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文檔簡介
技術(shù)部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第一章技術(shù)部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1.總體職責(zé)概述
技術(shù)部作為公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部門之一,承擔(dān)著保障生產(chǎn)技術(shù)安全、預(yù)防安全事故發(fā)生的重要責(zé)任。部門全體成員需嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)過程中的技術(shù)環(huán)節(jié)符合安全標(biāo)準(zhǔn),并通過技術(shù)手段降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
2.安全技術(shù)方案制定
技術(shù)部需根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備特點(diǎn)及行業(yè)規(guī)范,制定并完善安全技術(shù)方案。這包括但不限于:
-定期評估現(xiàn)有生產(chǎn)流程的安全隱患,提出改進(jìn)措施;
-編制設(shè)備操作安全規(guī)程,確保操作人員能夠正確使用設(shè)備;
-制定應(yīng)急預(yù)案,明確突發(fā)事件下的技術(shù)處置流程。
3.安全設(shè)備維護(hù)與管理
技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常安全檢查與技術(shù)維護(hù),確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。具體職責(zé)包括:
-定期對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行安全性能檢測,如電氣設(shè)備接地、壓力容器壓力測試等;
-及時(shí)修復(fù)或更換存在安全隱患的設(shè)備部件;
-建立設(shè)備安全檔案,記錄維護(hù)歷史與檢測數(shù)據(jù),便于追溯與分析。
4.安全培訓(xùn)與指導(dǎo)
技術(shù)部需定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升全員安全意識(shí)與技能。主要工作包括:
-對生產(chǎn)一線員工進(jìn)行設(shè)備操作安全培訓(xùn),確保其掌握應(yīng)急處理方法;
-對新入職員工進(jìn)行安全技術(shù)考核,未通過者不得上崗;
-針對季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)(如夏季防暑、冬季防凍)開展專項(xiàng)培訓(xùn)。
5.安全事故分析與改進(jìn)
發(fā)生安全事故時(shí),技術(shù)部需第一時(shí)間參與調(diào)查,分析事故原因并制定防范措施。具體要求如下:
-保護(hù)事故現(xiàn)場,收集相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù);
-組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)分析事故責(zé)任與技術(shù)缺陷;
-提出改進(jìn)方案,避免類似事故再次發(fā)生,并納入安全管理體系。
6.合規(guī)性監(jiān)督與報(bào)告
技術(shù)部需確保所有生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)符合國家及地方安全生產(chǎn)法規(guī),并定期向管理層匯報(bào)安全工作進(jìn)展。具體職責(zé)包括:
-跟蹤最新安全生產(chǎn)政策,及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案;
-撰寫季度安全工作報(bào)告,總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制成效;
-對外配合安全監(jiān)管部門檢查,確保合規(guī)運(yùn)營。
第二章生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)安全巡查
1.巡查目的與范圍
技術(shù)部定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,主要是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全的環(huán)境下進(jìn)行。巡查范圍包括所有生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、物料存放地以及安全防護(hù)裝置等。
2.巡查頻率與方式
-巡查頻率根據(jù)生產(chǎn)情況和季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)整,一般情況下每周至少進(jìn)行一次全面巡查,重點(diǎn)區(qū)域如高壓區(qū)、危化品存儲(chǔ)區(qū)應(yīng)增加巡查次數(shù)。
