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文檔簡介

煤礦安全隱患排查臺賬內(nèi)容第一章煤礦安全隱患排查臺賬內(nèi)容

1.概述

煤礦安全隱患排查臺賬是煤礦企業(yè)安全管理的重要組成部分,它詳細(xì)記錄了煤礦在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、整改措施、責(zé)任人以及整改完成情況。通過建立和維護(hù)臺賬,煤礦企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生,保障礦工的生命安全。臺賬的內(nèi)容應(yīng)該全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確,以便于管理人員隨時查閱和掌握安全狀況。

2.臺賬的基本結(jié)構(gòu)

煤礦安全隱患排查臺賬通常包括以下幾個基本部分:基本信息、隱患描述、整改措施、責(zé)任人、整改期限、整改完成情況、復(fù)查情況等?;拘畔ㄅ挪闀r間、排查地點(diǎn)、排查人員等;隱患描述要詳細(xì)說明隱患的具體情況,包括隱患的位置、類型、嚴(yán)重程度等;整改措施要明確具體的整改方案,包括采取的措施、所需資源等;責(zé)任人要明確具體的責(zé)任人,確保每個隱患都有人負(fù)責(zé)整改;整改期限要明確整改的完成時間,確保隱患能夠及時得到整改;整改完成情況要記錄整改的結(jié)果,包括整改是否到位、效果如何等;復(fù)查情況要記錄對整改效果的復(fù)查結(jié)果,確保隱患已經(jīng)得到徹底解決。

3.基本信息的填寫要求

基本信息是臺賬的基礎(chǔ),填寫時要確保準(zhǔn)確無誤。排查時間要填寫具體的日期和時間,以便于后續(xù)查閱和追溯;排查地點(diǎn)要填寫具體的區(qū)域,包括工作面、巷道、設(shè)備等;排查人員要填寫具體的姓名和職務(wù),確保責(zé)任明確。基本信息的填寫要規(guī)范,避免出現(xiàn)錯別字、漏填、錯填等情況,確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。

4.隱患描述的填寫要求

隱患描述是臺賬的核心內(nèi)容,填寫時要詳細(xì)、具體、準(zhǔn)確。隱患的位置要明確,包括具體的坐標(biāo)、編號等;隱患的類型要明確,包括頂板事故隱患、瓦斯事故隱患、水害事故隱患、火災(zāi)事故隱患等;隱患的嚴(yán)重程度要明確,包括輕微、一般、嚴(yán)重等。隱患描述要圖文并茂,可以附上照片、圖紙等,以便于更好地說明隱患的情況。

5.整改措施的填寫要求

整改措施是臺賬的重要部分,填寫時要具體、可行、有效。整改方案要明確具體的措施,包括采取的技術(shù)手段、設(shè)備設(shè)施、人員安排等;所需資源要明確,包括資金、材料、設(shè)備等;整改步驟要明確,包括先做什么、后做什么,確保整改過程的有序進(jìn)行。整改措施的填寫要結(jié)合實際情況,確保措施能夠真正解決隱患問題,避免出現(xiàn)措施不具體、不可行、無效等情況。

6.責(zé)任人的填寫要求

責(zé)任人是臺賬的關(guān)鍵部分,填寫時要明確、具體、可追溯。責(zé)任人要明確具體的姓名和職務(wù),確保每個隱患都有人負(fù)責(zé);責(zé)任分工要明確,包括誰負(fù)責(zé)方案制定、誰負(fù)責(zé)實施、誰負(fù)責(zé)監(jiān)督等;責(zé)任期限要明確,確保責(zé)任人能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改任務(wù)。責(zé)任人的填寫要結(jié)合實際情況,確保責(zé)任人能夠切實履行職責(zé),避免出現(xiàn)責(zé)任不明確、不具體、不可追溯等情況。

7.整改期限的填寫要求

整改期限是臺賬的重要部分,填寫時要合理、可行、有保障。整改期限要結(jié)合隱患的嚴(yán)重程度和實際情況,確保能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改任務(wù);整改期限的設(shè)定要留有一定的余地,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況;整改期限的設(shè)定要符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,確保整改期限的合法性。整改期限的填寫要明確、具體,避免出現(xiàn)期限不合理、不具體、不合法等情況。

8.整改完成情況的填寫要求

整改完成情況是臺賬的重要部分,填寫時要真實、準(zhǔn)確、可驗證。整改結(jié)果要明確,包括是否整改到位、效果如何等;整改過程的記錄要詳細(xì),包括采取的措施、遇到的問題、解決的方法等;整改效果的驗證要科學(xué)、合理,包括現(xiàn)場檢查、測試、監(jiān)測等。整改完成情況的填寫要結(jié)合實際情況,確保整改結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)整改不到位、效果不明顯、驗證不科學(xué)等情況。

