2025年設計管理職業(yè)資格考試試題及答案一、案例分析題

1.某設計院承接了一項城市公園景觀設計項目，項目預算為1000萬元。項目前期，設計團隊進行了現(xiàn)場調研，收集了相關資料，包括地形地貌、氣候條件、周邊環(huán)境等。在項目設計過程中，設計團隊遇到了以下問題：

（1）設計過程中，項目甲方提出增加一項景觀設施，預計增加費用200萬元。

（2）設計過程中，設計團隊發(fā)現(xiàn)原設計方案中存在一處安全隱患，需修改設計方案，預計增加費用50萬元。

（3）項目設計完成后，甲方對設計方案提出部分修改意見，預計增加費用100萬元。

請回答以下問題：

（1）針對問題（1），設計團隊應如何處理？

（2）針對問題（2），設計團隊應如何處理？

（3）針對問題（3），設計團隊應如何處理？

答案：

（1）設計團隊應與甲方溝通，了解增加景觀設施的原因和目的，評估增加費用對項目的影響。若增加設施符合項目需求，且在預算范圍內，可考慮增加；若不符合項目需求或超出預算，應向甲方說明情況，建議調整。

（2）設計團隊應立即向甲方報告安全隱患，并提出修改方案。在獲得甲方同意后，組織專家對修改方案進行評估，確保修改后的設計方案安全可靠。

（3）設計團隊應與甲方溝通，了解修改意見的原因和目的，評估修改方案對項目的影響。若修改意見合理，且在預算范圍內，可考慮修改；若不合理或超出預算，應向甲方說明情況，建議調整。

2.某設計院承接了一項辦公樓室內設計項目，項目預算為500萬元。項目前期，設計團隊進行了現(xiàn)場調研，收集了相關資料，包括建筑結構、功能分區(qū)、使用需求等。在項目設計過程中，設計團隊遇到了以下問題：

（1）設計過程中，項目甲方提出增加一項智能化系統(tǒng)，預計增加費用100萬元。

（2）設計過程中，設計團隊發(fā)現(xiàn)原設計方案中存在一處不符合消防安全規(guī)范的問題，需修改設計方案，預計增加費用50萬元。

（3）項目設計完成后，甲方對設計方案提出部分修改意見，預計增加費用80萬元。

請回答以下問題：

（1）針對問題（1），設計團隊應如何處理？

（2）針對問題（2），設計團隊應如何處理？

（3）針對問題（3），設計團隊應如何處理？

答案：

（1）設計團隊應與甲方溝通，了解增加智能化系統(tǒng)的原因和目的，評估增加費用對項目的影響。若智能化系統(tǒng)符合項目需求，且在預算范圍內，可考慮增加；若不符合項目需求或超出預算，應向甲方說明情況，建議調整。

（2）設計團隊應立即向甲方報告不符合消防安全規(guī)范的問題，并提出修改方案。在獲得甲方同意后，組織專家對修改方案進行評估，確保修改后的設計方案符合消防安全規(guī)范。

（3）設計團隊應與甲方溝通，了解修改意見的原因和目的，評估修改方案對項目的影響。若修改意見合理，且在預算范圍內，可考慮修改；若不合理或超出預算，應向甲方說明情況，建議調整。