-巡查方式以現(xiàn)場查看為主,結(jié)合設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄、員工訪談等,確保巡查不流于形式。
3.巡查重點(diǎn)內(nèi)容
-檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好,如防護(hù)罩、急停按鈕等是否正常;
-確認(rèn)電氣線路是否規(guī)范,有無老化、裸露或私拉亂接現(xiàn)象;
-查看消防器材是否按規(guī)定配置且在有效期內(nèi),通道是否暢通;
-核對?;反娣攀欠穹习踩?,如通風(fēng)、隔離等;
-了解員工操作是否規(guī)范,有無違規(guī)操作行為。
4.巡查記錄與整改
-巡查時(shí)需詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題,包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任區(qū)域等,并拍照留存證據(jù);
-對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,立即通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改,并跟蹤整改進(jìn)度;
-對于無法立即整改的問題,要制定臨時(shí)管控措施,并納入整改計(jì)劃,限期解決;
-整改完成后,需復(fù)查確認(rèn),并將記錄歸檔,形成閉環(huán)管理。
5.異常情況處理
-巡查中如遇緊急情況,如設(shè)備故障、險(xiǎn)情等,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),組織人員撤離,并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;
-及時(shí)上報(bào)異常情況,協(xié)調(diào)資源進(jìn)行處置,避免事態(tài)擴(kuò)大;
-事后對異常情況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似問題再次發(fā)生。
6.巡查結(jié)果應(yīng)用
-定期匯總巡查數(shù)據(jù),分析安全風(fēng)險(xiǎn)趨勢,為安全技術(shù)方案修訂提供依據(jù);
-將巡查結(jié)果納入部門績效考核,激勵(lì)員工積極參與安全管理;
-通過巡查發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地開展專項(xiàng)培訓(xùn),提升整體安全水平。
第三章安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范管理
1.標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制定依據(jù)
技術(shù)部制定和更新安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,主要依據(jù)國家及行業(yè)發(fā)布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),以及公司自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和安全目標(biāo)。同時(shí),也要參考同行業(yè)的安全管理最佳實(shí)踐,確保標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和適用性。
2.標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的內(nèi)容體系
-包括通用安全要求,如個(gè)人防護(hù)用品使用規(guī)范、作業(yè)許可制度等;
-設(shè)備安全操作規(guī)程,針對不同設(shè)備制定詳細(xì)的安全操作步驟和注意事項(xiàng);
-特種作業(yè)安全規(guī)范,如電工、焊工等高風(fēng)險(xiǎn)崗位的操作標(biāo)準(zhǔn);
-應(yīng)急處置預(yù)案,針對火災(zāi)、泄漏、觸電等常見事故的處置流程;
-安全檢查表,為日常巡查和專項(xiàng)檢查提供標(biāo)準(zhǔn)化工具。
3.標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的發(fā)布與培訓(xùn)
-新制定或修訂的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,需通過公司內(nèi)部渠道正式發(fā)布,確保所有相關(guān)人員知曉;
-組織專項(xiàng)培訓(xùn),確保員工理解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容并掌握執(zhí)行方法,特別是新入職員工必須培訓(xùn)考核合格;
-在生產(chǎn)現(xiàn)場顯著位置張貼關(guān)鍵安全規(guī)范,提醒員工注意。
