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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)課停課審批管理實(shí)施細(xì)則
一、總則1.目的本細(xì)則旨在規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)課停課的審批流程,確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定,保障學(xué)員的學(xué)習(xí)權(quán)益,同時(shí)提高機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)效率,合理調(diào)配教學(xué)資源,以符合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“以學(xué)員為中心,追求卓越教學(xué)品質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)理念。2.適用范圍本細(xì)則適用于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全體員工涉及的課程調(diào)課停課申請(qǐng),以及面向全體學(xué)員的調(diào)課停課安排。3.基本原則秉持公平、公正、公開(kāi)的原則,充分考慮學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和需求,在不影響教學(xué)質(zhì)量的前提下,進(jìn)行調(diào)課停課的審批管理。同時(shí),遵循扁平化管理理念,簡(jiǎn)化不必要的審批環(huán)節(jié),提高決策效率。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.教學(xué)部門-教師:負(fù)責(zé)提出調(diào)課停課申請(qǐng),詳細(xì)說(shuō)明調(diào)課停課的原因、時(shí)間、涉及課程和學(xué)員等信息,并提交給教學(xué)主管。-教學(xué)主管:對(duì)教師提交的申請(qǐng)進(jìn)行初步審核,評(píng)估調(diào)課停課對(duì)教學(xué)進(jìn)度和學(xué)員學(xué)習(xí)的影響。如同意申請(qǐng),提交至教學(xué)總監(jiān)審批;如不同意,需向教師說(shuō)明理由。-教學(xué)總監(jiān):對(duì)教學(xué)主管提交的申請(qǐng)進(jìn)行最終審批,統(tǒng)籌教學(xué)資源,確保調(diào)課停課安排不影響整體教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)質(zhì)量。2.運(yùn)營(yíng)部門-課程顧問(wèn):及時(shí)將調(diào)課停課信息通知到相關(guān)學(xué)員及其家長(zhǎng),解答學(xué)員和家長(zhǎng)關(guān)于調(diào)課停課的疑問(wèn),收集反饋意見(jiàn)并反饋給教學(xué)部門。-運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:協(xié)調(diào)教學(xué)部門與其他部門之間的工作,確保調(diào)課停課涉及的場(chǎng)地、設(shè)備等資源得到合理安排,保障運(yùn)營(yíng)效益。3.行政部門-行政專員:負(fù)責(zé)調(diào)課停課申請(qǐng)的文件存檔,記錄調(diào)課停課的相關(guān)信息,包括申請(qǐng)時(shí)間、審批結(jié)果、通知情況等。-行政主管:監(jiān)督調(diào)課停課審批流程的執(zhí)行情況,確保各環(huán)節(jié)按照規(guī)定時(shí)間和要求完成。三、管理流程1.調(diào)課停課申請(qǐng)-教師因個(gè)人原因(如生病、緊急事務(wù)等)或教學(xué)需要(如教學(xué)內(nèi)容調(diào)整、教學(xué)資源變更等)需調(diào)課停課時(shí),應(yīng)至少提前[X]個(gè)工作日填寫《調(diào)課停課申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明調(diào)課停課原因、原課程時(shí)間、調(diào)整后的課程時(shí)間(調(diào)課情況)、停課時(shí)長(zhǎng)(停課情況)、涉及的班級(jí)和學(xué)員等信息。-將填寫完整的申請(qǐng)表提交給教學(xué)主管。2.初步審核-教學(xué)主管收到申請(qǐng)后,在[X]個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核。-審核內(nèi)容包括:申請(qǐng)理由是否合理、調(diào)課停課對(duì)教學(xué)進(jìn)度的影響程度、是否有替代教學(xué)安排(如其他教師代課等)。-若初步審核通過(guò),教學(xué)主管簽署意見(jiàn)后提交給教學(xué)總監(jiān);若不通過(guò),應(yīng)及時(shí)與教師溝通,說(shuō)明不通過(guò)的原因。3.最終審批-教學(xué)總監(jiān)在收到教學(xué)主管提交的申請(qǐng)后,在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行最終審批。-教學(xué)總監(jiān)從整體教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)資源配置等方面進(jìn)行綜合評(píng)估,如同意申請(qǐng),簽署審批意見(jiàn);如不同意,需向教學(xué)主管和教師說(shuō)明原因。4.