9.復(fù)查情況的填寫要求

復(fù)查情況是臺賬的重要部分,填寫時要全面、細(xì)致、有保障。復(fù)查時間要明確,包括具體的日期和時間;復(fù)查人員要明確,包括具體的姓名和職務(wù);復(fù)查內(nèi)容要全面,包括隱患的整改情況、整改效果、是否存在新的隱患等;復(fù)查結(jié)果要明確,包括是否通過復(fù)查、存在的問題等。復(fù)查情況的填寫要結(jié)合實際情況,確保復(fù)查的全面性和準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)復(fù)查不全面、不細(xì)致、不科學(xué)等情況。

10.臺賬的維護(hù)和管理

煤礦安全隱患排查臺賬的維護(hù)和管理是確保臺賬有效性的關(guān)鍵。臺賬的維護(hù)要定期進(jìn)行,包括信息的更新、記錄的補(bǔ)充、數(shù)據(jù)的整理等;臺賬的管理要規(guī)范,包括專人負(fù)責(zé)、定期審核、及時存檔等;臺賬的利用要充分,包括定期分析、及時預(yù)警、持續(xù)改進(jìn)等。臺賬的維護(hù)和管理要結(jié)合實際情況,確保臺賬的完整性和有效性,避免出現(xiàn)維護(hù)不及時、管理不規(guī)范、利用不充分等情況。

第二章臺賬的填寫規(guī)范與要求

1.填寫原則

填寫臺賬要遵循真實、準(zhǔn)確、完整、及時的原則。真實就是反映實際情況,不能弄虛作假;準(zhǔn)確就是數(shù)據(jù)和信息要正確無誤,不能有錯別字或筆誤;完整就是所有需要填寫的內(nèi)容都要填齊,不能遺漏;及時就是發(fā)現(xiàn)隱患要馬上記錄,不能拖延。只有按照這些原則填寫,臺賬才能真正發(fā)揮作用,幫助煤礦企業(yè)做好安全管理。

2.填寫格式

填寫臺賬要按照規(guī)定的格式進(jìn)行,不能隨意更改。一般來說,臺賬會有固定的表格和欄目,每個欄目都有明確的填寫要求。填寫時要按照表格的順序和欄目要求填寫,不能顛倒順序,也不能遺漏欄目。如果表格不夠用,可以續(xù)表,但續(xù)表要與前表格式一致,確保臺賬的規(guī)范性。

3.填寫方法

填寫臺賬要使用規(guī)范的文字和數(shù)字,不能使用模糊不清的表達(dá)。文字要簡潔明了,避免使用口語化或模糊的詞語;數(shù)字要準(zhǔn)確無誤,不能有估算或近似值。填寫時要使用鋼筆或簽字筆,字跡要工整,便于閱讀。如果需要修改,可以用橫線劃掉錯誤的部分,然后在旁邊重新填寫正確的內(nèi)容,不能隨意涂改或刮擦。

4.特殊情況處理

在填寫臺賬時,可能會遇到一些特殊情況,比如隱患無法立即整改、需要上報上級部門等。遇到這些情況,要按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。如果隱患無法立即整改,要記錄在臺賬中,并說明原因和下一步計劃;如果需要上報上級部門,要按照規(guī)定的時間和程序上報,并在臺賬中記錄上報的情況。特殊情況的處理要規(guī)范、及時,確保不影響安全管理工作的正常進(jìn)行。

5.填寫人員的職責(zé)

填寫臺賬的人員要明確自己的職責(zé),確保臺賬的填寫質(zhì)量。填寫人員要經(jīng)過培訓(xùn),熟悉臺賬的填寫要求和規(guī)范;填寫人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),確保填寫的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整、及時;填寫人員要定期自查,發(fā)現(xiàn)錯誤要及時糾正;填寫人員要接受監(jiān)督,確保臺賬的填寫質(zhì)量。填寫人員的職責(zé)要明確、具體,確保臺賬的填寫工作有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有人檢查。

6.填寫過程中的注意事項

在填寫臺賬的過程中,要注意一些細(xì)節(jié)問題,確保臺賬的填寫質(zhì)量。比如,填寫時要集中注意力,避免分心;填寫時要仔細(xì)核對,避免出錯;填寫時要保持清潔,避免污染;填寫時要妥善保管,避免丟失。填寫過程中的注意事項要牢記在心,確保臺賬的填寫工作順利進(jìn)行。

7.填寫后的審核

填寫完臺賬后,要經(jīng)過審核,確保臺賬的填寫質(zhì)量。審核人員要對照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)檢查臺賬的填寫情況;審核人員要提出修改意見,確保臺賬的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整、及時;審核人員要簽字確認(rèn),確保臺賬的填寫質(zhì)量。填寫后的審核要認(rèn)真、細(xì)致,確保臺賬的填寫質(zhì)量符合要求。

