醫(yī)藥代理價(jià)格管理辦法總則制定目的為加強(qiáng)醫(yī)藥代理價(jià)格管理，規(guī)范醫(yī)藥代理價(jià)格行為，維護(hù)醫(yī)藥市場價(jià)格秩序，保障醫(yī)藥代理活動(dòng)中各方的合法權(quán)益，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)健康有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》《藥品管理法》以及相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司及其下屬子公司、分公司與醫(yī)藥代理商之間的價(jià)格管理活動(dòng)，包括各類藥品、醫(yī)療器械等醫(yī)藥產(chǎn)品的代理價(jià)格確定、調(diào)整、監(jiān)督等相關(guān)事宜?；驹瓌t1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)價(jià)格管理的法律法規(guī)和政策要求，確保價(jià)格行為合法合規(guī)。2.公平公正原則：在醫(yī)藥代理價(jià)格的制定和調(diào)整過程中，充分考慮市場供求關(guān)系、成本因素、合理利潤等，保證價(jià)格的公平公正，維護(hù)各方的合法權(quán)益。3.市場導(dǎo)向原則：尊重市場規(guī)律，以市場需求和競爭狀況為導(dǎo)向，合理確定醫(yī)藥代理價(jià)格，提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)市場變化、成本波動(dòng)、政策調(diào)整等因素，及時(shí)對醫(yī)藥代理價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保價(jià)格的合理性和適應(yīng)性。價(jià)格管理職責(zé)價(jià)格管理部門公司設(shè)立專門的價(jià)格管理部門，負(fù)責(zé)醫(yī)藥代理價(jià)格的統(tǒng)一管理工作。其主要職責(zé)包括：1.研究國家價(jià)格政策和行業(yè)價(jià)格動(dòng)態(tài)，制定公司醫(yī)藥代理價(jià)格管理制度和政策。2.組織開展市場調(diào)研，收集、分析市場價(jià)格信息，為公司醫(yī)藥代理價(jià)格的制定和調(diào)整提供依據(jù)。3.審核醫(yī)藥代理價(jià)格方案，確定合理的價(jià)格水平和價(jià)格結(jié)構(gòu)。4.監(jiān)督醫(yī)藥代理價(jià)格的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理價(jià)格違規(guī)行為。5.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的價(jià)格管理工作，處理價(jià)格糾紛和投訴。銷售部門銷售部門負(fù)責(zé)與醫(yī)藥代理商進(jìn)行價(jià)格談判和合同簽訂工作。其主要職責(zé)包括：1.了解市場需求和代理商的價(jià)格訴求，及時(shí)向價(jià)格管理部門反饋市場價(jià)格信息。2.根據(jù)公司的價(jià)格政策和市場情況，與代理商進(jìn)行價(jià)格談判，爭取有利的價(jià)格條件。3.簽訂醫(yī)藥代理合同，明確價(jià)格條款和結(jié)算方式，并確保合同的執(zhí)行。4.協(xié)助價(jià)格管理部門監(jiān)督代理商的價(jià)格執(zhí)行情況，及時(shí)報(bào)告價(jià)格異常情況。財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)醫(yī)藥代理價(jià)格的核算和財(cái)務(wù)管理工作。其主要職責(zé)包括：1.核算醫(yī)藥產(chǎn)品的成本，包括采購成本、運(yùn)輸成本、倉儲成本、銷售費(fèi)用等，為價(jià)格制定提供成本依據(jù)。2.審核醫(yī)藥代理合同中的價(jià)格條款和結(jié)算方式，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。3.按照合同約定進(jìn)行貨款結(jié)算，及時(shí)記錄和反映價(jià)格變動(dòng)對公司財(cái)務(wù)狀況的影響。4.協(xié)助價(jià)格管理部門進(jìn)行價(jià)格分析和成本控制，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。法務(wù)部門法務(wù)部門負(fù)責(zé)審查醫(yī)藥代理合同的合法性和合規(guī)性，防范價(jià)格法律風(fēng)險(xiǎn)。其主要職責(zé)包括：1.審查醫(yī)藥代理合同中的價(jià)格條款，確保合同符合法律法規(guī)和公司的利益。2.處理與價(jià)格相關(guān)的法律糾紛和訴訟案件，維護(hù)公司的合法權(quán)益。3.為公司價(jià)格管理工作提供法律咨詢和法律支持。價(jià)格制定與調(diào)整價(jià)格制定依據(jù)1.成本因素：包括醫(yī)藥產(chǎn)品的采購成本、生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、倉儲成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。在制定價(jià)格時(shí)，應(yīng)充分考慮成本因素，確保價(jià)格能夠覆蓋成本并獲得合理的利潤。2.市場供求關(guān)系：市場供求關(guān)系是影響價(jià)格的重要因素。當(dāng)市場供大于求時(shí)，價(jià)格可能會下降；當(dāng)市場供小于求時(shí)，價(jià)格可能會上漲。在制定價(jià)格時(shí)，應(yīng)根據(jù)市場供求情況合理確定價(jià)格水平。3.競爭對手價(jià)格：了解競爭對手的價(jià)格策略和價(jià)格水平，是制定公司價(jià)格的重要參考。在制定價(jià)格時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和市場定位，合理確定與競爭對手的價(jià)格差異。4.政策法規(guī)要求：遵守國家有關(guān)價(jià)格管理的法律法規(guī)和政策要求，是制定價(jià)格的基本前提。在制定價(jià)格時(shí)，應(yīng)確保價(jià)格符合國家價(jià)格政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)格制定程序1.