4.標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的執(zhí)行監(jiān)督
-技術(shù)部通過現(xiàn)場巡查、審核操作記錄等方式,監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的執(zhí)行情況;
-對于不遵守標(biāo)準(zhǔn)的行為,要及時(shí)糾正并給予相應(yīng)處理;
-建立反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工提出標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題或改進(jìn)建議。
5.標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的評審與更新
-每年至少對現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進(jìn)行一次全面評審,評估其有效性和適用性;
-根據(jù)法律法規(guī)的變化、設(shè)備更新、事故教訓(xùn)等因素,及時(shí)修訂標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;
-評審結(jié)果需記錄存檔,并通知所有相關(guān)人員。
6.標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的應(yīng)用效果評估
-通過事故發(fā)生率、隱患整改率等數(shù)據(jù),評估標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范對安全績效的提升作用;
-定期收集員工對標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的滿意度,了解執(zhí)行中的難點(diǎn);
-根據(jù)評估結(jié)果,持續(xù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范體系,使其更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)。
第四章危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控
1.危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
識(shí)別生產(chǎn)過程中可能存在的危險(xiǎn)源是第一步,技術(shù)部需要通過多種方式找出這些“不定時(shí)炸彈”。常用的方法有:
-重新梳理生產(chǎn)流程,分析每個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),比如高溫、高壓、易燃易爆物質(zhì)、機(jī)械傷害等;
-參考行業(yè)事故案例,看看同類企業(yè)發(fā)生過哪些事故,我們的生產(chǎn)中有沒有類似情況;
-組織技術(shù)骨干和一線經(jīng)驗(yàn)豐富的員工一起討論,集思廣益找出容易被忽視的危險(xiǎn)點(diǎn);
-對新設(shè)備、新工藝進(jìn)行特別評估,因?yàn)樗鼈兛赡軒砣碌陌踩魬?zhàn)。
2.風(fēng)險(xiǎn)評估與等級劃分
找出危險(xiǎn)源后,要判斷它可能造成多大危害以及發(fā)生的可能性。技術(shù)部通常采用簡單的評估方法:
-對每個(gè)危險(xiǎn)源,從“傷害程度”(比如輕傷、重傷、死亡)和“發(fā)生頻率”(比如經(jīng)常發(fā)生、偶爾發(fā)生、很少發(fā)生)兩個(gè)角度打分;
-根據(jù)分?jǐn)?shù)高低,將風(fēng)險(xiǎn)劃分為“重大風(fēng)險(xiǎn)”、“較大風(fēng)險(xiǎn)”、“一般風(fēng)險(xiǎn)”等級別。
-重大風(fēng)險(xiǎn)必須立刻采取措施消除,否則不能生產(chǎn);較大風(fēng)險(xiǎn)也要盡快控制;一般風(fēng)險(xiǎn)則要定期檢查。
3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定
針對不同等級的風(fēng)險(xiǎn),要制定相應(yīng)的控制方法,目標(biāo)是把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。通常優(yōu)先采取以下措施:
-首選“消除”風(fēng)險(xiǎn),比如用更安全的設(shè)備替代危險(xiǎn)的設(shè)備;
-如果不能消除,就考慮“替代”,比如用無害物質(zhì)替代有毒物質(zhì);
-接著是“工程控制”,比如加防護(hù)罩、改進(jìn)通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)置安全聯(lián)鎖裝置;
-這些方法都行不通時(shí),才考慮“管理控制”,比如制定嚴(yán)格的操作規(guī)程、加強(qiáng)培訓(xùn)、實(shí)行作業(yè)許可制度;
-最后是“個(gè)人防護(hù)”,比如提供安全帽、防護(hù)服、手套等,但這應(yīng)該是最后一道防線。