8.臺賬的存檔

填寫完并審核后的臺賬要妥善存檔,方便查閱和追溯。存檔時要按照規(guī)定的時間和方法進(jìn)行,確保臺賬的安全性和完整性;存檔時要標(biāo)注清楚臺賬的名稱、編號、填寫時間等信息,方便查閱;存檔時要定期檢查,確保臺賬的完好無損。臺賬的存檔要規(guī)范、有序,確保臺賬能夠隨時查閱和利用。

第三章臺賬的更新與動態(tài)管理

1.更新頻率

臺賬不是填完就不管了,得經(jīng)常更新。一般來說,每天下井結(jié)束后就要把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的安全隱患記下來,當(dāng)天能整改的就得馬上整改。如果隱患比較嚴(yán)重,或者不能馬上整改的,也要在臺賬上記清楚,并且制定整改計劃。每周、每月也要對臺賬進(jìn)行匯總和分析,看看有哪些隱患整改得差不多了,哪些還老大難,原因是什么,怎么解決。更新頻率要根據(jù)隱患的緊急程度和大小來定,重要隱患要隨時更新,一般隱患可以定期更新。

2.更新內(nèi)容

更新臺賬要填新發(fā)現(xiàn)的隱患,也要填整改的情況。比如,上次記的一個頂板隱患,這次檢查發(fā)現(xiàn)已經(jīng)加固好了,就要在臺賬上注明整改完成,并且可以附上照片。如果上次沒解決的隱患,這次還有,也要記下來,看看為什么還沒解決,下一步打算怎么弄。還有,整改措施有沒有效果,也要記錄下來,如果措施不管用,就要換別的辦法??傊?,臺賬上的信息要跟著實際情況走,不能過時。

3.更新方式

更新臺賬的方式要簡單方便,讓井下工作人員都能做。最好是紙質(zhì)臺賬,放在安全員或者班組長手里,他們每天更新。也可以用電腦軟件,但井下條件不好,電腦可能不太方便。不管用哪種方式,關(guān)鍵是更新要及時,信息要準(zhǔn)確。更新時要認(rèn)真對待,不能隨便寫寫,得把實際情況反映清楚。

4.動態(tài)管理

對臺賬要動態(tài)管理,不能光記不盯。發(fā)現(xiàn)隱患要登記,安排整改要登記,整改完成要檢查確認(rèn),這個流程不能斷。要定期看看臺賬,哪些隱患解決了,哪些還在拖著,為什么拖了,怎么加快進(jìn)度。對于重復(fù)出現(xiàn)的隱患,要特別關(guān)注,得找出根本原因,從源頭上解決問題。動態(tài)管理就是要讓臺賬動起來,真正起到管理安全的作用。

5.責(zé)任落實

臺賬的更新和動態(tài)管理要落實到人。誰發(fā)現(xiàn)隱患誰記錄,誰負(fù)責(zé)整改誰跟進(jìn),誰檢查確認(rèn)誰簽字。每個環(huán)節(jié)都要有人負(fù)責(zé),不能推諉。如果發(fā)現(xiàn)有人不認(rèn)真更新臺賬,或者不按臺賬要求整改隱患,要批評教育,甚至處罰。責(zé)任要明確,落實要到位,這樣才能保證臺賬的管理質(zhì)量。

6.持續(xù)改進(jìn)

對臺賬的管理要不斷改進(jìn),不能一成不變??梢远ㄆ谡匍_會議,討論臺賬管理中存在的問題,想辦法改進(jìn)。比如,發(fā)現(xiàn)某種記錄方式不好用,就改進(jìn)一下;發(fā)現(xiàn)某種整改措施效果不好,就換一種。持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)是讓臺賬更實用,更能幫助煤礦安全管理工作。

7.與其他管理的結(jié)合

臺賬管理要和其他安全管理措施結(jié)合起來。比如,安全檢查、安全培訓(xùn)、安全會議等,都要和臺賬聯(lián)系起來。安全檢查時發(fā)現(xiàn)的新隱患要記到臺賬上,安全培訓(xùn)時要講解臺賬的重要性,安全會議時要分析臺賬上的數(shù)據(jù),找出安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。這樣,臺賬就能和其他管理措施互相促進(jìn),提高煤礦的安全管理水平。

第四章臺賬的查閱與應(yīng)用

1.查閱對象與目的

臺賬不是給領(lǐng)導(dǎo)看的花架子,是用來干活的。誰需要看臺賬,看的時候想干啥,得說清楚。安全管理人員要看,想了解隱患情況,安排工作。區(qū)隊長要看,想知道自己管轄范圍內(nèi)安全狀況,好帶著工人干活。礦長也要看,想知道整個礦的安全情況,好做決策。他們看臺賬的目的不一樣,有的想找隱患,有的想看整改進(jìn)度,有的想分析安全形勢。所以,得根據(jù)需要去查,查有針對性。

