醫(yī)保總額預(yù)算管理辦法_第1頁
醫(yī)??傤~預(yù)算管理辦法_第2頁
醫(yī)保總額預(yù)算管理辦法_第3頁
醫(yī)??傤~預(yù)算管理辦法_第4頁
醫(yī)??傤~預(yù)算管理辦法_第5頁
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醫(yī)??傤~預(yù)算管理辦法總則目的與依據(jù)為加強醫(yī)療保險基金管理,提高醫(yī)?;鹗褂眯?,合理控制醫(yī)療費用增長,保障參保人員基本醫(yī)療權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療保險政策規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際情況,制定本醫(yī)??傤~預(yù)算管理辦法。適用范圍本辦法適用于本統(tǒng)籌地區(qū)內(nèi)所有定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保服務(wù)費用結(jié)算和管理?;驹瓌t1.以收定支、收支平衡、略有結(jié)余:根據(jù)醫(yī)保基金的收入情況,合理確定年度醫(yī)保總額預(yù)算指標(biāo),確保醫(yī)?;鸬氖罩胶夂桶踩€(wěn)定運行。2.保障基本、合理引導(dǎo)、激勵約束:保障參保人員的基本醫(yī)療需求,引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)合理診療、合理收費,建立健全激勵約束機制,提高醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。3.公開透明、科學(xué)合理、動態(tài)調(diào)整:總額預(yù)算的編制、分配、調(diào)整等過程應(yīng)公開透明,遵循科學(xué)合理的原則,根據(jù)醫(yī)保政策調(diào)整、醫(yī)療服務(wù)需求變化等因素進行動態(tài)調(diào)整。預(yù)算編制編制主體與職責(zé)醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)負責(zé)本統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)??傤~預(yù)算的編制工作。其職責(zé)包括收集相關(guān)數(shù)據(jù)、進行分析測算、制定預(yù)算草案等。同時,應(yīng)廣泛征求定點醫(yī)療機構(gòu)、參保人員代表等方面的意見和建議。編制方法1.歷史數(shù)據(jù)分析法:參考本統(tǒng)籌地區(qū)前三年定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保服務(wù)費用實際發(fā)生情況,結(jié)合醫(yī)保政策調(diào)整、醫(yī)療服務(wù)價格變動、人口結(jié)構(gòu)變化等因素,進行綜合分析和測算。2.因素分析法:考慮定點醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、病種結(jié)構(gòu)、費用水平等因素,對不同類型、不同等級的定點醫(yī)療機構(gòu)分別確定預(yù)算指標(biāo)。3.談判協(xié)商法:醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與定點醫(yī)療機構(gòu)進行談判協(xié)商,根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)的實際情況和發(fā)展規(guī)劃,合理確定年度醫(yī)??傤~預(yù)算指標(biāo)。預(yù)算指標(biāo)確定1.年度醫(yī)保總額預(yù)算指標(biāo):根據(jù)本統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)?;鸬氖杖肭闆r和支出計劃,確定年度醫(yī)??傤~預(yù)算指標(biāo)。該指標(biāo)應(yīng)包括門診費用預(yù)算、住院費用預(yù)算等。2.定點醫(yī)療機構(gòu)預(yù)算指標(biāo):按照定點醫(yī)療機構(gòu)的類別、等級、服務(wù)范圍等因素,將年度醫(yī)??傤~預(yù)算指標(biāo)分配到各定點醫(yī)療機構(gòu)。同時,應(yīng)預(yù)留一定比例的風(fēng)險調(diào)劑金,用于應(yīng)對突發(fā)情況和特殊醫(yī)療需求。預(yù)算分配分配原則1.公平公正原則:根據(jù)定點醫(yī)療機構(gòu)的實際服務(wù)情況和貢獻大小,公平合理地分配醫(yī)??傤~預(yù)算指標(biāo)。2.效率優(yōu)先原則:鼓勵定點醫(yī)療機構(gòu)提高服務(wù)效率,合理控制醫(yī)療費用,對服務(wù)效率高、費用控制好的醫(yī)療機構(gòu)給予適當(dāng)獎勵。3.動態(tài)調(diào)整原則:根據(jù)定點醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量、費用控制等情況,對預(yù)算指標(biāo)進行動態(tài)調(diào)整,確保預(yù)算指標(biāo)的科學(xué)性和合理性。分配方法1.按服務(wù)量分配:根據(jù)定點醫(yī)療機構(gòu)的門診人次、住院床日、出院人數(shù)等服務(wù)量指標(biāo),按比例分配醫(yī)??傤~預(yù)算指標(biāo)。2.按病種分值分配:對不同病種設(shè)定相應(yīng)的分值,根據(jù)定點醫(yī)療機構(gòu)收治的病種分值總和,分配醫(yī)??傤~預(yù)算指標(biāo)。3.