4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施
制定好措施后,關(guān)鍵在于落實(shí)。技術(shù)部需要:
-將措施明確分配給具體部門或責(zé)任人,定出完成時(shí)間表;
-提供必要的資源支持,比如資金、設(shè)備、技術(shù)指導(dǎo);
-監(jiān)督措施的執(zhí)行情況,確保按計(jì)劃完成;
-對于暫時(shí)無法完全控制的風(fēng)險(xiǎn),要設(shè)置警示標(biāo)志,并制定應(yīng)急預(yù)案。
5.風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控與更新
生產(chǎn)情況是不斷變化的,風(fēng)險(xiǎn)也可能隨之改變。技術(shù)部需要:
-定期重新評估已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),看看控制措施是否有效,風(fēng)險(xiǎn)等級是否變化;
-當(dāng)生產(chǎn)工藝改變、設(shè)備更新、法規(guī)更新時(shí),要及時(shí)重新辨識(shí)和評估風(fēng)險(xiǎn);
-建立風(fēng)險(xiǎn)信息臺(tái)賬,記錄每次評估的結(jié)果和采取的措施,方便追蹤管理。
6.風(fēng)險(xiǎn)信息溝通與警示
把風(fēng)險(xiǎn)信息傳達(dá)給所有相關(guān)人員非常重要。技術(shù)部要做到:
-在操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡上明確標(biāo)注本崗位的主要風(fēng)險(xiǎn)和控制方法;
-定期組織安全會(huì)議,通報(bào)重要的風(fēng)險(xiǎn)信息和控制進(jìn)展;
-在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的警示標(biāo)志,提醒員工注意風(fēng)險(xiǎn)。
第五章應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
1.應(yīng)急預(yù)案編制與評審
公司可能遇到的各種緊急情況,比如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、設(shè)備爆炸、人員觸電或中暑等,技術(shù)部都要提前想好應(yīng)對方案,這就是應(yīng)急預(yù)案。
-要根據(jù)可能發(fā)生的具體事故類型,分別制定詳細(xì)的處置步驟,包括誰負(fù)責(zé)什么、怎么聯(lián)絡(luò)、從哪里撤離、用什么設(shè)備等;
-應(yīng)急預(yù)案不能是“紙上談兵”,要定期組織相關(guān)人員一起討論,看看方案是否可行,有沒有需要修改的地方;
-每年至少評審一次預(yù)案,確保它符合最新的法規(guī)要求和公司實(shí)際情況。
2.應(yīng)急資源配備與維護(hù)
應(yīng)急預(yù)案再好,沒有工具和物資也等于零。技術(shù)部需要:
-準(zhǔn)備好應(yīng)急物資,比如滅火器、急救箱、堵漏材料、個(gè)人防護(hù)裝備、通訊設(shè)備等,并放在容易拿到的地方;
-確保應(yīng)急設(shè)備定期檢查、維護(hù)和更換,比如檢查滅火器壓力是否正常、急救藥是否過期;
-明確應(yīng)急電源、備用通訊線路等關(guān)鍵資源的位置和使用方法。
3.應(yīng)急演練計(jì)劃與實(shí)施
光有預(yù)案和物資還不夠,還得讓員工熟悉流程。技術(shù)部要:
-每年至少組織一次應(yīng)急演練,可以是模擬場景,也可以是真實(shí)操作,檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和員工的反應(yīng)速度;
-演練后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),比如發(fā)現(xiàn)通訊不暢、人員不熟悉疏散路線等問題,及時(shí)改進(jìn);
-針對不同的應(yīng)急情況,可以組織專項(xiàng)演練,比如消防演練、斷電演練等。
4.應(yīng)急響應(yīng)流程執(zhí)行
真發(fā)生了事故,必須快速、有序地應(yīng)對。技術(shù)部人員在應(yīng)急響應(yīng)中主要負(fù)責(zé):
-立即確認(rèn)事故情況,判斷風(fēng)險(xiǎn)等級,并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
-組織或協(xié)助切斷電源、停止危險(xiǎn)操作等,控制事故擴(kuò)大;
-指導(dǎo)員工正確使用應(yīng)急設(shè)備,比如怎么正確使用滅火器;
-保護(hù)現(xiàn)場,配合后續(xù)的事故調(diào)查。
5.事故調(diào)查與應(yīng)急總結(jié)
事故處理完了不等于結(jié)束,技術(shù)部需要:
-參與或主導(dǎo)事故調(diào)查,找出事故發(fā)生的根本原因,是設(shè)備問題、操作問題還是管理問題;