2.常見查閱內(nèi)容

一般看臺賬,先看最近發(fā)現(xiàn)的新隱患,看嚴(yán)重不,能不能馬上弄。再看上次記的隱患,整改得怎么樣了,還有沒搞定。再看看整改措施是不是管用,有沒有出現(xiàn)新問題。還可以按區(qū)域、按類型看看隱患多不多,哪個地方、哪種隱患最常見,好找出薄弱環(huán)節(jié)。有時候也要看看誰負(fù)責(zé)的隱患沒按時整改,得盯住點(diǎn)。總之,臺賬里的信息都是有用的,關(guān)鍵是怎么看,看出了什么。

3.查閱方法與技巧

看臺賬得有方法,不能瞎翻。比如,想找某個區(qū)域的隱患,可以先翻到那個區(qū)域,再找相關(guān)的記錄。想看某個隱患的整改情況,可以直接找到那條記錄,看看后面的整改措施、責(zé)任人、完成情況。還可以用筆在旁邊做個標(biāo)記,或者拿個小本子記下來,免得看花了眼。如果臺賬很多,也可以先看最近更新的,或者看標(biāo)記的、重點(diǎn)的??傊?,得會看,才能快速找到需要的信息。

4.應(yīng)用臺賬進(jìn)行安全管理

臺賬不能只看不管,得用起來。發(fā)現(xiàn)新隱患,就按臺賬上的流程處理,安排人整改??吹诫[患整改慢了,就趕緊去問原因,幫忙解決??吹诫[患老是出現(xiàn),就得分析是不是整改措施不對,或者工人沒學(xué)好,得加強(qiáng)培訓(xùn)或者改進(jìn)措施。還可以用臺賬的數(shù)據(jù)做分析,比如統(tǒng)計一下哪種隱患最多,哪個時間段隱患最多,找出規(guī)律,提前預(yù)防。用臺賬指導(dǎo)工作,安全管理才能落到實處。

5.臺賬在事故預(yù)防中的作用

臺賬是預(yù)防事故的重要工具。很多事故都是因為安全隱患沒被發(fā)現(xiàn)、沒整改,或者整改不徹底造成的。通過經(jīng)??磁_賬,可以及時發(fā)現(xiàn)這些隱患,采取措施消除它們,就能大大降低事故發(fā)生的可能性。比如,發(fā)現(xiàn)一個瓦斯?jié)舛扔悬c(diǎn)高的地方,趕緊處理,可能就避免了一起爆炸事故。所以,認(rèn)真管理臺賬,就是保護(hù)工人的生命安全。

6.臺賬與其他安全記錄的關(guān)聯(lián)

臺賬不是孤立存在的,它和其他安全記錄要聯(lián)系起來看。比如,安全檢查記錄、安全培訓(xùn)記錄、事故報告等,都要和臺賬對應(yīng)起來。安全檢查發(fā)現(xiàn)了什么隱患,要記到臺賬上;安全培訓(xùn)講了什么,要讓工人知道怎么看和處理臺賬上的隱患;出了事故,要分析是不是因為臺賬上的隱患沒處理好。把這些記錄聯(lián)系起來看,安全管理才能更全面。

7.利用臺賬數(shù)據(jù)進(jìn)行決策

管理層要利用臺賬的數(shù)據(jù)做決策。比如,看看哪類隱患最多,是不是安全投入上有問題,需要加錢加設(shè)備;看看哪個區(qū)域事故多,是不是管理上松了,需要加強(qiáng)監(jiān)管;看看整改效率怎么樣,是不是人員不夠或者方法不對,需要調(diào)整。臺賬上的數(shù)據(jù)是實打?qū)嵉模鶕?jù)這些數(shù)據(jù)做決策,才能更有效果。

第五章臺賬的審核與監(jiān)督

1.審核的重要性

臺賬填得怎么樣,得有人審核。審核就像吃剩飯前看看有沒有放壞,確保安全。如果不審核,誰填誰說了算,可能填得不認(rèn)真,或者故意瞞報,那臺賬就失真了,失去了它的價值。審核能發(fā)現(xiàn)問題,讓臺賬內(nèi)容更準(zhǔn)確,也能督促大家認(rèn)真填,認(rèn)真管。所以,審核是保證臺賬質(zhì)量的關(guān)鍵一步,非常重要。

2.審核主體與職責(zé)

誰來審核臺賬,得有規(guī)矩。一般來說,礦上的安全部門或者安全辦公室負(fù)責(zé)審核。也可以讓經(jīng)驗豐富的老師傅或者區(qū)隊長幫忙審。審核的人得懂行,知道安全規(guī)矩,能看出問題。他們的職責(zé)就是仔細(xì)看臺賬,檢查有沒有漏填、錯填,隱患描述清楚不,整改措施對不對,責(zé)任人有沒有落實,整改期限到了沒有,整改效果怎么樣。還得看看更新及時不,記錄完整不。審核不是走過場,得負(fù)責(zé)任。