通知學(xué)員-審批通過(guò)后,課程顧問(wèn)在[X]個(gè)工作日內(nèi)將調(diào)課停課信息以電話、短信、微信等方式通知到相關(guān)學(xué)員及其家長(zhǎng)。-通知內(nèi)容應(yīng)包括調(diào)課停課的原因、時(shí)間、后續(xù)安排等詳細(xì)信息,并確認(rèn)學(xué)員和家長(zhǎng)是否知曉。-課程顧問(wèn)需記錄通知情況,包括通知時(shí)間、學(xué)員和家長(zhǎng)的反饋等。5.資源調(diào)整-運(yùn)營(yíng)經(jīng)理根據(jù)調(diào)課停課安排,協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)教學(xué)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備等資源進(jìn)行調(diào)整。-確保調(diào)整后的教學(xué)資源能夠滿足教學(xué)需求,保障教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。6.文件存檔-行政專員在調(diào)課停課申請(qǐng)審批完成且通知學(xué)員后,將《調(diào)課停課申請(qǐng)表》、審批意見(jiàn)、通知記錄等相關(guān)文件進(jìn)行存檔。-便于后續(xù)查詢和統(tǒng)計(jì)分析調(diào)課停課情況。四、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利:教師有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況提出調(diào)課停課申請(qǐng),以保障自身權(quán)益和教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)主管、教學(xué)總監(jiān)等各級(jí)審批人員有權(quán)根據(jù)教學(xué)管理需要對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核和審批。-義務(wù):教師有義務(wù)提前提交申請(qǐng),如實(shí)說(shuō)明調(diào)課停課原因,并配合教學(xué)主管和教學(xué)總監(jiān)的工作,按照審批結(jié)果執(zhí)行調(diào)課停課安排。各級(jí)審批人員有義務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審批工作,確保審批的公正性和合理性。課程顧問(wèn)有義務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確地通知學(xué)員調(diào)課停課信息。2.學(xué)員權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利:學(xué)員有權(quán)及時(shí)了解調(diào)課停課信息,對(duì)調(diào)課停課安排提出疑問(wèn)和合理建議。如因調(diào)課停課給學(xué)員造成損失,學(xué)員有權(quán)要求合理補(bǔ)償。-義務(wù):學(xué)員有義務(wù)配合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的調(diào)課停課安排,按時(shí)參加調(diào)整后的課程。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-行政主管定期對(duì)調(diào)課停課審批流程進(jìn)行檢查,確保各環(huán)節(jié)按照規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行。-收集學(xué)員和家長(zhǎng)對(duì)調(diào)課停課安排的反饋意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。-教學(xué)部門和運(yùn)營(yíng)部門相互監(jiān)督,確保調(diào)課停課過(guò)程中教學(xué)資源的合理調(diào)配和教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-對(duì)于在調(diào)課停課管理工作中表現(xiàn)出色的員工,如及時(shí)準(zhǔn)確通知學(xué)員、合理調(diào)配資源保障教學(xué)質(zhì)量等,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、禮品等)和精神獎(jiǎng)勵(lì)(如榮譽(yù)證書、公開(kāi)表?yè)P(yáng)等)。-將調(diào)課停課管理工作的表現(xiàn)納入績(jī)效考核,作為員工晉升、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。3.懲罰機(jī)制-對(duì)于未按照規(guī)定流程申請(qǐng)調(diào)課停課的教師,給予警告處分,并要求其重新按照流程提交申請(qǐng)。如因違規(guī)操作給機(jī)構(gòu)和學(xué)員造成損失的,視情節(jié)輕重給予罰款、降職等處罰。-對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審批工作或?qū)徟还膶徟藛T,進(jìn)行批評(píng)教育,并記錄在績(jī)效考核中。-對(duì)于未及時(shí)準(zhǔn)確通知學(xué)員調(diào)課停課信息的課程顧問(wèn),給予相應(yīng)的績(jī)效扣分處理,如造成嚴(yán)重后果,給予進(jìn)一步的紀(jì)律處分。六、附則1.本細(xì)則自發(fā)布之日起生效實(shí)施,如
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