-根據(jù)調(diào)查結(jié)果,修訂應(yīng)急預(yù)案或改進(jìn)安全措施,防止同類事故再次發(fā)生;
-總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)過程中的得失,優(yōu)化響應(yīng)流程和資源配置。
6.外部應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制
有些事故可能需要外部力量幫忙處理,比如消防隊(duì)、醫(yī)院、環(huán)保部門等。技術(shù)部需要:
-提前了解周邊可用的應(yīng)急資源,包括他們的聯(lián)系方式、救援能力等;
-與這些外部單位建立聯(lián)系,甚至簽訂應(yīng)急合作協(xié)議;
-在應(yīng)急響應(yīng)時(shí),能迅速、準(zhǔn)確地聯(lián)系到他們,并提供必要的信息,比如事故地點(diǎn)、物質(zhì)性質(zhì)等。
第六章電氣安全管理與技術(shù)防護(hù)
1.電氣系統(tǒng)安全要求
生產(chǎn)現(xiàn)場的電氣設(shè)備多,用電量大,所以安全特別重要。技術(shù)部要確保所有電氣系統(tǒng)都符合安全標(biāo)準(zhǔn):
-電氣線路要規(guī)范敷設(shè),不能亂拉亂接,老化破損的要及時(shí)更換;
-電氣設(shè)備必須有可靠的接地或接零保護(hù),防止漏電時(shí)傷人;
-配電箱要定期檢查,內(nèi)部要整潔,開關(guān)標(biāo)志要清晰,還要有防雨防塵措施;
-對于移動(dòng)設(shè)備或臨時(shí)用電,要使用合格的電纜和插頭,并有人監(jiān)護(hù)。
2.防觸電技術(shù)措施
預(yù)防觸電是電氣安全的核心。技術(shù)部要落實(shí)這些措施:
-在危險(xiǎn)環(huán)境中使用低壓設(shè)備,比如24V以下的設(shè)備;
-對可能觸電的設(shè)備加設(shè)絕緣保護(hù),或者安裝漏電保護(hù)器,一旦漏電能自動(dòng)斷電;
-設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,比如“當(dāng)心觸電”的牌子;
-對員工進(jìn)行防觸電培訓(xùn),教他們遇到有人觸電時(shí)怎么正確施救,比如先切斷電源再救人。
3.電氣設(shè)備定期檢測
電氣設(shè)備用久了也可能出問題,所以要定期檢查。技術(shù)部負(fù)責(zé):
-定期檢測接地電阻,確保接地可靠;
-使用專業(yè)儀器檢查線路絕緣情況,防止短路;
-對高壓設(shè)備進(jìn)行更嚴(yán)格的測試,比如耐壓測試;
-記錄每次檢測的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常要立即處理。
4.靜電安全管理
在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié),比如處理粉末、液體,容易產(chǎn)生靜電,也可能引發(fā)火災(zāi)或爆炸。技術(shù)部要:
-措施,比如安裝靜電消除器,或者給設(shè)備、人員接地;
-選用合適的材料,減少靜電積聚;
-在易燃易爆場所,嚴(yán)格控制靜電的產(chǎn)生和放電。
5.電氣事故預(yù)防與處理
盡量避免電氣事故發(fā)生,萬一發(fā)生了要懂得處理:
-加強(qiáng)日常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患馬上整改;
-對電工等特種作業(yè)人員嚴(yán)格管理,確保他們持證上崗,操作規(guī)范;
-制定電氣火災(zāi)的應(yīng)急處置方案,確保員工知道怎么用滅火器(比如要用水霧或二氧化碳,不能用水撲救未斷電的電氣火災(zāi)),怎么切斷電源。
6.電氣安全培訓(xùn)與意識(shí)提升
讓員工了解電氣安全知識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí)同樣重要:
-定期對全員進(jìn)行電氣安全培訓(xùn),特別是新員工;
-教會(huì)員工識(shí)別電氣危險(xiǎn)符號,比如高壓危險(xiǎn)、禁止合閘等;
-鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)電氣隱患及時(shí)報(bào)告,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第七章特種作業(yè)人員安全管理
1.特種作業(yè)人員范圍與資質(zhì)管理
特種作業(yè)人員指的是那些操作技能要求高、安全責(zé)任大、一旦失誤可能造成嚴(yán)重后果的崗位人員,比如電工、焊工、起重工、架子工、壓力容器操作工等。技術(shù)部要嚴(yán)格管理這些人員:
-確保所有特種作業(yè)人員都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格,取得了國家認(rèn)可的特種作業(yè)操作證,才能上崗;
-建立人員臺(tái)賬,記錄每個(gè)人的證件有效期、培訓(xùn)情況、考核結(jié)果;
-定期檢查證件是否在有效期內(nèi),超期的要安排重新培訓(xùn)取證。
2.特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)