3.審核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

審核臺賬要仔細(xì),得對照著標(biāo)準(zhǔn)來。比如,看看基本信息是不是填了日期、地點(diǎn)、人;隱患描述是不是說清楚位置、類型、危險程度;整改措施是不是具體可行;責(zé)任人是不是明確了;整改期限是不是合理;整改完成是不是有檢查簽字;復(fù)查是不是做了。這些項目都得有,而且都得符合要求。審核時要逐條看,不能馬虎。如果發(fā)現(xiàn)有問題,要注明,讓填的人改。

4.審核方式與方法

審核臺賬有幾種方式。一種是當(dāng)面審,審核人和填表人一起看,邊看邊問,有問題當(dāng)場解決。一種是書面審,審核人自己看表格,看得仔細(xì),但可能慢點(diǎn)。也可以結(jié)合著用,比如先自己看一遍,然后和填表人交流一下。審核時,可以先看重點(diǎn),比如最近沒整改的、重復(fù)出現(xiàn)的隱患,再全面看一遍。用哪種方法不重要,重要的是審核要到位,把問題都找出來。

5.審核結(jié)果的處理

審核完了,得有結(jié)果。如果臺賬填得不錯,就給個合格簽字,表示認(rèn)可。如果發(fā)現(xiàn)問題,要通知填表人,讓他限期改正。改正完了,再審核一遍,合格了才算完。如果問題嚴(yán)重,或者屢審屢改還不好,就要批評教育,甚至按照規(guī)定處罰。審核結(jié)果要記下來,作為考核的依據(jù)。通過處理審核結(jié)果,能讓大家重視臺賬,認(rèn)真填寫。

6.監(jiān)督機(jī)制的建立

審核完了還不算完,還得有人盯著??梢越⒈O(jiān)督機(jī)制,讓礦上的領(lǐng)導(dǎo)或者專門的安全監(jiān)督人員定期或不定期地抽查臺賬??纯磳徍擞袥]有認(rèn)真做,填表人有沒有按要求改,整改措施有沒有落實。這種監(jiān)督就像警察一樣,能防止有人偷懶或者作弊。監(jiān)督要經(jīng)常搞,讓大家知道有人在盯著,就不敢不認(rèn)真了。

7.責(zé)任追究

如果發(fā)現(xiàn)臺賬管理混亂,或者因為臺賬問題出了事故,得追究責(zé)任。誰負(fù)責(zé)填,誰就得對填的內(nèi)容負(fù)責(zé);誰負(fù)責(zé)審,誰就得對審核的結(jié)果負(fù)責(zé);誰負(fù)責(zé)管,誰就得對整個臺賬的管理負(fù)責(zé)。該批評的批評,該罰的罰,該調(diào)離崗位的調(diào)離崗位。通過追究責(zé)任,能讓每個人都把臺賬當(dāng)回事,認(rèn)真對待。

第六章臺賬的電子化管理

1.電子化管理的背景

現(xiàn)在是信息化時代,很多工作都用電腦了,臺賬管理也可以用電腦做。用電腦管理臺賬,方便多了。想查昨天某個區(qū)域有什么隱患,點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就能找到,不用一頁頁翻。數(shù)據(jù)也能自動統(tǒng)計,哪個隱患最多,哪個區(qū)域問題最突出,一目了然。還能設(shè)置提醒,到期沒整改就發(fā)通知。所以,越來越多的煤礦開始用電腦管理臺賬,這是大勢所趨。

2.電子化管理的優(yōu)勢

用電腦管理臺賬好處不少。首先,快。查找、統(tǒng)計、分析都比手動快得多,信息也能傳得快。其次,準(zhǔn)。電腦填數(shù)據(jù)不容易出錯,比手寫靠譜。再次,全。所有數(shù)據(jù)都存在電腦里,不容易丟失,查起來也完整。最后,好管。領(lǐng)導(dǎo)想看,隨時可以登錄系統(tǒng)看,也方便上傳下達(dá)??偟膩碚f,電子化管理能讓臺賬管理更高效、更規(guī)范。

3.電子化管理系統(tǒng)的選擇與建立

要用電腦管理臺賬,得有個好系統(tǒng)。這個系統(tǒng)得符合煤礦的實際情況,功能要全,操作要簡單??梢韵瓤纯词忻嫔嫌袥]有現(xiàn)成的合適系統(tǒng),如果有就買一個,省得自己開發(fā)。如果沒有,或者現(xiàn)成的不好用,可能就得自己找人開發(fā)或者改造一下。建立系統(tǒng)的時候,要考慮到怎么錄入數(shù)據(jù)、怎么查詢數(shù)據(jù)、怎么統(tǒng)計數(shù)據(jù)、怎么提醒、怎么存檔等。還得培訓(xùn)一下用電腦的人,讓他們會操作。