二、選擇題

1.以下哪項不屬于設計管理的基本原則？（）

A.以人為本

B.以市場需求為導向

C.以技術創(chuàng)新為核心

D.以可持續(xù)發(fā)展為目標

答案：C

2.設計管理的主要內容包括哪些？（）

A.設計項目管理

B.設計團隊管理

C.設計質量管理

D.設計創(chuàng)新管理

答案：ABCD

3.設計管理的基本職能不包括以下哪項？（）

A.規(guī)劃與決策

B.組織與協(xié)調

C.控制與監(jiān)督

D.評價與反饋

答案：C

4.設計管理的主要目標不包括以下哪項？（）

A.提高設計質量

B.優(yōu)化設計成本

C.提升設計效率

D.增強市場競爭力

答案：D

5.設計管理中的溝通方式不包括以下哪項？（）

A.口頭溝通

B.書面溝通

C.非正式溝通

D.正式溝通

答案：C

6.設計管理中的風險管理不包括以下哪項？（）

A.識別風險

B.評估風險

C.預防風險

D.應對風險

答案：C

三、判斷題

1.設計管理是對設計過程進行管理和控制的綜合性活動。（）

答案：√

2.設計管理的基本原則包括以人為本、以市場需求為導向、以技術創(chuàng)新為核心、以可持續(xù)發(fā)展為目標。（）

答案：√

3.設計管理的主要內容包括設計項目管理、設計團隊管理、設計質量管理、設計創(chuàng)新管理。（）

答案：√

4.設計管理的基本職能包括規(guī)劃與決策、組織與協(xié)調、控制與監(jiān)督、評價與反饋。（）

答案：√

5.設計管理的主要目標包括提高設計質量、優(yōu)化設計成本、提升設計效率、增強市場競爭力。（）

答案：√

6.設計管理中的溝通方式包括口頭溝通、書面溝通、非正式溝通、正式溝通。（）

答案：√

四、填空題

1.設計管理的基本原則包括：以人為本、以市場需求為導向、以技術創(chuàng)新為核心、以可持續(xù)發(fā)展為目標。

2.設計管理的主要內容包括：設計項目管理、設計團隊管理、設計質量管理、設計創(chuàng)新管理。

3.設計管理的基本職能包括：規(guī)劃與決策、組織與協(xié)調、控制與監(jiān)督、評價與反饋。

4.設計管理的主要目標包括：提高設計質量、優(yōu)化設計成本、提升設計效率、增強市場競爭力。

5.設計管理中的溝通方式包括：口頭溝通、書面溝通、非正式溝通、正式溝通。

6.設計管理中的風險管理包括：識別風險、評估風險、預防風險、應對風險。

五、簡答題

1.簡述設計管理的基本原則。

答案：設計管理的基本原則包括：

（1）以人為本：關注人的需求，以人為中心，實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧共生。

（2）以市場需求為導向：以滿足市場需求為目標，實現(xiàn)設計產品的市場競爭力。

（3）以技術創(chuàng)新為核心：注重技術創(chuàng)新，提高設計質量，推動設計行業(yè)發(fā)展。

（4）以可持續(xù)發(fā)展為目標：關注環(huán)境保護，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.簡述設計管理的主要職能。

答案：設計管理的主要職能包括：

（1）規(guī)劃與決策：制定設計項目規(guī)劃，進行決策，確保項目順利進行。

（2）組織與協(xié)調：組織設計團隊，協(xié)調各方資源，提高設計效率。

（3）控制與監(jiān)督：對設計過程進行監(jiān)控，確保設計質量。

（4）評價與反饋：對設計成果進行評價，為后續(xù)設計提供反饋。

3.簡述設計管理中的風險管理。

答案：設計管理中的風險管理包括：

（1）識別風險：識別設計過程中可能出現(xiàn)的風險。

（2）評估風險：評估風險的可能性和影響程度。

（3）預防風險：采取措施預防風險的發(fā)生。

（4）應對風險：制定應對措施，降低風險的影響。

六、論述題

1.論述設計管理在提高設計質量中的作用。

答案：設計管理在提高設計質量方面具有重要作用，具體表現(xiàn)在：

（1）明確設計目標：設計管理通過制定設計目標，確保設計方向正確，提高設計質量。

（2）優(yōu)化設計流程：設計管理通過優(yōu)化設計流程，提高設計效率，降低設計成本，提高設計質量。

（3）加強團隊協(xié)作：設計管理通過加強團隊協(xié)作，提高設計團隊的整體素質，提高設計質量。

（4）強化質量控制：設計管理通過強化質量控制，確保設計成果符合質量標準，提高設計質量。

（5）持續(xù)改進：設計管理通過持續(xù)改進，不斷提高設計水平，提升設計質量。

2.論述設計管理在優(yōu)化設計成本中的作用。

答案：設計管理在優(yōu)化設計成本方面具有重要作用，具體表現(xiàn)在：

（1）合理規(guī)劃：設計管理通過合理規(guī)劃，確保設計項目在預算范圍內完成，降低設計成本。

（2）優(yōu)化資源配置：設計管理通過優(yōu)化資源配置，提高資源利用率，降低設計成本。

（3）加強成本控制：設計管理通過加強成本控制，避免浪費，降低設計成本。

（4）提高設計效率：設計管理通過提高設計效率，縮短設計周期，降低設計成本。

（5）創(chuàng)新設計方法：設計管理通過創(chuàng)新設計方法，提高設計質量，降低設計成本。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題

