橋梁勞務(wù)結(jié)算管理辦法一、前言在橋梁工程建設(shè)領(lǐng)域，勞務(wù)結(jié)算工作如同橋梁的基石般重要。它不僅關(guān)系到勞務(wù)人員的切身利益，影響著他們的工作積極性，更與整個(gè)項(xiàng)目的成本控制、順利推進(jìn)以及企業(yè)的信譽(yù)緊密相連。隨著橋梁建設(shè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，勞務(wù)作業(yè)的復(fù)雜性日益增加，為確保勞務(wù)結(jié)算工作的公平、公正、高效進(jìn)行，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司多年的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特制定本《橋梁勞務(wù)結(jié)算管理辦法》。希望大家能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，共同維護(hù)公司與勞務(wù)人員的合法權(quán)益，保障橋梁工程的順利建設(shè)。二、適用范圍本辦法適用于公司承接的所有橋梁工程項(xiàng)目中涉及的勞務(wù)結(jié)算管理工作，包括但不限于橋梁基礎(chǔ)工程、橋墩橋臺(tái)建設(shè)、橋梁上部結(jié)構(gòu)施工等各環(huán)節(jié)的勞務(wù)作業(yè)結(jié)算。參與本公司橋梁項(xiàng)目建設(shè)的所有勞務(wù)分包隊(duì)伍、勞務(wù)班組及相關(guān)管理人員均應(yīng)遵守本辦法。三、引用文件1.《中華人民共和國(guó)民法典》合同編中關(guān)于建設(shè)工程合同及勞務(wù)分包合同的相關(guān)規(guī)定。2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，其中涉及勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量對(duì)結(jié)算的影響。3.《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)〔2013〕44號(hào)）等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件，明確勞務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成及計(jì)價(jià)依據(jù)。4.國(guó)家及地方有關(guān)建筑工程勞務(wù)管理的其他法律法規(guī)和規(guī)范性文件。四、職責(zé)分工1.項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇、考察與引進(jìn)，確保勞務(wù)隊(duì)伍具備相應(yīng)的資質(zhì)和施工能力。在選擇過程中，要充分考量勞務(wù)隊(duì)伍過往的橋梁施工業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)等因素。希望大家在考察時(shí)，務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，為項(xiàng)目引入優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)力量。組織勞務(wù)分包合同的起草、談判與簽訂工作，明確雙方在勞務(wù)作業(yè)范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算方式等方面的權(quán)利和義務(wù)。合同條款要清晰明確，避免模糊不清引發(fā)后續(xù)糾紛。對(duì)勞務(wù)作業(yè)過程進(jìn)行全程監(jiān)督管理，包括施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的把控。定期檢查勞務(wù)隊(duì)伍的施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保勞務(wù)作業(yè)符合項(xiàng)目要求。2.工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)向勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行施工技術(shù)交底，明確橋梁工程各部位的施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。技術(shù)交底要詳細(xì)、易懂，確保勞務(wù)人員清楚知道如何施工。在施工過程中，為勞務(wù)隊(duì)伍提供技術(shù)指導(dǎo)和支持，解答他們?cè)谑┕ぶ杏龅降募夹g(shù)難題。鼓勵(lì)大家積極與勞務(wù)人員溝通交流，幫助他們提升施工技術(shù)水平。參與勞務(wù)結(jié)算工程量的計(jì)量工作，對(duì)勞務(wù)作業(yè)完成的工程數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，確保結(jié)算工程量真實(shí)、準(zhǔn)確。3.質(zhì)量安全部門制定并執(zhí)行勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量安全檢查制度，定期對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。嚴(yán)格按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不放過任何一個(gè)安全質(zhì)量隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。希望勞務(wù)隊(duì)伍能夠積極配合整改工作，共同保障工程質(zhì)量和施工安全。根據(jù)質(zhì)量安全檢查結(jié)果，按照合同約定對(duì)勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲處理，將質(zhì)量安全與勞務(wù)結(jié)算掛鉤，強(qiáng)化勞務(wù)人員的質(zhì)量安全意識(shí)。4.