協(xié)會(huì)采購(gòu)服務(wù)管理辦法一、前言在協(xié)會(huì)的日常運(yùn)作中，采購(gòu)服務(wù)是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作內(nèi)容。它涉及到協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展、基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、會(huì)員服務(wù)的提升等多個(gè)方面。良好的采購(gòu)服務(wù)管理不僅能夠保障協(xié)會(huì)資源的有效利用，確保所采購(gòu)的服務(wù)滿(mǎn)足協(xié)會(huì)及會(huì)員的實(shí)際需求，還能提高協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng)效率，維護(hù)協(xié)會(huì)的良好形象。隨著協(xié)會(huì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的日益復(fù)雜，采購(gòu)服務(wù)的種類(lèi)和數(shù)量也在持續(xù)增加。為了規(guī)范采購(gòu)服務(wù)行為，保證采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本協(xié)會(huì)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，特制定本《協(xié)會(huì)采購(gòu)服務(wù)管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守本辦法的各項(xiàng)規(guī)定，共同推動(dòng)協(xié)會(huì)采購(gòu)服務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。二、適用范圍本辦法適用于協(xié)會(huì)及其下屬各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)為履行協(xié)會(huì)職能，以合同方式有償取得服務(wù)的行為，包括但不限于咨詢(xún)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、修繕?lè)?wù)等。三、采購(gòu)原則1.公開(kāi)透明原則：采購(gòu)信息應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向協(xié)會(huì)內(nèi)部及相關(guān)供應(yīng)商公開(kāi)，確保采購(gòu)過(guò)程的透明度，使所有潛在供應(yīng)商能夠公平地獲取采購(gòu)信息，參與競(jìng)爭(zhēng)。我們鼓勵(lì)各部門(mén)在采購(gòu)過(guò)程中，盡可能將可公開(kāi)的信息進(jìn)行公示，保障各方知情權(quán)。2.公平競(jìng)爭(zhēng)原則：所有符合條件的供應(yīng)商都應(yīng)有平等的機(jī)會(huì)參與采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，不得設(shè)置不合理的條件對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行差別對(duì)待或歧視。協(xié)會(huì)應(yīng)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，促使供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格。3.公正原則：采購(gòu)過(guò)程應(yīng)客觀、公正，采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，不得偏袒任何一方供應(yīng)商。在評(píng)審過(guò)程中，要確保評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的一致性和公正性，對(duì)所有供應(yīng)商一視同仁。4.誠(chéng)實(shí)信用原則：協(xié)會(huì)和供應(yīng)商在采購(gòu)活動(dòng)中都應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，遵守承諾。協(xié)會(huì)應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付款項(xiàng)，供應(yīng)商應(yīng)按照合同要求提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，不得有欺詐、違約等行為。希望大家共同維護(hù)市場(chǎng)秩序，建立良好的合作關(guān)系。四、采購(gòu)組織與職責(zé)1.采購(gòu)管理委員會(huì)組成：由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。職責(zé)：制定和修訂協(xié)會(huì)采購(gòu)服務(wù)管理政策和制度。審議重大采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)方案、采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)結(jié)果。協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和爭(zhēng)議。2.采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)組成：根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的性質(zhì)和需求，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭，財(cái)務(wù)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)等協(xié)同組成采購(gòu)執(zhí)行小組。職責(zé)：負(fù)責(zé)具體采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施，包括編制采購(gòu)文件、發(fā)布采購(gòu)信息、組織供應(yīng)商報(bào)名和資格審查、開(kāi)展采購(gòu)評(píng)審、簽訂采購(gòu)合同等工作。負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保供應(yīng)商按照合同約定提供服務(wù)，并對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。定期向采購(gòu)管理委員會(huì)報(bào)告采購(gòu)項(xiàng)目的執(zhí)行情況。3.財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)：參與采購(gòu)預(yù)算的編制和審核，確保采購(gòu)資金的合理安排和有效使用。負(fù)責(zé)采購(gòu)資金的支付和核算，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。協(xié)助采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)對(duì)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查。4.法務(wù)部門(mén)職責(zé)：對(duì)采購(gòu)文件、采購(gòu)合同等法律文件進(jìn)行審核，確保其符合法律法規(guī)的要求，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。為采購(gòu)活動(dòng)提供法律咨詢(xún)和指導(dǎo)，協(xié)助處理采購(gòu)過(guò)程中涉及的法律糾紛。五、采購(gòu)方式1.公開(kāi)招標(biāo)適用范圍：?jiǎn)雾?xiàng)采購(gòu)金額達(dá)到規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式。具體限額標(biāo)準(zhǔn)由協(xié)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況確定，并根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)變化適時(shí)調(diào)整。操作流程：采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)編制招標(biāo)文件，明確采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、商務(wù)要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。在協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站及其他指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，公告期限不得少于規(guī)定的天數(shù)，以確保潛在供應(yīng)商有足夠的時(shí)間獲取信息并準(zhǔn)備投標(biāo)文件。接受供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)名，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，確定符合條件的投標(biāo)人名單。