1.（1）設計團隊應與甲方溝通，了解增加景觀設施的原因和目的，評估增加費用對項目的影響。若增加設施符合項目需求，且在預算范圍內，可考慮增加；若不符合項目需求或超出預算，應向甲方說明情況，建議調整。

（2）設計團隊應立即向甲方報告安全隱患，并提出修改方案。在獲得甲方同意后，組織專家對修改方案進行評估，確保修改后的設計方案安全可靠。

（3）設計團隊應與甲方溝通，了解修改意見的原因和目的，評估修改方案對項目的影響。若修改意見合理，且在預算范圍內，可考慮修改；若不合理或超出預算，應向甲方說明情況，建議調整。

2.（1）設計團隊應與甲方溝通，了解增加智能化系統(tǒng)的原因和目的，評估增加費用對項目的影響。若智能化系統(tǒng)符合項目需求，且在預算范圍內，可考慮增加；若不符合項目需求或超出預算，應向甲方說明情況，建議調整。

（2）設計團隊應立即向甲方報告不符合消防安全規(guī)范的問題，并提出修改方案。在獲得甲方同意后，組織專家對修改方案進行評估，確保修改后的設計方案符合消防安全規(guī)范。

（3）設計團隊應與甲方溝通，了解修改意見的原因和目的，評估修改方案對項目的影響。若修改意見合理，且在預算范圍內，可考慮修改；若不合理或超出預算，應向甲方說明情況，建議調整。

二、選擇題

1.C

2.ABCD

3.C

4.D

5.C

6.C

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

四、填空題

1.以人為本、以市場需求為導向、以技術創(chuàng)新為核心、以可持續(xù)發(fā)展為目標。

2.設計項目管理、設計團隊管理、設計質量管理、設計創(chuàng)新管理。

3.規(guī)劃與決策、組織與協(xié)調、控制與監(jiān)督、評價與反饋。

4.提高設計質量、優(yōu)化設計成本、提升設計效率、增強市場競爭力。

5.口頭溝通、書面溝通、非正式溝通、正式溝通。

6.識別風險、評估風險、預防風險、應對風險。

五、簡答題

1.設計管理的基本原則包括：

（1）以人為本：關注人的需求，以人為中心，實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧共生。

（2）以市場需求為導向：以滿足市場需求為目標，實現(xiàn)設計產品的市場競爭力。

（3）以技術創(chuàng)新為核心：注重技術創(chuàng)新，提高設計質量，推動設計行業(yè)發(fā)展。

（4）以可持續(xù)發(fā)展為目標：關注環(huán)境保護，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.設計管理的主要職能包括：

（1）規(guī)劃與決策：制定設計項目規(guī)劃，進行決策，確保項目順利進行。

（2）組織與協(xié)調：組織設計團隊，協(xié)調各方資源，提高設計效率。

（3）控制與監(jiān)督：對設計過程進行監(jiān)控，確保設計質量。

（4）評價與反饋：對設計成果進行評價，為后續(xù)設計提供反饋。

3.設計管理中的風險管理包括：

（1）識別風險：識別設計過程中可能出現(xiàn)的風險。

（2）評估風險：評估風險的可能性和影響程度。

（3）預防風險：采取措施預防風險的發(fā)生。

（4）應對風險：制定應對措施，降低風險的影響。

六、論述題

1.設計管理在提高設計質量中的作用：

（1）明確設計目標：設計管理通過制定設計目標，確保設計方向正確，提高設計質量。

（2）優(yōu)化設計流程：設計管理通過優(yōu)化設計流程，提高設計效率，降低設計成本，提高設計質量。

（3）加強團隊協(xié)作：設計管理通過加強團隊協(xié)作，提高設計團隊的整體素質，提高設計質量。

（4）強化質量控制：設計管理通過強化質量控制，確保設計成果符合質量標準，提高設計質量。

（5）持續(xù)改進：設計管理通