煤礦動態(tài)檢查管理辦法一、前言煤礦安全生產(chǎn)至關(guān)重要，關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了更好地保障煤礦生產(chǎn)安全，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，特制定本煤礦動態(tài)檢查管理辦法。本辦法依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本煤礦實際運營情況制定。希望大家都能重視并認(rèn)真執(zhí)行這些規(guī)定，共同營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。二、適用范圍本辦法適用于本煤礦內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、輔助生產(chǎn)區(qū)域以及相關(guān)的生產(chǎn)活動和人員。無論是井下開采作業(yè)，還是地面的煤炭加工、設(shè)備維護等環(huán)節(jié)，都需遵循本辦法進(jìn)行動態(tài)檢查管理。三、動態(tài)檢查管理原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和健康放在首位，一切檢查工作圍繞保障安全生產(chǎn)展開。在檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)可能危及人員安全的隱患，必須立即停止相關(guān)作業(yè)，采取措施消除隱患。2.預(yù)防為主原則：通過定期和不定期的動態(tài)檢查，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險和問題，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。鼓勵大家在日常工作中多留意身邊可能存在的安全隱患，及時報告。3.全面覆蓋原則：檢查范圍涵蓋煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各類設(shè)備設(shè)施、所有作業(yè)人員以及相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況。做到不留死角、不走過場，確保全方位、無遺漏地排查安全隱患。4.及時整改原則：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確責(zé)任人和整改期限，及時進(jìn)行整改。希望大家以積極的態(tài)度對待整改工作，確保隱患得到徹底消除，避免問題積累導(dǎo)致事故發(fā)生。四、動態(tài)檢查類型及周期1.日常巡查執(zhí)行人員：由各班組的班組長負(fù)責(zé)組織本班組成員進(jìn)行日常巡查。檢查周期：每班作業(yè)前、作業(yè)過程中和作業(yè)結(jié)束后，都要進(jìn)行日常巡查。作業(yè)前的巡查主要是對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查，確保具備安全作業(yè)條件；作業(yè)過程中的巡查重點關(guān)注員工的操作是否規(guī)范、有無突發(fā)的安全隱患；作業(yè)結(jié)束后的巡查主要檢查現(xiàn)場是否清理干凈、設(shè)備是否正常停機等。巡查內(nèi)容：包括但不限于作業(yè)區(qū)域的通風(fēng)情況，瓦斯、一氧化碳等有害氣體濃度，巷道支護是否完好，設(shè)備的運行狀況，員工的勞動防護用品佩戴情況等。班組長要認(rèn)真記錄巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。2.定期檢查執(zhí)行人員：由煤礦安全管理部門牽頭，組織各專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)管理人員等組成檢查小組進(jìn)行定期檢查。檢查周期：每周進(jìn)行一次全面的定期檢查。檢查涵蓋煤礦生產(chǎn)的各個系統(tǒng)，如通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)等。檢查內(nèi)容：對各系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)檢查，查看其運行參數(shù)是否正常、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)；檢查各作業(yè)場所的安全管理情況，如安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全標(biāo)識是否齊全等；對員工進(jìn)行隨機安全知識抽問，了解員工對安全操作規(guī)程的掌握程度。檢查結(jié)束后，檢查小組要形成詳細(xì)的檢查報告，明確指出存在的問題及整改建議。3.專項檢查執(zhí)行人員：根據(jù)不同的專項檢查內(nèi)容，由相應(yīng)的專業(yè)部門或邀請外部專家組織實施。檢查周期：不定期進(jìn)行。當(dāng)煤礦引進(jìn)新設(shè)備、新工藝，或者發(fā)生安全事故、遇到特殊天氣等情況時，要及時開展專項檢查。檢查內(nèi)容：例如，針對新引進(jìn)的采煤設(shè)備，要對設(shè)備的安裝調(diào)試、操作規(guī)范、安全性能等進(jìn)行專項檢查；在雨季來臨前，要對煤礦的排水系統(tǒng)、防洪設(shè)施等進(jìn)行專項檢查；發(fā)生事故后，要對事故相關(guān)區(qū)域及類似作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項檢查，查找事故原因，防范類似事故再次發(fā)生。專項檢查要突出針對性，深入排查特定領(lǐng)域的安全隱患。五、動態(tài)檢查人員要求1.具備專業(yè)知識：參與動態(tài)檢查的人員應(yīng)熟悉煤礦相關(guān)專業(yè)知識，包括采礦工程、通風(fēng)與安全、機電設(shè)備等方面。對于不同類型的檢查，檢查人員要具備相應(yīng)的專業(yè)技能，如設(shè)備檢查人員要懂得設(shè)備的工作原理、性能參數(shù)以及常見故障判斷等。我們鼓勵檢查人員不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。2.熟悉法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：檢查人員必須熟知國家及煤炭行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，能夠依據(jù)這些要求準(zhǔn)確判斷現(xiàn)場作業(yè)和設(shè)備設(shè)施是否符合安全規(guī)定。希望大家定期關(guān)注法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的更新，及時掌握最新要求。3.責(zé)任心強：檢查工作關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)，檢查人員要有高度的責(zé)任心，認(rèn)真細(xì)致地開展檢查工作，不敷衍、不走過場。