綜合因素分配:綜合考慮定點醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)量、服務(wù)質(zhì)量、費用控制、醫(yī)療技術(shù)水平等因素,采用加權(quán)平均的方法分配醫(yī)??傤~預(yù)算指標(biāo)。預(yù)算調(diào)整1.定期調(diào)整:醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)每年對定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)??傤~預(yù)算指標(biāo)進行一次調(diào)整。調(diào)整時,應(yīng)充分考慮醫(yī)保政策調(diào)整、醫(yī)療服務(wù)需求變化、醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力提升等因素。2.特殊情況調(diào)整:因重大公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害等特殊情況,導(dǎo)致定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)需求大幅增加或醫(yī)?;鹬С霎惓5?,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)可根據(jù)實際情況對預(yù)算指標(biāo)進行臨時調(diào)整。費用結(jié)算結(jié)算方式1.總額預(yù)付:醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)按照年度醫(yī)保總額預(yù)算指標(biāo),預(yù)先向定點醫(yī)療機構(gòu)支付一定比例的醫(yī)保費用,剩余費用在年度結(jié)算時根據(jù)實際服務(wù)情況進行清算。2.按病種付費:對部分病種實行按病種付費結(jié)算方式,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)按照規(guī)定的病種付費標(biāo)準(zhǔn),向定點醫(yī)療機構(gòu)支付醫(yī)保費用。3.按人頭付費:對部分基層醫(yī)療機構(gòu)實行按人頭付費結(jié)算方式,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)按照參保人員的人頭數(shù),向定點醫(yī)療機構(gòu)支付一定金額的醫(yī)保費用。結(jié)算流程1.費用申報:定點醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)在每月規(guī)定的時間內(nèi),向醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)申報上月的醫(yī)保服務(wù)費用。申報時,應(yīng)提供詳細的費用清單、病歷資料等相關(guān)憑證。2.費用審核:醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)對定點醫(yī)療機構(gòu)申報的醫(yī)保服務(wù)費用進行審核。審核內(nèi)容包括費用的合理性、合規(guī)性、真實性等。對不符合規(guī)定的費用,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)有權(quán)不予支付。3.費用結(jié)算:醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)根據(jù)審核結(jié)果,按照規(guī)定的結(jié)算方式和時間,向定點醫(yī)療機構(gòu)支付醫(yī)保費用。結(jié)算監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督:醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度,加強對醫(yī)保費用結(jié)算工作的監(jiān)督檢查,確保結(jié)算工作的規(guī)范、公正、透明。2.外部監(jiān)督:邀請財政、審計等部門對醫(yī)保費用結(jié)算工作進行監(jiān)督檢查,接受社會公眾的監(jiān)督和舉報。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行整改和處理??己嗽u估考核指標(biāo)體系1.服務(wù)質(zhì)量指標(biāo):包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、合理用藥、合理檢查等方面的指標(biāo)。2.費用控制指標(biāo):包括醫(yī)保費用增長率、次均費用、藥占比等方面的指標(biāo)。3.管理效率指標(biāo):包括醫(yī)保服務(wù)流程優(yōu)化、信息化建設(shè)等方面的指標(biāo)。考核方法1.定期考核:醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)每季度對定點醫(yī)療機構(gòu)進行一次考核評估,每年進行一次綜合考核評估。2.現(xiàn)場檢查:醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)定期對定點醫(yī)療機構(gòu)進行現(xiàn)場檢查,核實醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)情況和費用支出情況。3.