市場調(diào)研：價(jià)格管理部門組織銷售部門、市場部門等相關(guān)人員開展市場調(diào)研，收集市場價(jià)格信息、競爭對手價(jià)格信息、市場供求情況等，為價(jià)格制定提供依據(jù)。2.成本核算：財(cái)務(wù)部門核算醫(yī)藥產(chǎn)品的成本，包括采購成本、生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、倉儲成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等，并將成本數(shù)據(jù)提供給價(jià)格管理部門。3.價(jià)格方案制定：價(jià)格管理部門根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和成本核算數(shù)據(jù)，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位，制定醫(yī)藥代理價(jià)格方案。價(jià)格方案應(yīng)包括價(jià)格水平、價(jià)格結(jié)構(gòu)、價(jià)格調(diào)整方式等內(nèi)容。4.價(jià)格方案審核：價(jià)格管理部門將制定好的價(jià)格方案提交公司管理層審核。公司管理層根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場情況，對價(jià)格方案進(jìn)行審核和決策。5.價(jià)格方案實(shí)施：價(jià)格管理部門將審核通過的價(jià)格方案下達(dá)給銷售部門和財(cái)務(wù)部門，并組織實(shí)施。銷售部門按照價(jià)格方案與代理商進(jìn)行價(jià)格談判和合同簽訂工作，財(cái)務(wù)部門按照價(jià)格方案進(jìn)行貨款結(jié)算和財(cái)務(wù)管理工作。價(jià)格調(diào)整1.調(diào)整條件：當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，公司可以對醫(yī)藥代理價(jià)格進(jìn)行調(diào)整：市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化，導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)較大。原材料價(jià)格、生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本等發(fā)生重大變化，影響公司的利潤水平。競爭對手調(diào)整價(jià)格，對公司的市場份額和銷售業(yè)績產(chǎn)生較大影響。國家有關(guān)價(jià)格管理的法律法規(guī)和政策要求發(fā)生變化，需要調(diào)整價(jià)格。2.調(diào)整程序：價(jià)格調(diào)整程序與價(jià)格制定程序基本相同，即市場調(diào)研、成本核算、價(jià)格方案制定、價(jià)格方案審核、價(jià)格方案實(shí)施。在價(jià)格調(diào)整過程中，應(yīng)充分考慮代理商的利益和市場反應(yīng)，確保價(jià)格調(diào)整的平穩(wěn)過渡。價(jià)格監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.價(jià)格管理部門定期對醫(yī)藥代理價(jià)格的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保價(jià)格方案的嚴(yán)格執(zhí)行。2.銷售部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期向價(jià)格管理部門報(bào)告價(jià)格執(zhí)行情況，包括價(jià)格銷售情況、價(jià)格調(diào)整情況、價(jià)格糾紛處理情況等。3.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對醫(yī)藥代理價(jià)格管理工作進(jìn)行審計(jì)，檢查價(jià)格管理制度的執(zhí)行情況和價(jià)格管理工作的合規(guī)性。外部監(jiān)督1.積極配合政府價(jià)格主管部門的價(jià)格監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供價(jià)格管理相關(guān)資料和信息。2.關(guān)注行業(yè)協(xié)會等組織發(fā)布的價(jià)格信息和價(jià)格動(dòng)態(tài)，接受行業(yè)協(xié)會的價(jià)格自律管理。3.鼓勵(lì)代理商和消費(fèi)者對公司的價(jià)格行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，對舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。違規(guī)處理1.對違反公司價(jià)格管理制度和政策的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等。2.對違反國家有關(guān)價(jià)格管理的法律法規(guī)和政策要求的行為，公司將依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。價(jià)格信息管理信息收集1.價(jià)格管理部門應(yīng)建立健全價(jià)格信息收集機(jī)制，通過多種渠道收集市場價(jià)格信息、競爭對手價(jià)格信息、原材料價(jià)格信息、政策法規(guī)信息等。2.銷售部門和市場部門應(yīng)及時(shí)向價(jià)格管理部門反饋市場價(jià)格信息和競爭對手價(jià)格信息，為價(jià)格管理工作提供支持。信息分析1.價(jià)格管理部門應(yīng)對收集到的價(jià)格信息進(jìn)行整理、分析和研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格變化趨勢和市場動(dòng)態(tài)，為價(jià)格決策提供依據(jù)。2.定期撰寫價(jià)格分析報(bào)告，向公司管理層匯報(bào)價(jià)格管理工作情況和市場價(jià)格動(dòng)態(tài)。信息保密1.公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的信息保密制度