組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)審，推薦中標(biāo)候選人名單。根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦意見(jiàn)，確定中標(biāo)供應(yīng)商，并發(fā)布中標(biāo)公告。中標(biāo)公告期限不得少于規(guī)定天數(shù)。與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。2.邀請(qǐng)招標(biāo)適用范圍：具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)的；采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過(guò)大的采購(gòu)項(xiàng)目，可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。操作流程：采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)確定邀請(qǐng)招標(biāo)的供應(yīng)商名單，向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。邀請(qǐng)的供應(yīng)商數(shù)量不得少于規(guī)定數(shù)量。采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)編制招標(biāo)文件，并將招標(biāo)文件發(fā)送給被邀請(qǐng)的供應(yīng)商。后續(xù)流程與公開(kāi)招標(biāo)類(lèi)似，包括接受投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、確定中標(biāo)供應(yīng)商、簽訂合同等環(huán)節(jié)。3.競(jìng)爭(zhēng)性談判適用范圍：招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的，或者重新招標(biāo)未能成立的；技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的；采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿(mǎn)足用戶(hù)緊急需要的；不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的采購(gòu)項(xiàng)目，可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式。操作流程：采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)成立談判小組，談判小組由采購(gòu)人代表和有關(guān)專(zhuān)家共三人以上的單數(shù)組成，其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。談判小組制定談判文件，明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單，向其發(fā)出談判邀請(qǐng)書(shū)。談判小組與供應(yīng)商進(jìn)行談判，所有供應(yīng)商集中與談判小組進(jìn)行談判，談判小組應(yīng)給與所有參加談判的供應(yīng)商平等的機(jī)會(huì)。要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)。談判小組根據(jù)談判文件規(guī)定的評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)，確定成交供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同。4.詢(xún)價(jià)適用范圍：采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的采購(gòu)項(xiàng)目，可以采用詢(xún)價(jià)方式。操作流程：采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)成立詢(xún)價(jià)小組，詢(xún)價(jià)小組由采購(gòu)人代表和有關(guān)專(zhuān)家共三人以上的單數(shù)組成。詢(xún)價(jià)小組確定被詢(xún)價(jià)的供應(yīng)商名單，向其發(fā)出詢(xún)價(jià)通知書(shū)讓其報(bào)價(jià)。被詢(xún)價(jià)的供應(yīng)商不少于三家。供應(yīng)商按照詢(xún)價(jià)通知書(shū)的要求一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。詢(xún)價(jià)小組根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同。5.單一來(lái)源采購(gòu)適用范圍：只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的；發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的；必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的采購(gòu)項(xiàng)目，可以采用單一來(lái)源采購(gòu)方式。操作流程：采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)向采購(gòu)管理委員會(huì)提交單一來(lái)源采購(gòu)申請(qǐng)，說(shuō)明采用單一來(lái)源采購(gòu)的理由。采購(gòu)管理委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審議，批準(zhǔn)后方可實(shí)施單一來(lái)源采購(gòu)。采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，確定采購(gòu)價(jià)格、服務(wù)內(nèi)容等合同條款，并簽訂采購(gòu)合同。六、采購(gòu)程序1.采購(gòu)需求提出各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，提出采購(gòu)服務(wù)的需求，填寫(xiě)《采購(gòu)服務(wù)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)項(xiàng)目的名稱(chēng)、內(nèi)容、預(yù)算、時(shí)間要求等信息，并提交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。2.采購(gòu)需求審核部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)《采購(gòu)服務(wù)申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，確保采購(gòu)需求合理、必要，并簽字確認(rèn)。審核通過(guò)后，將申請(qǐng)表提交給采購(gòu)管理委員會(huì)或其授權(quán)的部門(mén)進(jìn)行審批。3.采購(gòu)預(yù)算編制與審批財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)需求，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格情況，編制采購(gòu)預(yù)算。采購(gòu)預(yù)算報(bào)采購(gòu)管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)后作為采購(gòu)項(xiàng)目的資金控制依據(jù)。4.采購(gòu)文件編制采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)和采購(gòu)方式，編制相應(yīng)的采購(gòu)文件，如招標(biāo)文件、談判文件、詢(xún)價(jià)文件等。采購(gòu)文件應(yīng)明確采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、商務(wù)要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等內(nèi)容。采購(gòu)文件編制完成后，提交財(cái)務(wù)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。5.采購(gòu)信息發(fā)布按照選定的采購(gòu)方式，在協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站及其他指定媒體上發(fā)布采購(gòu)信息，如招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、談判邀請(qǐng)書(shū)、詢(xún)價(jià)通知書(shū)等。采購(gòu)信息應(yīng)包括采購(gòu)項(xiàng)目的名稱(chēng)、內(nèi)容、預(yù)算、供應(yīng)商資格要求、采購(gòu)文件獲取方式、提交響應(yīng)文件截止時(shí)間等關(guān)鍵信息。6.供應(yīng)商報(bào)名與資格審查供應(yīng)商按照采購(gòu)信息的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名并提交相關(guān)資格證明文件。