數(shù)據(jù)分析:醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)利用信息化手段,對定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保服務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,評估醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和費用控制情況??己私Y(jié)果應(yīng)用1.獎勵與懲罰:對考核評估結(jié)果優(yōu)秀的定點醫(yī)療機構(gòu),給予適當(dāng)?shù)莫剟?,如增加預(yù)算指標(biāo)、表彰獎勵等;對考核評估結(jié)果不合格的定點醫(yī)療機構(gòu),給予相應(yīng)的懲罰,如減少預(yù)算指標(biāo)、暫停醫(yī)保服務(wù)協(xié)議等。2.改進措施:醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)根據(jù)考核評估結(jié)果,向定點醫(yī)療機構(gòu)提出改進建議和措施,督促醫(yī)療機構(gòu)加強管理,提高服務(wù)質(zhì)量和費用控制水平。風(fēng)險調(diào)劑風(fēng)險調(diào)劑金的設(shè)立為應(yīng)對醫(yī)?;疬\行過程中的風(fēng)險,建立風(fēng)險調(diào)劑金制度。風(fēng)險調(diào)劑金從年度醫(yī)??傤~預(yù)算中按一定比例提取,用于彌補定點醫(yī)療機構(gòu)因特殊情況導(dǎo)致的醫(yī)保費用超支。風(fēng)險調(diào)劑的條件1.重大公共衛(wèi)生事件:發(fā)生重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病等重大公共衛(wèi)生事件,導(dǎo)致定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)需求大幅增加,醫(yī)保費用支出異常的。2.自然災(zāi)害:發(fā)生地震、洪水、臺風(fēng)等自然災(zāi)害,導(dǎo)致定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療設(shè)施受損,醫(yī)療服務(wù)受到影響,醫(yī)保費用支出增加的。3.其他特殊情況:經(jīng)醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)認(rèn)定的其他特殊情況,導(dǎo)致定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保費用超支的。風(fēng)險調(diào)劑的程序1.申請:定點醫(yī)療機構(gòu)因特殊情況導(dǎo)致醫(yī)保費用超支的,應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)提出風(fēng)險調(diào)劑申請,并提供相關(guān)的證明材料。2.審核:醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)對定點醫(yī)療機構(gòu)的風(fēng)險調(diào)劑申請進行審核,核實申請的真實性和合理性。3.調(diào)劑:醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)根據(jù)審核結(jié)果,按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn),從風(fēng)險調(diào)劑金中給予定點醫(yī)療機構(gòu)適當(dāng)?shù)恼{(diào)劑。信息管理信息系統(tǒng)建設(shè)醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)應(yīng)建立健全醫(yī)保信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸、存儲和分析。同時,應(yīng)加強與定點醫(yī)療機構(gòu)的信息系統(tǒng)對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。信息安全管理醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)和定點醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)加強醫(yī)保信息安全管理,建立健全信息安全管理制度,采取有效的技術(shù)防范措施,保障醫(yī)保信息的安全和保密。信息公開醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)應(yīng)定期向社會公開醫(yī)??傤~預(yù)算管理的相關(guān)信息,包括預(yù)算編制、分配、調(diào)整、結(jié)算等情況,接受社會公眾的監(jiān)督。爭議處理爭議的范圍定點醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)在醫(yī)??傤~預(yù)算管理過程中,因預(yù)算指標(biāo)確定、費用結(jié)算、考核評估等問題發(fā)生的爭議,適用本辦法的爭議處理規(guī)定。爭議處理的程序1.協(xié)商解決:定點醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)生爭議時,應(yīng)首先進行協(xié)商解決。雙方應(yīng)本著平等、自愿、公平的原則,就爭議事項進行溝通和協(xié)商,達成一致意見。2.行政復(fù)議:如協(xié)商不成,定點醫(yī)療機構(gòu)可以向醫(yī)保行政部門申請

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