安全技能不是一勞永逸的,需要不斷鞏固。技術(shù)部要:
-對特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),讓他們不僅懂操作,還懂安全規(guī)程和應(yīng)急處置;
-每年至少組織一次安全復(fù)訓(xùn),復(fù)習(xí)操作技能和安全知識(shí),特別是應(yīng)急預(yù)案;
-根據(jù)法規(guī)更新或事故案例,開展針對性的專項(xiàng)培訓(xùn)。
3.特種作業(yè)人員日常監(jiān)督
不能只管發(fā)證和培訓(xùn),日常工作中也要監(jiān)督:
-在現(xiàn)場巡查時(shí),注意檢查特種作業(yè)人員是否按規(guī)定操作,比如焊工是否佩戴防護(hù)面罩,電工是否使用絕緣手套;
-發(fā)現(xiàn)違章操作,要立即制止,并進(jìn)行教育;
-對于疲勞作業(yè)、無證上崗等行為,要嚴(yán)肅處理。
4.特種作業(yè)安全操作規(guī)程
每種特種作業(yè)都有必須遵守的安全規(guī)矩,技術(shù)部要:
-制定詳細(xì)、具體的操作規(guī)程,明確每個(gè)步驟的安全要求,比如焊接前要清理周邊易燃物,起重作業(yè)要檢查鋼絲繩;
-將操作規(guī)程發(fā)給相關(guān)人員,并在操作地點(diǎn)張貼;
-定期組織學(xué)習(xí)規(guī)程,確保人人掌握。
5.特種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
特種作業(yè)本身風(fēng)險(xiǎn)就高,必須做好預(yù)防措施:
-在進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)特種作業(yè)前,要編制安全作業(yè)方案,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估;
-設(shè)置專門的安全監(jiān)護(hù)人員,全程監(jiān)督作業(yè)過程;
-提供合格的個(gè)人防護(hù)裝備,并監(jiān)督正確使用;
-確保作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境條件符合安全要求,比如通風(fēng)、照明。
6.特種作業(yè)人員表現(xiàn)評估與持證管理
定期評價(jià)特種作業(yè)人員的工作表現(xiàn),并規(guī)范證件管理:
-通過日常觀察、檢查操作記錄、考核實(shí)際技能等方式,評估人員的安全意識(shí)和操作水平;
-對表現(xiàn)不佳或違章操作的人員,要進(jìn)行再培訓(xùn)或調(diào)離崗位;
-建立證件電子化檔案或臺(tái)賬,方便查詢和動(dòng)態(tài)管理,確保證書管理的規(guī)范化和便捷性。
第八章?;钒踩芾砼c技術(shù)控制
1.?;贩N類與特性識(shí)別
?;肪褪悄切┯卸拘浴⒁兹夹?、腐蝕性或者爆炸性的化學(xué)品。技術(shù)部首先要搞清楚廠里有哪些?;罚鼈兏饔惺裁刺匦裕?/p>
-建立?;非鍐?,列出名稱、危險(xiǎn)性類別、主要危害等基本信息;
-了解每種?;返奈锢砘瘜W(xué)性質(zhì),比如閃點(diǎn)、爆炸極限、毒性數(shù)據(jù)等;
-根據(jù)危險(xiǎn)性進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,不同性質(zhì)的?;凡荒芑旆?。
2.危化品儲(chǔ)存安全要求
?;反娣旁谀睦?、怎么放非常重要。技術(shù)部要確保:
-建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的?;穫}庫,通風(fēng)要好,地面要防滲漏,還要有消防設(shè)施;
-不同類別的?;芬珠_存放,比如氧化劑不能和還原劑放一起;
-標(biāo)識(shí)要清楚,每個(gè)容器都要貼上明顯的標(biāo)簽,注明名稱、危險(xiǎn)性和應(yīng)急電話;
-嚴(yán)格控制儲(chǔ)存量,不能超量存放,要留出安全距離。
3.?;肥褂眠^程控制
使用?;窌r(shí)也要特別注意安全,技術(shù)部要:
-制定危化品使用操作規(guī)程,明確使用量、操作方法和安全注意事項(xiàng);
-在使用現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志;
-優(yōu)先選用毒性較低、危險(xiǎn)性較小的替代品,如果實(shí)在沒辦法,就要采取更嚴(yán)格的安全防護(hù)措施;
-使用量要精確控制,避免浪費(fèi)和泄漏。
4.危化品泄漏與應(yīng)急處置
?;沸孤┦亲顡?dān)心的事,必須做好準(zhǔn)備:
-為常見的?;沸孤?zhǔn)備相應(yīng)的吸收材料、中和劑等應(yīng)急物資;
-制定詳細(xì)的泄漏應(yīng)急處置方案,明確報(bào)告流程、人員分工、疏散路線和處置步驟;
-定期進(jìn)行泄漏演練,讓員工熟悉如何操作應(yīng)急設(shè)備,比如怎么用堵漏材料;
-泄漏發(fā)生后,要迅速控制污染范圍,防止擴(kuò)散,并按照規(guī)定報(bào)告。
5.?;窂U棄物處置管理
用完的或者廢棄的?;芳捌浒b物不能隨便處理。技術(shù)部要:
-按照國家規(guī)定,將危化品廢棄物交給有資質(zhì)的專業(yè)公司來處理;
-建立廢棄物臺(tái)賬,記錄種類、數(shù)量、交接時(shí)間等信息;
-確保廢棄物在存儲(chǔ)和轉(zhuǎn)運(yùn)過程中不發(fā)生泄漏、火災(zāi)或污染環(huán)境。
6.?;钒踩畔贤ㄅc告知
讓所有接觸或可能接觸?;返娜藛T都了解風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵:
-對接觸危化品的員工進(jìn)行專門的培訓(xùn),告知其危害性和防護(hù)措施;
-在作業(yè)場所提供安全數(shù)據(jù)說明書(SDS),方便員工隨時(shí)查閱;
-對新引入的?;?,要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和告知,確保相關(guān)人員知曉。
第九章安全技術(shù)交流與持續(xù)改進(jìn)
1.安全技術(shù)信息分享機(jī)制
安全工作不是閉門造車,技術(shù)部需要和其他部門,甚至外部同行交流信息,互相學(xué)習(xí)。要建立這樣的機(jī)制:
-定期召開安全會(huì)議,不只是技術(shù)部的自己開,要邀請生產(chǎn)、設(shè)備、行政等部門的同事參加,分享安全管理經(jīng)驗(yàn)和問題;
-建立內(nèi)部信息平臺(tái)或共享文件,把好的安全做法、技術(shù)方案、事故案例等發(fā)給大家參考;
-鼓勵(lì)員工提出安全改進(jìn)建議,可以設(shè)立建議箱或者線上提交,對于有價(jià)值的建議要給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.技術(shù)部內(nèi)部知識(shí)管理
技術(shù)部自己積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)也很寶貴,要管好:
-整理完善技術(shù)資料,包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備手冊、操作規(guī)程、歷史問題記錄等,方便查閱;
-對年輕的技術(shù)人員進(jìn)行傳幫帶,把老員工的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來;
-建立技術(shù)檔案,對解決過的重要技術(shù)難題進(jìn)行記錄和分析,形成知識(shí)庫。
3.外部安全技術(shù)交流
不能只靠自己摸索,要看看外面的情況。技術(shù)部要:
-參加行業(yè)安全會(huì)議、展覽,了解最新的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn);
-和其他同類型企業(yè)的技術(shù)部門建立聯(lián)系,互相訪問學(xué)習(xí);
-關(guān)注行業(yè)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)更新自己的知識(shí)。
4.安全技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)
發(fā)現(xiàn)了問題或者看到了好的機(jī)會(huì),就要想辦法改進(jìn)。技術(shù)部要:
-根據(jù)安全檢查、事故調(diào)查、員工建議等,列出安全技術(shù)改進(jìn)的項(xiàng)目清單;
-對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評估,看它的必要性、技術(shù)可行性以及可能帶來的效益;
-將重要的改進(jìn)項(xiàng)目納入公司的年度計(jì)劃,安排資源去實(shí)施。
5.改進(jìn)效果評估與固化
技術(shù)改進(jìn)搞完了,效果怎么樣,要檢查:
-對實(shí)施的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行效果評估,比如事故率是否下降、隱患是否減少;
-如果效果顯著,要把改進(jìn)后的做法形成新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程或者操作習(xí)慣,固定下來;
-如果效果不明顯,要分析原因,要么調(diào)整改進(jìn)方案,要么重新評估是否值得繼續(xù)投入。
6.安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用
現(xiàn)在可以用電腦軟件來輔助安全管理。技術(shù)部可以考慮:
-引入安全管理信息系統(tǒng),用來記錄安全檢查、隱患整改、培訓(xùn)考核、事故報(bào)告等數(shù)據(jù);
-利用系統(tǒng)進(jìn)行分析,比如統(tǒng)計(jì)事故趨勢、評估風(fēng)險(xiǎn)等級,為決策提供支持;
-通過系統(tǒng)發(fā)布通知、共享信息,提高工作效率。
第十章安全生產(chǎn)考核與責(zé)任追究
1.考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
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