采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，確定符合條件的供應(yīng)商名單。資格審查應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保供應(yīng)商具備履行合同的能力。7.采購(gòu)評(píng)審根據(jù)采購(gòu)方式的不同，組織相應(yīng)的評(píng)審活動(dòng)。如公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審；競(jìng)爭(zhēng)性談判和詢(xún)價(jià)，由談判小組或詢(xún)價(jià)小組進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保評(píng)審結(jié)果的公平、公正。評(píng)審結(jié)束后，評(píng)審小組應(yīng)出具評(píng)審報(bào)告，推薦中標(biāo)或成交供應(yīng)商候選人名單。8.中標(biāo)或成交供應(yīng)商確定采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)根據(jù)評(píng)審報(bào)告推薦的中標(biāo)或成交供應(yīng)商候選人名單，按照相關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)或成交供應(yīng)商。對(duì)于重大采購(gòu)項(xiàng)目，中標(biāo)或成交供應(yīng)商的確定應(yīng)報(bào)采購(gòu)管理委員會(huì)批準(zhǔn)。9.采購(gòu)合同簽訂確定中標(biāo)或成交供應(yīng)商后，采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)期限、價(jià)格、付款方式、違約責(zé)任等條款。合同簽訂前，應(yīng)提交法務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核，確保合同符合法律法規(guī)的要求。10.采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)督供應(yīng)商按照合同約定提供服務(wù)，采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保供應(yīng)商按照合同要求履行義務(wù)。在服務(wù)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在違約行為，應(yīng)及時(shí)要求其整改，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)按照合同約定追究其違約責(zé)任。11.采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收采購(gòu)項(xiàng)目完成后，采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收小組由采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)等相關(guān)人員組成，必要時(shí)可邀請(qǐng)專(zhuān)家參與驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗(yàn)收合格后，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)要求供應(yīng)商限期整改，整改仍不合格的，按照合同約定處理。12.采購(gòu)資金支付財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)文件，按照協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，辦理采購(gòu)資金的支付手續(xù)。支付過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格審核相關(guān)憑證，確保資金支付的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。七、供應(yīng)商管理1.供應(yīng)商準(zhǔn)入建立供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，明確供應(yīng)商的資格條件。供應(yīng)商應(yīng)具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、履行合同所必需的設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄等基本條件。供應(yīng)商報(bào)名時(shí)，應(yīng)提交相關(guān)證明文件，經(jīng)采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)審核通過(guò)后，方可進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)供應(yīng)商庫(kù)。2.供應(yīng)商評(píng)價(jià)定期對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方式可以采用問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析等多種形式。評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的供應(yīng)商，在后續(xù)采購(gòu)中可給予優(yōu)先考慮；對(duì)評(píng)價(jià)為不合格的供應(yīng)商，應(yīng)暫停或取消其供應(yīng)商資格。我們鼓勵(lì)大家積極參與供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作，提供真實(shí)、客觀的反饋意見(jiàn)，共同促進(jìn)供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量的提升。3.供應(yīng)商激勵(lì)與淘汰對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商，除優(yōu)先考慮合作外，還可以通過(guò)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、增加合作機(jī)會(huì)等方式進(jìn)行激勵(lì)。對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重違約行為、服務(wù)質(zhì)量長(zhǎng)期不達(dá)標(biāo)、提供虛假信息等情況的供應(yīng)商，應(yīng)堅(jiān)決淘汰出供應(yīng)商庫(kù)，并依法追究其法律責(zé)任。希望供應(yīng)商能夠嚴(yán)格遵守合同約定，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，共同維護(hù)良好的合作關(guān)系。八、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督協(xié)會(huì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)采購(gòu)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查采購(gòu)程序是否合規(guī)、采購(gòu)文件是否完整、采購(gòu)資金使用是否合理等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改情況。同時(shí)，協(xié)會(huì)紀(jì)檢部門(mén)應(yīng)對(duì)采購(gòu)人員的廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督，防止采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。2.外部監(jiān)督接受會(huì)員單位、社會(huì)公眾以及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督。如收到有關(guān)采購(gòu)服務(wù)的投訴、舉報(bào)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)。積極配合相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的檢查工作，對(duì)監(jiān)管部門(mén)提出的問(wèn)題，應(yīng)認(rèn)真整改，不斷完善采購(gòu)服務(wù)管理工作。九、責(zé)任追究1.采購(gòu)人員在采購(gòu)活動(dòng)中，如存在違反本辦法規(guī)定的行為，如違規(guī)操作采購(gòu)程序、與供應(yīng)商串通謀取不正當(dāng)利益、接受供應(yīng)商賄賂或其他不正當(dāng)利益等，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)、降職、撤職等處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。2.供應(yīng)商在采購(gòu)活動(dòng)中，如存在提供虛假材料謀取中標(biāo)或成交、采取不正當(dāng)手段詆毀其他供應(yīng)商、與協(xié)會(huì)采購(gòu)人