4.電子化系統(tǒng)的操作流程

用電腦管理臺賬,得有固定的流程。比如,誰負(fù)責(zé)每天把井下發(fā)現(xiàn)的安全隱患錄入系統(tǒng)?錄入的時候要注意哪些事項,比如隱患描述要詳細(xì),地點(diǎn)要準(zhǔn)確?整改措施怎么填?誰負(fù)責(zé)定期檢查系統(tǒng)里的數(shù)據(jù),確保準(zhǔn)確?誰負(fù)責(zé)生成報表,比如每周的安全隱患統(tǒng)計表?誰負(fù)責(zé)接收系統(tǒng)里的整改提醒?這些流程都要定清楚,誰負(fù)責(zé)什么事,不能亂。操作流程要簡單明了,方便大家執(zhí)行。

5.數(shù)據(jù)安全與備份

電腦系統(tǒng)里的臺賬數(shù)據(jù)很重要,不能丟了,也不能被別人亂改。所以,數(shù)據(jù)安全要搞好。要設(shè)置好密碼,誰能看,誰能改,誰不能改,都要控制好。還要定期備份數(shù)據(jù),比如每天晚上把數(shù)據(jù)復(fù)制到另一個硬盤或者服務(wù)器上。萬一電腦壞了或者系統(tǒng)出問題了,能把數(shù)據(jù)恢復(fù)出來,不影響工作。數(shù)據(jù)安全是電子化管理的大前提,一定要重視。

6.電子化與紙質(zhì)的結(jié)合使用

雖然有了電腦系統(tǒng),但井下有時候還是得用紙質(zhì)臺賬。比如,網(wǎng)絡(luò)不好或者沒電的時候,可以用紙本來記錄。等條件好了,再把這些記錄輸?shù)诫娔X里。或者,重要的事故隱患,可能既記在紙上,也錄入電腦,雙重保險。電子化和紙質(zhì)臺賬要結(jié)合起來用,互相補(bǔ)充,哪個方便用哪個,哪個可靠用哪個,不能光靠一個。

7.電子化管理的未來發(fā)展趨勢

隨著技術(shù)發(fā)展,電腦管理臺賬會越來越智能。可能以后用手機(jī)就能隨時隨地看臺賬、處理隱患,或者系統(tǒng)能自動分析隱患規(guī)律,提前預(yù)測風(fēng)險。甚至可能和礦井里的傳感器連起來,傳感器發(fā)現(xiàn)問題自動傳到系統(tǒng)里,不用人手動記錄??傊娮踊芾砼_賬是越來越高級,越來越方便,能更好地幫我們管安全。

第七章臺賬的培訓(xùn)與考核

1.培訓(xùn)的重要性

臺賬是管安全的工具,用不好就白搭。所以,得先把怎么用臺賬教會大家。如果工人不知道怎么發(fā)現(xiàn)隱患、怎么記,安全員不知道怎么安排整改、怎么查,領(lǐng)導(dǎo)不知道安全狀況怎么樣,那臺賬就沒什么用了。培訓(xùn)就是為了讓大家明白臺賬是啥,為啥要搞臺賬,怎么填、怎么看、怎么用。不培訓(xùn),大家就不重視,就不認(rèn)真干,臺賬管理肯定要出問題。

2.培訓(xùn)內(nèi)容與方法

培訓(xùn)要講清楚臺賬的規(guī)矩。比如,臺賬上都記啥,哪些是必須填的?怎么寫才清楚明白,讓人一看就懂?發(fā)現(xiàn)隱患了,流程怎么走,第一步第二步是啥?整改措施定了,怎么才算完成?復(fù)查要怎么搞?這些都要講。方法上,可以請老師傅講講經(jīng)驗,也可以請安全部門的人講講規(guī)矩。可以開會講,也可以發(fā)個資料讓自學(xué)。關(guān)鍵是把要點(diǎn)的講清楚,讓大家都明白。

3.培訓(xùn)對象與范圍

培訓(xùn)不是只培訓(xùn)安全員,所有跟安全有關(guān)系的人都要訓(xùn)。比如,井下工作的工人,要讓他們知道發(fā)現(xiàn)隱患了要記下來,怎么記,記給誰看。班組長、區(qū)隊長,要讓他們知道怎么收集隱患信息,怎么安排整改。安全員,是臺賬的直接使用者和管理者,要重點(diǎn)培訓(xùn)。甚至礦上的領(lǐng)導(dǎo),也要了解臺賬,知道怎么看,能從臺賬里發(fā)現(xiàn)問題。培訓(xùn)要覆蓋所有相關(guān)人員。