對發(fā)現(xiàn)的問題要如實記錄和報告，不得隱瞞或虛報。4.經(jīng)過培訓(xùn)考核：所有參與動態(tài)檢查的人員都要經(jīng)過專門的安全檢查培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括檢查方法、流程、記錄表格填寫等。培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核，只有考核合格的人員才能參與動態(tài)檢查工作。六、動態(tài)檢查流程1.檢查準(zhǔn)備制定檢查計劃：對于定期檢查和專項檢查，組織檢查的部門要提前制定詳細(xì)的檢查計劃。計劃內(nèi)容包括檢查目的、檢查范圍、檢查人員分工、檢查時間安排等。日常巡查雖然相對靈活，但班組長也應(yīng)提前明確本班次巡查的重點內(nèi)容。準(zhǔn)備檢查工具和資料：檢查人員要根據(jù)檢查內(nèi)容準(zhǔn)備相應(yīng)的工具，如檢測瓦斯的便攜式瓦斯檢測儀、測量風(fēng)速的風(fēng)表等。同時，要攜帶相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文本以及檢查記錄表格等資料。2.現(xiàn)場檢查查閱資料：首先查看被檢查單位或區(qū)域的安全管理資料，如安全培訓(xùn)記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、隱患排查治理臺賬等，了解其安全管理工作的開展情況。實地查看：深入作業(yè)現(xiàn)場，按照檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行實地檢查。檢查過程中要仔細(xì)觀察，不放過任何一個可能存在的安全隱患。對于一些關(guān)鍵部位和重點設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)檢查，必要時可進(jìn)行測試和檢驗。詢問了解：與現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行交流，詢問他們對安全操作規(guī)程的掌握情況、對本崗位安全風(fēng)險的認(rèn)識以及日常工作中遇到的安全問題等。通過與員工的溝通，更全面地了解現(xiàn)場實際情況。3.記錄問題詳細(xì)記錄：檢查人員要對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題的具體位置、表現(xiàn)形式、可能造成的危害等。記錄要清晰、準(zhǔn)確，便于后續(xù)的整改和復(fù)查。記錄表格應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，包含問題描述、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人、整改責(zé)任人、整改期限等內(nèi)容。拍照留證：對于一些重要的問題或難以用文字準(zhǔn)確描述的問題，要拍照留證。照片要清晰顯示問題所在，并標(biāo)注拍攝時間、地點等信息。4.問題反饋當(dāng)場反饋：檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)立即與被檢查單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，當(dāng)場反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。反饋時要指出問題的嚴(yán)重性，說明可能導(dǎo)致的后果，并提出初步的整改建議。書面報告：對于定期檢查和專項檢查，檢查小組要在規(guī)定時間內(nèi)形成書面的檢查報告，報送煤礦主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門。報告內(nèi)容要全面、詳細(xì)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類匯總，并對整體安全狀況進(jìn)行評估。七、問題整改管理1.整改責(zé)任落實：根據(jù)檢查報告，明確每個問題的整改責(zé)任人。一般情況下，問題所在區(qū)域或崗位的負(fù)責(zé)人為直接整改責(zé)任人，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或管理人員提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。整改責(zé)任人要對整改工作負(fù)總責(zé)，確保問題按時整改到位。2.制定整改方案：對于一些較為復(fù)雜或重大的問題，整改責(zé)任人要組織相關(guān)人員制定詳細(xì)的整改方案。方案內(nèi)容包括整改措施、整改步驟、所需資源、整改期限等。整改方案要經(jīng)過審核批準(zhǔn)后才能實施。希望整改責(zé)任人認(rèn)真對待整改方案的制定，確保方案的科學(xué)性和可行性。3.整改實施：整改責(zé)任人按照整改方案組織實施整改工作。在整改過程中，要確保各項整改措施落實到位，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，防止在整改過程中引發(fā)新的安全事故。同時，要對整改過程進(jìn)行記錄，包括整改工作的進(jìn)展情況、遇到的問題及解決辦法等。4.整改復(fù)查：整改期限到期后，由安全管理部門組織人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查人員要對照問題記錄和整改要求，逐一檢查問題是否整改到位。對于已整改的問題，要確認(rèn)整改效果符合安全標(biāo)準(zhǔn)；對于未整改到位的問題，要分析原因，重新明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，繼續(xù)督促整改。八、獎勵與處罰1.獎勵措施發(fā)現(xiàn)隱患獎勵：對于在日常工作中主動發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并及時報告或采取有效措施避免事故發(fā)生的員工，給予表彰和一定的物質(zhì)獎勵。鼓勵大家積極參與到安全隱患排查工作中來，為煤礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。整改優(yōu)秀獎勵：對在問題整改工作中表現(xiàn)突出，整改措施得力、整改效果顯著的單位或個人，進(jìn)行公開表揚，并給予相應(yīng)的獎勵。希望各單位和個人都能以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成整改工作。2.處罰措施違反檢查規(guī)定處罰：對于在動態(tài)檢查過程中，不配合檢查工作、故意隱瞞問題或提供虛假資料的單位或個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。希望大家能夠積極配合檢查工作，共同維護檢查工作的嚴(yán)肅性。整改不力處罰：對未按照要求