成本預(yù)算部門負(fù)責(zé)編制橋梁工程勞務(wù)預(yù)算，為勞務(wù)結(jié)算提供基礎(chǔ)依據(jù)。預(yù)算編制要科學(xué)合理，充分考慮工程實(shí)際情況和市場(chǎng)行情。審核勞務(wù)分包合同中的費(fèi)用條款，確保勞務(wù)費(fèi)用計(jì)價(jià)方式、結(jié)算周期等符合公司成本控制要求。在審核過程中，要嚴(yán)格把關(guān)，避免不合理的費(fèi)用支出。參與勞務(wù)結(jié)算工作，對(duì)勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行核算和審核，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，分析勞務(wù)成本超支或節(jié)約的原因，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)用的支付管理，按照合同約定和結(jié)算結(jié)果，及時(shí)、準(zhǔn)確地支付勞務(wù)費(fèi)用。確保支付流程規(guī)范、透明，保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。對(duì)勞務(wù)結(jié)算相關(guān)的財(cái)務(wù)憑證進(jìn)行審核和歸檔，建立健全勞務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)賬目，便于查詢和審計(jì)。希望大家在財(cái)務(wù)工作中，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。五、勞務(wù)分包合同管理1.合同簽訂項(xiàng)目管理部門應(yīng)在勞務(wù)分包隊(duì)伍確定后，及時(shí)與勞務(wù)分包方簽訂勞務(wù)分包合同。合同應(yīng)采用書面形式，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。合同內(nèi)容應(yīng)包括但不限于工程概況、勞務(wù)作業(yè)范圍、勞務(wù)人員數(shù)量及資質(zhì)要求、勞務(wù)費(fèi)用及結(jié)算方式、質(zhì)量安全要求、工期要求、違約責(zé)任等條款。在簽訂合同前，成本預(yù)算部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門應(yīng)參與合同條款的審核，確保合同條款符合法律法規(guī)和公司利益。特別要注意勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算方式的明確性，避免出現(xiàn)歧義。希望大家在合同審核過程中，各盡其責(zé)，為公司把好合同關(guān)。2.合同變更在橋梁工程施工過程中，如因設(shè)計(jì)變更、施工條件變化等原因?qū)е聞趧?wù)作業(yè)范圍、工作量、工期等發(fā)生變化，項(xiàng)目管理部門應(yīng)及時(shí)與勞務(wù)分包方協(xié)商簽訂合同變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、對(duì)勞務(wù)費(fèi)用的影響及調(diào)整方式等。合同變更協(xié)議需經(jīng)相關(guān)部門審核同意后，方可生效。工程技術(shù)部門要對(duì)變更的技術(shù)可行性進(jìn)行評(píng)估，成本預(yù)算部門要對(duì)費(fèi)用變化進(jìn)行核算，確保變更合理且可控。希望大家在面對(duì)合同變更時(shí)，積極溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范操作流程。3.合同履行監(jiān)督項(xiàng)目管理部門要定期對(duì)勞務(wù)分包合同的履行情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞務(wù)分包方按照合同約定組織施工，確保勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等符合合同要求。如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包方存在違約行為，應(yīng)及時(shí)按照合同約定進(jìn)行處理。各部門應(yīng)密切配合，共同做好合同履行監(jiān)督工作。質(zhì)量安全部門關(guān)注質(zhì)量安全情況，工程技術(shù)部門提供技術(shù)支持與監(jiān)督，成本預(yù)算部門監(jiān)控費(fèi)用執(zhí)行情況。希望大家形成合力，保障合同的順利履行。六、勞務(wù)工程量計(jì)量1.計(jì)量原則勞務(wù)工程量計(jì)量應(yīng)遵循“實(shí)事求是、準(zhǔn)確計(jì)量”的原則，以實(shí)際完成且經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量為依據(jù)。嚴(yán)禁虛報(bào)、多報(bào)工程量，確保計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。計(jì)量工作應(yīng)按照合同約定的計(jì)量方法和規(guī)則進(jìn)行，如無約定，則按照國(guó)家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。希望大家在計(jì)量工作中，嚴(yán)格遵守計(jì)量原則和規(guī)則，做到公平公正。2.計(jì)量周期勞務(wù)工程量計(jì)量一般以月為周期進(jìn)行，每月[具體日期]為計(jì)量截止日期。特殊情況下，如工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、工程竣工等，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行階段性計(jì)量或竣工計(jì)量。在每個(gè)計(jì)量周期結(jié)束后，勞務(wù)分包方應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目管理部門提交工程量計(jì)量申請(qǐng)及相關(guān)資料。