4.考核的標(biāo)準(zhǔn)與方式

培訓(xùn)完了,得看看學(xué)得怎么樣,會不會用。這就得考核??己说臉?biāo)準(zhǔn)就是看大家填的臺賬符不符合要求,有沒有漏項,有沒有錯別字,信息是不是真實??凑陌才攀遣皇羌皶r,措施是不是可行??己朔绞娇梢远喾N多樣。比如,檢查臺賬本身,看看填得怎么樣;可以提問,問問大家臺賬上的東西懂不懂;也可以看實際操作,比如讓安全員現(xiàn)場處理一個假想的隱患,看他怎么記錄。

5.考核結(jié)果的應(yīng)用

考核不是為了罰人,是為了提高大家的管理水平。考核結(jié)果要和績效掛鉤。如果臺賬填得好,整改安排得合理,就給獎勵,或者評先進(jìn)。如果填得不好,整改不及時,或者出了問題,就要批評教育,甚至扣獎金。通過考核,能讓大家重視臺賬,認(rèn)真對待臺賬工作??己艘焦?,讓大家信服。

6.持續(xù)培訓(xùn)與提升

臺賬管理不是一勞永逸的,得經(jīng)常培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)。技術(shù)更新了,系統(tǒng)改了,規(guī)矩變了,都得重新培訓(xùn)。還可以定期組織交流,讓大家說說經(jīng)驗,談?wù)剢栴}。也可以請外面的專家來講講課,看看別的礦是怎么做的。通過持續(xù)培訓(xùn),不斷提高大家填好、用好臺賬的能力,讓臺賬管理水平越來越高。

7.建立學(xué)習(xí)型組織

把臺賬管理搞好了,就能形成一個大家都在學(xué)習(xí)、都在提高的氛圍。每個人都不滿足于現(xiàn)狀,都愿意學(xué)新東西,愿意改進(jìn)工作。這樣,煤礦的安全管理水平就能整體提升。臺賬管理是其中的一個方面,通過它帶動大家學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)型組織,對煤礦的長遠(yuǎn)發(fā)展很有好處。

第八章臺賬與其他安全管理的銜接

1.與安全檢查的銜接

臺賬和安全檢查是緊密聯(lián)系的。每次安全檢查,都是發(fā)現(xiàn)隱患、記錄臺賬的過程。檢查人員要把檢查中看到的安全問題,詳細(xì)地記到臺賬里,包括隱患在哪里,是什么類型,有多嚴(yán)重。臺賬里記錄的隱患,很多就是安全檢查發(fā)現(xiàn)的。所以,安全檢查是臺賬信息的重要來源。反過來,臺賬里記錄了哪些隱患還沒整改,也能指導(dǎo)安全檢查的重點(diǎn),讓檢查更有針對性。兩者要互相配合,檢查要為臺賬提供真實信息,臺賬要為檢查指明方向。

2.與安全培訓(xùn)的銜接

安全培訓(xùn)的目的,也是為了提高工人的安全意識和技能,防止事故發(fā)生,這其中就包括怎么發(fā)現(xiàn)和報告隱患。培訓(xùn)時要告訴工人,發(fā)現(xiàn)安全隱患了,要怎么記錄,記在哪里,找誰匯報。這樣,工人就知道臺賬是用來干什么的,怎么用。如果工人連臺賬都不知道,發(fā)現(xiàn)隱患也不知道怎么處理,那臺賬就白設(shè)了。所以,安全培訓(xùn)要把臺賬的知識教給工人,讓工人參與進(jìn)來。

3.與隱患整改的銜接

發(fā)現(xiàn)隱患不是目的,關(guān)鍵是整改。臺賬要詳細(xì)記錄整改的措施、誰來負(fù)責(zé)、什么時候完成。整改的過程和結(jié)果,也要在臺賬上反映出來。比如,安排了誰去整改,用了什么工具材料,整改過程中遇到了什么困難,怎么解決的,最后整改得怎么樣,有沒有復(fù)查確認(rèn)。這些信息對于跟蹤整改進(jìn)度、評估整改效果非常重要。隱患整改的實際情況,要及時更新到臺賬里,不能拖延。

4.與事故管理的銜接

如果出了事故,臺賬是分析原因、總結(jié)教訓(xùn)的重要依據(jù)。要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、人員傷亡和損失情況,以及初步分析的事故原因。同時,要查找臺賬,看這個事故隱患之前有沒有記錄過,之前采取了哪些整改措施,為什么沒解決,有沒有違反規(guī)定等。事故調(diào)查報告要和臺賬信息相印證。事故處理的結(jié)果,比如責(zé)任人,也要在臺賬里有體現(xiàn),作為經(jīng)驗教訓(xùn)。

5.與安全會議的銜接

礦上定期開安全會議,討論安全問題,布置安全工作。開會前,可以整理一下臺賬,看看最近有哪些重要隱患,整改得怎么樣,有哪些需要討論的問題。會議中,要匯報臺賬上的情況,分析安全形勢,研究整改方案。會議后,要把會議決定的事項,落實到臺賬的整改措施和責(zé)任人上,并跟蹤落實情況。臺賬是安全會議的重要基礎(chǔ)和依據(jù),會議是落實臺賬要求的重要平臺。

