需求,應(yīng)現(xiàn)場進(jìn)行解答和處理,如無法當(dāng)場解決,應(yīng)記錄下來并承諾在一定時(shí)間內(nèi)給予解決方案?;卦L記錄與整理回訪記錄回訪人員應(yīng)在回訪過程中及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄客戶的回答和意見建議,回訪記錄應(yīng)包括回訪時(shí)間、回訪方式、回訪對象、回訪內(nèi)容、客戶反饋等信息。回訪資料整理回訪結(jié)束后,回訪人員應(yīng)及時(shí)對回訪記錄進(jìn)行整理和分類,將回訪資料錄入客戶關(guān)系管理系統(tǒng),以便進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)?;卦L問題處理問題分類客戶服務(wù)部對回訪中收集到的問題進(jìn)行分類,一般分為銷售問題、技術(shù)問題、服務(wù)問題等。問題分配根據(jù)問題的分類,將問題分配給相關(guān)部門進(jìn)行處理。對于重大問題或涉及多個(gè)部門的問題,由客戶回訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。問題處理跟蹤相關(guān)部門應(yīng)在接到問題后,及時(shí)進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果反饋給客戶服務(wù)部??蛻舴?wù)部應(yīng)跟蹤問題的處理進(jìn)度,確保問題得到及時(shí)解決。問題處理結(jié)果反饋問題處理完畢后,客戶服務(wù)部應(yīng)將處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶,并再次征求客戶的意見和滿意度??蛻艋卦L的質(zhì)量控制回訪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)回訪覆蓋率回訪覆蓋率是指實(shí)際回訪的客戶數(shù)量與應(yīng)回訪的客戶數(shù)量之比。公司應(yīng)確?;卦L覆蓋率達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),一般不低于[X]%?;卦L準(zhǔn)確率回訪準(zhǔn)確率是指回訪記錄的信息與客戶實(shí)際反饋的信息相符的比例?;卦L準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到[X]%以上。問題處理及時(shí)率問題處理及時(shí)率是指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完畢的問題數(shù)量與應(yīng)處理的問題數(shù)量之比。問題處理及時(shí)率應(yīng)達(dá)到[X]%以上??蛻魸M意度客戶滿意度是指客戶對回訪工作和問題處理結(jié)果的滿意程度??蛻魸M意度應(yīng)達(dá)到[X]%以上。回訪質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)部監(jiān)督客戶服務(wù)部應(yīng)定期對回訪人員的回訪工作進(jìn)行檢查和評估,檢查回訪記錄的完整性和準(zhǔn)確性,評估回訪人員的服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)水平??蛻舯O(jiān)督公司應(yīng)通過多種方式收集客戶對回訪工作的意見和建議,如設(shè)置回訪滿意度調(diào)查、開通客戶投訴熱線等,接受客戶的監(jiān)督和評價(jià)?;卦L質(zhì)量改進(jìn)數(shù)據(jù)分析客戶服務(wù)部定期對回訪數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出回訪工作中存在的問題和不足,如回訪內(nèi)容不合理、回訪方式不當(dāng)、問題處理不及時(shí)等。改進(jìn)措施制定根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定針對性的改進(jìn)措施,如調(diào)整回訪計(jì)劃、優(yōu)化回訪流程、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等。改進(jìn)措施實(shí)施與跟蹤相關(guān)部門應(yīng)按照改進(jìn)措施的要求,組織實(shí)施改進(jìn)工作,并跟蹤改進(jìn)效果,確?;卦L工作質(zhì)量不斷提高??蛻艋卦L的考核與激勵(lì)考核指標(biāo)公司將客戶回訪工作納入部門和員工的績效考核體系,考核指標(biāo)主要包括回訪覆蓋率、回訪準(zhǔn)確率、問題處理及時(shí)率、客戶滿意度等。考核方式定期考核客戶服務(wù)部每月對回訪人員的工作進(jìn)行考核,每季度對各部門的客戶回訪工作進(jìn)行考核。不定期抽查客戶回訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對回訪工作進(jìn)行抽查,檢查回訪工作的落實(shí)情況和質(zhì)量。激勵(lì)措施獎(jiǎng)勵(lì)對于在客戶回訪工作中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論