項(xiàng)目管理部門應(yīng)在收到申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)組織工程技術(shù)部門、質(zhì)量安全部門等相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。3.計(jì)量流程勞務(wù)分包方提交計(jì)量申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)附已完工程的詳細(xì)清單，包括工程部位、工程量、施工時(shí)間等信息，并提供相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收合格證明文件。項(xiàng)目管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量時(shí)，應(yīng)做好計(jì)量記錄，參與計(jì)量的人員應(yīng)簽字確認(rèn)。計(jì)量記錄應(yīng)包括計(jì)量的工程部位、實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)、計(jì)算過程等詳細(xì)信息。工程技術(shù)部門對(duì)計(jì)量的工程量進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。質(zhì)量安全部門對(duì)工程質(zhì)量和安全情況進(jìn)行檢查，如存在質(zhì)量安全問題，應(yīng)要求勞務(wù)分包方整改合格后再進(jìn)行計(jì)量。成本預(yù)算部門根據(jù)計(jì)量結(jié)果和合同約定的計(jì)價(jià)方式，計(jì)算勞務(wù)費(fèi)用，并編制勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算單。勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算單應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目管理部門、工程技術(shù)部門、質(zhì)量安全部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。七、勞務(wù)費(fèi)用計(jì)價(jià)1.計(jì)價(jià)方式勞務(wù)費(fèi)用計(jì)價(jià)方式應(yīng)在勞務(wù)分包合同中明確約定，一般可采用以下幾種方式：按工程量清單綜合單價(jià)計(jì)價(jià)：根據(jù)合同約定的工程量清單，明確各勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目的綜合單價(jià)，勞務(wù)費(fèi)用按照實(shí)際完成的合格工程量乘以相應(yīng)的綜合單價(jià)計(jì)算。這種方式清晰明了，便于雙方核算。按工日單價(jià)計(jì)價(jià)：對(duì)于一些難以以工程量準(zhǔn)確計(jì)量的勞務(wù)作業(yè)，可采用按工日單價(jià)計(jì)價(jià)的方式。合同中應(yīng)明確每個(gè)工種的工日單價(jià)，勞務(wù)費(fèi)用按照實(shí)際出勤工日數(shù)乘以相應(yīng)的工日單價(jià)計(jì)算。采用這種方式時(shí)，要做好工日的統(tǒng)計(jì)和審核工作。按勞務(wù)作業(yè)總價(jià)包干計(jì)價(jià)：對(duì)于一些工作內(nèi)容相對(duì)固定、工作量易于估算的勞務(wù)作業(yè)，可采用總價(jià)包干的計(jì)價(jià)方式。合同中明確勞務(wù)作業(yè)的總價(jià)，除因合同變更等原因外，勞務(wù)費(fèi)用不再調(diào)整。采用這種方式，要在合同簽訂前充分考慮各種因素，避免風(fēng)險(xiǎn)。2.費(fèi)用調(diào)整在勞務(wù)作業(yè)過程中，如遇以下情況，勞務(wù)費(fèi)用應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整：合同變更導(dǎo)致勞務(wù)作業(yè)范圍、工作量發(fā)生變化的，按照合同變更協(xié)議約定的方式調(diào)整勞務(wù)費(fèi)用。因不可抗力等不可預(yù)見、不可避免的因素導(dǎo)致勞務(wù)作業(yè)成本增加或減少的，雙方應(yīng)協(xié)商合理調(diào)整勞務(wù)費(fèi)用。市場(chǎng)人工單價(jià)發(fā)生重大變化，且變化幅度超過合同約定范圍的，可根據(jù)市場(chǎng)行情和相關(guān)規(guī)定調(diào)整勞務(wù)費(fèi)用。調(diào)整時(shí)，雙方應(yīng)充分溝通，協(xié)商一致。希望大家在面對(duì)費(fèi)用調(diào)整情況時(shí)，以公平合理為原則，友好協(xié)商解決。八、勞務(wù)結(jié)算流程1.月度結(jié)算每月計(jì)量工作完成后，成本預(yù)算部門在[X]個(gè)工作日內(nèi)編制月度勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算單。結(jié)算單應(yīng)詳細(xì)列出本月勞務(wù)作業(yè)的項(xiàng)目、工程量、單價(jià)、合價(jià)、累計(jì)已結(jié)算金額等信息。月度勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算單經(jīng)項(xiàng)目管理部門、工程技術(shù)部門、質(zhì)量安全部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在收到結(jié)算單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審批。財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批通過的月度勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算單，按照合同約定的支付比例，在次月[具體日期]前支付勞務(wù)費(fèi)用。支付前，財(cái)務(wù)部門應(yīng)核對(duì)勞務(wù)分包方提供的發(fā)票等相關(guān)資料是否齊全、合規(guī)。