6.與安全文化的銜接

臺賬管理不僅僅是填填、看看、改改,它也反映了礦上的安全文化。如果大家都很重視臺賬,認(rèn)真填、認(rèn)真查、認(rèn)真改,說明這個礦的安全文化抓得實。反之,如果臺賬亂七八糟,沒人當(dāng)回事,說明安全文化有問題。要通過做好臺賬管理,營造“安全第一”的氛圍,讓每個人都覺得安全很重要,隱患必須處理。臺賬管理是建設(shè)安全文化的一個具體體現(xiàn)。

7.數(shù)據(jù)共享與信息互通

煤礦的不同部門,比如安全部、生產(chǎn)部、技術(shù)部等,都應(yīng)該能夠看到和使用相關(guān)的臺賬信息。比如,生產(chǎn)部要知道工作面有哪些頂板隱患,以便安排生產(chǎn)計劃;技術(shù)部要知道有哪些設(shè)備故障隱患,以便安排維修。各部門之間要共享信息,互相通氣,避免因為信息不靈導(dǎo)致安全風(fēng)險??梢酝ㄟ^建立統(tǒng)一的臺賬管理系統(tǒng),或者定期交換紙質(zhì)臺賬,來實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和信息互通。

第九章臺賬管理中常見問題與改進(jìn)措施

1.臺賬不更新的問題

最常見的問題就是臺賬不更新。比如,今天發(fā)現(xiàn)個隱患,記在紙上或者電腦里,但過幾天還跟新狀態(tài)一樣,沒人去管?;蛘哒钠谙薜搅耍矝]人去檢查是不是完成了。這主要是因為責(zé)任心不強(qiáng),或者工作忙忘了。還有的是習(xí)慣不好,記完就不管了。改進(jìn)措施是,必須強(qiáng)調(diào)及時更新,誰發(fā)現(xiàn)的誰負(fù)責(zé)初步更新,安全員負(fù)責(zé)督促檢查??梢栽O(shè)置提醒,比如電腦系統(tǒng)自動提醒,或者安全員每天點(diǎn)名檢查。把更新不及時作為考核的內(nèi)容,跟績效掛鉤。

2.信息不準(zhǔn)確的問題

臺賬里的信息填得不真實、不準(zhǔn)確也很常見。比如,隱患描述含糊不清,讓人看不懂具體問題在哪;整改措施太空泛,不知道具體怎么操作;責(zé)任人寫得不明確,不知道該找誰。這可能是圖省事,也可能是真不知道怎么填。改進(jìn)措施是,要制定填寫的標(biāo)準(zhǔn)和示例,讓大家都知道怎么填才規(guī)范。安全員要嚴(yán)格審核,對含糊不清、不規(guī)范的記錄要退回去讓原填人重填。加強(qiáng)培訓(xùn),讓填表人明白準(zhǔn)確填寫的重要性。

3.責(zé)任不落實的問題

發(fā)現(xiàn)了隱患,安排了整改,但沒人去管,導(dǎo)致整改不到位,甚至隱患拖成了老問題。這主要是責(zé)任沒落實??赡茇?zé)任人不知道自己的責(zé)任,或者覺得是別人的事,或者有困難不敢去管。改進(jìn)措施是,明確每個環(huán)節(jié)、每個人的責(zé)任,做到“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé)”。對于整改不力的責(zé)任人,要進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的要處罰。同時,也要給責(zé)任人提供支持,解決他們整改過程中遇到的困難。

4.臺賬與實際脫節(jié)的問題

有時候臺賬上寫的是一套,實際做的又是一套。比如,臺賬上寫隱患整改完成了,但現(xiàn)場其實還沒弄好。這可能是為了應(yīng)付檢查,湊合一下。改進(jìn)措施是,要加強(qiáng)現(xiàn)場核查。安全員、區(qū)隊長要經(jīng)常到現(xiàn)場檢查,核對臺賬上的情況跟實際是不是一致。復(fù)查環(huán)節(jié)要嚴(yán)格,必須到現(xiàn)場確認(rèn)隱患是否真的消除。對于弄虛作假的行為,要嚴(yán)厲處理,絕不姑息。

5.電子化管理應(yīng)用不到位的問題

有些煤礦上了電子化臺賬系統(tǒng),但用不好。要么是操作復(fù)雜,沒人會用;要么是數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,系統(tǒng)成了擺設(shè);要么是沒人重視,還是習(xí)慣用紙筆。改進(jìn)措施是,選系統(tǒng)時要選操作簡單的,并且要好好培訓(xùn)。要建立數(shù)據(jù)核查機(jī)制,確保系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)

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