2.階段性結(jié)算在橋梁工程的重要節(jié)點(diǎn)完成后，如基礎(chǔ)工程完工、橋墩橋臺(tái)封頂、橋梁上部結(jié)構(gòu)合龍等，項(xiàng)目管理部門應(yīng)組織進(jìn)行階段性勞務(wù)結(jié)算。階段性勞務(wù)結(jié)算的流程與月度結(jié)算基本相同，但在結(jié)算時(shí)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)該階段的勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估。對(duì)于在該階段表現(xiàn)優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍，可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于存在問題的，應(yīng)督促整改并按照合同約定進(jìn)行處理。希望大家通過階段性結(jié)算，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。3.竣工結(jié)算橋梁工程竣工驗(yàn)收合格后，勞務(wù)分包方應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)向項(xiàng)目管理部門提交竣工結(jié)算申請(qǐng)及完整的結(jié)算資料。結(jié)算資料應(yīng)包括但不限于合同文件、變更協(xié)議、工程量計(jì)量記錄、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、勞務(wù)費(fèi)用計(jì)算清單等。項(xiàng)目管理部門收到竣工結(jié)算申請(qǐng)后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門進(jìn)行審核。審核過程中，要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)作業(yè)情況進(jìn)行全面梳理，核對(duì)工程量、費(fèi)用計(jì)算等是否準(zhǔn)確無誤?？⒐そY(jié)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，財(cái)務(wù)部門按照合同約定扣除質(zhì)保金等款項(xiàng)后，在[X]個(gè)工作日內(nèi)支付剩余勞務(wù)費(fèi)用。質(zhì)保金在質(zhì)保期屆滿且無質(zhì)量問題后，按照合同約定退還勞務(wù)分包方。九、勞務(wù)結(jié)算爭(zhēng)議處理1.協(xié)商解決在勞務(wù)結(jié)算過程中，如雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。項(xiàng)目管理部門應(yīng)組織雙方進(jìn)行溝通，了解爭(zhēng)議的焦點(diǎn)和原因，尋求雙方都能接受的解決方案。在協(xié)商過程中，雙方應(yīng)秉持公平、公正、誠(chéng)信的原則，充分聽取對(duì)方的意見和訴求。希望大家以解決問題為出發(fā)點(diǎn)，通過協(xié)商化解矛盾。2.調(diào)解處理如協(xié)商不成，可申請(qǐng)公司內(nèi)部調(diào)解機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解機(jī)構(gòu)應(yīng)在接到申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)組織雙方進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解過程中，調(diào)解機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)合同約定、法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)進(jìn)行客觀、公正的分析和判斷，提出調(diào)解意見。雙方應(yīng)尊重調(diào)解機(jī)構(gòu)的意見，積極配合調(diào)解工作。3.法律途徑如調(diào)解仍無法解決爭(zhēng)議，雙方可根據(jù)合同約定，通過仲裁或訴訟等法律途徑解決。在采取法律途徑前，公司相關(guān)部門應(yīng)做好證據(jù)收集、整理等工作，確保公司在法律程序中處于有利地位。希望大家盡量通過友好協(xié)商或調(diào)解解決爭(zhēng)議，避免走到法律程序，影響雙方的合作關(guān)系和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。十、監(jiān)督與檢查1.公司定期檢查公司將定期對(duì)各橋梁工程項(xiàng)目的勞務(wù)結(jié)算管理工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括勞務(wù)分包合同簽訂情況、工程量計(jì)量準(zhǔn)確性、勞務(wù)費(fèi)用計(jì)價(jià)合規(guī)性、結(jié)算流程執(zhí)行情況等。檢查周期一般為每季度一次，特殊情況下可進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。對(duì)于在勞務(wù)結(jié)算管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于存在嚴(yán)重問題的，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。希望各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠積極配合公司的檢查工作，不斷提升勞務(wù)結(jié)算管理水平。2.項(xiàng)目?jī)?nèi)部自查各橋梁工程項(xiàng)目部應(yīng)建立勞務(wù)結(jié)算管理工作自查制度，每月對(duì)本項(xiàng)目的勞務(wù)結(jié)算工作進(jìn)行自查。自查內(nèi)容包括勞務(wù)作業(yè)過程中的各項(xiàng)資料是否齊全、計(jì)量計(jì)價(jià)是否準(zhǔn)確、結(jié)